班級管理的工作總結

班級管理的工作總結 篇1

無論談多少問題,關鍵在於我們要能夠深刻體會,貫徹落實。

一、班幹部工作的目標和內容

班幹部代表班級全體同學負責班級日常事務的管理工作,是為大家服務的,是普通同學中的一員。這是對我們的定位。每個同學要明確這個目標和定位,才能幹好工作。具體的說 我們的工作目標就是,建設一個團結、友愛、不斷進取的班集體。創造一個溫馨而充滿情趣的班級氛圍,服務於每一位同學的學習和生活。保證每一個同學在大學裡能夠感受到溫暖、獲得成功、創造自己幸福的人生。

工作的內容就是:

第一、班級日常事務。比如說每一天、每一周、每個月、每學期都要做的事情,考勤管理,請銷假工作,上傳下達學校、學院、輔導員安排的工作。比如每學期要開展獎助評貸工作,與學習有關的一些活動,課堂學習管理、評教、選課等等,這在我們日常工作中占大部分。

第二、班級日常活動,為了進行班級建設而開展的日常活動。學習之外的課外活動,這是由班級組織的一些文體活動或者學習活動。這學期各班都開展了不少這樣的活動,豐富了大家的生活。

第三、班級一些突發的事情的處理。包括一些臨時的工作任務,和班級發生的一些事情,比如臨時通知工作需要大家立即去落實,同學生病了或者除了什麼狀況,需要幹部及時出面協助解決。第四、其他老師交辦的工作。

我經常說,同學們的生活,同學們的困難、同學們的學習、同學們的思想問題就是我們的工作。好多同學講,自己不清楚或者自己就理解自己的職務沒有什麼事情可乾,總是認為班長、團支書是班上管事的,自己的角色不重要。以此為藉口的很多啊 。這是不思進取的藉口。

我也常說,事情只有做與不做的區別,不要談做的如何。做了就是成績,不做什麼都不是。你先趕出來再說好不好,這是進行評價的基礎。

二、我們應該做一個什麼樣的班幹部

同學滿意、老師放心,我覺得這應該是大家的目標。

我經常會和一些同學說,你在班上,你每天來匯報工作,我就很放心啊,覺得事情可以執行下去。大家可能感覺到了,我經常會找一些人做事情,會安排一些幹部做事情,但是不一定是班長。原因很簡單,很多時候只是因為每次打他的電話都能打通,都會有人接,我的事情都會有人去落實。這個現象就反映了出了我們工作中的問題,也揭示了我們做好工作的一個法寶。那就是執行力的問題。效率就是有效時間內的有效工作量。過去我們的領導經常將這個問題就是效率的問題。我有這種體會的,一個學生和你說一件事情,次數多了他就不找你了,因為他覺得你辦不好的,我也有過這樣的體會,如果我和誰說一件事情,超過兩次解決不了,我就不找他了。因為我覺找他辦的事情我都可以完成好幾回了。可能有這種經驗,我的工作一般都是自己動手,也許是因為不信任。

怎樣才能讓同學滿意,讓老師放心呢?

我總在各班尋找那種能夠獨當一面的幹部。其實這種幹部不難做。只有一條,盡職盡責、盡心盡力即可。事情無論大小,認真完成、不拖泥帶水的。真正的會為你著想,會換位思考,會動腦經去做事情。他知道如何去完成任務,是那種你想哪他就能打哪的那種人。有些同學你給他指明了方向,他也打不中。這是很不放心的。工作做不到位,同學們如何滿意呢?造成大量的冤假錯案,影響彼此的情緒、耽誤工作。我一直反思,我的要求和計畫為什麼得不到同學們的理解和支持。問題出在我們幹部去傳達和布置上。欺上瞞下,是工作的大忌。問題早晚會暴露,切莫有這種心理。

如何把上級的要求認真落實到每一個人呢?這是個要認真思考的問題。

能力可以培養,責任心也可以培養,只要你肯乾,想要乾出成績,有自己的目標。問題在於最終成為人上人的只是少數有頭腦有抱負的人。大多數同學滿足於現狀,被動等待看問題片面消極。有些是客觀存在的,畢竟我們處於這個年齡和位置,看不到那么全面和長遠。當然這樣我的工作也就落實不到基層的每一個人了。

一定要杜絕廣播式的工作方式了。

一定要杜絕敷衍應付的態度了。

一定要杜絕膽小怕事的作風了。

第一種是不知道如何去乾,第二種是不負責任的去乾,第三種是不敢去開展工作的。這是我一直不滿意的狀態。做學生工作這么多年,我對待工作仍然是舉輕若重、誠惶誠恐,生怕自己做不好,大家不滿意,思前想後,希望做的完美。記得20xx年,軍訓收取餐費,一個小個子的女同學自告奮勇的說她幫我收,收齊了交給我,然後就離開了,過了一會她又跑回來,說擔心自己數錯了,要再數一遍。這個給我很深刻的印象。後來了選拔班幹部,和一大群人競爭班長,後來當選副班長,大學畢業,她都是班長,工作上認真敬業、非常努力得力。獨當一面的幹部能夠得到老師的信任,同學們的支持,多跑點腿,多乾點活,多說點話,任勞任怨是這些幹部的特點。交給他的任務,不僅能夠保質保量的完成,還可以幫你分擔很多負擔。

做這樣的幹部,其實都不難。實際上是一個人為人處事的問題。

三、全面提高個人素質、努力做一個成功的班幹部

今天,我們提出這樣一個目標,全面提高個人素質、做一個成功的班幹部。有兩層含義,

第一個要提高自身素質和修養,做一個一個能幹的而且有良好道德修養的人。

第二個要在自己的崗位上乾出成績。我說過,工作只有乾與不乾的區別,但是最後仍然要看你的成績。作為班幹部你做出了什麼成績。你自己內心能否體會到這樣一種成就感。這很重要。我經常說,做了幹部,應該得到鍛鍊,各個方面應該有進步。不能混同於一般同學甚至不思進取的同學還不如。不思進取、站著茅坑不拉屎的作風,我們要堅決制止和杜絕。一個成功的大學生,我覺得他應該有這樣三種體會,

一是歸屬感,就是能夠感受到溫暖,體會到愛,能夠為周圍的人為社會奉獻自己愛,做一個有愛的人,愛自己、愛親人、愛朋友、同學、愛生活。

二是成就感,大學生的使命就是認真學習、掌握生存和發展的本領,報效祖國,服務社會,大學幾年的努力一定要有所收穫,要能夠取得一定的成績,無論什麼樣的成績,一定要去努力,讓自己能夠體會到成就感。

三是幸福感,我覺得一個成功的人必須是個幸福的人,否則就談不上成功,做一個一個成功的大學生,必須能夠感受到幸福,他的生活是開心的,是充滿激情和鬥志的,人生目標是明確的,每一天都過的津津有味,充實而富有情趣。

那么,你如何看待你的工作,如何看待你的職務,如何看待你的同學,如何評價自己的工作。這決定著你工作的成敗。對工作有沒有感情,從你對同學的態度可以看出來。沒有感情的去工作那就是應付,往往效果就不好。對工作有沒有信心,決定你能不能幹成一件事,做好你的工作。在這個過程中能不能體會到幸福。任勞任怨,辛苦之後,體會到的不是開心、幸福,那就是不成功的。

全面提高個人素質、努力做一個成功的班幹部應成為我們的目標。做班幹部工作是大家人生中重要的經歷,希望每個參與其中的同學都能夠有所收穫,獲得成功的大學生活。

班級管理的工作總結 篇2

緊張忙碌的一學期即將結束,回顧本學期的班級工作,充實而又充滿挑戰,下面重點圍繞幾個方面進行總結。

一、扎紮實實抓好班級管理常規工作。

一是組建了一支比較得力的學生幹部,由於這些學生幹部由民眾評議,有一定的民眾基礎,因此工作有魂力,有威信,能得到大多數同學的信任,在日常生活中,大多數同學能服從班幹部的管理。

二、是堅持了每周一次的主題班會。

都安排了一次主題班會,每次都有明確的主題,主持人和發言人,期初大家就心中有數,不盲目,不匆忙做到有計畫,也有實效,每次的主題班會對大家的心靈是一種震憾,思想是一種提煉,認識是一種升華。

三、是堅持每周日晚修班幹部的例會制度,老師根據值日情況記載,結合自己的觀察進行總結,表揚先進,鞭策後進,提出要求,對下周的工作有布置、有安排。之間從末間斷。

四、是堅持每天六到崗。

即早起到崗,三餐飯後到崗,早操到崗,課外活動到崗,晚睡午睡到崗,及時發現問題,處理問題,也為當天的晚講積累。

本學期我們班著重抓學生禮儀,就業培訓方向,在學期初讓學生們學會做簡歷,上網蒐集和專業有關的招聘信息。同時,還展開了開展了形式多樣、內容豐富,貼近學生,貼近生活,具有本班特色課前三分鐘演講,要求是人人上台,個個發言,使黑板前面的這方講台,成為師生交流的平台,情感互動的舞台,成為學生觀察生活和分析生活的嘹望台,展示自己的擂台。事實上,在這樣形式的活動中,同學們在活動中敢於敞開心扉說真話,有的交流學習經驗和感悟,有的暢談生活中的發現和感受,有的抨擊班上的歪風邪氣,有的表揚新人新事,有的提出合理化的要求和建議,最終,膽小的同學敢在台上發言了,整體班風收到了較好的效果。

五、身體力行,耐心細緻做好後進生的工作。

身教重於言教和學生在一起,我總能身體力行,做學生的表率,班上的事情,事無大小我都親自過問,學校安排的勞動任務與學生一起完成,總是用自已無聲的行動去感化每一個學生,打動每一個學生,收到了潛移默化的效果。

理解需要溝通,在班級工作上,我總是與學生交朋友,找學生談心,只有溝通,交流才無障礙,學生才樂意上你的課,聽你的調度,才能構建好的師生關係,收到“潤物細無聲”的效果,本期利用課餘時間,我同全班70%以上的同學進行交流和溝通,尤其是是對調皮學生。如男生中的某些同學幾乎是每周喚醒他們的良知,從而產生心靈的共鳴。溝通中我極少打罵學生,因為我明白打罵是解決不了問題的,反而,因一時的意氣用事自找麻煩也有可能。

班級管理的工作總結 篇3

激情的六月即將過去,20xx年的高考已經塵埃落定。在學校領導的高度關注下,在學校各處室的鼎力支持下,在年級組的細緻領導下,經過一個學期的努力拚搏,我班較好的完成了學期初制定的工作計畫。回首一個學期的高三備考,現將我班各項工作總結如下。

一、班級整體情況

本學期我班共有45名學生,其中男生27名,女生18名。班級整體情況發展良好,學生學習勁頭十足,學習氛圍濃厚,為今年高考取得優異成績打下了良好的基礎。

二、x年高考情況

依據學期初學校給高三年級制定的高考任務,我班的目標為本科以上7人,一本2人。圍繞此目標,1班全體師生團結一心,奮力拚搏。天道酬勤,我班終於用努力的汗水換來了今年高考成績的輝煌。我班取得了我校歷史上文化班最好的成績,今年高考成績為:一本1人,為體育特長生王照;三本6人,分別為體育特長生柴軍會和文化生張良、張劍、馬向兵、胡金磊和張浩。我班高考取得優異的成績,這是校領導英明帶領的結果,是45名同學努力拚搏的結果。感謝領導,感謝任課教師,感謝每一位同學!

