上半年企業工作總結

上半年企業工作總結 篇1

時間飛逝,轉眼20__年上半年過去了,而我到也正好個月了。現回首這將近半年的時間裡,我雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對於每一個追求進步的人來說,都免不了對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。現就半年來的工作情況向領導作簡要匯報,主要分為以下幾個方面:

一、行政工作

行政工作是繁瑣的,小到複印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發快件、訂閱報刊雜誌、辦理車證、辦公設備維護,大到申請辦公用品及對其領用情況進行備案、檔案整理與保管、租房、與外界溝通協調事務、裝修潔淨間,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,面對繁雜瑣碎的工作,在時間上,我儘量做到最快,在完成質量上,我儘量做到,爭取用最小的成本獲得的效益。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。

二、庫房管理

在未進入之前,我從未做過庫房管理工作,所以庫房的物品出入和登記帳頁對於我來說都是陌生的。幸好有公司同事和領導的幫助,讓我很快的熟悉了這一系列的流程,從最初的盤庫、物品出入填寫領料單和入庫單、到登記帳頁,這些看似簡單的工作,卻分外重要。首先我要保證庫存量:需及時的通知採購購買待加工物品,不能讓它處於零庫存的狀態,否則會導致機加工沒有物品加工,然後影響生產,這是最嚴重的問題;其二,出入庫物品時,要保證數目準確,並能夠及時登記帳頁,不能讓賬目出現混亂的狀態。所以總的來說,庫房的管理工作是舉足輕重的,足夠的庫存量是生產正常進行的先決條件,不能有一點懈怠。這半年的時間裡,我在庫房管理工作方面,雖然出現過一些小的問題,但我很慶幸,沒有出現過重大影響生產的情況,所以以後的工作我會再接再厲,爭取杜絕一系列小問題的產生。

三、其他工作

由於機加工和生產不在一個辦公地點,所以機加工加工的物品,就必須及時的送到生產部檢驗。剛開始送檢物品時,我真是一點怨言都沒有,覺得很新鮮,所以很樂意去乾,可是由於天氣逐漸變冷,我的思想上產生了一些波動,我覺得自己來公司工作不是來跑腿的,所以產生了抵制情緒,不願意跑來跑去為他們送東西。就是因為我這樣的想法,導致出現過一次差點影響生產的事件,經過領導的教育與批評,我已經深刻認識到自己的錯誤,也讓自己的情緒很快的調整過來,現在只要有送檢的物品,都能保證及時的送交質檢科,不會耽誤生產。

四、存在的問題和今後的努力方向

總結這半年期間的工作情況,本人能敬業愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作,不過自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統,會偶爾表現在工作上面,對於這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!另外有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位,在以後的工作中,我會努力提高自己的協調能力和處理問題能力。在下半年裡,我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手工作;第三,不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

最後,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這半年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信明天會更好!

上半年企業工作總結 篇2

今年上半年轉眼已過去,回顧這半年來,在公司領導的關心指導和各部門的支持與配合下,行政部順利完成上半年的各項工作。行政安全、後勤保障工作較為複雜和瑣碎,一直以來,本部堅持以“分工不分家”的原則來做好各個部門的後勤服務保障工作,各自在行政工作各方面都有所提升,但也有不足之處,需不斷學習,不斷積累工作經驗,努力完善行政全面工作,現將這半年的工作情況總結如下:

一、安全生產工作

安全生產工作是行政後勤工作的永恆主題,我們一直堅持“以人為本”的管理概念,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“隱患險於明火,防範勝於救災,安全重於泰山“的安全意識,完善和落實各項安全管理責任制,強化對特種作業人員的安全培訓,加強安全生產管理,較好地完成安全生產工作任務,促進各車間(班組)各項安全工作的開展。

二、行政後勤保障工作

為保障員工身心健康,創造良好休息住所,由行政部牽頭,更換新床,並對整體宿舍進行殺蟲,以避免蟲叮蚊咬,傳播疾病。員工就餐是行政部後勤職工生活保障工作中的重點,為達到眾人就餐需求及在與飲食公司的配合下不斷改善就餐質量和服務,以收集廣大職員工的建議為依據,對飲食公司行政部建立實時有效的監督、跟蹤機制。

行政對外工作是全公司對應政府相關部門唯一途徑,是外界傳達於公司信息的唯一渠道,社保的辦理、工傷的處理及理賠、職業病體檢及排查等諸多系列工作。作為行政部的附屬部門保全隊,在這半年的工作中,在處理救火、異常等突發事件時能夠沉著、冷靜;在日常工作、巡邏中,發現不安全因素能夠及時處理(排除)。

