單位半年工作總結2023 篇1
各位同事、各位戰友，各位精英、各位高管:
XX年在誠惶誠恐中到來，半年時間，國際國內經歷了許多自然災害等大事，我們的祖國依然以她東方的雄姿屹立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強國之間，遊刃有餘的處理好了周邊國家的事務，巧妙的處理好了人民幣升值的事情;快速而穩妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災害的問題;世博更以她特殊的姿態向世人展示祖國的強大。我們公司也平穩的走過了XX年大半年，其間取得了許多成績，也得到了許多經驗教訓，今天在蘇州這個美好的地方召開半年工作會議，也是我們公司開始發展的表現，下面我想從幾個方面說說。
首先談公司方面所取的成績：
一、公司逐漸制度化，由創業階段向發展階段擴展
XX年，公司首先是財務制度上的完善，規範了公司財務開支的程式，減小了因管理造成損失的風險，儘量規避了上半年大量資金投入的緊張;材料部門，制定了採購和月結算制度，契約部門，制定了統一的內部簽證、結算表格，勞務契約進行項目交底;員工實行了自我評分與項目、公司綜合考評相結合的制度。
二、新陳代謝、新老更替，公司在人才儲備上下大功夫。
XX年7月止，公司走了一批人，有因犯錯誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節奏及項目要求的、也有帶著情緒的，但公司更多的引進一大批新鮮血液，目前情況看，他們有開始閃閃發光的，(無錫蔣工、蘇州馬工)，大學生的引進是公司上半年來的亮點，這一方面是公司對社會的貢獻，另一方面說明人才儲備是公司的一個戰略，誠然，大學生是零起點，故需要我們公司擔當起培養和引導他們的責任。同時公司以後在人才選用上儘量專業負責人選用專業人才，專才專用，人人盡其用。
三、勞務分包逐漸走專業化。
長風一號樓、無錫古運河項目的勞務改革是成功的，這種成功我們將推廣，最求公司利益的化。
四、公司文化開始形成
XX年公司開始對員工體檢、專業培訓等活動，這樣的活動以後我們將更加豐富更加完善。
再次談XX年上半年所存在的問題：
1材料部門：
材料是占項目成本的60-70%，深感其重要，但是材料部門在各項目材料採購價格上的透明性、比較性、信息性、採購商信息平台不完善，迫切改善。項目管理上，計畫與使用脫節，現場控制力度不夠，收料程式需加強監控，勞務契約不明確;部分材料採購不及時，庫管制度上急需加強。
2契約部門：
契約交底要及時及全面，勞務及分包簽證及結算不購及時。勞務契約的簽訂逐步要求項目管理人員參與。
3工程部門：
野蠻施工在有些項目尤為突出，施工時管理人員沒有預控性，加之責任心不購，留下很多後患，給公司造成了很多很大的損失，長風項目存在過，龍湖項目出現了，成本意思比較差，重複施工、無用施工現象任然不少。去年的半年會上我講了其中一點是：端正心態、擺正位置;強化職業道德、追求職業精神，廉潔高效的工作，但是在某些項目還是存在很嚴重的問題，從上到下沒有責任心，工程進度是隨機和隨便的，沒有施工節點、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度，在想當然中過和尚日子。根本控制和協調不了勞務和分包，被人牽著鼻子走，這表明除了能力外更能說明的是承擔不起責任，沒有踏下心來把事情做好，同事們，公司把項目委託給各位，靠的是我們的責任啊，這是重任，但更多的是信任，是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由不管好啊，承擔起責任來，為自己為公司立住腳，打造更大的空間;如方定，你來自勞務有吃苦勤勞的精神，有經驗，但項目把四標段給你，你就要流汗水，表現出來，有些項目還有處處打小算盤，盤算勞務、分包，希望甚而要求他們請吃請送，各位高管，你們是公司的主流，是公司寄託大家共謀發展、共謀進步，這種寄託是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這裡生根，落腳。公司在為改善我們的生活而努力，同時也在謀劃更遠大的舞台供我們的下輩們選擇，我這裡又忍不住講講契約部的於經理，她的勤勞是大家所公認的，也許大家還不知道他的廉潔，曾經有人轟炸她，是很豐厚的，她拒絕了，她說我要工作得很坦然，各位高管，望你們嚴以律己，以身作則，用發展的眼光規避眼前的利益，公司儘量讓大家瀟灑的生活，自尊的工作。