三、主要開展工作

1、圍繞目標,努力拚搏

看著學校給我班制定的高考目標,1班的老師和所有學生沒有害怕和膽怯,因為我們相信天道酬勤,付出就一定有收穫。自信是成功的基石,拼搏是成功的保障。根據我班學生的實際情況,我班六位任課教師商議討論,定出了班級的具體目標生,確定重點培養對象,一對一和一對多的強化輔導。

2、強化輔導,力爭突破

認清任務,確定目標,這是首先就要完成的工作。乾任何事情都要有的放矢,在和任課教師討論後我班確定了張良、馬向兵、張劍、王照、郭照英、胡金磊、武曉磊、柴軍會、武旺旺等幾位同學為目標。利用下午和晚上第四節課重點一對一強化輔導,並結合複習方法和心理等方面進行輔導,為後期的高考打下了堅實的基礎。

3、開展活動,調節狀態

為了緩解學生緊張的備考壓力和情緒,除了參加學校組織的大型活動外,我班定期組織班級活動。主要就是模擬考試後的班級總結表彰會,結合學生自己定的目標,依據每次考試的成績,我班購買物品獎勵成績優異和實現目標的學生。有板藍根、純牛奶和安神補腦液等。這一系列活動極大的提高了同學們的備考熱情,真正把學習當成一種樂趣和挑戰,把高考當成實現自己價值的一條途徑。

班級管理的工作總結 篇4

時間過得真快,轉眼之間又到了一學期之尾,今年我擔當了二年三班的班主任工作,一年來,感觸頗深,現具體總結如下:

一、共同制定班級目標,形成良好班風

工作二十多年了,斷斷續續地也做了十幾年的班主任工作。誰都知道國小班主任的工作是最辛苦的,但是既然當上了班主任,就得苦中作樂,也儘可能從苦中品嘗甘甜。今年我又一次擔當了二年三班的班主任,這個班,男生多,女孩少,而且那種超級調皮的女生也是大有人在。如何才能管理好這個班級我也是想了許多辦法。一個班級只有有了共同目標,才能有凝聚力,才能形成良好的班級風氣。

根據班級的現狀,我和孩子們共同制定了班級目標,那就是“管好自己,禮讓他人;靜能生慧,讀納百川”。我讓孩子們深刻理解每一句話的含義,並嚴格按著要求去做。漸漸的,班中愛打架的孩子少了,同學之間有了困難也能互相幫助,不再那么冷漠自私。同學之間有了摩擦,我聽到孩子會主動地說,管好自己,禮讓他人。這是我們都最希望看到的景象。

如何使孩子們愛上讀書,做到讀納百川呢?我也是動了很多腦筋,我先從班級圖書借閱入手。我們班捐的書不少,如何讓這些書活起來呢?我動腦筋想了個辦法:就是每個孩子負責管理兩本書。我給他們拿著書照了相片作為依據。然後孩子讀完自己手中的書後可以去和別的孩子換著讀,要填好記錄卡,另外誰讀完了一本書,可以記錄在小紙條上,由家長簽上名字,投進班級的罐子中,每月進行讀書小明星的評比。這種方法真真正正調動起了孩子的讀書興趣。現在班中大多數孩子閱讀興趣濃厚,我們正向著“讀納百川”邁進。

二、把責任落實到位,人人有事做

當了班主任後,我也看了一些班主任管理方面的書籍。我真是太佩服魏書生老師了。他的班主任當得真是到了一定的境界。他的人人有事做,事事有人管就是非常好的方法。我在班主任工作中也借鑑了一些。

首先我把班級的事情也依據孩子們的不同特點分配到個人。比如開關多媒體,我首先培訓了幾個孩子。最後x同學每天來到就打開多媒體,放學時記得關掉多媒體,一點不用老師操心。另一個同學專門負責課間播放好的音頻視頻節目。採用這樣的方法,可以用優美的文章或故事薰陶孩子們,也省得課間孩子們總是亂追亂打

值日組的值日也是這樣,每四個人一組,值日一周,這樣便於孩子做好,也省得人浮於事。還有一天的衛生都是他們負責監督。他們還是值周小班長,兩個人負責教外,兩個人負責室內,有什麼事情要去想辦法解決,解決不了的,及時匯報給班主任,這樣也能把一些矛盾消滅在萌芽狀態。還有班主任要杜絕發火,不做火上澆油之人。

三、多種渠道與家長做好溝通,形成教育合力

我們的學校教育只有和親職教育形成合力,才能發揮最大的教育作用。所以在班主任工作中。我一向重視和家長的溝通。我們現在通訊發達,和家長的溝通形式多樣,目前我和家長進行溝通的方式除了電話以外還有校訊通、飛信、微信等好幾種方式。通過這些方式,我不僅讓家長們及時了解孩子在校的各種情況,而且經常向家長傳遞一些教育觀念、教育方法……這樣,對於提高家長的教育水平是大有裨益的。

我每天都要發信息,有時會有幾百字,雖然很辛苦,但是能讓家長信服你,他們能體驗到老師的辛苦與良苦用心,他們會特別支持你的工作。有家長跟我說,我經常給我的同事看你發給我們的簡訊,他們都非常羨慕我們孩子能擁有向您這樣負責任的好老師。家長們經常自願給我們班買小表揚信、買各種印戳、獎狀、還有小標誌牌。這都是教師與家長交心的結果。

微信群這種方式真是特別好,這種方式使得家長、孩子與老師的交流更直接了,我們除了交流教育方法外,還成了孩子們交流、展示、成長的平台。我倡導家長們在微信上給孩子展示的機會。於是我看到了非常好的局面。孩子們發視頻在微信上背成語、背古詩、背課文,背弟子規……學習興趣空前高漲。我也經常參與進去,所以我對象常說,你是白天上班,晚上也上班。一天下來,雖然很累,但是看到孩子們收穫了那么多,我覺得一切的付出都是值得的。總之多種形式的溝通,會使你的班主任工作順暢無比。

半年來,我每一天都在思考著,尋覓著,希望找到最佳的管理途徑,希望我們的班集體能給孩子好的影響,為他們早日種下向善、樂讀、求知、好思的種子,讓人欣喜的是——嫩芽已經破土而出!

班級管理的工作總結 篇5

平凡的班主任工作,是讓學生提高能力、養成習慣、塑造人格的工作,又是一件瑣碎、繁忙的工作。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。在領導的'關心、科任老師的齊心協力下,圓滿地完成了本學期的各項任務。我把這學期的工作小結如下:

一、了解學生,做學生的朋友,樹立威望。

"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。 研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。了解班風、學風,了解全班主要的優缺點並分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、班幹部隊伍的培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。 當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

三、加強常規訓練。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。 訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面最佳化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。

班級管理的工作總結 篇6

本學期是我擔任班主任工作的第二學期,和上學期相比我覺得自己有很大進步,遇事能夠沉著應對,班級工作也在有條不紊的進行著。這兩學期的學習使我認識到班主任工作在學校教育活動中有著舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上,我始終兢兢業業,全心撲在班級管理工作上。現將本學期工作總結如下:

首先,我覺得,既然當了班主任,就不要有什麼怨言。

作為教師,首先應該把教育當作一種事業,而不是事情。事業和事情,差之毫厘,失之千里,兩者在時間、空間和性質上,都絕不相同。任何事情都是可以做的,就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當作一件事情,它就只是一件事情,做完就脫手。如果把它當作一項事業,你就會設計它的未來,把每天的每一步當作一個連續的過程。你把教育當作事業去做,你就會付出自己的精力和心血,而且會創造性的開展工作,你就會熱愛自己的教育事業,就會熱愛自己的每一個學生。你把教育當作事業去做了,你就會自覺加大工作的力度和情感投入。我是這么想的:我們都知道,一個學生,如果是被動地學習,把讀書當作是一件苦差事,那么,他就很難學好,一定要把“要我學”轉變為“我要學”,才有可能把學習搞好。同樣,作為班主任也一樣,如果把當班主任當作是一件苦差事,那么,他就缺乏工作的積極性,時時事事都會被動地去做,工作就難以做好。因此,我把“教書育人”放在第一位,增強工作責任心,時時為學生著想,本著“多乾實事,少發牢騷”的精神,快樂著自己的快樂,盡力做好份內的每件事情。

其次,建立完善的班幹部隊伍。

在上一學期的了解和接觸下,我在開學初對班級的班幹部隊伍進行了重新選舉,在全體學生投票的情況下,我權衡再三,選出了一部分真正為班級乾實事的同學擔任班幹部,並對班幹部的工作進行了明確的分工,細化了班級管理。通過這一學期的實踐,我感覺重新選舉的班幹部對班級工作都很負責任,也給自己減輕了負擔,比上一學期輕鬆了很多。也可以看出,班幹部工作的重要性。

再次,對班級實施品德量化管理制度,狠抓紀律和衛生。

開學不多久,我就在教室的牆上貼上了“七年三班文明班規及處理措施”,並使之成為全班同學行為的規章制度。黑板上方的時鐘,時刻提醒每一位學生珍惜每一分鐘每一秒鐘。品德量化管理制度看起來容易,真正做起來卻很煩瑣。但必須要持之以恆,否則是不會有成效的。通過一學期來的實踐證明,它還是行之有效的。品德量化管理辦法實施規則要儘可能細,工作必須要做到位。對於獎罰標準必須事先制訂好,使他們有一個明確的奮鬥目標。

第四、確立班級奮鬥目標:讓學生學會做人,讓每位學生健康成長。

對於學生來講學習成績固然很重要,然而我認為作為班主任關注的不僅僅是學生的學習成績,應更多地關注如何教學生學會做人。真如教育家陶行知先生所說:“千學萬學,學做真人。”因此,我將學生行為品德的教育放到了工作的首位。自己事事處處以身作則,做學生的榜樣。並在班級提出“先做人後為學”的口號。

第五、正確關愛學生,努力營造溫馨氛圍,公正對待每位學生。

一個班級,就是一個大家庭。在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給後進生,給他們以更多的關注、更多的投入;對待優等生,我從不寵愛,不遷就,時時提醒他們“做學問得先做人”

不單學業要優,更重要的是人品好、心理健康;班裡的中等生往往被忽略。對他們,我始終如一地尊重、理解、信任,充分調動他們的積極因素。公正對待每個學生也很重要。因此,平時處理班級事務,無論是大事小事(如調座位、評先進等),我都堅持公正這一原則,博得全體學生的信任。

第六、認真細緻做好思想工作,積極配合任課老師,努力提高學生學習成績。

班級管理的工作總結 篇7

平淡與忙碌中,一個學期就這樣一晃而過。這一學期里,孩子們個頭長高了很多,懂事了很多,也學會了很多。他們就這么一點一滴地成長起來了。而我作為他們的老師,作為孩子們成長的見證者,最大的感受,就是發自內心的欣慰。

回顧這一學期的班主任工作,讓我深切地體會到:只要用心去愛孩子們,你將在了解孩子們的過程中,得到孩子們的愛與尊重,而這種愛將增強集體凝聚力,創設融洽的學習氛圍,促進班風班貌整體發展,從而使學生在愛的滋潤下各方面得到發展。

