縣黨委辦公室上半年工作總結 篇1
XX年上半年，縣政府辦公室在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞全縣工作大局，積極為領導服務，為基層服務，為民眾服務，當好參謀助手，狠抓工作落實，保證了政府機關的高效運轉，有力地維護了全縣改革、發展、穩定大局。
一、抓學習，重創新，隊伍素質有了新提高
半年來，我們始終把建設一支政治合格、素質過硬、廉潔奉公、樂於奉獻的幹部隊伍作為辦公室的基礎工程來抓，通過行之有效的措施，隊伍建設取得明顯成效。一是完善學習制度。利用辦公室全體幹部會議、黨員民主生活會等多種形式，採取個人自學和集中學習相結合的方式，組織幹部學習理論以及中央和省、市、縣黨委、政府的重大決策和方針、政策。要求辦公室幹部每季度讀完一本辦公室指定的書籍，並提交X字以上讀書學習筆記和一篇X字以上的學習心得體會。二是創新學習方式。積極組織幹部學習法律、公文寫作等知識，提高業務及綜合技能。同時，結合建黨XX周年，由辦公室統一購買《中國共產黨歷史》書籍，統一配發學習筆記本，組織開展“學黨史、知黨情、感黨恩、跟黨走”讀書活動。X月和X月分別組織辦公室幹部到革命老區紅安、麻城和革命聖地延安開展“追尋紅色足跡、弘揚革命傳統、深化爭先創優”為主題的外出學習考察活動。通過多種形式的學習，增長知識，開闊視野，幹部整體素質不斷提高。三是開展學習競賽。為確保學習效果，辦公室每季度對幹部學習情況進行總結評比，對前X名的分別獎勵X元、X元、X元，對全年學習無缺勤和每次學習評比都合格的幹部年終一次性獎勵X元。四是加強體育鍛鍊。組建了辦公室業餘籃球隊，豐富了幹部職工的精神文化生活，增強了幹部身體素質，密切了與部門的聯繫和合作。
二、抓信息，重調研，電子政務有了新突破
堅持把信息和調研工作作為為領導服務的重要環節抓緊抓好。一是搞好政務信息，當好參謀助手。上半年，緊貼中心、圍繞大局，集中反映領導關注的重點、民眾關心的熱點和改革進程中的焦點，完成信息報送X篇，其中被市政府信息專刊採用XX篇，為領導掌握情況、指導工作、科學決策提供了較好的信息服務。同時，安排專人定期為縣政府主要領導編寫省市縣政務信息動態，得到了領導的充分肯定。二是搞好調查研究，提供決策依據。按照領導的安排，及時組織政研室深入基層、深入農村，了解民眾訴求，開展各類調查研究活動，撰寫有深度的專題調研報告X篇，在省政府《諮詢與決策》雜誌上發表調研文章X篇，在市委機關刊物《政策與實踐》上發表調研文章X篇，在市政府《鹹寧經濟》雜誌上編髮X期專刊、發表調研文章XX篇，編髮《領導參考》X期、《政府情況通報》X期、《政府調研》X期，讓縣領導及時了解全縣重點產業建設、經濟和社會發展各項工作的完成情況、存在問題以及社情民意，為領導決策提供了科學依據。三是搞好電子政務，提高政府效能。依託中國通山網，加快電子政務建設和套用速度，基本實現了與XX個鄉鎮、九宮山管委會及X個縣直單位的線路開通。目前，我縣已進入雙軌試運行時期，正在進行全縣電子政務專網開通運行工作，辦公室已實現與市政府全線對接，公文流轉正常。
三、抓管理，重謀劃，整體形象有了新變化
半年來，我們始終把“建一流隊伍，創一流業績，樹一流形象”作為辦公室作風建設的核心常抓不懈。一是強化管理，修訂完善各項規章制度。按照“靠制度管人、靠待遇留人、靠機制激勵人、靠崗位鍛鍊人”的思路，進一步完善了辦公室各項制度，規範了公文管理、信息管理、會務管理、值班管理、車輛管理、接待管理和財務管理，切實提高了內部管理的規範化、程式化、科學化水平。加強信訪接待工作，及時處理來信來訪，努力讓民眾滿意、讓基層滿意。二是積極謀劃，統籌安排每月重點工作。完善主任辦公會議制度，重大事項集體研究。