最後談談下半年的工作計畫：
1、8月份完善各項目的材料結算制度，採購200-300萬的周轉材料。召開XX年新近員工培訓會。對各項目安全檢查
2、9月份安排其它項目管理人員體檢、召開材料部門、契約部門培訓會。建立起材料採購信息平台。
3、10月份召開項目負責人及部門高管培訓會
各位高管，我以上的講話，不是針對某個人，我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個位置、珍惜我們這個舞台、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。謝謝大家。
單位半年工作總結2023 篇2
回顧過去的半年，在公司領導的科學決策、正確引領下，綜合部緊緊圍繞公司的各項工作目標開展工作。在各個部門的緊密協調配合下，堅持實事求是、全面發展，始終以服務公司的發展為己任，充分發揮綜合部組織、協調、後勤服務的職能作用，通過齊心協力，共同努力，基本完成了公司交予的各項任務。現將這半年綜合部的各項工作總結如下。
一、一如既往，充分發揮辦公室的職能作用。對公文管理、公章管理、考勤管理、檔案管理、辦公用品管理、辦公室管理、會議管理、接待服務、固定資產管理、車輛使用、安全保衛、食堂管理、衛生檢查、辦公樓各科室門牌製作、招待所家具聯繫安裝、網路管理、弱點系統工程(門顯系統安裝)、電子智慧型化設備的安裝(LED大螢幕、放映廳、KTV)等流程進行基礎樹立並督促執行。通過各項規則制度的初步制定、完善，基本使各項工作平順開展，公司日常管理逐步走上正規，為公司正規化發展奠定了良好的基礎。
二、招賢納才，提供人才保障。為企業的持續發展綜合部根據公司各部門發展的需求，通過網路招聘、現場招聘、員工介紹等多種渠道，廣納賢士，吸納各種專業技術人才。同時，綜合部初步建立健全了人員信息電子檔案管理，製作了員工崗位責任牌，進一步完善人力資源管理制度，使人才隊伍建設逐步趨於正規。
三、厲行節約，創建節約型現代化企業。節約永遠是一種傳統美德。對於我們這樣一個正在發展壯大的企業來說，需要資金的地方太多，現實情況決定了我們必須學會精打細算過日子，所以我們需要從一開始就養成勤儉節約的良好習慣。綜合部作為辦公大樓日常管理的部門，在這裡，強調節約的重要性。今後將嚴格把關日常辦公用品的支領情況。對鋪張浪費行為進行督查，對員工的日常一伙食進行規範，讓員工在吃飽吃好的同時不浪費。
單位半年工作總結2023 篇3
作為新入職的員工，儘快的學習業務知識、提高操作能力尤為重要。在本行的培訓課程中，我深入了解了建設銀行的發展狀況、機構構成等企業文化。在業務和技能培訓中我努力鍛鍊自己的動手操作能力，勤學勤練，掌握了綜合知識、運營知識及前台的具體操作規範，並熟練掌握點鈔、翻打傳票等技能。
在不斷的學習和工作中，我與行內的同事相處融洽，建立了良好的夥伴關係。在行內組織的新員工棋盤山拓展訓練中，增強了自己的團隊意識，並被評為本組隊員。實習期間我積極向老櫃員學習儲蓄前台的操作，並順利通過了分行組織的新員工上崗考試，成為和平支行這個大家庭中的一員。
我正式成為一名櫃員大概有半年的時間了，儘管還在試用期，但在工作上我嚴格要求自己像正式員工看齊。工作中與同事互相幫助，遇到不熟悉的業務會積極向同事們學習，並認真記錄下來。在櫃檯操作過程中嚴格按照對私櫃檯操作規程的要求進行操作，在業務辦理過程中做到“唱收唱付”，做好舉手服務、微笑服務、來有迎聲、走有送聲。始終把客戶的滿意放在第一位，對於客戶的問題盡努力給出一個令客戶滿意的答覆。結賬後，與同事交換檢查票子，及時發現錯誤並改正，減少差錯。下班後，對自己一天所接觸到的新業務進行複習，並學習一些我行特色業務，如西聯匯款、境外電匯、環球匯票等，豐富自己的金融知識。
單位半年工作總結2023 篇4