班主任工作是瑣碎的,但是也是充滿樂趣的。本期我主要將工作重點分為以下幾個方面:

一、將安全教育放在首位

結合學校開展的要求開展安全教育主題班會,對學生進行交通安全、防火防水安全、自救自護知識等知識的灌輸,使學生防患於未然。結合火災地震逃生演習,組織學生在演習中學會逃生,學會保護自己,關愛他人。同時,將上下學安全貫徹到每一天,家住得近的孩子,安排他們結成小隊結伴回家,使學生養成良好的習慣。

二、重視對孩子們行為習慣的培養

英國哲學家艾蒙斯說過:“習慣不是最好的僕人,就是最好的主人。”好習慣讓孩子學業優秀,也讓孩子受益終生。我覺得培養良好習慣的關鍵是要培養學生的習慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風,學生在各方面都會得到提升。

各種習慣的養成是形成良好班風班貌的基礎,低年級則是良好習慣養成的關鍵期。所以,我尤其注重培養學生良好的習慣,比如學習習慣、行為習慣、衛生習慣等。

在學習上,給他們講方法,養成他們自己動手動腦的習慣。同時,開展小組互助和“小老師手拉手”互助活動,利用課間、放學後、周末時間,讓優生對差生進行輔導,包括聽寫生字、背誦課文、檢查作業的訂正情況。如果差生在考試中取得進步,優生和差生都會得到獎勵,這樣一來,孩子們的興趣高漲。在清潔衛生習慣的培養上,作為老師,我首先以身作則,每次進教室只要看見地上有垃圾,我就會親自撿起來,或者拿掃把打掃乾淨。孩子們看在眼裡記在心裡。

放學後有空,我還會到教室指導孩子們打掃衛生,如何掃地、擺桌子、拖地,手把手地教,示範給孩子們看。每周進行小組評比,對衛生、安全、禮貌、學習進行綜合評比,表現好的小組同學都會得到獎勵。這樣一來調皮生、後進生就有很多人的關注,而且只要稍稍努力就不一定是隊里最後的一名。而且自己的成敗也事關小隊的成敗,使他們更有了要轉好的動力。每周表揚五到六個在各方面有所進步的同學,並送給他們五角星作為表揚。

三、發展孩子的能力,培養小幹部

班幹部是班級的核心,是班級的骨幹力量,要建設一個良好的班集體,首先要建設好一支責任心強、能力強的班幹部隊伍。最大限度地放手讓班幹部進行班級管理,在實踐中逐步積累管理經驗,班主任適時進行正確的引導。

低年級孩子的行為能力都處於不穩定狀態,但是都有強烈的表現欲望,都想當小幹部。班上幾個成績優秀而有能幹踏實的孩子,在學生中有較高的威信,成了班幹部的核心。另外,我結合學校開展的“責任感小公民”培養方案,將班務工作落實到每個孩子身上,逐層細化分工,層層管理,責任到人,做到“人人有事做,事事有人做”,人人都是班級小主人,班風正、學風濃、集體凝聚力強。

不管哪一位班幹部,我都在鼓勵的同時嚴格要求,樹立他們作為小幹部的光榮感和責任感。一方面,我告訴負責的班幹部,要同學們真正聽你的,就要樹立自己良好的形象,讓其他同學心服口服。我還告訴孩子們,要想做到這樣,並不是你當值日班長這一天,而是要靠平時點點滴滴的積累。為了達到這個目的,孩子們都盡力做到最好。

在一學期中,我做得還很不夠,有時是缺少了會發現的眼睛,而有時是做了半途而廢的逃兵,因此才讓班級管理出現了很多不盡人意的地方。可以說班主任工作是任重道遠。總而言之,班主任的工作每天都是新的,每天都需要用心對待,本學期班主任工作的得與失讓我收穫了這樣幾個關鍵字:愛心,細心,耐心,恆心……在今後的工作中,將繼續取他人之長,補自己之短,努力將班級管理工作做的更完善。

四、和家長成為朋友

我認為和家長的溝通是很重要的,畢竟,學生是自己的,孩子是家長的。這血緣,這愛是無法代替的,但是,在工作中,我並不是遇到困難後把問題都推給家長,把孩子也茫然的推給家長。把問題交給家長,學生的工作往往更被動,與家長交朋友是因為我們家長落後了,不了解孩子的心理,沒有和孩子成為真正的朋友。

每一個家長都是很愛自己的孩子的,但愛的方式不同就能導致好多的弊端,給我們的工作造成很大的麻煩。我要求家長和孩子定一個共同成長的計畫:讓家長給班主任介紹孩子成長的經歷,談談對孩子的教育期望,以幫助我更多的了解孩子,使我的教育工作做得更具體,更到位。

現在的孩子大多家境較好,獨生子女,家長極其寵愛,還有一些孩子,和爺爺奶奶住在一起,特別受寵愛,爸爸媽媽也奈何不得,久而久之養成了一些弊病:嬌氣、任性、以自我為中心……家長每次介紹的情況都讓人覺得不是同一個孩子,而且最愛說的就是:老師,您說的話他們才會聽。於是我結合語文、品德與生活,對他們進行愛的教育,讓他們既要愛班集體,與同學友好相處,還要知道爸爸媽媽的付出,進行感恩的教育。

五、愛心、細心、耐心對待每個孩子

對七、八歲的孩子,他們個個天真爛漫,活潑好動,一言一行,處處充滿著童真童趣。低年級的孩子對老師有著特別的親近感,經常會圍著老師轉,告訴你今天誰又給買了新衣,誰又送給他什麼禮物,或是強制的給你塞個自己喜歡吃的東西,讓你感受到他們對你的愛。我也很習慣在課後把孩子叫到自己身邊,和他們聊聊天,打打他們的小髒手,告訴他們這幾天誰又有進步了!告訴他今天做的事錯在哪裡。

在這種輕鬆的聊天氛圍下,把握好教育的契機,對他們適當的提出一些要求,收到的效果會很好。班主任對孩子,應該是寬容的,因為他們畢竟還小,絕不能以成人的眼光來要求他們。每次,當孩子犯了錯誤時,當我怒氣升騰的時候,我就在心裡對自己說:沉住氣,他們只是孩子。如果我是孩子,我是不是也會像他們一樣?於是,在這樣的前提下,孩子們的調皮搗蛋,一些小錯誤也就變成了可以理解的行為。

對於低年級的孩子來說,表揚的力量是無窮的。所以對孩子,你一定不要吝嗇你的表揚,它會讓你有意想不到的收穫。教室里,我專門精心設計了一個“一步一步往上爬”的表揚欄。在平時,我通過對孩子的觀察,將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都及時表揚和鼓勵,並給他們加星,這極大的提高了孩子們的積極性。我會經常對我的孩子們說:你們都是最棒的,最優秀的!老師越來越喜歡你們了……愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關心、了解每一位學生,讓孩子們感受到你的愛心,細心的了解孩子們的所思所想,對每一位孩子都要有耐心,特別是那些表現不怎么樣的孩子。

作為一名班主任,我始終把工作的責任感放在第一位。愛是相互的。在這一點上,作為班主任的我是幸福的,我付出一份愛,收穫的則是30份純真的愛。當班主任工作很累,事情很多,很操心,有的時候會很心煩,這都是免不了的。但是,當你的工作取得了成績,看到自己的學生取得了進步,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你教育下有很大的改變,當你被學生圍著快樂的談笑,當學生把你當成最好的朋友,當家長打電話來告訴你,孩子變了,變的懂事聽話了……那快樂是從心裡往外涌的。

班主任要用個人的魅力征服學生,要用自己的熱情和朝氣去感染學生,無論是服裝還是言談,都會對學生產生很大的影響。班主任工作是很有挑戰性的工作,每一個學生都是一個世界,要想成為每一個學生的朋友,要想得到每一個學生的信任,需要付出很多的心血。在以後的工作中,我將不斷摸索,不斷進步。

班級管理的工作總結 篇8

隨著臨安經濟的發展,農民工成為了臨安一個新的群體,他們把孩子一起帶出在外面打工,這些學生也就成為了一個新的群體,這樣的群體組成的班級當然也就比較特殊,個體之間的差異很大,各種各樣的問題都有可能出現,成了班主任班級管理工作的全新的課題。臨安市橫溪國小地處錦城城鄉結合部,從20__年起,民工子弟逐年增加,如何有效的管理好這樣的班級,通過抓班級文化建設是最好的辦法,創造一個寬鬆,活躍,與眾不同的班級文化理念,讓他們在這種文化影響下潛移默化的提升自己。我校的班主任從班級文化建設入手,對民工子弟班級管理有了自己的實踐與思考。

一、了解自己和了解學生。

在制定班級文化前,我們先要了解自己的特長在哪裡,自己有什麼值得讓學生借鑑的地方,我們有些班主任喜歡字畫,熱愛運動,也關心時事,所以我們就可以通過這些方面進行引導教育,運用起來可以真正去做到潛移默化。其次,要了解學生,他們缺乏的是什麼?用什麼樣的方法來潛移默化改變他們?常常看些講座的人會發現這樣一個現象,最成功的學生的老師就是他們的家長,從小到大的潛移默化的教育,讓他們走向了成功。對於這些特殊家庭學生的孩子來說,他們從小受良好教育的條件下是有限的。

一是家裡父母文化本身不高,對小孩培養的覺悟自然也不會很高。二是生活壓力所致,一直忙於掙錢,忽略了對孩子的管教。三是很多的小孩從小跟隨父母在外打工,在一些辦法水平不高的民工學校就讀,並且經常變換學校,因而得不到很好的教育。這些通過家訪都得到了證實,這也是絕大多數外來工的真實現狀,他們把對孩子的教育完全寄望在學校,而忽視了親職教育的重要性。也正因為此,這些學生普遍存在一些這樣的現象。一是缺乏集體榮譽感。不太樂於參加集體活動,包括班幹部。二是工作責任感不強。甚至有的學生連打掃衛生都要逃走,放學後就急著回家。三是上課愛說話,做小動作,課後總要追追打打,吵吵鬧鬧。四是,知錯不改,死不認賬,非要證人當面對上才罷休。

二、根據學生特點和自己特點定位班級文化。

亞斯貝斯認為:教育的本質是陶冶。班級文化,是積極影響學生素質發展的重要條件,學生身在一個班級中,班級文化的對他的影響是潛移默化,細心觀察對比會發現,不同的班級的學生在氣質上,在生活處事的方式上確實存在很大的差別,其實這與各班的班級文化是分不開的,而各班的班級文化又與帶班的班主任影響最大,班主任的個人喜好和個性都會影響到學生的個性特徵。正如電視《亮劍》中李雲龍說的那樣,團長是什麼樣的性格,帶出兵就是會么樣的性格,他的本事就是能把一個團整得嗷嗷叫,敢於打仗,這就是部隊文化建設成功的典範。我倡導的班級人是:既有活力又有思想,熱愛集體,勤奮好學,勇於認錯,有錯就改好的學生。倡導的班級文化是:我們老師不僅僅要開發好他們的智商,讓他們把書讀書好,更要培養他們的情商和審美觀,平時引導他們練練字和畫畫,提高他審美能力,同時消除他們那些浮躁的心理。鼓勵他們參與體育活動,課餘與他們一起打球,通過組織集體活動增強集體榮譽感。把一些把一些時事拿到課堂來讓同學們分析評論,既增強他們的分析能力,又通過分析來教育自我,從而培養他們正確的人生觀和世界觀,培養一個有思想有見解的人,身心得到全面的發展。

