二年級班級工作總結第二學期 篇1
"一幫一"
本月是一幫一實施的第二月，各項工作都有條不紊地進行著。每周都安排了助學部的成員對各個系的一幫一實施情況進行了認真的檢查。及時發現工作中出現的問題及時解決。由於土木學院的“一幫一”教室經常會被各項活動占用，因此我們學生處和土木學院的負責人協商重新換教室並更改了時間，我們的檢查任務也及時作了調整。另外，本月我們也注重了新人的鍛鍊，我們每次檢查時都會帶上一兩個新人以幫助他們儘快了解工作的流程，以使我們的工作能夠順利地承接下去。其他情況是各系的出勤情況比較好，沒有太多的缺席，我想這與各系負責人的認真負責是分不開的。
"愛心家教"
在一定程度上而言四月份家教工作進行的還是相當順利的，如在例會中，召集了全部成員，發放了反饋表，以及分配各自的任務，對工作中出現的情況進行討論，每個人談了一下各自教學時的情況，對於遇到的困難，開會期間就給於解決。
但我們也發現了其中的不足之處。如我們家教部內部個別成員的工作思想不夠積極，組織紀律不夠強等等，這也說明了我們的活動還存在著一定的缺陷。在接下來的五月里我們會不斷的改進。
二年級班級工作總結第二學期 篇2
一、安全工作無小事
（一）對學校存在的安全隱患及時逐項進行了排查，排出了學校重點部位安全承包網和老師上課前、放學後的安全值班表。
（二）六月份舉行了法制報告會和交通法規、防火知識教育；
（三）與各班班主任老師分別簽訂了安全工作責任書，
二、抓教育教學質量，豐富校園文化活動
1、積極開展了提高教師自身業務素質和水平的學習和課外教學交流活動。通過老教師與青年教師之間的互幫互學，帶動全校教育教學工作的開展。全體教師參加了第三輪繼續教育學習，參學率100%；2、舉行了慶“六一”文藝匯演暨少先隊入隊儀式、慶“元旦”跳繩比賽；3、開展了“告別零食、做文明小學生”大型廣播會活動，聘請了20名 “文明小衛士”，小學生的舉止行動文明了，愛護班級，講究衛生的風氣蔚然成風。吃零食的現象得到很好的控制；。
三、加大學校建設力度
1建設了籃球、羽毛球場，添置了籃球架和四個室外桌球台，、四、薛閣國小20xx年願景
1、改善辦學條件，利用國家“校舍安全工程”建設資金，建一座大型多功能報告廳；
2、校園地面維修更新；
3、建一個高標準的花園。
二年級班級工作總結第二學期 篇3
新學期的到來，我們團學十月二十八日在禮堂進行了對大一新生的招新工作，整體工作還的順利的。大家對我們組委部報名的熱情還可以，一共20位同學參加了我們的面試工作。
在面試中我們以提問的形式和他們進行了短暫的對話，並且做好試卷調查，其中黃大騰、志敏兩名同學的表現比較突出，是通過我們組織委的認真討論和嚴格篩選後才定下來的人選。他們都表現出了對工作的熱情和決心。所以本著擇優錄取的原則我們選擇了他們。而且對團的工作有較高的熱情和責任心。吳勁同學辦事效率很高，在高中3年一直擔任團支書，團工作的實踐性最高，但態度有待提高，所以我們很放心有這樣的好幫手加入我們組織委。他們三個也各具優勢，這也更有助與今後3人的合作與互補，有助與拓展思路更周全的完成團里的任務。今年預備幹事總共招8人，計畫帥選出5人作為正式幹事。接下來的工作更是對他們協作能力和個人能力的考驗，我們也將進一步對他們進行培訓和監督。
希望我們這些工作的努力沒有白費，願我們組織委全體成員團結一致共同為我們機電學院組織委這一部門的美好明天而一起努力！
二年級班級工作總結第二學期 篇4
在競爭激烈的市場中，在部隊領導的正確指導下，我部隊上半年銷售業績比去年同期有著大幅度的提升，也是部隊突飛猛進的階段，從而也確定了我部隊在西南同行業中的地位。現將我部隊20xx年上半年財務工作總結如下：
一、部隊的內部管理較往年有進一步的提升
在內部管理上，部隊的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的幹勁為客戶服務為部隊服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了部隊的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為部隊服務提供了有力的保障。
二年級班級工作總結第二學期 篇5
在公司領導的關心和支持下試崗行政人事部總務工作。時間很快，試崗期已經結束，現將試崗期的工作小結如下： 企業文化：
通過入職當天的培訓、相關資料的宣傳和試崗期的了解，現對公司的企業文化有了一定的認知，可以說公司的企業文化是非常好的也是非常受員工愛戴的。
試崗期主要工作：
了解安保管理和消防管理相關工作，了解其工作內容、工作流程和工作重點。對公司現在的安保管理和消防管理情況，提出意見和建議(已製作出安保、消防方面的相關制度，待領導審核)。
存在問題(工作問題)和改善建議：
公司在安保和消防管理存在著很大的管理漏洞，主要體現在：
1、 安保公司和安保人員總體工作狀態較差(服務意識、工作紀律、執勤情況)。
改善建議：
(1) 根據公司和保全公司所簽訂的契約對保全公司進行要求和協商，對不符合我公司管理之事項立即進行糾正。對不符合和不適應我公司管理之要求的保全人員進行汰換。對符合條件進入我公司工作的保全人員進行培訓，對經培訓後仍不能夠勝任工作的實行汰換。