首先加強班主任理論學習。鼓勵班主任多閱讀有關優秀理論書刊，通過各種途徑學習先進的經驗。本學期，堅持每周一下午第一節課對班主任進行培訓，學校定期組織全校班主任開展經驗交流會，不斷總結班級管理經驗，提升班主任的班級管理水平。
其次實行班主任工作月查制度。定期檢查班主任工作手冊、班隊會、安全教育記錄、安全檢查記錄本等的記載情況，以及晨會和班隊會的情況，及時發現問題，從而規範班級管理。
第三，完善班主任考核方案。為充分調動班主任工作的積極性，全面提升班主任工作能力，本學期進一步完善了班主任工作考核方案，制定明確的考核細則，每月評選校優秀班主任，使班主任考核制度更為完善，從而鼓勵先進，有效做好班主任工作。
第四，成立師德委員會，同時跟全體教師簽定了《師德師風責任狀》，使全校教師進一步明確“人人是育人之人，時時是育人之時，處處是育人之處，事事是育人之事”，真正成為德育管理者，實現德育“全員管理、全面管理、全程管理”，形成教書育人、管理育人、服務育人的良好氛圍。
第五，充分發揮家長學校功能。在本學期，我們仍非常重視家長學校建設，重點開展親職教育輔導，制定好家長學校工作計畫，成立了家長委員會，確定好工作重點，有計畫地開展好家長學校活動。通過組織家長到家長學校學習，使家長意識到親職教育的重要性，搭建了家校聯繫的橋樑，將德育工作領域拓展到了家庭。
在過去的半年裡，我們全班四十八名同學同心協力，取得了以上各方面的成績。當然，我們也遇到過一些困難，但我們堅信，在我們的積極努力下，我們一定會克服所有的困難，再創佳績，更上一層樓！