三、班級文化要在潛移默化中進行。

真正的要形成班級文化是薰陶出來的,急功近利的做法只是外在的,不可能形成真正的文化,因此,班級文化的形成還要在平時學生生活中進行潛移默化的薰陶才成形成。

例如:針對學生中午無所事事的在教室講空話,吵吵鬧鬧的現象,我們有些班主任要求他們每個人都買本練字本,在有空時候,閒得無聊的時候去練練字,學校不是已經發字帖了嗎?字如其人,字就是我們的臉,為了更漂亮,你應該把字練好,一手好字,總能讓人賞心悅目。通過課堂和平時的多次引導,我們發現中午講話的同學少了,練字的同學多了,這個學期我們將舉行班級的寫字比賽,各個班午間都練得很認真,我們要求把好的幾個同學的貼在教室的後面展覽,有些個平時表現不太好的學生,但他們字寫得不錯,也展出來了,讓他們很意外,可以看出他們的喜悅益於言表。從此,他們的學習積極性也更足了,見到老師也更加尊重了。

又如:有次學校舉行班級集體跳繩比賽,要求男女各4人跳,另加2個搖繩的同學,共要10人參賽。我們有個別班主任先讓體育委員課外先去選選,結果有很多同學不要去,後來班主任親自出馬才選擇出了12個,可是後來的幾天訓練,有些個同學居然還是拒絕參加,說是她要做作業,並且說他腳跳了繩後很痛。班會課上,我們的班主任就專門針對舉行班集體活動我們應不應該積極參與進行了討論。班主任跟大家講到了姚明,說姚明在20__年奧運動會上,表現很鼓舞士氣,打得很有鬥志,讓人敬佩,就在比賽前幾天,大家還在為他的腳傷擔心呢。雖然中國籃球成績沒有比以前有新的突破,但是國人對他們的評價是最好的。是他們的團隊精神讓他們獲得了榮譽。現在我們要舉行一個班級集體跳繩,你們要是人人退縮的,每人都抱有一種自私自利的思想,長此以往,那我們的班級集體又會變成怎么的一個班集體呢?你們又會變成一個什麼樣的人呢?通過利用這次活動進行的團隊精神教育,對他們進行正確引導,以後每天中午全班下去練習,不練的同學在邊上加油,和幫忙數數。這樣同學之間都沒意見了,練習的積極性也得到了提高。

綜上所述,良好班級文化的創建,也要因人而異,跟據自身的特長和學生的特點,確立班級文化的內容和方向,更重要的是要在平時生活中的點點小事中潛移默化的薰陶教育,才能形成真正的班級文化,最終形成學生的良好個性特徵。

班級管理的工作總結 篇9

走進孩子的心靈

我的那些孩子漸漸長大了,他們希望老師能與他們平等交流,不要太多的責怪、埋怨,動不動就用告訴家長來威脅他們。我喜歡我的這群寶貝,與他們走得很近,除了課堂上我要以一名嚴師的身份站在講台上外。課後,我們是非常要好的朋友,我們一起說笑、一起聊天、一起玩耍,我們很開心。我們的一些班級工作也常常是在交流、協調中解決的。如:課間活動,我們班的學生確實玩得比較瘋狂,而我也認為孩子活潑、愛玩是天性,只要有益健康的活動,我都不會隨意地下令停止。我只會提醒我的孩子們要注意把握好時間。

我自己有時也參與他們的活動。前半學期,他們迷戀於桌球,一下課,所有男生直奔桌球台,甚至在有些課上,只要下課鈴聲一響,就不顧老師是否已準許下課,便衝出了教室。而上課鈴聲響後,卻要搶著打完最後一拍方肯放下,這已經影響了正常的學習,尹校長都已發現了這個問題,並督促我解決這個問題。我以期中考試,要認真複習功課為由,禁止了打桌球。他們雖然依依不捨,但還是乖乖地聽從。我欠著他們的一場桌球單打比賽,孩子們還是隔三差五地提醒我。可又因為每一個周五的班隊會課都有內容,已安排得滿滿的了,我只好答應他們下個學期再補吧。這個承諾我一定會兌現的。

我結合“生命、生存、生活”這本書,對學生進行了青少年生理、心理方面的知識講授。有些特殊的章節,我將男女生分開來上,讓孩子們了解一些隨著年齡的生理方面的變化問題,幫助孩子們消除一些由於生理的變化而產生的恐懼心理。由於時間的關係,這本書還有很多內容沒有上完,只有下學期再補啦。

嚴格也是愛

在孩子們確實違反了校規、班規的時候,我決不會輕易放過。這是愛的另一種表現,育人是班主任應盡的職責。也是對我的學生負責,對家長負責。12月31日,學校舉行班級文化展演。劉坤鴻、王鵬兩位同學未經老師允許提早回家。我知道之後,立即給他們的家長打電話,*實他們已回家,並讓他們的家長在下周一和孩子一起到學校,當著老師和家長的面說明情況,保*以後嚴格遵守學校的規章制度。

安全問題是重中之重

在認真抓好教學、處理好學校、班級的各項日常工作的同時,安全問題我是隨時掛在口中的一件事,平時敲敲鐘,發現隱患及時排除。一個學期來,我班雖然沒有發生重大安全事故,可小問題還是不少的。有一次,呂航飛在樓梯奔跑的過程中,撞著了黃昊,黃昊便撲向馬詠梅老師,使勁地踩著了馬老師的腳,讓馬老師受了傷。邵靜月同學丟了200元錢,至今沒有下落。教室的後門由於同學們有時會在那耍,導致所有的螺絲鬆散,整扇門掉在地上,幸好沒有造成安全事故。這些與我的制度落實不到位,管理不嚴,學生的思想工作還做得不夠細有著直接的關係。

少先隊的各項工作落到實處

本學期每次輪到我班的升旗、國旗下演講、紅領巾廣播站的播音,我都提前做了準備,比較圓滿地完成了任務。按少先隊活動計畫開展中隊活動,而且絕大部分都是由班、隊幹部來主持的,讓他們在輕鬆的活動中獲得快樂,同時也讓他們的組織能力得到了提高。這學期組織了楊顏嘉、盧奕宇兩位同學的生日隊會,均由他們的家長自己掏錢買來了大大的生日蛋糕送到班上來與全班同學分享。同學們開心,兩位小壽星更是感到幸福。我們班全體師生都有在他們的生日賀卡上籤名留念,並拍下了許多照片,我將他們的照片用u盤拷給他們。

12月9日的家長開放日,我以一節“感恩的心”主題隊會,感動了在場的所有家長。這節隊會節課,我事先還是做了比較充分的準備,設計了隊會的程式、重點內容。

學生們自己排練了節目,製作了“感恩卡”。從集隊、出旗到退旗等幾個步驟向家長展示了一節較為完整的班會課。這節課收到了很好的效果,讓在場的所有家長了解了自己孩子的另一面。特別是讓同學們分享“感恩卡”上的內容時,有部分家長被感動得流出了熱淚。我事先並沒有準備讓家長發言這個環節,是我當時看到他們被孩子們感動的樣子,突然來了靈感。我想,家長們一定有很多話要講,我就即時加入了這個環節。給這節課作了一個非常圓滿的總結。黃彪的媽媽雖然是個賣小菜的,她卻能站在那么多的家長和學生面前道出自己的心裡話;還有黎廣言、姚宇璇、左利偉的家長也作了激動人心的發言。這節班會課,我只是擔任配角,為孩子們打下手,放放音樂什麼的。整個過程都是由黎廣言、邵靜月、姚宇璇3個人主持。

班級文化建設展示的介紹,也是由黎廣言來完成的。我們的班級文化建設雖然沒有其他同仁的精*,可那是孩子們自己的創意,家長們認可、滿意。最後我還在教室的右面牆上增設了一個“感恩的心”欄目,讓家長親自把感恩卡貼在上面。可是有些家長還是捨不得貼上,把它帶回家了。

一個學期的班級工作平平淡淡,沒有什麼可以值得炫耀的。與同行們相比還有很大差距。比如,12月31日的班級文化的展示,林老師幫了我那么大忙,可還是因為我事先就沒有選好音樂,也沒有花更多的時間組織練習,加上孩子們的衣服也沒有選好,讓大家失望。在今後的工作中,我會多向同行們取經,不斷地探索教育管理的方法,及時總結經驗教訓,以便將自己的管理水平推向更高的層次。

班級管理的工作總結 篇10

不知不覺,初一的學習就過去了一半。在這半個學期里,酸甜苦辣都經歷過了,也做了一系列的總結。

我覺得自己做得比較好的地方是:

1、在管班級鑰匙上,做得不錯,盡心盡責了。兩個月以來,不論是颳風下雨,還是烈日炎炎,每天都會記得帶鑰匙去學校,按時給同學們開教室門。

2、在班級管理上,我也有出力。早讀時,同學們不大聲讀書,為了調動他們的積極性,我以“獎罰制”來約制他們。“

罰”就是:早讀時不讀書、寫作業、講話的同學,只要被值日班幹部抓到了,名字被記到黑板上,就要扣一分。但是,只要在下早讀課前認真讀書,名字就可以擦掉,也就不用被扣分了。“

獎”就是:在早讀課上認真讀書的同學,被值日班幹部表揚後,就可以加一分,並且每天只有五個名額。因為如果不限制每天五個名額的話,同學們就不會有競爭感,獎分的事也就不太會放在心上了。

我覺得自己做得比較差的地方是:

1、作為班長的我,應該是品學兼優的,可是月考時排名並沒有進年級前二十名,沒有給同學們做好榜樣,這是我的一大失職。

2、在管理大組長上不夠細心,有些地方沒有教到位。例如掃地,不夠迅速,拖拖拉拉,並且掃把也沒有擺放整齊,凌亂不堪。

我會好好利用這後半個學期,發揚自己的優點,改善自己的缺點。認真學好每一科,並且做到認真看題、仔細審題、細心檢題,爭取在考試時拿到年級前二十的好成績。在管理班級上也會多下點功夫,努力讓我們班變得更好,更優秀!