堅持月初例會制度，認真總結上月成績和差距，統籌安排當月工作，並將工作重點形成書面材料分發班子成員和各科室，增強了工作的計畫性和針對性，形成了整體合力。三是創先爭優，不斷改進工作提升形象。積極開展黨風廉政建設宣教月活動，組織黨員幹部開展“三個一”活動(聽一堂廉政黨課、讀一本廉政書籍、寫一篇心得體會)。邀請工作聯繫密切的多個單位和鄉鎮負責人參加辦公室工作調研座談會，聽取意見，收集建議XX條，內容涵蓋思想作風建設、管理制度、服務基層、幹部隊伍建設等方面。我們結合工作實際，進行認真整改，逐步提升了辦公室的管理服務水平和整體形象。同時以創先爭優活動為契機，注重黨組織建設，上半年，發展和轉正黨員各X名。在慶祝建黨XX周年大會上，辦公室有X名幹部被評為全縣優秀共產黨員。
四、抓規範，重實效，政務服務有了新進步
一是會議辦理流程進一步規範，辦會質量明顯提高。對承辦的各類會議，本著節儉、高效、務實的原則，任務分解到科室，責任明確到幹部，對會議全程做出周密細緻的安排部署，保證了所承辦各類會議的順利召開。上半年，共承辦縣政府全體會議X次，縣政府常務會議、縣長辦公會議X次，其他各類專題會議、協調會議X余次，較好地推動了政府各項工作的順利開展。二是公文辦理程式進一步規範，辦文效率明顯提高。高質量起草縣政府檔案XX個、辦公室檔案XX個，撰寫和整理領導講話和各種匯報材料X余篇。上半年共收傳國務院、省政府、市政府機要檔案件，收發上級各類傳真電報件，簽收、分辦各鄉鎮、各部門請示和報告件，公文運轉做到了及時、準確、安全、保密。
五、抓督查，重落實，工作效率有了新提升
圍繞縣委、政府的中心工作，採取多種形式進行督查，確保各項工作落到實處。一是積極開展政務互動。在縣政府入口網站開通“縣長信箱”和《政務互動》欄目，作為傾聽民眾呼聲、反映社情民意、追蹤熱點問題、協助抓好落實的重要平台，半年來，《政務互動》欄目受理各類投訴、舉報、建議X條，其中有效信件X條，辦結信件X條，辦結率達.X%;縣長信箱共受到各類投訴、舉報、建議、意見XX條，已全部回復，回復率%，收到了良好的社會效果，對政府部門轉變作風、提高辦事效率起了重要的推動作用。二是不斷強化專項督辦。對年初《政府工作報告》確定的各項任務、政府承諾的件實事、縣政府常務會議、縣長辦公會議和縣政府專題會議議定事項逐一進行督查，上半年開展專題督查X個、專項督查XX次，與縣委督查室聯合開展督查X次，編髮《督查通報》X期，編髮重點督辦通知X期，發催辦督辦單份，有效地推動了政府工作，保持了政令暢通。三是認真辦理人大代表意見建議和政協委員提案。X年縣xx屆人大六次會議和縣政協八屆五次會議以來，縣人大代表、政協委員提出了件建議、意見和件提案，目前已按照“分級負責、歸口辦理”的原則，將這些建議和提案分別交由XX個單位和XX個鄉鎮、風景區具體承辦，目前各項建議、提案正在抓緊辦理中。
六、抓協調，重服務，事務辦理有了新特色
一是妥善溝通協調，理順各方關係。堅持“大事不誤、小事不漏”的原則，從全局出發，通盤統籌，做到了辦事周到、操作快捷，當日事務當日了結。妥善協調領導與領導之間、縣政府與縣委、人大、政協的關係，重視與“四大家”辦公室及各部門的協調配合，協調處理好部門與部門、部門與鄉鎮、鄉鎮與鄉鎮間的關係，遇到事關大局、涉及面廣的工作，及時主動通氣銜接，保證了整體工作的協調運轉、有序運行。二是圍繞重大活動，積極做好工作。對縣委、縣政府重大活動，努力做到認真細緻，確保周密、及時、準確、安全。上半年，在省、市領導到通山調研、省市相關現場會議、專題調研督辦檢查和全縣重點項目建設等活動中，辦公室有序組織，高效協調，高質量完成了各項任務，保證了各項工作的順利進行，取得了良好效果，受到了領導的一致好評。三是堅持分工負責，搞好對口服務。繼續實行對口分工負責制，在保證辦公室正常運轉的前提下，按行業和領導分工安排專人對口服務縣政府領導，確保了辦公室幹部既協作又分工，實現了縣政府和辦公室工作的有效銜接。四是加強應急工作，處置突發事件。五是規範人防工作，收費辦證走上正軌。