轉眼間20xx年上半年已經過去，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領導交辦的其他任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學習，不斷積累工作經驗，現將這半年的工作和學習情況總結如下：
一、行政工作較為複雜和瑣碎，一直以來，我認真做好各個部門的服務工作，保證各部門的正常運行。
二、盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的採購和發放工作，合理配置各個部門的使用和管理。
三、檔案管理工作：半邊年共寫會議記錄18篇，同時完成公司各個部門檔案的上傳下達工作。
四、人事管理工作
上半年公司在人員招聘方面採用多個渠道，分別有網路、報紙和現場招聘會等各個渠道同時並行的方式，對現場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務;網路招聘我公司採用的是長期合作的形式，一直和前程無憂和齊魯招聘網站長期合作，對高要求的崗
位有時讓網站協助我們招聘，起到了一定的效果。
五、日常行政事務工作
在公司的車輛管理上和印章的使用上，協助經理完成相應的工作。
六、公司資料辦理工作
辦理公司營業執照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建設方面
在公司各種制度的基礎上，繼續完善公司的《車輛管理制度》及環境衛生負責區域，車輛管理制度中，把車輛的使用範圍具體的責任到個人，合理利用資源，為公司節約費用。根據公司的具體情況，制定出差管理制度並下發到各個部門。
八、公司的審批流程上
重新定製各公司的審批流程及現行使用的各種表格，規範投資公司、裝飾公司、建築公司的各種費用審批流程。在各公司的契約簽訂中，責任到個人及按照規定的契約會簽程式簽訂契約。
九、參與公司投標檔案的製作
20xx年分別參與了礦業集團、法院、產學研基地、人民醫院等標書的製作，分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯繫。
十、不足之處
在公司環境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強; 管理意識欠缺。對於其它部門的工作，監督得少，後勤服務做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時協調好同其他部門的工作關係。
單位半年工作總結2023 篇5
為認真貫徹落實國家、省、市、區安全工作會議精神，我辦切實加強西城轄區安全生產監督管理工作，全面落實安全生產責任制，確保轄區安全形勢持續穩定。現將_年上半年我辦安全生產工作總結如下：
一、提高認識，認清形勢。
我辦認真組織貫徹實施各類安全生產法律、法規，按時參加各類安全工作會議，並及時在辦事處及社區安全工作會議上傳達貫徹，認真完成了上級交辦的安全生產工作任務。
一是每月召開轄區安全工作專題會，通過建立工作制度、明確工作職責、層層簽訂責任書，不斷完善安全工作預案，加強工作巡查等方式，指導轄區各單位、各社區宣傳安全知識，排查存在的隱患，提出解決方案。
二是強化安全意識，落實安全責任，從而營造了人人講安全、人人重安全的良好工作氛圍。
三是建立健全了各項規章制度及“__政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作機制，並下發了相關檔案，落實職責，狠抓落實。根據區政府下達的《安全生產目標責任書》要求，按照要求的目標任務安排部署工作，強化措施，確保目標任務完成。
二、明晰預案，完善台帳。