海南海口龍華區金盤實驗學校初一:嚴麗娟

班級管理的工作總結 篇11

小事不可小看,班主任是教育教學管理中最細小工作的具體實施人。我當了二十餘年的班主任,深感做好細小工作的重要性。

善於踐行小

班主任與學生接觸時間最多,要以小榜樣影響學生。例如勤到崗,比學生早到教室,促使學生養成不遲到習慣。勤動手,我發現有衛生死角,比如教室衛生工具擺放不整齊,就先動手整理好,再要求學生仿照做;地面有紙屑果皮,就彎腰撿起來,引導學生自我檢查學生見我這樣注重小,只要我走進教室,他們會自覺地看一看自己的桌下是否有紙屑果皮,自覺檢查桌椅是否擺放整齊。

善於預見小

班主任要善於預見小,即預先防止學生中可能出現的小錯誤,先打預防針,使之儘量不產生。每接任一個新班,報名時我就結合學生的家庭以及跟學生簡短交流的初步印象判斷學生的基本性格,對他們入校後可能產生的問題預先防範,以減少他們小錯的產生。像入學時軍訓,有的學生怕苦怕累,戀家情結重,或上網成癮,會借種種理由請假,我在軍訓初就嚴定紀律,基本杜絕了學生請假現象。

善於發現小

學生中時常產生小錯誤,如果班主任不善於發現任其下去,常犯小錯誤的學生就會忘乎所以,往錯誤路上越走越遠。這樣會嚴重影響學生對班主任的信任,影響良好的班風學風的形成,因而班主任要善於發現小。

善於發現小,還要求班主任常和學生學長聯繫,常與任課教師交流,便於了解學生性格愛好和學習、紀律情況,便於引導。常深入學生中談生活,談學習、談理想、談家常,學生就會感受到老師在關心他們。

善於處理小

處理小,要講方法,有尺度,過或不及都難收到好效果。曉之以理,動之以情。要讓學生明白,他犯的小錯會給自己,給班級,給學校帶來哪些影響和危害。動之以情就是要像批評自己的孩子那樣充滿愛心,讓學生覺得你是在真心關愛他,才會促進他迅速改正錯誤。將心比心,以心換心,常會收到好效果。

班級管理的工作總結 篇12

在一學年裡,本人在學校的工作安排下,擔任了物理教學工作。一學年以來,在學校領導的關心、支持下,盡職盡責做好各項工作。現具體總結如下:

一、班主任工作

在擔任初二2班班主任工作中,做到認真完成學校布置的各項工作,重視班風、學風的培養,深入了解每個學生的思想動態。嚴格管理,積極與家長配合,研究教育學生的有效方法。及時發現問題及時處理。在擔任班主任工作期間,針對學生常規工作常抓不懈,實施制度量化制度的管理。培養學生養成學習、清潔衛生等良好的習慣。努力創造一個團結向上,富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現都比較好,並在體育比賽中榮獲第一名。

二、教學工作

在教學工作上,根據學校的工作目標和教材的內容,了解學生的實際情況通過鑽研教材、研究具體教學方法,制定了切實可行的學期工作計畫,為整個學期的教學工作定下目標和方向,保證了整個教學工作的順利開展。在教學的過程中,學生是主體,讓學生學好知識是老師的職責。因此,在教學之前,貫徹《九年義務教育教學大綱》的精神,認真細緻地研究教材,研究學生掌握知識的方法。通過鑽研教學大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學的方法,以如何培養中學生創造能力教學實驗專題。積極進行教學改革。積極參加市教研室、及學校組織的教研活動,通過參觀學習,外出聽課,等教學活動,吸取相關的教學經驗,提高自身的教學水平。通過利用網路資源、各類相關專業的書報雜誌了解現代教育的動向,開拓教學視野和思維。藝術需要個性,沒有個性就無所謂藝術。在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現形式,方法等等,使他們形成自己不同的風格,不強求一律。藝術的魅力就在於審美個性的獨特性,越有個性的藝術就越美,越能發現獨特的美的人就越有審美能力,越有創造力。所以,在中學教育中,有意識地以學生為主體,教師為主導,通過各種遊戲、比賽等教學手段,充分調動他們的學習興趣及學習積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發揮。讓學生在視、聽、觸覺中培養了創造性思維方式,在進行藝術創作時充分得以自由地運用。

三、第二課堂的開展,因材施教,做好培優工作。

抓好第二課堂,實施素質教學。根據本校學生的基礎,發掘有體育興趣、特長的學生組織他們在第二課堂進行培養,並按年齡、基礎等情況分為體育興趣小組。按實際情況採用不同的計畫、步驟,方法,進行有效的培訓教學。學生經過一個學年有計畫、有步驟的培訓後,體育水平有了很大的提高。在學校的支持下建成本校特色,各方面對我校學生的體育特長生的培養有著較高的評價。並在精神上支持我們的做法。並在一定程度上提高了我校的文化氛圍。

四、其它工作

除了日常的教學工作之外,負責校內大部分的宣傳工作,為了能做好學校的宣傳工作,不計酬勞,任勞任怨、加班加點,按時保質完成工作。如……在這一學年的工作中,通過和同事共同的努力,提高了我校的物理水平,取得一定的成績。但在教學工作中,自身尚有不足之處,還需繼續努力提高自身的能力。寄望於下一學年度為提高我校學生的物理水平,營造校園的文化氣氛,促進我校素質教育的發展作更大的努力!

班級管理的工作總結 篇13

一、影響分析

1、不能使學生認識到錯誤,甚至形成“破窗效應”,錯誤不斷被複製,解決起來更加困難。

的確實是這樣的,只要有一個人說話就會有其他孩子跟著一起說話!

2、學生再把情緒傳遞給家長,家長對班主任的教育方式有意見,其他家長也會懷疑班主任的工作能力,問題沒有解決反而會更嚴重。

二、原因分析

1、孩子認為錯不在自己,感到委屈。不但認識不到自己的錯誤,反而還想讓老師理解自己。

2、青春期自我意識增強,怕沒面子。

三、對策分析

1.錯誤也可以做加法

平靜地念出學生犯的錯誤就行,不要加任何的語氣和感情。類似的錯誤反覆出現,那么就應該思考自己的問題了,這是學生的反抗情緒會減退很多,多的就是驚恐了!這是再講行為習慣,他就需要深思了。

2.語言也可以做加法

聲音不大,但是正好能夠聽到。希望被我看到的你是積極學習的你、認真勞動的你、團結互助的你、樂於助人的你。

3.語言也可以做減法

教師的語言有時可以少而精,可以重複孩子的小錯誤讓行動讓孩子品嘗自己對別人的傷害,言語可以不多,需要行動就行。

要有足夠的信心和行動來證明自己是在不斷進步的,這就是最終的目標。

學習完了之後,我覺得我也應該認真反思一下,可以採取呂老師的對策,我覺得很受用。尤其是“如果你是對的你可以一直保持有理的姿態!”進而解釋什麼是有理的姿態,讓他知道自己的錯誤並進行改正。孩子的情況都不一樣千差萬別,教師要根據不同的孩子採用不同的方法進而去解決當天的問題。也就是了解學生的身心發展和現在正流行的書籍、辭彙,教師也需要不斷的學習、反思、實踐、在學習的過程。要知道好孩子是夸出來的,任何教育方式都不是萬能的,沒有批評和懲罰的教育是不完整的,要讓孩子懂得承擔責任,幫助學生自我完善。

班級管理的工作總結 篇14

班級是學校進行教育教學工作的基本單位,班級管理工作是學校管理工作中最基本的組成部分。搞好班級管理工作,對學校完成教育任務和實現教育目標,具有非常重要的意義。新時期班級管理的主體青少年學生思想觀念發生了明顯的變化:他們的價值觀趨向多元化,市場經濟觀點趨強,但容易滋生拜金主義思想;獨立自主意識增強,又存在對老師、學生幹部的逆反心理;參與意識增強,但又存在"以自我為中心"的個人主義苗頭;竟爭意識增強,又缺乏與他人合作的能力。班級管理必須適合學生這一心理發展。

同時,21世紀經濟發展和社會進步要求培養大批具有創新精神和創新人格的高素質人才,學生管理亦必須適應這種要求。班級管理方式是否合理決定著班級管理的效益和育人的效果。探索高效低耗的班級管理模式,實現班級管理的最最佳化,是每一位班級管理者值得思索的問題。

一、傳統的班級管理模式及其弊端

傳統的班級管理中最常見的有"警察式" "保姆式" "家長式"的管理方式,在一定程度上與之相對應培養的是"綿羊型" "順從型" "乖孩子型"的學生,學生主體意識、自主管理能力和創新精神受到嚴重製約。存在以下幾個弊端:首先是班主任的管理攏得太死,班主任"專制性"強,缺乏民主,大多數學生習慣於逆來順受,無創新意識,其主動性得不到發展,主體作用得不到發揮,以至於離開了班主任的管理,學生在學習、工作中將不知所措。其次是班主任在班級管理中對學生缺乏激勵,不能很好地給學生創造機會,使其體驗成功的快樂,增強自尊自信。再次是班主任實施班級管理時,只注重學生個體的發展,往往忽視學生之間互助合作的群體效應,不能很好地為學生成功提供良好的人際關係,學生的競爭意識、協作意識淡薄。

二、引入新型的班級管理機制

(一)構建平等的民主班級管理機制

1、建立班團幹部使用的民主制度。在班委會、團支部的建設中,進行民主選舉,並在班內實行"班乾輪值制",讓大家都有一個鍛鍊、提高的機會,使每位成員都有機會參與班級管理。把班內工作進行分解,人人有工作,人人都有班級管理工作的奮鬥目標,都能獻計獻策,且相互監督,在班級管理的同時,進行自我教育,自我管理。

2、建立民主決策的班級管理制度。在班級決策過程中,採用商議、對話和集體表決的方式,杜絕出現"一言堂"。如:班級的每項制度,各項活動的確定,都有一個民主的過程,班級成員分別提出自己的看法,最後集體舉手或投票表決。由於每項決策都是由學生親身參與,學生的主體性和個性都會得到發揮和發展,各項制度的落實,也更加順利。

3、建立師生平等互助制度。班主任、科任教師在學習、工作、生活上幫助學生,學生對班主任、科任教師的工作、品德、習慣同時也有監督權。班內定期召開師生懇談會,師生之間平等地開誠布公地暢談自己的觀點,為師生的相互促進,共同提高創造濃厚的民主氛圍。

(一)平等民主的班級管理機制,對管理者班主任提出了更高的要求,從"專制者"的地位降到與學生平等的地位,工作的藝術更需講究,班主任的角色不僅是管理者,更應成為班級管理的指導者、監督者和協調者。首先在民主制定各項制度時,應圍繞《中學生守則》及學生德育工作為中心,班主任對學校德育工作的內容應有更深的領會,才能指導學生制定出與之相適應的各項班規和班活動準則。其次,班主任應做好各項制度的落實,不斷地校正執行過程的偏差,起到一個監督者的作用。再次,在各項制度的執行過程,各部門必然會出現互相扯皮的現象,需要班主任去協調,使各部門工作相輔相承。

(二)構建學生走向成功的激勵機制

1、形成支持學生成功的激勵機制。人人都需要鼓勵,特別是對那些挫折多於成功,沮喪多於歡樂的學生,更需要肯定和鼓勵。給他們提供積極前進、爭取成功的動力,為了使大多數學生在進步時能夠受到鼓勵,可以擴展鼓勵性評價的範圍。如學習上除設立"優秀獎",還可以設立"進步獎"、"鼓勵獎"。在行為規範評價中可設立"好人好事獎"、"文明禮貌獎"、"遵守紀律模範獎"等。那些以往聽慣了訓斥和責罵,習慣了冷漠和嘲笑的學生,當發現自己得到某一方面認可後,自然會揚起理想的風帆。

2、創造學生成功的心理環境。在學校、班級活動中,應積極為學生創設有利的環境和條件,儘可能讓學生積極參與各項活動,使其品嘗成功的喜悅。開好"尋找閃光點"的班會,讓學生充分地自我表現,加強心理教育,正確引導學生。

(三)引入協作與競爭機制

1、組織"交友"活動,幫助學生建立真正的友誼。為了鼓勵學生多交往,使其形成良好的人際關係,在班級中多組織"交友"活動,如"交友相聚"、"籃球沙龍英語沙龍歌友沙龍手拉手"活動,同學們相互切蹉,共同勉勵,潛移默化地教給學生尋找朋友、建立友誼的方法,為其形成良好的人際關係奠定基礎