七、抓宣傳，重發展
“三萬”活動有了新成效按照縣委、縣政府和縣“三萬”活動辦的要求，辦公室負責到駐點村畈中村開展“三萬”活動。在歷時X個月的活動期間，召開村組幹部會、村民代表大會、村黨員大會等會議XX余次，贈送黨的惠民政策彙編X余本，印發宣傳資料多份，發放幫扶資金X余元，受到了市委、市政府和縣委、縣政府的通報表彰。一是成立機構，制定實施方案。成立以辦公室主任任組長的“三萬”活動領導小組，安排X名幹部組建工作組，深入畈中村抓“三萬”活動。制定下發了《縣政府辦公室關於開展“萬名幹部進萬村入萬戶”活動實施方案》，提出了“講政治、顧大局、抓宣傳、辦實事”的工作要求。二是走訪民情，掌握基層情況。在工作組長駐畈中村的基礎上，利用周末休息時間，集中組織辦公室所有幹部X次到畈中村XX個村民小組、X戶農戶家中走訪調查，宣傳政策，了解民情，收集民眾意見和建議X條，撰寫民情日誌X篇、民情調查體會X篇。三是興辦實事，促進經濟發展。聯合相關部門舉辦“春暖畈中〃壟上行”活動，組織涉農部門深入畈中村送農技、送化肥、送資金、送服務、送農機具，幫助民眾組織春耕生產;幫助畈中村爭取和實施村莊環境整治等項目，並落實各類項目資金XX余萬元。針對畈中村X—組民眾普遍反映的飲水難問題，聯繫協調縣水利局安裝了自來水，讓民眾吃上了放心水。同時幫助畈中村理清發展思路，找準發展路子，促進農民增收，不斷發展壯大村級集體經濟。
雖然上半年辦公室的各項工作有了一定的進步，但離領導和民眾的要求還有較大差距，仍然存在人員嚴重不足、應急反應不快、工作落實較慢等問題，在今後的工作中要繼續努力，不斷開創辦公室工作的新局面。
縣黨委辦公室上半年工作總結 篇2
上半年，我縣黨委認真貫徹我黨的各項方針政策，以“抓一流管理，帶一流隊伍，創一流業績，樹一流形象”為目標，堅持解放思想，與時俱進，求真務實，開拓創新，充分發揮綜合協調和參謀助手職能作用，不斷完善服務理念，全面提升服務水平，狠抓各項工作任務落實，使辦公室與縣委在決策上合謀，節奏上合拍，工作上合心，圓滿地完成了各項工作任務，保證和促進了縣委及全縣各項工作快速高效運轉。
一、緊緊圍繞縣委中心工作，充分發揮辦公室的參謀助手作用
出主意、當參謀，服務領導決策是辦公室最主要、最根本的職能，也是實現領導決策民主化、科學化的重要環節和前提。我辦充分發揮領導的“耳目”和“外腦”作用，全方位、深層次、寬領域地為領導決策搞好服務。
一是時刻把牽動全局的大事以及領導和民眾普遍關心的重點、熱點、難點問題納入工作視野，堅持重大問題和普遍問題一起抓，傾向性問題和苗頭性問題一起抓，廣泛進行信息收集、整理和綜合分析，及時、準確、客觀、全面地向領導反饋各條戰線、各個領域的工作情況，提供大主題、深層次的信息。
二是加強對全局問題的研究，努力站在縣委高度上思考和研究問題，時刻關注大局，認真研究大局，把“謀”的工作做到位，做到點子上。尤其是對事關全局的重要問題以及帶有普遍性、傾向性、苗頭性的問題，組織力量，深入調研，及時向領導提供有重要參考價值的決策建議。
三是抓好文稿起草，提高以文輔政水平。堅持把抓好文稿起草，尤其是縣委綜合性重要文稿的研究起草，作為縣委辦公室參與政務、以文輔政的重要形式和主要渠道，努力完成文字工作任務。對縣委重要文稿的起草，堅持做到起草前深入調查研究，掌握真實情況;起草中認真思謀策劃，仔細修改;起草後嚴格審核把關，精益求精，增強文字參謀的思想性、政策性、針對性和實效性，力求做到重要文稿的思想內容貫徹上級黨委的精神，體現縣委意圖;對一般檔案的起草，認真擬稿，嚴格審核，力求準確到位。上半年來，共撰寫領導講話、各類檔案、上報材料共X篇，其中起草各類公文X篇，領導滿意率%以上，文字差錯率萬分之一以下，政策把握率%。