對西城的各類安全預案進行覆核，結合轄區實際對需要增減、變動的內容及時進行完善。我辦現有總體應急預案一項，各類專項安全工作應急預案11項。為使西城安全現狀情況清、基礎明，我辦和各社區都相應地建立了各類安全隱患台帳，現有的台帳主要有：轄區生產經營企業及人員密集型場所基礎台帳、商場、市場和倉儲物流場所消防安全專項整治台帳、安全宣傳、隱患排查台賬、安全隱患已整台賬、安全隱患未整台賬、電動車、機車規範停車登記表、重大安全隱患台帳、年度專項整治分類台帳、安全生產人員教育培訓台帳、消防安全管理台帳等。全面建立健全了“大、中、小”三級消防安格化管理體系，各社區微型消防站，配備了社區義務消防隊伍，添置了相應的滅火消防器材，強化了火患預警初期的及時處置能力。開展了火災防控、特種設備、危化品及煙花 爆竹、工貿企業、高層建築、危樓、老樓、建築工地等專項整治行動，向轄區內經營商家、樓院長、單位廣泛發放了安全宣傳資料15萬餘份，在各樓棟張貼了居民安全警示牌3000餘個。對重點消防隱患點防範情況實行了周報告制度，建立了重點地質災害安全隱患監測點2個。
單位半年工作總結2023 篇6
上半年，本人在院領導的正確領導下，在醫院各科室的支持幫助下，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦幹，較好地完成了本科的各項工作任務。
在本年度內，能學習和執行醫療衛生管理法律法規和規章,遵守醫院各項規章制度,堅持以病人為中心，不斷提高醫療服務質量;執行儀器操作規程和超聲臨床技術操作規範;本年度內未發生違法亂紀事件,對病人服務熱心周到。
在診斷技術上精益求精，利用超聲知識，能對常見病、多發病作出正確診斷，並且報告單基本做到規範合格，字跡工整，清晰，易於識認。對於疑難病例，能積極主動和醫院各輔助科室聯繫溝通，參與臨床醫生對疑難病例的會診，給病人轉診提出合理的建議，並堅持對疑難病例的隨訪。在工作中本人注意了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術，為臨床不斷提供診斷支持。
由於本人工作能力有限，工作中還存在許多不足之處，本人將不斷努力，在今後的工作爭取得更大的成績。
單位半年工作總結2023 篇7
年初以來，我們按照省、市就業再就業工作會議精神的要求，精心運作，開拓創新，整體推進，確保了上半年各項就業再就業工作目標的完成。現將上半年工作完成情況總結匯報如下：
1、積極對上爭取資金。在我們的積極溝通和大力協調下，截止目前，對上爭取資金已達xx萬元。
2、勞務職業介紹工作。我們通過與、等地的用人單位聯繫，收集了大量用工信息，並通過電視、社區及鄉鎮勞動保障服務平台及時發布用工信息，截止目前，職業介紹成功人數已達到xx人。
3、大力開發公益性崗位，對就業困難人員實施就業援助。我們通過保潔、保綠、保全、托老服務等公益性崗位安置了xx名就業困難人員就業。
4、大力開展職業技能培訓。針對亞麻企業的用工需求，我們加大了對亞麻編織工的培訓力度，積極與各鄉鎮進行協調溝通，將培訓課堂開設到了村屯。截止目前，共培訓學員xx人。同時，還開辦了x期創業培訓班，培訓學員xx人。
5、全面落實就業政策。在積極做好今年小額擔保貸款發放準備工作的同時，積極回收到期的小額擔保貸款，截止目前，已回收貸款多萬元。同時，我們還為xx人發放了新的《就業失業登記證》。
6、加大失業保險收繳力度。為了確保按時完成收繳任務，我們主動與地稅進行協調，互相配合，共同協作，上半年共收繳失業金xx萬元。
單位半年工作總結2023 篇8
經過半年努力，現將我們___有限公司20xx年上半年工作情況作如下簡要總結：
上半年，我們在山東萬鑫投資控股有限公司和山東萬鑫建設有限公司的正確領導和大力支持下，在應對各種建築原材料價格上漲、成本增加及樁基施工競爭日趨激烈的不利因素中，科學管理、規範經營、團結實幹、攻艱克難、銳意進取，保持了良好的發展勢頭，超額完成了上半年各項經營指標，取得了良好的經濟效益和社會效益。
上半年我們公司為了促生產、保增長、求效益，主要從以下幾個方面展開工作。
1、嚴抓開拓經營，不斷提升市場競爭力。首先我們從最佳化經營組織機構、強化經營人員的業務能力、增強規避和防範風險的意識抓起，建立了一整套行之有效的經營管理模式，我們始終堅持“重質求堅、誠實守信”的經營理念，不斷貫徹“做強企業、致富員工、奉獻社會”的企業宗旨，盡努力讓更多的客戶了解和認可我們，進一步提升公司的信譽和形象，不斷提高公司的社會影響力和市場占有率，截止現在，我公司共完成產值10800萬元，完成工程結算額4559萬元。