2、形成先進與後進幫扶制度。如幫助後進生解決學習上的困難,在班級管理中成立學習小組,有意識地把先進與後進生按比例調配好,促使先進較好地主動幫助後進生,後進生為了小組榮譽會不斷地努力,形成你追我趕爭先進的優良班風,從而培養了學生協作、競爭的意識。

3、在社會實踐活動中創設協作環境。學生走出校門學本領,更需要發揮團結互助的作用,如團支部組織的青年志願者活動,研究性學習課題研究小組,都需要學生走出校門與社會打交道,在社會實踐中探求知識過程中,慢慢學會如何在社會中交往,如何依靠集體力量去解決問題,增強了學生的團隊意識和協作精神。

班級管理直接面對學生,是教育、教學的第一線,我們的前輩們雖已探索出許多好的管理經驗,但隨著時代的進步、社會的發展,與之相適應的方法,需要後來人去補充、完善和發展,也需要有與時俱進的精神去探索。

班級管理的工作總結 篇15

本學期,本人繼續學習並踐行著我們學校獨特的教育理念,用心愛孩子,著眼於孩子未來終身學習能力的培養。鼓勵中讓孩子學會自信,稱讚中讓孩子學會欣賞,贊同中讓孩子學會自愛。以敏銳的眼睛捕捉孩子們的閃光點,哪怕在成人眼中,那只是微不足道的一點優勢。孩子在某一領域的成功,不僅可以促進他們在這一領域的深入發展,自信心本身亦能轉移至其它領域中去。

班級管理工作是一項辛苦而繁瑣但卻很有意義的工作。這項工作,不僅需要愛心、耐心,而且還需要匠心。值得欣慰的是,在本學期,我們班在全校二十八個班級中,綜合評比總分第一名。

班級管理方式的轉變。本學期,我們班進行了班級管理工作方式的轉變,由過去的事事由班主任直接管理過渡到在班主任指導下的班幹部管理階段,從實施的狀況來看,效果比較顯著。既節省了老師的時間,以便把精力投入到教學中去,又加強了班級管理的及時性,同時還使孩子們的管理能力得到了鍛鍊。

1、設立“班級全明星”。取自nba全明星的“班級全明星”是由各項班幹部對孩子們各方面的表現進行打分,這些方面包括:課堂、作業、課間、間點、間操、午餐、午休、衛生、整理、部落格等,每周一統計,前五名(有時有並列的情況)的孩子被授予“班級全明星”的稱號,這樣,既全面反映出了孩子們的在校情況,又為及時鼓勵提供了依據,大大促進了孩子們的表現。

2、培養良好習慣,強化集體觀念。本學期,學校進行了“文明班級”的評選,採用了每周頒發“流動紅旗“的方式進行,旨在促進孩子們良好行為習慣的養成和固化。我們班積極配合這一活動,在促進孩子們行為習慣轉化上與學校同步,同時又強化了孩子們的集體觀念。本學期,我們班數次奪得了流動紅旗,在全校中名列前茅,增加了孩子們的集體自豪感。

3、注重各項活動,讓孩子們感受快樂。本學期,我們學校進行了幾次大型活動,與孩子們密切相關的有萬聖節和聖誕節。萬聖節主要是讓孩子們感受西方文化。在萬聖節中,教室被裝飾成了陰森恐怖的“鬼屋”,孩子們也身著各種風格的衣服,在學校集體走台後,孩子們又參加了各種趣味十足的小活動。我們班在這次活動中獲得了“最鬼魅班級金獎”。聖誕節是西方最隆重的節日,我們學校也把這個節日變成了孩子們歡樂的日子。教室被裝扮得分外美麗,孩子們帶著禮物與他人交換,帶著零食與他人分享,同時還有精彩的節目,並且還得到了由吳校長扮成的“聖誕老人”的祝福和禮物。孩子們異常開心,我們班也被評為“最美麗班級鑽石獎”。拔河比賽也是聖誕節的活動之一,我們班在拔河比賽中勇奪冠軍。

4、用相機留住孩子們美好形象。我們學校大小活動很多,使孩子們能夠得到多方面的鍛鍊,感受世界上豐富多彩的多元文化,看到孩子們可愛的樣子、優秀的表現,我總忍不住拿起相機把他們的身影保存下來,其實也是記錄孩子們成長足跡。在這個學校里,我是使用照相機較多的班主任,照出的照片會選擇一部分發到我的部落格里,以便讓家長朋友們了解孩子在校的情況。

此外,我們班的孩子也在國旗下講話、升旗主持、校園集體舞、擔任升旗手等小活動中得到了鍛鍊,也展示出了我們班的良好風貌。晨讀。安排學生背誦經典古文《論語》,熟讀成誦,感受古文魅力。

“半部論語治天下”,可見《論語》的意義之重,咱們不一定要孩子治國平天下,但也不可不讀,因為《論語》裡面不僅涉及治國安邦的內容,也有做事、做人以及學習方法的內容。可以說,《論語》雖歷經千年滄桑,但沉澱下來的精髓仍然熠熠生輝。

5、夯實基礎,為學習大廈築好地基。

針對家長們提出的孩子基礎不夠牢固的情況,我們班在本學期加大了對基礎知識訓練的力度。要求孩子們逐一過關,一次一過關的兩次,兩次不過關的三次。直到過關為止。從近段的反映來看,孩子們的基礎明顯好轉,讓孩子們的學習習慣得以養成,為下一步的學習奠定了良好基礎。

班級管理的工作總結 篇16

各位同仁:

常說一個班集體就是一個大家庭,確實如此,一個班,關起來就是一個溫馨的大家庭,每個孩子就是這個家庭里的“家庭成員”,而班主任就是這個大家庭的“當家人”。

都說班主任工作繁雜、瑣碎,要抓千頭理萬緒,特別是面對年幼的孩子,保育、教育、常規,每一項都得抓,都得管,但是事實並不是你抓了多少,管得多全面,整體效果就有多好。讓我們覺得頭痛的事情還是會發生,搗亂調皮的還是那幾個老面孔,這些高矮不一的孩子本身就是具有鮮明特徵的個體,他們如同一塊塊長短不齊的木板組合成我們這個集體大木桶,決定這個木桶容量的,必然是木桶上那塊最短的木板,由此可見,班級管理中也應抓住其中最薄弱的部分與環節,才能獲得整體性的全面發展。

我們班的孩子活潑、好動,特別是那些男子漢,他們思維敏捷、精力旺盛,總能想出一些稀奇古怪的點子,稍不留意,他們就會給你小題大做。因此,學期初我就在思索一條切實可行且行之有效的管理方法,由點——成線,由線——成面地開展班級常規管理工作:

一、抓住點:

5、6歲的幼兒大多活潑好動,且自控能力較差。在一個集體中,如果這樣的幼兒較為突出,就會影響到整個班集體:影響班級紀律;破壞課堂常規;中斷正常的教學活動和遊戲活動……怎樣對待自控能力差的幼兒,使得他們在約束自己言行的同時,真正融入我們的班集體呢?

經過觀察,我發現我班自控能力差的幼兒大多為男孩子,如:小志、斌斌、圓圓等,好動、有意注意時間較短、紀律觀念薄弱是他們的共性,但同時他們各自又有著鮮明的個性:小致自由散漫;圓圓天真無知;斌斌刁鑽油滑……因此在一日活動和教學活動中,我做了以下幾點嘗試:

1、設法轉移幼兒的注意力,多關注幼兒,及時把他們的注意力吸引到教師的活動中來。

自控能力差的幼兒在課堂上特別容易走神,不是開小差就是做小動作,或者是影響別人。教師要及時關注這些幼兒,隨時了解他們的動態。開小差了,就有意識地對他進行提問,並讓他知道這種提問隨時會開始;對於做小動作的幼兒,則可以輕輕走過去摸一下他的頭,給他一個提示,讓他明白老師一直在注意他;對於影響他人的幼兒,教師可以給該幼兒安排一個較好的環境:周圍的同伴有較強的自覺性,可以給他作出好的榜樣。當然,這一切都是在不影響正常教學活動的情況下進行的,教師要善於用自己的一個眼神、一個動作、一句話語把他們的注意力吸引到活動中。

2、讓幼兒嘗試承擔責任,產生一定的任務意識。

因為這些幼兒自控能力差,所以在大家的眼裡做任何事都是虎頭蛇尾,只有三分鐘的熱度。越是這樣,他們鍛鍊的機會就會比其他同伴少,得到發展的機會就更少了。教師首先要打破這樣的思維定勢,嘗試著對他們委於重任,讓他們承擔一些責任,比如說:讓他們做小組長或者是值日班長,讓他管理一個小組或是整個班級,他一定特別看中掛在胸口的這個標記,知道這個任務的重要性(平時,他可能一直是一個被管轄者),他會時時刻刻有意識地提醒自己,應該怎么做,不應該怎么做,並有意識地約束自己的言行。在這種任務意識的驅使下,他必定會把自己良好的榜樣形象呈現給大家。

3、通過遊戲中角色的擔任,逐步形成自我意識和集體意識。

遊戲來源於生活,遊戲是幼兒的天性。對於自控能力差的幼兒,教師可以在遊戲中安排他們擔任一定的角色來培養他們的自我意識和集體意識。如:到“超市”遊戲裡做收銀員,負責收款,以培養其耐心和細心;在“娃娃家”里做家長,培養愛心和責任感;還可以讓他們在“幼稚園”、“自助餐店”等遊戲中參與集體行動和集體勞動,體驗活動的愉快和勞動的成果,感受個體在集體中的作用,這樣都能加強他們的集體意識和集體觀念!

4、創造機會,把部分幼兒的“過剩精力”遷移到有益的活動中去。

自控能力差的幼兒往往是“精力過剩”者,他們除了有一觸即發的好奇心,還有使不完的力氣,我們可以創造條件,允許這些幼兒把“過剩精力”發泄出來。當然,這種發泄絕不是讓幼兒大吵大鬧,而是通過引導,將這些“過剩”的精力轉化到其他活動中去。像小志,每到用餐時間,老師忙於準備餐具,他就開始按捺不住自己,告他狀的幼兒是一個接一個,老師常常停下手裡的工作來解決他所引發的糾紛。確實,小志怕“寂寞”,一刻也閒不住,不停地“動”是他最大的興趣。於是,我們把分配餐具的工作交給了小志,他忙得不亦樂乎,還以此為“樂事”,每當保育員端來餐具,小志就興奮地迎上去,開始他的工作,這樣一來,不但把他的“過剩精力”遷移到有益的活動中去,還避免了他發泄“過剩精力”所產生的破壞性和攻擊性等負面因素。

二、形成線

1、以個體為基點成線:

如果取木桶上最長的木板和最短的木板來做比較,那么這個差距一定是最大的。每次班裡評選五角星、紅蘋果時,那些各方面表現良好的幼兒總是滿載而歸,而那些行為習慣較差,紀律觀念薄弱,學習被動缺乏自覺性的孩子總是與五角星無緣,這些孩子會覺得五角星是遙不可及的,他們對五角星也就沒有了奢求,久而久之,教師和同伴也把他們列為不思上進、不可救藥的異類。問題在哪裡?站在不同層面上的孩子,怎么能跳一跳都摘到同一個果子呢?於是,我們應該嘗試著將同一層面的孩子連線結伴。如:輝輝和思思愛插嘴,將他們兩點連一線;小志、元元、葉葉好動、自控能力差,將他們三點連一線,然後針對每條線的形成特點,提出相應的要求,如:舉手發言得一個星;遵守紀律加一分;最後,誰的星多、分數高就能獲得五角星。這樣,使得同一層面同一條線的孩子有了切實、具體的前進目標,雖然這個目標不高,好似踮起腳來摘果子,但這種獲得成功的體驗會激勵他們跳得更高!

