2025年部隊單位半年工作總結 篇1
回顧這半年來的工作，本人在連隊首長的領導下，認真按照條令條例和規章制度去嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，半年來，不管在工作、生活、學習上，還是在訓練管理上都取得較大的進步，下面我就半年來的工作、學習、生活、管理等情況作以下述職：
一、政治思想半年來，本人在思想上牢固樹立以連為家的思想，保持高度的穩定，團結在黨支部的周圍，積極搞好全班人員的思想工作，我個人作為黨員，在營連組織的“三講”正面教育和“三個代表”的教育中。各級參加，並且從中查找自身存在的不足，確體政治上合格，通過“三講”和“三個代表”的專題教育，使我在思想上提高了認識國，作為黨員要真正的把江主席的“三個代表”落到實處。半年來，我帶領全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學習，積極學習高科技知識，我自身自學電腦，並且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩定，沒有任何事故的苗頭，真正做到了連隊所提出的要求，本人也能夠從思想上提高認識，把握住人員的思想狀況，了解本班戰士想什麼，做什麼，在哪裡，需要什麼，也起到了良好的促進作用。
二、半年來，在連隊首長的領導下，帶領全班完成了及自己的職責去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規化。通過近半年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待於進一步的加強，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現實問題，在連隊搬回之後，在全班人員的管理上引發了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，乾好乾壞一個樣，乾與不乾一個樣的現象，我認為，我班長的管理能力應該反*反*，要確實的把全班人員的積極性，創造性調動起來，使之更好的為連隊服務。
五、存在的問題：
1、思想上有放鬆現象，在大項任務面前，有畏維情緒，(主要表現在工作多，任務重的情況下)
2、履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風，存在老一套的思想
3、在學習理論和高科技知識上，只求表面的學習，而沒有深入的探索，沒有真正達到學以致用的目的;
4、在班長的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象，
5、在黨員發揮作用上還有待於進一步加強，
6、工作積極性有待於加強
7、對全班人員的管理上在漏洞，沒有真正深入戰士中去。
以上的我一年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經驗教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
以及自己的職責去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規化。通過近一年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待於進一步的加強，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現實問題，在連隊搬回之後，在全班人員的管理上引發了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，乾好乾壞一個樣，乾與不乾一個樣的現象，我認為，我班長的管理能力應該要確實的把全班人員的積極性，創造性調動起來，使之更好的為連隊服務。
以上的我半年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在下半年的工作中，我將吸取經驗教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
2025年部隊單位半年工作總結 篇2
經過半年努力，現將我們___有限公司20xx年上半年工作情況作如下簡要總結：
上半年，我們在山東萬鑫投資控股有限公司和山東萬鑫建設有限公司的正確領導和大力支持下，在應對各種建築原材料價格上漲、成本增加及樁基施工競爭日趨激烈的不利因素中，科學管理、規範經營、團結實幹、攻艱克難、銳意進取，保持了良好的發展勢頭，超額完成了上半年各項經營指標，取得了良好的經濟效益和社會效益。
上半年我們公司為了促生產、保增長、求效益，主要從以下幾個方面展開工作。
1、嚴抓開拓經營，不斷提升市場競爭力。首先我們從最佳化經營組織機構、強化經營人員的業務能力、增強規避和防範風險的意識抓起，建立了一整套行之有效的經營管理模式，我們始終堅持“重質求堅、誠實守信”的經營理念，不斷貫徹“做強企業、致富員工、奉獻社會”的企業宗旨，盡努力讓更多的客戶了解和認可我們，進一步提升公司的信譽和形象，不斷提高公司的社會影響力和市場占有率，截止現在，我公司共完成產值10800萬元，完成工程結算額4559萬元。
2、嚴抓項目管理，不斷提高企業效益。在推行項目承包責任制的前提下，我們不斷完善項目內部崗位職責，建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度，以此提高全體管理人員的責任心和使命感。如我們承接的淄博華潤中央公園樁基工程，混凝土量達7600m，面對該工程體量大、工期短等各種不利因素，我們首先最佳化項目部管理人員，編制合理的施工組織設計及方案，對人力、物力、財務合理調配和利用，公司主要領導親臨現場督導，僅利用了20天的時間就保質保量的按期完工，並一次性地通過工程檢測合格，得到了業主的好評。
3、多方蒐集信息資源，鞏固老市場，開拓新市場。如今的地基基礎工程施工，普遍情況是工程項目造價低，墊資工程多，競爭異常激烈，面對如此嚴竣的挑戰，我們建立了信息網路系統，利用網路、媒體等各種社會資源，多方位蒐集信息，從而掌握市場主動權，為承接工程打下良好基礎，對待老市場，我們採取定期回訪制，虛心聽取業主的意見和見解，加強溝通和交流，讓業主感到我們是真心為他們服務和對他們負責的。今年上半年我們相繼承接了濟南恆大城住宅二期樁基工程、臨沂恆大華府高層住宅樓樁基工程、臨朐同濟盛世家園樁基工程、東營恆大華府住宅樓樁基工程、淄博華潤中央公園樁基工程等較大體量的工程。
4、謀求創新之路，實現多元經營發展戰略。近幾年來，我們公司在確保樁基施工為主攻方向的同時，先後成立了山東鑫國管樁有限公司和山東鑫國重機科技有限公司。現公司已逐步形成集地基與基礎工程施工、管樁製作和樁基礎設備研製、生產、銷售於一體、多業並舉、優勢互補的多元化產業鏈。今年4月份，我公司與西安交通大學合作建立了院士工作站和工程技術研發中心。淄博市委常委、副市長王頂岐、西安交通大學副校長宋曉平、市縣有關政府部門負責人、西安交大的有關領導、專家以及山東萬鑫投資控股有限公司董事長王立國等政府和有關部門領導出席了簽約儀式。
2025年部隊單位半年工作總結 篇3
上半年，本人在院領導的正確領導下，在醫院各科室的支持幫助下，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦幹，較好地完成了本科的各項工作任務。
在本年度內，能學習和執行醫療衛生管理法律法規和規章,遵守醫院各項規章制度,堅持以病人為中心，不斷提高醫療服務質量;執行儀器操作規程和超聲臨床技術操作規範;本年度內未發生違法亂紀事件,對病人服務熱心周到。
在診斷技術上精益求精，利用超聲知識，能對常見病、多發病作出正確診斷，並且報告單基本做到規範合格，字跡工整，清晰，易於識認。對於疑難病例，能積極主動和醫院各輔助科室聯繫溝通，參與臨床醫生對疑難病例的會診，給病人轉診提出合理的建議，並堅持對疑難病例的隨訪。在工作中本人注意了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術，為臨床不斷提供診斷支持。
由於本人工作能力有限，工作中還存在許多不足之處，本人將不斷努力，在今後的工作爭取得更大的成績。