四是搞好信息服務，為領導決策提供參考。充分發揮信息主渠道作用，實事求是地做好上級黨委重大方針政策、決策部署的信息反饋工作，及時傳達縣委領導的決策和指示精神，準確、全面地反映全縣各鄉鎮、各部門的工作成績、典型經驗、困難問題和發展態勢，保證縣委領導能夠及時了解重要社情動態。為解決辦公室信息工作人員少、任務重的矛盾，上半年以來，辦公室打破科室壁壘，整合壯大信息工作力量，確定所有文秘人員都有收集、編髮、報送信息的職責，對《信息工作考核辦法》進行了修訂完善，加大了考核獎懲力度，極大地激發了辦公室人員報送信息的熱情。在及時、準確、全面提供信息的前提下，全辦公室狠抓了信息的收集和反饋工作，緊貼縣委的中心工作，抓住重點、難點、熱點、特點，突出超前性、苗頭性、綜合性、指導性，為領導決策參考提供高質量的信息。同時，積極向省、市委反饋檔案、會議、決策的實施情況和全縣經濟社會的發展情況。共上報綜合信息X余條。在信息報送工作中，我們還特別注重增強信息工作的針對性，把熱點、難點問題作為首選題材，著力挖掘有一定深度的高層次信息，編髮《快報》X期，為縣委、政府了解重要工作動態，掌握社情民意，以及各鄉鎮、各部門之間交流工作，相互學習，起到了積極作用。
二、加大督查工作力度，推動縣委決策落實
工作中，我們充分發揮職能作用，突出重點，把握關鍵，強化督導工作，在深入推動縣委決策落實上下功夫，積極主動地開展督查工作，並對決策落實中帶有普遍性、傾向性、政策性的問題及時反饋。一是圍繞縣委重大決策開展重點督查。全年共開展了縣委十屆三次全會、城鄉環境綜合整治、全縣領導幹部大會貫徹落實情況督查等 次活動督查，及時下發督查通報，表揚先進、鞭策後進，使縣委重大決策得到及時貫徹落實。上半年以來共編髮《督查通報》XX期，《督查專報》XX期，上報材料X篇，市采XX篇。二是緊扣領導批示件開展專項督查。嚴格按照領導要求，堅持“批則必查，查則必清、清則必辦、辦則必果”的原則，抓好領導批示和交辦事項的落實。共收轉上級領導批示件件，承辦書記批示的督辦件件，全部處理完畢，並及時向領導及有關部門反饋了結果，做到了件件有回音、事事有結果。三是抓住民眾關注的難點熱點問題主動督查。先後圍繞農民減負、行業不正之風、下崗職工再就業等社會問題主動進行查辦，有效地化解了社會矛盾，理順了民眾情緒，維護了社會穩定。在督查工作中，辦公室發揚知難而進、一竿子插到底的精神，不怕吃苦，不怕得罪人，關鍵時刻不手軟，用大的力度尋求大的突破。採取上下、點面、調查與核實相結合，根據需要採用明查暗訪、督查調研和回訪核實等方法，出色地完成了各項督查活動，大力推進了各項工作的落實。
三、加強綜合協調溝通，確保縣委日常工作高效運轉
充分發揮辦公室綜合協調功能，注意調動方方面面的積極性。一是統籌兼顧地做好協調工作。充分發揮主觀能動性，預先安排工作，做到事前勤溝通、事後多反饋，確保了工作準備充分，銜接緊密。一方面，搞好領導之間的協調。堅持原則性與靈活性相結合，及時向領導匯報情況，聽取指示，統籌安排領導同志的活動，使各位領導之間的工作聯結成一個有機整體。另一方面，加強與人大辦、政府辦、政協辦之間的協調。主動加強聯繫，及時就縣級各大班子的重大決策部署和需要協調的問題進行溝通，取得理解與支持。第三，搞好部門之間的協調。以化解矛盾、加強協作、凝聚人心、聚合力量為目的，經常與部門交流情況，協調處理好各部門間的關係，推動全縣形成了團結一致求發展、齊心協力抓落實的良好氛圍。二是認真做好信訪接待工作。堅持民眾利益無小事的工作準則，全力為黨委政府分憂，認真為人民民眾解愁。