2、以團體為坐標成網路:

一個班級就是一個團隊,我們常說團隊要具有團隊精神,怎樣讓孩子們意識到:用個體的言行來影響集體,讓個體的進步來增加集體的榮譽呢?我們試著把5個小組分為5個小團隊,針對班級內每階段的薄弱環節提出相應具體的要求:如,第一周是:聽口令,動作迅速整齊……第二周是:積極舉手、大膽發言……第三周是:用餐不拖拉,桌面整潔……哪個團隊完成得最好,得分就最高,每天評比記錄一次,一周后統計得出冠軍和亞軍。如第二組的靜靜和健健用餐速度一向很慢,提出要求後的兩天,他們所在的小組沒有得到分數,到了第三天,看著其他組日漸增高的分數,再加上老師的激勵,健健以小組第一名的成績吃完午飯,靜靜也急切地提醒其他同伴:“快點、快點,我們組會得不到冠軍的……”雖然第二組還不是冠軍得主,但是團隊里每個成員的用餐速度都提高了,他們誰也不想拉下來。孩子們看重的是得到冠軍和亞軍這樣的評比結果,但是作為教師,看到的是全班整體性的提高,雖然冠軍和亞軍有距離,和其他團隊也有距離,但這個距離現在看來已經成為孩子們努力的動力。這種以團體為坐標,每階段發展目標和發展情況為橫、縱軸的班級網路,將每個幼兒的發展意識從我的、提升到我們的、我們團體的……

三、展開面:

1、家園配合,形成了最佳的教育合力。

有這樣一個題式:2+5<2,說的是兩個教師五天的教育效果有可能小於孩子雙休日在家裡所受的兩天的教育。常聽家長訴說:“孩子不聽話,只有狠狠地楱一頓,可過不了多久,老毛病又犯了……”其實,這種惡性循環的方式只能使孩子故技重演,教師應該注重家園聯繫這個重要的環節,了解親職教育的方式和方法,與家長共同商討教育幼兒的良策。葉葉喜歡到操場上奔跑,還要求同伴來追他,跑得滿頭大汗,臉上卻樂開了花。經過觀察,終於發現,每天早上葉葉來幼稚園,就是邊跑邊喊:“來呀,來呀,快來追我呀!”他奶奶就在後面邊喊邊追:“別跑了,慢一點……”奶奶越是急,葉葉跑得越是歡,從馬路上追到校門口,再從門口追到教室;放學回家也是如此,他奶奶還沒和我們打完招呼,葉葉早已跑大廳了。看來,葉葉的家長意識到了這一情況卻還摸不透他的脾性,我們就建議葉葉家長採取“冷處理”的方法,當他奔跑時儘量不要去追他,更不要刺激他,讓他覺得這是個無聊的個人遊戲。在這種“冷處理”下,葉葉感覺到奔跑遊戲很“孤寂”,學校里、家裡都沒人欣賞,自然就很少這樣做了。通過這一事件,我們意識到家園溝通的重要性:孩子在園的表現有時是表面的、暫時的,只有在家庭這面鏡子的反襯下才能看到孩子真實、自然的一面,才能由表及里地進行有針對性的教育。我們要好好利用這么多面鏡子反射、折射的原理,看清孩子最真實的流露,才能做到有的放矢。這種家園優勢的互補,在很大程度上,有效地改觀幼稚園或親職教育單方面的不足。

2、挖掘幼兒的閃光點,形成最大凝聚力。

優秀的孩子人見人愛,一般的孩子只要老師一點撥一提醒就有好的表現,而那些特殊群體的幼兒,教師要用怎樣的目光、態度來對待呢?其實老師換一個角度看,會發現:好玩、好動是他們探索的表現;好鬥、好爭是具有主見;違背常理,突發奇想則蘊涵著創造性……他們的言行在集體中也是舉足輕重的:在繪本表演《長坂坡》中,健健、陽陽扮演的張飛、曹操表演得惟妙惟肖,全班孩子都為他喝彩。沒過幾天,就有家長反映:“孩子這兩天回家就講《長坂坡》故事,一個故事反覆講好幾遍。”“是啊!我們家的`孩子也這樣,天天講《長坂坡》故事,還說要在小舞台表演呢”這就是閃光點的魅力所在,榮譽也許只能給予某一些人,但這種激勵的精神可以在整個集體中一直延續下去。

我們在主題“大家來運動”即將結束之際舉行了“趣味運動會”,孩子們天天練跳繩、拍球、騎小車……他們好強好勝的熱情和精神感染了大家,由於每項運動只有十人參加,所以我們先在班內進行選拔賽,他們總是主動徵詢我:“老師,我們什麼時候再練習?”他們的內心深處洋溢著最強烈的集體歸屬感,有這么多的亮點聚集在一起,一定能產生最大的能量——凝聚力,這是攻不可破、團結的精神所在。

孩子每時每刻都在成長和變化,規則和要求決不能一成不變,它一定要適應孩子的發展,尤其是那些具有特殊性的幼兒,這就要求我們的制定者和執行者要隨時隨地關注幼兒的變化,在第一時間做出正確的判斷和反映!關注了每一個孩子,就是關注了他們的整個世界。

班級管理的工作總結 篇17

一、教育工作追求個性化

“個性化、特色化教育”是近來一個熱門話題,在一次教研活動的中大家也談到了班級工作的特色化,為此,針對自己的特長和班級幼兒特點,對班級中個別有特長的幼兒結合我們的課題研究進行個別培養教育,重點在幼兒學習線描畫的準備階段,針對本需誒有個寶寶的畫還發表在《娃娃樂園》上,鼓勵班中幼兒像大姐姐學習,喜歡上畫畫,樂於參加畫畫。

同時結合我們的課題研究《在農村幼稚園開展幼兒禮儀教育實踐研究》,為了讓小班幼兒從入園就建立良好的行為習慣和禮儀行為,我們從幼兒的一日活動的各個環節開始,從每一個小細節抓起。俗語說,嫩枝易彎也易直。幼兒時期是還個性形成的重要時期,具有很大的模仿性和可塑性,最容易受外界的影響。孩子將來長大成為什麼樣的人,很大程度上取決於幼兒時期的教育。正因如此,我們把德育工作放在首位,早上來園能有禮貌的和老師、阿姨、小朋友問好,在園能與同伴和睦相處,學會謙讓……一個學期下來,很多幼兒由開學初的哭鬧或是躲在父母的後面,變成了每天都給老師一個熱烈的擁抱,並甜甜的說上一句“老師早”,在園慢慢的開始願意與人交流,建立了同伴之間的友誼,順利的邁出了社會生活的第一步。

結合主題教育活動,我們開展了相應的遊戲活動,讓幼兒在“玩中學,學中玩”,並自始至終以鼓勵、欣賞的態度增強幼兒的自信心和進取精神,留意捕捉能力差幼兒身上的閃光點,對他們的進步及時給與讚賞;以新穎有趣的遊戲讓幼兒身臨其境,萌發相應情感,在教學的過程中儘量為幼兒提供獨立思考、自由選擇、發表意見、積極參與並與教師溝通和交流的機會和條件。並通過師生角色“互換、互動”,消除幼兒心理的緊張感,讓幼兒更積極主動投入活動之中。從而達到教育的目的。

而隨著教學主題的變化,我們每月都及時地更換主題牆。在創設的過程中,我們不斷探索新的構思,追求每一次都有一個亮點,同時堅持“主題牆是師幼互動平台”的創設宗旨,有教師的精心設計,有幼兒的親自參與。每次孩子們都會驕傲地向家長宣布:這是我畫的!瞧!我們和老師一起把教室布置得多漂亮。

二、保育工作講究情感化

保育工作中首要問題我們試著將更多情感因素溶入到煩雜保育工作中,既注重孩子生活自理能力的培養更關注孩子的身體健康、安全教育。

(1)強化班級孩子的安全意識,小班幼兒由於年齡小,自我保護意識較差,在教育活動中跟要耐心,細緻,讓幼兒們知道“遊戲活動時要注意哪些”、“不遠離集體單獨行動”。

(2)12月我們開展防火演練,增強了幼兒的安全防範和自我保護意識和能力。

(3)平時還配合園部進行安全工作自查,及時地對班級里的桌椅,午睡室的床鋪等進行檢查,發現情況即使處理,消除不安全隱患的存在。

(4)在一日生活中容易出現的不安全因素進行排查,如:在早晨迎接幼兒的同時,利用抱抱,摸摸不經意間檢查幼兒的口袋,如小刀等一些尖銳危險物品是,及時處理,進一步強化幼兒的安全意識。

(5)本學期,我班配備了專門的保育員阿姨,每天早上阿姨對幼兒的碗勺及時消毒,利用晴好天氣曬被子,教室、午睡室做到每天消毒……教師和阿姨的互相配合,使班級管理工作順利進行。俗話說“團結就是力量”。我覺得在一個班級的工作中三個人必須團結互助,才能心往一處是,勁往一處用,才能使工作才順利開展。

三、家長工作力求細緻化

小班的家長是幼稚園的新成員,為了做好班級家長工作早在開學初我們就通過家長會、家訪、等途徑了解具體情況作為本學期家長工作有力依據力求家長工作細緻化實效化。本學期主要開展了以下六方面的家長工作。

1.利用平時的早晚接送時間向家長及時反映幼兒一日在園情況。

2.對部分幼兒進行家訪,了解幼兒在家的一些情況,以便在園做好針對性教育。

3.每月及時發放了《成長記錄》使家長了解到孩子在園的表現,並且反映孩子在家情況,記錄孩子的精彩時刻。

4.進一步使用好了“家校路路通”這一平台,密切與家長的聯繫,及時向家長各項通知,使家長更好地配合我們開展教育教學工作。

5.認真辦好每一期《家長園地》,讓家長更全面地了解科學育兒知識及每周活動安排。

6.再次充分發揮家長資源調動家長更好地參與到我們活動中如:發動家長為班內主題教育收集資料製作教、玩具鼓勵家長寫下育兒心得相互交流同時電話聯繫等我園傳統家長工作優勢與家長保持經常性聯繫幫助家長提高家教水平達成家園同步共育促進幼兒健康和諧全面發展。

總結過去,展望未來,在新的學期。我們班上的老師會更加團結,更加緊密,建立良好的班風,是我們的孩子更快樂,我們的家長更放心。我堅信,我們班會以更新更好的面貌去迎接各種挑戰。

班級管理的工作總結 篇18

作為一個班主任,工作中重在抓住管與不管的平衡點。下面,我對於如何把握嚴格管理的度談幾點我的心得體會

一、促使學生自覺學習

班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念。”所以,在建設班集體之初,班主任應與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規。班規一經制定就要付諸實施,說到做到。執行班規要以“嚴”為出發點,重抓典型,例:針對學生痴迷於電腦遊戲,在課堂上偷看遊戲軟體書,課下談論遊戲闖關,甚至逃課去網咖玩遊戲等荒廢學業的問題,要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個學生,讓學生知道什麼是對的,什麼是錯的,使學生心服口服,自覺接受教育。