為了統一標準、提升保全隊伍的整體素質,全員經過培訓、考取上崗證,全面提高了保全員的服務意識及服務技巧。車務科是公司交通運輸管理科室、半年以來,在交通運輸安全方面作出巨大努力與貢獻,事故率為零。因司機為特殊工種,上班時間非固定,是按各部需求出車,任勞任怨。

三、制度建設

加強制度建設,提高行政管理能力。建立健全具有全局性、穩定性和長期性的各項規章制度,在現有基礎上,進一步完善、最佳化和健全部門職責、崗位職責、規章制度、工作規程等一系列具有科學性、規範性和長效性的後勤服務保障工作制度,明確職責,合理分工。

新增管理性制度檔案2份,制度的功能在於規範和約束行為,為此加強制度建設將有利於規範和約束後勤工作,使後勤保障工作有章可循、有法可依,也使今後的後勤保障工作更加程式化、規範化和法制化。

四、增產、節約

為了更好控制成本、實施做好增產節約制度,行政部在一切對外製作設施、設定等進行了嚴格把關和管控。對於公司及宿舍水電使用,將節約水電向全體員工進行教育和宣傳,並隨時調配房間住宿人員,對宿舍管理及時維修損壞的輸水、電源等設施,避免及杜絕浪費。

五、行政工作中的不足點

半年以來,行政工作基本完成原定計畫及總經辦下達的任務。但也存在諸多不足,在生產安全管理方面缺乏連續性的跟蹤,有時未能按時有效完成隱患整改,在食宿管理方面未達到精益求精。後勤保障方面需進一步提升。

六、下半年的工作計畫

必須強化行政業務學習意識,因此,我們既要學習行政工作業務知識,同時增長實際工作的本領。在安全生產工作方面,加強安全生產教育,對責任人進行追責的同時落實管理人員的“一崗雙責”工作。加強進取意識,提高創新能力。有效履行和不斷強化行政管理的職能,提高服務質量。

現隨著公司經營管理的轉型升級,如今行政工作的內容和要求都發生了很大變化,從原來的單一後勤服務工作發展到如今後勤政策制定等事務工作。為適應這個發展趨勢,做好新形勢下的行政工作,就需要不斷的總結、創新和提升。

上半年企業工作總結 篇3

xx年上半年,安全管理科在公司領導的正確帶領下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下,通過認真落實“安全第一,預防為主,強化管理,持續改進”的安全生產方針,紮實推進安全生產標準化,著力於完善安全規章制度,安全教育培訓,安全檢查,隱患排查治理等工作。上半年未出現重特大安全生產事故,公司安全生產形勢整體穩定,實現了安全生產的既定目標。現將公司上半年安全管理工作總結如下:

一、上半年安全管理工作完成情況

1、明確工作目標,落實安全責任

xx年初,公司組織召開了安全環保工作會議,確定了公司安全生產工作目標,全面部署了xx年公司的安全生產工作重點。並與各部門負責人簽訂了《安全環保工作目標責任書》明確安全生產具體目標,分解安全生產工作具體任務,細化安全生產工作具體要求。確保全全生產目標和任務責任落實到每個崗位和每個人。

2、 加強培訓教育,提高安全意識

利用業餘時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業人員的安全培訓教育工作。學習內容涉及特種設備的基本檢測規程與標準、起重機基本傳動原理、起重機電器系統、起重機安全操作規程及操作注意事項等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式,從中吸取他人血的教訓,使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識。教育結束後通過檢查發現,工作中玩手機、上網、看書、閒聊、做與工作無關的事情等違章現象明顯減少,使其注意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩台行車遙控操作改進後,嚴格按照“四新”教育制度,聯合設備部門對焊接車間所有的行車工進行了新設備使用安全教育。對新設備的操作方法、注意事項、操作規程及安全性能逐一進行了學習。從而進一步促進了安全生產工作,達到了安全教育學習的目的。

3、 加強安全檢查,做好隱患排查

安全檢查是搞好安全生產的重要手段,通過檢查發現和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患,督促整改;通過檢查監督各項安全規章制度的實施;通過檢查制止違章指揮、違章作業,違反勞動紀律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的:

一是加強日常安全檢查,每天勤下現場,查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及作業現場。檢查過程中發現物的不安全狀態,要求責任部門立即整改,較大問題下發隱患整改通知書限期整改;發現人的不安全行為,立即批評、教育,同時進行處罰、通報。通過走動管理,及時發現事故隱患,糾正“三違”行為,杜絕事故發生。上半未出現重大事故隱患,隱患排查台賬上半年累計一般隱患143項,整改141項,整改率98.6%。