積極做好信訪源頭工作，加強對矛盾糾紛的排查調處，最大限度地把民眾反映的問題解決在當地基層和萌芽狀態。加大對熱點難點問題的協調處理力度，改進工作方法，轉變工作作風，會同有關部門深入基層，變“上訪”為“下訪”，就地解決具體問題，有效控制和減少了重複訪、集體訪和越級訪。三是務實高效地做好會務和接待工作。堅持提前準備、分工負責、層層把關，做到會場布置整潔莊嚴，會場服務細緻不馬虎，會議材料齊備無差錯。熱情接待來人來訪，樹立縣委“視窗”的良好形象，精心編制接待方案，按照“熱情、文明、周到、節約”的原則，妥善處理每個細節，圓滿完成了上級和兄弟縣市來我縣檢查指導工作的各項接待任務，做到了讓客人滿意、讓領導放心，充分展示了我縣人的禮儀風範和對外形象。四是加強機要保密工作。嚴格執行機要工作制度，認真堅守工作崗位，為全縣黨政領導和領導機關提供了機密、及時、準確的密碼通信和信息傳輸服務，做到了確保絕對安全、確保絕對暢通，確保了縣委與上級黨委機關的工作聯繫和信息暢通。利用多種形式切實加強對《保密法》、《保密法實施辦法》等相關法律法規的宣傳力度，全縣各級各部門保密意識進一步增強。加大了對涉密網路的管理和檢查力度，健全和落實了保密管理責任制。此外，按照縣委工作部署，在全室人員中認真開展“為民、務實、清廉”主題教育活動。
四、不斷創新工作機制，促進各項工作規範運行
在總結辦公室工作規律和經驗教訓的基礎上，借鑑兄弟市縣工作經驗，通過各股室認真討論，多方徵求意見，明確了工作程式，健全了工作制度，使辦公室各項工作便於操作，便於管理，有章可循。一是劃分崗位職責。對各個股室、各個崗位的職責任務、目標要求進行量化分解，責任到人，明確了全室人員的崗位職責和行為準則，切實做到平時分工明確，任務具體，各盡其職，各負其責;忙時有人牽頭，相互協作，共同上手，重點突破，使辦公室各項工作既有分工，又有協作，始終保持高效快速有序運轉。二是規範工作程式。對會務、行文、調研、督查、機要、接待等工作程式作了詳細的規定，避免工作的隨意性和盲目性，減少了工作紕漏。三是健全規章制度。出台了值班、財務管理、微機管理、車輛管理等十餘項工作制度，並嚴格按制度管理，使各項工作效率明顯加快，服務質量明顯提高。通過一系列制度的健全完善，切實做到了用制度管人管事，用制度規範、約束幹部職工的行為，使辦公室內部管理步入了規範化、制度化、科學化的軌道。
上半年的工作，我們認真完成了上級安排的各項任務，相信下半年的工作中，我們會再接再厲，以更飽滿的熱情，更積極的態度，完成新的任務。
縣黨委辦公室上半年工作總結 篇3
隨著我校辦學規模的穩定， 20xx年的基本建設項目在滿足基本教學需求的基礎上，以提高科研環境、提高教學實習環境、改善生活服務設施的建設項目為主，以適應學校特色內涵發展的要求。現將20xx年基建辦公室工作總結如下：
一、 加強政治理論及業務知識學習，提高工作熱情和工作能力
1.政治理論學習。
今年在政治理論學習上掀起了學習科學發展觀的熱潮，科學發展觀是中國共產黨章程規定的黨的指導思想，是為的黨的第四代領導集體對馬克思主義、毛澤東思想的發展，是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，它指明了我們進一步推動中國經濟改革與發展的思路和戰略。我們在工作中，要將科學發展觀落實到實際，用來指導工作，堅持全面發展，堅持統籌兼顧。
2.業務知識學習。
基建辦公室是一個技術性很強的管理和服務的部門。當前的知識水平和知識結構更新非常快，新工藝的套用、新法規、新規範的出台、新政策的貫徹，不斷衝擊著每一位技術管理人員。面對新的形勢，只有不斷地學習，才能適應工作需要。基建辦領導鼓勵同志們通過多種方法加強業務學習，提高業務和管理水平。