2、嚴抓項目管理，不斷提高企業效益。在推行項目承包責任制的前提下，我們不斷完善項目內部崗位職責，建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度，以此提高全體管理人員的責任心和使命感。如我們承接的淄博華潤中央公園樁基工程，混凝土量達7600m，面對該工程體量大、工期短等各種不利因素，我們首先最佳化項目部管理人員，編制合理的施工組織設計及方案，對人力、物力、財務合理調配和利用，公司主要領導親臨現場督導，僅利用了20天的時間就保質保量的按期完工，並一次性地通過工程檢測合格，得到了業主的好評。
3、多方蒐集信息資源，鞏固老市場，開拓新市場。如今的地基基礎工程施工，普遍情況是工程項目造價低，墊資工程多，競爭異常激烈，面對如此嚴竣的挑戰，我們建立了信息網路系統，利用網路、媒體等各種社會資源，多方位蒐集信息，從而掌握市場主動權，為承接工程打下良好基礎，對待老市場，我們採取定期回訪制，虛心聽取業主的意見和見解，加強溝通和交流，讓業主感到我們是真心為他們服務和對他們負責的。今年上半年我們相繼承接了濟南恆大城住宅二期樁基工程、臨沂恆大華府高層住宅樓樁基工程、臨朐同濟盛世家園樁基工程、東營恆大華府住宅樓樁基工程、淄博華潤中央公園樁基工程等較大體量的工程。
4、謀求創新之路，實現多元經營發展戰略。近幾年來，我們公司在確保樁基施工為主攻方向的同時，先後成立了山東鑫國管樁有限公司和山東鑫國重機科技有限公司。現公司已逐步形成集地基與基礎工程施工、管樁製作和樁基礎設備研製、生產、銷售於一體、多業並舉、優勢互補的多元化產業鏈。今年4月份，我公司與西安交通大學合作建立了院士工作站和工程技術研發中心。淄博市委常委、副市長王頂岐、西安交通大學副校長宋曉平、市縣有關政府部門負責人、西安交大的有關領導、專家以及山東萬鑫投資控股有限公司董事長王立國等政府和有關部門領導出席了簽約儀式。
單位半年工作總結2023 篇9
XX年上半年，在工會的正確領導下，在公司行政的大力支持下，以黨的xx屆五中全會和全總xx大精神為指引，以科學發展觀為統領，認真落實我司工會年初工作計畫，緊緊圍繞企業經營生產為中心，以“兩個維護”為基本工作目標，結合實際，積極開展各項有利於構建企業和諧勞動關係、促進企業健康發展工作，現將上半年工作總結如下：
一、加強民主管理，落實各項制度，認真履行組織職能。
為實現工會廠務公開，會務公開工作的新突破和新進展，我司工會進一步明確了廠務公開工作的指導思想，規範和細化了《工會委員崗位責任制》、《工會會員代表大會制度》、《職工代表大會制度》及《x廠務公開制度》。上半年期間，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體，以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴大會議、工會小組會議等多種平台對企業年度生產經營目標、降低成本目標、工資福利調整、工會工作計畫、工會年度預算、工會重大會議內容及決議等進行了全面的公開宣傳，自覺接受全體會員的監督，進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識，促進了我司工會會務、公務透明化、公開化、公平化管理。
二、完善工會組織架構，加強幹部學習，提升工會工作水平。
提高工會工作水平，完善工會組織架構，一直是我司工會不斷推進的工作目標。XX年3月，我司工會認真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關政策規定及流程，有序的組織召開了第三屆會員代表大會，會議通過了第二屆工會工作報告、工作財務報告以及工會經審工作報告等四項報告。並通過x名會員代表以無記名投票產生了第三屆工會委員會，完善了我司工會組織架構。
第三屆工會成立後，按照x市總工會、工會、工會工作要求，積極組織工會幹部加強學習，第三屆工會主席及工會專職人員於5月通過市總工會專業培訓和考試並取得了工會主席職業資格證書。為了提升工會幹部隊伍的工作能力，我司工會上半年期間共組織了兩次學習培訓，並邀請到市總工會基層組織部x部長前來我司授課，通過學習培訓使我司工會幹部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應做的工作和應發揮的作用。