二是組織車間開展安全自查,安全工作如果光靠安管科進行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛,所以必須督促車間認真開展安全隱患自查活動(下發了隱患自查活動表)。

4、 開展安全活動,提高防範意識

為進一步貫徹“預防為主、防消結合”的消防安全方針,公司組織領導幹部職工開展了消防應急演練活動。在演練活動之前安管科首先對公司全範圍的所有消防設施器材進行了徹底的清查,檢查消防設施點34處,更換過期滅火器97具。檢查完畢後便邀請興業消防科配合組織開展了消防應急演練活動,此次演練活動涉及各防火重點部門和關鍵設備(部位)的操作者共34人參與。主要目的是通過開展火災事故的應急演練,使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法,掌握突發情況的應對能力,提高自我安全意識,化解風險。通過這次消防演練,增強了廣大幹部職工的防範意識和自救的能力,了解和掌握如何識別危險、如何採取必要的應急措施等基本操作,以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。

5、 定期組織培訓,保證持證上崗

按照公司年初制定的培訓教育計畫,並根據區安監部門下達的檔案精神及要求,認真貫徹落實《國務院安委會關於進一步加強安全培訓工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓不到位就是重大隱患”的意識,堅持依法培訓、按需施教的工作理念,以落實持證上崗和先培訓後上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業人員參加了特種作業人員培訓。同時按照規定對公司主要負責人、安全管理人員進行培訓。保證100%持證上崗。

6、 加大安全投入,提升生產裝備

建造良好的工作環境少不了安全投入。安全資金的投入落實,等同於創造經濟效益。上半年公司累計安全生產投入 2.72 余萬元。用於各類安全教育培訓和設備設施的更換改造。公司按計畫對焊接車間備料組兩台行車改良了地面遙控操作裝置,使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害,改善行車工作業環境,保障職工職業健康安全。

二、 存在的問題和不足

安全生產具有長期性、複雜性、艱巨性和反覆性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作,安全工作雖然有了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

1、在安全技術知識的掌握方面和安全管理上需要繼續提高,工作中有漏洞,監督檢查有盲區,有時不能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章。

2、安全培訓教育工作做的不夠細緻,缺乏針對性,有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥倖心理、習慣性違章仍存在,員工三違現象仍未杜絕,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今後要根據員工的需求,以實用性為主,緊密聯繫生產實際,有針對性的加以培訓教育。同時,對習慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放鬆懈怠,要切實做到警鐘長鳴,從零抓起。

三、下半年工作計畫

1、繼續加強各類宣傳教育培訓工作,營造學習氛圍。在安全生產過程中,員工的習慣性違章時有發生,因此安全宣傳教育培訓就必須長期進行,技能培訓也必須長期進行,通過演講、視頻、外請授課等形式定期組織員工進行各類安全學習,結合基層員工的實際工作,組織員工對生產中的疑難問題進行相互交流,使員工們在討論和交流中真正明白習慣性違章的嚴重性,同時又要向員工指明如何改正,確保今後不再發生同樣的問題。

2、繼續貫徹落實公司的安全生產方針,加強安全檢查,制定隱患防範措施,繼續做好各項應急預案的演練工作,提高各部門應對突發事故的應急處置能力。增強職工自我防護和救護知識,有效防範和遏制事故的發生 。

3、努力提高自身素質,踏踏實實做好自己的份內工作。熟練掌握安全生產法律法規和安全生產專業知識,提高發現問題、解決問題的能力,在不斷的工作學習中鍛鍊自己,提高自己,使安全工作更上新台階。

4、腳踏實地,真抓實幹,嚴格要求,大膽管理。認真履行安全職責,加大對“三違”現象的檢查和處罰力度。

5、 在全公司範圍內組織開展各類安全隱患的專項檢查,重點是對特種設備的專項檢查、起重吊索具的專項檢查、介質管道的專項檢查、電氣線路專項檢查、防火滅火等專項檢查。發現隱患及時處理,達到事故防範在先,隱患不留死角的安全生產目的。

6、落實安全生產責任制,建立橫向到邊,縱向到底的安全生產網路,形成安全生產齊抓共管的良好局面。做好日檢、周檢等工作,尤其是領導幹部現場帶班制的檢查,要嚴格監督檢查落實情況,真正把領導幹部安全職責發揮到生產中去,促進車間安全管理,創造安全、穩定、高效運行的安全生產態勢。

7、持續推進安全生產標準化工作,使一切安全工作嚴格按照規範化、標準化進行,不斷提高安全管理水平,促進公司xx年下半年安全生產穩定發展,順利實現全年的安全生產目標。