3.網路宣傳與學習。
20xx年基建辦網站以全新面貌改版展現。新網站加強了法律、法規知識的宣傳貫徹，以及新專業技術和知識的更新，可供大家學習交流;加強了基本建設項目的信息公開，包括工程概況、工程圖片、工程進度等基本信息，可供查詢;還有建築領域常用的申報表格、文檔的連結下載，大大提高了工作效率。網站的建設是宣傳、學習、交流的平台。
二、 嚴格基本建設管理程式，提高工作效率和工作成果
根據國家現行的建築領域的法律、法規，以及安徽省、合肥市的地方規章政策，我辦嚴格基本建設管理程式，依法、依規辦事，政務公開、透明，進一步提高工作效率和工作成果。
1. 全年減免建設項目大配套費近600萬元
按合肥市政府規定，所有的建設項目都要向政府交納城市建設大配套費。我校今年開工建設的圖書館工程、餐飲中心工程、小麥區域創新樓工程應分別交納456萬元、232萬元、61萬元;經過我辦向市政府報告，請求市政府從支持教育事業發展考慮給予減免大配套費用，市政府分別給予減免三個工程大配套費418萬元、132萬元、35萬元，合計585萬元。
2. 充分利用招投標機制節約建設資金約1200萬元
對於建設工程項目進行公開發布招標信息，公開招標、投標，公平、公正評標、定標。充分利用建築領域的買方市場，結合我校在合肥市建築市場嚴格履約的良好信譽，我辦與校直相關部門密切合作，認真構思招標檔案、招標答疑，以合理較低價格招得中標單位。今年幾個建設工程的建築、裝飾、安裝及建築材料的採購招標，共節約建設資金約1200萬元。
3. 嚴格現場管理，保質保量
a.積極要求監督和審計，提高工作透明度。基本建設管理的各個環節都主積極邀請並誠懇接受校紀委監督，從招標信息發布、資格審查、招標檔案編制、工程量清單編制、以及建築材料、設備的招投標全程邀請校紀委現場監督檢查工作。為有效控制投資，我辦主動要求校審計部門提前介入，全程跟蹤審計。隱蔽工程的驗收、重要的設計變更、較大費用的經濟簽證、材料價格的確定等都在校審計部門參加下共同研究決定。
使基建工作始終在公開透明的環境下進行，從源頭上遏制了違規事件的發生，保證了基建各項工作健康有序開展，且更加規範化，為工程的建設提供了強大的組織紀律保障，也避免了諸多外界的猜疑。
b.實行工程監理制度，嚴格工程質量。由於基建任務多，工作量大，工作人員少，為保證工程建設質量，按照國家規定，我們通過公開招標引入監理制，通過第三方對施工單位檢查監督，基建辦作為我校的基本建設管理部門，每項工程均指派2人以上交叉派駐現場，會同監理單位進行施工現場管理，督促施工單位嚴格按照契約條款、現行各項工程規範及國家強制性標準執行，並要求監理進行監理巡視、旁站，實行見證取樣，隱蔽驗收等，發現問題，立即給予糾正，嚴格工程質量。
c.明確責任，加強施工現場質量監督管理。派駐現場的工地代表對工程質量負責。現場管理人員在熟悉施工圖和驗收規範下，時刻關注工程質量和工程進度，抽驗進場的建材，見證取樣送檢;定期召開監理例會，及時總結前一時期的工程質量、進度等情況，解決現場問題，安排下一時期施工計畫，對基建辦不能確定的事宜及時向上級領導匯報，使各項工作落到實處，工程有條不紊順利進行。
為確保各項工作按時保質保量完成，對工程中發現的問題及時整改，絕不手軟。例如：①餐飲中心工程在墩基礎正在施工過程中，施工企業將設計強度等級C25砼誤作C15砼灌注入墩基礎中，現場管理人員在現場檢查時及時發現並上報，我辦立即責令施工企業立即停止施工，進行內部整頓，同時要求施工企業行政負責人、技術負責人到施工現場解決問題加強企業內部管理，並更換該工程原有項目管理班子，責成施工企業按設計院出的技術整改方案無條件將工程質量整改至合格為止，並對工程質量負責;②圖書館工程施工過程中，發現施工圖紙設計粗糙，出現標識不清、尺寸不對、結構與建築錯位、結構安全考慮欠缺等一系列問題。