三、認真貫徹“兩個維護”基本原則，落實職工勞動保護、作業環境改善工作。
XX年，是規劃的起始之年，在社會經濟快速發展的背景下，和諧成為了企業發展的工作重心，在工會的指導下，XX年4月，我司工會認真貫徹市總工會、集團工會關於《進一步推進企業工資集體協商工作指導意見》檔案精神，落實我司XX年企業工資集體協商各項籌備工作。在工資協商推進過程中，我司工會嚴格按照《廣州市企業工資集體協商實施辦法》、《契約法》、《勞動法》等有關規定程式執行，通過四輪協商會議，雙方根據職工提出意見展開討論，並根據企業經營狀況、地區工資水平、物價消費指數等因素達成一致共識。6月24日，工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《X年工資集體協商協定草案》，6月29日，職工首席代表工會和資方首席代表總經理在雙方協商代表的見證下簽署正式協定並提交至xx區社會勞動保障部門完成備案工作。
“安全高於一切”是我司始終堅持的基本原則，深入開展安全生產活動，加強職工勞動保護措施，大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。上半年期間，我司工會積極與行政溝通，拓寬員工與公司的交流渠道，上半年收到潛在危險改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會2次;領導接待日13人次;構建企業勞資和諧關係促進企業健康發展座談會1次，通過多種形式聽取職工對企業經營生產、技術革新、環境改善及勞動保護設施改善等意見和建議，並按月定期組織工會勞動保護監督委員會成員進行現場環境改善、職工勞動保護檢查工作，發現問題及時反饋至行政，並督促儘快落實解決。
通過工會與行政積極溝通，上半年期間，公司出資84156元用於勞動保護用具的購買，並為一線現場購置了大功率空調4台，加裝工業風扇7台，增設特殊崗位移動式空調4台，通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外，根據職工提出的問題，先後對製造一課、製造三課員工休息室進行了環境改善並增加了飲水機，還對製造二課修補區冷風口都得進行了技術改造降低了修補作業區的溫度，通過一系列的措施，職工的勞動保護及作業環境到了較明顯的改善。
單位半年工作總結2023 篇10
本人是xx公司經營部長，我部門主要負責電話詢問各個農場寬頻裝機拆機和套餐執行情況，移動電信發展情況等業務。自本人擔任經營部長以來，堅持把學習業務知識提高自身工作水平放在第一位，始終牢記“用戶第一，真誠服務”的.理念方針，堅持讓用戶滿意，為用戶解決問題，堅持改革創新、與時俱進，通過全部門的共同努力較好的完成了上級下達的各項指標和任務，現將本部門20xx年上半年工作總結如下：
一、立足本職打造優質服務
近幾年來固話和寬頻市場飽和，固話安裝量下滑，加之各大運營商採取降價策略，造成激烈的競爭環境。如何保留客戶，行銷業務，成為了公司發展壯大的關鍵因素，作為公司經營部門，我覺得我部門要承擔起應有的責任。我深知通信行業主要產品就是提供服務，為用戶創造服務價值，只有優質高效的服務才能在用戶心中樹立公司良好的形象，才能留住老客戶，培養新客戶，在電話訊問的工作中，我要求部門員工加強服務力度深度，樹立優質服務的理念，在與客戶溝通時做到語氣和善，態度真誠，得到了客戶的讚許，提高了客戶的滿意度。
二、提高部門員工整體素質
公司的發展需要每一名員工的努力，只有好的團隊才具有戰鬥力和凝聚力，在實際工作中，我每個月都組織部門員工召開分析會議，讓每一位員工從一個月的工作中總結經驗教訓，不斷學習，不斷改善服務，提高部門整體的業務能力和工作水平，讓我部門所有員工都能立足於自己的本職崗位，充分發揮自己的工作能力。我深知在這樣一個通信行業競爭激烈的大環境下，只有努力提高自身素質、打造金牌服務團隊，才能留住用戶，幫助公司更好發展。在上半年的工作中，通過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法，為公司業務發展協調關係，出謀劃策，有效的促進了業務的發展，讓公司在新裝寬頻、固話等方面的業務有了明顯的提升。