二、全面了解學生情況

班主任要深入到學生中間,了解學生思想狀況的變化,了解他們行為的目的,知道他們在想什麼,想做什麼,這是促進學生健康發展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善於發現和解決問題。對班裡可能發生的問題,要抓住要害事先分析,講清,適時引導,力爭把問題消滅在萌芽狀態。“手勤”即班主任應言傳身教,示範在先,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學生就能養成良好習慣。

三、將工作做到細緻

班主任在任何時候都要及時全面地了解自己班級中小團體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題,必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作,創造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康,班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制,向他們說明道理,對少數不良現象要採取果斷措施。

四、堅持原則

“抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行為規範、學習目標和班風班紀等必須要抓,而且要常抓不懈。“抓”重在“嚴”和“勤”。“抓”不是要教師面面俱到,也不是要教師搞一言堂和包辦代替。“抓”而不放,會扼殺學生的自主性、創造性和個性,會引起他們的逆反心理。“放”不是不管,不是放任自流。如果“放”而不抓,將導致班級的無序和混亂。

因此,要做好班級工作,班主任必須抓放結合。同時還要注意“度”的問題。在日常管理中,表揚和批評都要“抓”,但表揚不能濫用,不然學生會不以為然,應恰如其分地表揚,對學生個人來說,使其獲得積極的情感體驗;對其他學生來說,可以之為榜樣,向他看齊。同時,批評和懲罰也要有個“度”,儘可能不要在眾人面前嚴厲批評某個學生,要維護學生的自尊心,尊重學生的人格。如果把握不好批評的尺度,學生會認為老師討厭他們,從而與老師越發疏遠。所以,班主任只有在抓的同時注重“嚴、勤、細、放、抓”的結合,把話說到點上,把檢查落到實處,持之以恆,才能真正做好班級日常管理工作。

班級管理的工作總結 篇19

一、加強對小學生的養成教育

葉聖陶說:“我如果當國小教師,我將特別注意養成小朋友的好習慣。我想‘教育’這個詞兒,往精深的方面說,一些專家可以寫成宏大的著作,可是就粗淺的方面說,養成好習慣一句話就明了它的含義。無論怎樣好的行為,如果只表演一兩回,而不能終身以之那是扮戲,無論怎樣有價值的知識,如果只掛在口頭說說,而不能徹底消化,舉一反三,那是語言的遊戲,都必須化為習慣,才可以一輩子受用。”

養成習慣主要包括良好的衛生習慣、文明的禮儀習慣、良好的書寫習慣、熱愛勞動的習慣等,在平時的班級管理中,我非常注重學生的良好習慣的培養,在發展個性特長和掌握科學思維方法的同時,也讓他們真正學習如何做人。我班的個別同學總愛往地上扔小紙片,我每次到教室,總是彎下腰和她一塊撿起地上的紙片,扔進垃圾桶。功夫不負有心人,同學們都變成了講衛生、愛勞動的好孩子。經過長期教育與訓練,學生的精神面貌得到很大的改觀。實踐證明,只要我們持之以恆,不失時機地對學生進行養成習慣的教育和薰陶,就能收到事半功倍的教育效果。

二、注重榜樣的激勵力量

榜樣的力量是無窮的。兒童善於模仿,可塑性強。榜樣對學生來說,有很大的影響力和感染力,可以使學生改變認識,提高自我評價的能力。如20__年奧運會期間,我經常組織學生收集圖片資料及收看電視,了解奧運健兒如何拼搏,為國爭光的感人事跡,激發學生學習他們的愛國品質,使學生懂得做人的道理;還利用班隊會,給學生講科學家的故事,讓學生知道科學家是如何克服各種困難,刻苦鑽研,獻身科學;讓班上學習成績優秀、品德良好的學生,介紹學習經驗;讓每一個學生在我們班或我們的周圍,找一個學習或奮鬥的目標,確立自己努力的方向,充分調動了學生的積極性。

為讓學生學有榜樣、趕有目標,我在班中選出部分學生,成立“書法”、“繪畫”等興趣小組,利用課餘時間,給予一些書法、繪畫基本功的指導與訓練,對表現好的學生大力表揚,還進行了物質獎勵。學生是有可塑性的,看到同學比自己好,會奮起直追。我班有個男生剛上三年級時,作業書寫非常不認真,我每天故意在他的旁邊表揚那些作業認真的同學,還用一種激勵的目光看著他,同時又好象在暗示,老師相信你一定能寫好。這個同學做到了,他的作業成了優秀作業。

三、聯繫實際,寓教育於活動之中

聯繫班內學生的思想實際,通過有意義的活動進行思想教育,是行之有效的方法。例如:個別學生對別人的東西(中性筆、課外書等)較感興趣,趁別人不注意時,就順手牽羊。遇到這種情況時,我就先找些拾物交公的例子給他們講講,然後說,有的同學可能錯裝了別人的東西,在自己的書包中找一下,如果真的裝錯了,就勇敢的交到老師這兒來,結果有個同學紅著臉交上來了,不好意思地說:“我不是故意的,請老師和同學們原諒!”頓時,掌聲齊起,最後讓大家討論,都說不能隨便拿別人的東西,並且拾到東西要交公。通過這一事例,學生們辨明了是非,自這次班會活動之後,班內拾物交公的學生多了。

四、關心學生的生活世界、樹立學生的自信心

“人生是大樹,自信是根”。教師澆灌的一片愛心,是促使學生上進的源泉。教師對學生除了要有愛心,還要注意工作方法。我是從三年級接管這個班的,有些學生的生活習慣、學習習慣,我不太適應。宏鑫的父母長期在外打工,他跟爺爺奶奶住在一起,沒有養成做作業的好習慣,對待學習自信心不足。憑藉我多年的班級管理經驗,在課堂內我多鼓勵、多啟發,發動班上的好學生利用課餘時間幫助他,促進了他的學習積極性,樹立了自信心。課堂外,多次找他談心,幫助他排除心中的疑問。經過堅持不懈的努力,成了一個認真學習、積極進取的好學生。

五、留言暗示教育,滋潤學生心田

陶行知先生說過:“我們的教育目的是為了學生的發展,為了學生的希望,而不是讓他們沉浸在失敗的陰影中。每個學生都渴望得到老師的理解和尊重,希望得到老師的信任和支持,盼望贏得老師的賞識和喜歡。”在平時我經常注意觀察學生的言行,努力挖掘學生的閃光點。學生學習進步了,上課紀律比以前好了,勞動積極熱情,同學之間能友好相處等等,每一滴進步我都會及時地加以肯定,在作業本上寫上讚美的語言或婉轉地提出希望。如果學生某些方面存在不足,我會寫上一些有針對性的格言,警句。如對學習上信心不足的學生寫:“自信是成功的第一秘訣”;對學習不太感興趣的同學寫:“興趣是最好的老師”……經驗證明,只要留言含蓄而有哲理,學生都會高興地接受,並把它作為座右銘來鞭策自己不斷進步。

六、班級管理中存在的不足

(1)小團體的出現,影響班級的整體團結。

這年齡段的學生都有較強的自我確定、自我主張,對自己評價偏高,甚至有時“目空一切”,容易導致自負的心理。一旦與同學發生摩擦後,都不願退讓,從而導致“成幫結派”,在班中形成對立或互不干涉的小團體。而有些由於成績不良或某方面存在缺失的同學,則容易受到班級同學不重視、甚至是排擠,使他們往往對自己評價過低,從而失去信心。

(2)學習上出現兩極分化。

從中年級開始學習需要拿出真本事。中年級課程似乎一下子變得難了,許多事情都要靠自己的努力去解決。而那些平時不努力、或者是在低年級靠吃老本過日子的同學,學習成績就有可能落下來。有得甚至就破罐子破摔,給班級的學習氛圍帶來不良影響。

針對上述問題,主要有以下兩點教育對策:

(1)通過輔導活動,引導學生正確認識自己,合理地評價自己和他人,欣賞並悅納自我,樹立自信心;組織團隊活動,使學生們在共同協作的過程中認識到班級是一個集體,每個人都是集體中的一份子,要相互關心、相互幫助;

(2)培養學生的學習興趣,教給他們運用學習參考書,檢索、查閱圖書資料的方法;對於某些在學習上有困難的學生,可以予以“結對子”方式,發揮小幹部的作用,幫助成績較差的同學共同進步。

總之,班級管理是一個循序漸進的過程,是需要老師和學生共同協作完成的一項工作。這就要求我們在班級管理過程中,繼續不斷學習,溝通與外界的聯繫,跟上改革與發展的步伐,樹立信心,鼓足勇氣,以更好地開展班級管理工作,為教育教學做好有力的後盾。

班級管理的工作總結 篇20

本學期即將告於段落,而對特色班級管理的點點滴滴卻還縈繞耳際。現在將特色班級管理中的諸多感受總結如下:

特色班級,它充分體現了一個班的班風和班貌,同時也讓學生在這種良好的班級氛圍中接受良好的教育。在這個學期中,我針對了本班的實際情況,將班級打造成一個充滿朗朗書聲的書香樂園,取得了一定的成效:

首先,孩子們讀書的的興趣更濃了。在計畫好後,我先將班級布置成溫馨而又充滿情趣的樂園,尤其是圖書角,我在那裡貼上不同的自製的水果圖片,引起孩子們的注意;然後再擺上不同的書籍,供孩子選讀;同時,我讓孩子們將自己覺得有趣、有用的書籍也帶到學校,讓同學們相互傳讀。另外,我讓孩子們相互監督,相互聆聽。這樣能讓孩子們養成良好的行為習慣。這樣,孩子們不僅喜歡上閱讀,而且也從這過程中學會了做人的道理。

其次,我在上課之前,都要給孩子們講一個簡短的故事,這些故事是我精心挑選出來的,搞笑、有趣,也有一定的教育意義,這也為孩子們起一個帶頭的作用。

再次,我針對特色班級的一些計畫,開展了一些與讀書有關的活動,如講故事比賽、好詞好句不離身旁、怎樣選讀好書等等。在這些活動中,孩子們很有興趣,表現也很積極。當然,為了鼓勵孩子們多讀書、多讀好書,在活動中還專門設立一定的獎項,讓孩子們對書百讀不厭。

由於特色班級管理實施的時間不長,所以存在很多不足,如學生參與不全,成績好的學生要積極一些,他們一有空就擠在圖書角,津津有味的讀自己喜歡的書籍。但是,成績稍差的孩子就置之不理。另外,由於管理的不到位,圖書角的書往往有丟失的情況。還有,學生對書籍的愛護不到位,這與我的監督不到位有很大的關係。

針對這一系列情況,我準備在搞好特色班級管理的同時,將從以下幾個方面去努力:

首先,將“書香”吹向全體學生,讓每個孩子都參與到有趣的朗讀中來。

其次,對圖書管理員進行培訓,同時進行不定期檢查。再次,對學生進行愛護書籍方面教育,讓孩子們能夠很好的保護書籍。

總之,特色班級的管理需要我們班主任的細心、精心、慧心。所以,為了孩子們能夠全面的發展,我們將盡最大的努力去對班級進行特色管理。