發現圖紙問題後，立即與設計院聯繫，多次組織設計、施工、監理單位對施工圖圖紙交底、修改、完善。因設計單位設計的施工圖圖紙存在的問題太多，且不能及時解決，導致施工現場一度停工等待，我辦強烈要求設計人員到現場答疑服務，深圳建築設計研究總院有限公司委託其合肥分院派員常至施工現場答疑服務解決圖紙中存在的問題。同時要求設計院內部由總工程師組織該工程的建築、結構、給排水、電氣、暖通等專業設計人員對圖紙進行全面互相審查，自行完善施工圖;在設計院未能及時到現場服務時，我辦派員與施工企業共同飛往深圳與設計人員交流溝通以求解決圖紙問題以使工程順利開展;但設計單位設計的施工圖圖紙存在的問題實在太多，現仍在對圖紙中存在的問題進行溝通交流解決中。
4. 進一步規範經濟簽證、設計變更的管理
為進一步控制投資造價，工程施工過程中所有設計變更單、技術聯繫單、經濟簽證單等，涉及到工程造價增減的部分，必須嚴格進行審批後，才可進行施工，方可作為工程竣工決算的依據。涉及工程造價增減在1萬元以內的，由基建辦主任審批確認;涉及工程造價增減在1-5萬元之間的，由分管校長審批確認;涉及工程造價增減在5萬元以上的，由校長審批確認。
5. 配合省教育廳進行建築領域突出問題專項治理工作
為全面貫徹落實安徽省教育廳辦公室《關於印發<安徽省教育廳直屬高校、中專學校和事業單位開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案>的通知》(教計〔20xx〕28號)的有關要求，有效治理工程建設領域中存在的突出問題，確保學校工程建設交易行為和行政權力規範運行，進一步促進學校反腐倡廉的建設，我辦制定了開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案。
對20xx年以來的工程項目，尤以政府投資項目和使用國有資金項目及在建項目為重點，進行全面排查，認真查找工程項目在決策、規劃、立項、設計、招標、投資、施工等重點部位和關鍵環節存在的主要問題，深刻分析問題原因，切實進行整改。完善學校基本建設管理的規章制度，形成統一規範的工程建設程式，規範市場行為和行政行為，推進我校項目管理體制機制制度創新，促進學校基本建設的良好發展。
三、 20xx年主要完成工作
1. 圖書館工程
圖書館工程，建築面積42546m2，批覆文號為發改社會[20xx]122號。該工程於本年元月完成土建工程招投標工作，其後完成建設場地範圍內的平房拆遷及三通一平工作，規劃許可證和施工許可證辦理等工作，於20xx年6月6日開工建設。
目前建築主體已完成人防地下室、會議中心的結構工程。為了便於後期其他專業工作的順利銜接，在這段施工期間，進行了人防設備招標工作，消防工程招投標工作、電梯招投標工作、內裝飾及外幕牆設計及施工招投標工作，並組織其與總包單位的協調合作。正在進行暖通工程招投標工作、弱電綜合布線設計招投標工作。
2. 餐飲中心工程
餐飲中心工程，建築面積12068m2，批覆文號為發改社會[20xx]574號。本年完成方案設計及定位審核、施工單位及監理單位招投標工作、規劃許可證和施工許可證辦理，該工程20xx年9月19日破土動工，目前正在進行樁基施工。
3. 科技大樓工程
科技大樓工程，建築面積25641m2，批覆文號為教秘計[20xx]6號。該工程目前在進行建築設計方案報建，按校領導指示，同步進行地質勘察、初步設計論證、施工圖設計、施工單位及監理單位招投標、環境評價等工作。
4. 農業園綜合樓工程
農業園綜合樓工程，建築面積9989m2，批覆文號教秘計[20xx]84號，建設地點在高新技術農業園內。本年完成施工圖設計、施工招標資格預審、監理招標報名、衛生審核、消防審核、施工圖審核等工作，目前正在辦理規劃許可證中。
