XX-XX學年度上學期班級工作總結
今年十月份接手八年級四班的班主任工作。這是我第一次擔任班主任。並且是在毫無準備的情況下，42名學生就突然成了我的親學生。（現在學生是44人）我一下子由“姑媽”變成“親媽”。回想這幾個月，感慨良多。在接手的初期，儘管猶豫，卻也知道自己身上的責任，這不僅是43名學生，是43名學生的人生。幾個月的班主任工作，挫折伴隨成長，淚水伴隨收穫。
一，該怎么當“媽”？
具體措施：
1，立即接手工作，腦海中構思班級管理框架。孩子們的前途容不得老師猶豫，任何一名教師都不能拿孩子的前途蹉跎。
2，虛心學習。由於沒有班主任工作經歷和管理經驗，明顯信心不足。領導給予了我很大支持，同仁們也毫無保留傳授經驗。我先是購買班主任工作叢書，從全國名師那裡找經驗，找靈感，找思路。然後，遇到具體問題，不懂就問。經常請教老班主任。同仁們也都傾囊傳授，少走了不少彎路。
3，理清思路，堅定自己的帶班理念。作為班主任老師，就是要給學生提供成長發展的平台，想盡辦法成就學生。要讓學生在做事的過程中發現並成長。首先，建立民主的班級管理制度。和班委成員討論班規，集體表決通過。其次，發揮小組合作的力量。繼續實行六人小組，兩個組長負責制。再次，找出班級精神。
4，廣泛調查學生和科任老師，儘快了解學生。因為一直是英語老師，所見都是英語課上的表現。對學生的了解不全面。對有些學生相當不了解。通過不斷觀察，了解，接觸對班裡近一半的學生有了一定的了解。
5，有針對性的和學生家長以及學生坐到一起，探討學生身上的問題，共同制定針對學生個人的方案。共約談了12名學生家長，十名學生態度習慣有轉變，有四名學生轉變很大。有兩名學生還需時間，但是老師的關心是他們有了轉變的意願。
6，談心。一次談心管三天，兩次談心管一個月。談心無疑是與學生拉近距離的有效方法。
需要成長改進的地方：
1，提高班規執行效率。班規在本學期起到的作用是讓學生們接觸了什麼是“民主”，同學們在討論制定的過程中，初次體驗了“民主”。但是，並未認識到什麼是真正的民主。存在很多曲解的地方。另外班規本身力度不夠，原因主要是一，沒有列印成文，所以不夠嚴肅。二，各班委成員不會操作，以至於責任缺失。三，宣傳不夠力度，沒有持續營造班級氛圍。
2，充分發揮小組合作的作用。小組合作初見成效，已不再是簡單的檢查作業小組，有的小組長相當有責任心和領導力。許多組員在這樣的小組裡提高很快。
不過，小組合作也不過才發揮了30%的作用。小組分配不均衡，小組長領導力和責任心，組員長期的壞習慣等等。主要的原因還是沒有明確的目標，小組沒有凝聚力。正因如此更應該想辦法發揮小組合作的作用，利用小組合作培養學生團結合作的品質。利用小組合作發揮正能量。利用小組合作解決學生成長中的問題。
3，沒有班級精神則沒有戰鬥力。讓學生在一個松垮，懈怠的氛圍里成長無異於害學生，會讓他們將來面臨許多人生風險。要讓學生知道人生便是奮鬥。學生生活在充滿正能量的氛圍里，是教師最大的責任之一。
4,繼續多和學生溝通，了解學生所思所想。下學期要建立“心靈小本”，及時和學生溝通。溝通才能架起理解的橋樑。
5，多舉辦活動，提升班級戰鬥力。通過向鹹老師請教，運動，便是很好的活動。下學期，不僅要求學生多運動，還要和學生一起運動。
6，千萬不要自以為人師。所謂“培養”，也不要輕易說。記住自己只是一名老師，並非教育家。可以幫助學生成就夢想，可以給學生髮展提供平台。但不可以“引領”學生。千萬不可自以為是。
7，都說學生隨班主任。所以，應該先培養自己。沒有個人魅力的班主任注定失敗。回想這兩三個月，我個人簡直太糟糕。首先，,不顧形象了。其次，經常發脾氣，喳喳呼呼的。現在想起來，真是羞愧。想要培養大氣的學生，自己先要大氣嘛。
務必要勤奮，堅持，熱愛思考，自信，熱情，心中有他人。要多讀書。
其次，恰當發揮班主任話語權的作用。
二，該怎么當“後媽”？
1，牴觸，懷疑，不信任中開始。
先前的班主任王老師特別和藹細緻，做事認真有方法。學生在充滿溫暖的氛圍里生活學習的很愉快，很舒心。即便是我們科任老師，和王老師交往都有一種溫暖的感覺。那種信任無以言表。所以學生無法適應王老師突然調走的現實，情感上長時間不能轉變適應。要把一直是英語老師的我重新定位為班主任的角色，異常的艱難。幾乎每天，每件事都自然的作對比。班裡一股股要彈劾我的氣氛此起彼伏。家長們也是一時無法適應。雖然有些家長表示支持我的工作，但是大部分家長和學生一樣無法淡定。畢竟是孩子的前途啊。真的可以理解。這么一批有情有義的學生在現在這樣的社會裡，真的令人欣慰。