5. 研究生公寓和綜合樓工程
研究生公寓和綜合樓工程，建築面積約70000m2，批覆文號發改社會函[20xx]464號，發改社會[20xx]309號。本年完成綜合樓40000m2的立項審批工作，通過消防、衛生、環保、地震、建築設計方案及定位審核，並進行了初步設計專家論證。目前在進行地質勘察和施工圖設計。
6. 5#、6#學生公寓樓工程
學生公寓5#、6#學生公寓樓工程，建築面積13022m2，批覆文號教秘計。20xx年11月破土動工，20xx年8月底交付使用。本年完成樓內的內裝飾工程、水電安裝工程、學生公寓家具招標安裝，室外道路工程招標及施工;完成消防驗收、室內環境檢測、防雷接地驗收、環保驗收、規劃驗收、城建檔案歸檔、質量監督驗收備案等相關手續，順利竣工驗收交付使用。
7. 茶葉教學實驗廠
茶葉教學試驗廠工程，建築面積1196m2，批覆文號教秘計[20xx]262號。建設地點在高新技術農業園內，20xx年8月開工，20xx年5月竣工交付使用。
8. 小麥區域創新樓
小麥區域創新樓工程，建築面積3196m2，批覆文號為發改社會函[20xx]759號。該工程為農學院在農業園內課題資金投入的項目，為科研項目，建設地點在高新技術農業園內，20xx年4月破土動工，目前主體建築已完工，正在進行室外附屬工程施工。
9. 三食堂後堂改造工程
三食堂後堂改造工程，建築面積約650m2，20xx年底開始建設，因牽涉退讓合肥市安慶西路的規劃道路紅線，耽擱一段時間，20xx年暑期交付使用，目前在正常運營中。
四、 20xx年工作計畫
1.圖書館工程
2.餐飲中心工程
完成餐飲中心工程結構施工、裝飾施工、水電安裝施工、室外工程施工等全部施工內容，辦理消防、環保、衛生、規劃等驗收手續，20xx年9月交付使用。
3.科技大樓工程
因該工程為校領導要求緊急上馬的項目，基本建設程式為非常規式，為爭取建設時間，採取同步並進的方式進行。
4.農業園綜合樓工程
該工程是為加強對農科類專業實習基地的管理，提高實習基地的服務和管理水平在高新技術農業園內沿合淮路新建的。目前的工作瓶頸是規劃許可證辦理過程中環境保護評價的審批，計畫20xx年1-4月完成規劃報建、費用減免及規劃許可證辦理;完成施工招標、監理招標;並辦理施工許可證，爭取4月底開工建設。
5.農業園區水、電網基礎設施建設
高新技術農業園區的水、電網基礎設施一直不能滿足園區內的基本建設需要及園區內的運行需要，基礎設施建設迫在眉睫。目前已由農業園牽頭在進行全園區水、電網基礎設施的設計工作，待前期工作完成後將進入全面建設中。
6.研究生公寓綜合樓工程
該工程已完成單體建築設計方案及定位的審查、安徽省教育廳組織的初步設計專家論證，但因建設場地內房屋遷移及拆除尚未完成，地質勘察工作無法進行，施工圖設計也就無法進行。目前項目處於暫停等待狀態，一旦具備地質勘察條件，立即進行地質勘察、施工圖設計、招投標等一系列工作。場地內房屋的遷移及拆除工作是該項目制約的關鍵。
五、 工作中存在的問題和不足
回顧一年來的基本建設管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現在：
1.學習方面。
缺少與外部學習交流的機會。技術知識可以從書本學習到，但管理知識和經驗需要交流、需要互相學習借鑑，尤其需要向學校以外的兄弟院校、建築領域其他部門和單位學習借鑑。今後應多加強交流學習，以及新技術、新規範的學習。
2.工程管理方面。
缺少投資概算管理。我辦的建設項目建安成本造價控制較好，與省內高等院校相比，單方成本造價較低。但在項目建設初始階段，對項目投資的內容、投資概算不明確。今後應加強建設項目投資概算管理。