三、結合實際開創新局面
上半年工作期間，我部門所有同志一直以飽滿的熱情服務於公司，服務於用戶。面對寬頻和固話業務飽和的市場現狀，我積極組織優秀員工一起探索新思路，開創新方法，在工作中用理論指導解決實踐，加強工作中的原則性、系統性、創造性和預見性，開拓經營，以公司效益為中心，調整部門業務結構，突出發展高效業務，努力完成上半年經營目標。同時我還創新部門考評和管理，加強對業務員的業績考評時效性，變年度考評為季度考評，充分調動員工工作積極性。通過市場調研和對用戶的走訪調查，我部制定出計畫性的工作方案並予以實施，切實提高了工作效率和質量。
以上是經營部20xx年上半年的總結，雖然取得了一定的成績，但還存在著很多需要改進的地方，如工作還不夠精細化，對一些方面的問題了解還不夠透徹，在今後的工作中，我將繼續會同部門所有同志不斷改正缺點並將時刻以飽滿的工作熱情，踏實的工作態度和良好的工作習慣盡全力完成領導交付的各項任務，再接再厲，勇創佳績。
單位半年工作總結2023 篇11
通過上半年物流客服工作的完成，讓我了解一個快遞公司的工作流程，一個客服人員的工作，接觸了快遞物流領域。所做的事情也許很繁瑣，可是卻是一種難忘的經歷，現對上半年工作加以總結。
一、輔助公司客服做月結
快遞公司留有每一件快件的面單，面單上記錄運費，每一件收件和派件都會記錄在電腦中。x與當地的許多單位企業有長期合作，x公司每到月底會進行月結，即用計算器人工算出月結客戶的費用總和，再與電腦上的記錄進行核對，若出現核對不一致的情況，則要找出錯誤記錄，漏記的快件單號，核對一致後，在首張面單上寫上收件費用和派件費用和總計費用。各個月結客戶的月結費用表格形式整理列印出來，按區域劃分，交給負責各區域的業務員，業務員再到各個公司進行結算。
在上半年裡，我將面單按公司名稱分類，一直按著計算器算出各大公司的快遞費用總和，與電腦上的數據進行核對，確保正確。這是很費心的工作，由於面單上的數據人工輸入過程，在按公司名稱整理面單的過程，用計算器算出費用總和的過程都有可能出錯，有的數據反覆計算卻會得出不同的結果，所以會比較勞神勞力。
二、處理問題件
作為客服人員，要及時處理問題件。對於超出快遞公司服務範圍的快件，客服人員要先打電話給收件人，說明情況並讓收件人到本站點自提檔案，若客戶願意到本站點自提檔案，客服就要向客戶說明本站點的具體地址，再將快件放置在專門的框框裡，以備客戶自提。對於所有的問題件，要將情況上報全國聯網的系統，並將收件問題上報給快件的發出站點。
發出站點的客服聯繫寄件人後確定解決方式後會及時通知本站點的客服。對於破包件，確定重量沒少後，通常由本站點再包好後送出。對於電話號碼錯誤的情況，發出站點的客服通常會聯繫寄件人確定收件人新的聯繫方式，再將信息通過x通知給發出問題的站點客服，客服及時做處理。對於超區，客戶不自提的快件，發出站點的客服通常會選擇轉出即讓其他快遞公司送出。
三、上傳本站點發出和收進的快件數據
x其他站點發到本站點的快件本站點發往其他站點的快件在進入倉庫時，經過業務員用x掃描器進行數據掃描，在業務員開始派件後，客服人員將x數據上傳到全國聯網的系統，這樣在網上進行查詢時系統即可顯示正在派送。再將本站點收進的快件與系統上要發至本站點的快件數據進行對比，得出有發無到的快件數據，將數據發至x討論的群里提醒發出站點及時跟進。
單位半年工作總結2023 篇12
對於賓館灑店來說，安全是頭等大事，某些酒店因忽視安全，釀成悲劇，我們從中舉一反三，切實賓館酒樓的安全工作，上半年安全形勢很好，沒有發生一起安全事故。
一、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，並把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強了全體員工的安全責任心。
嚴格貫徹執行總公司下發《安全生產百日專項活動》，按照總公司的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現金出納存放、電源電器使用等薄弱環節的管理，並重點做好飲食衛生和飲食安全工作。
二、安全生產工作高度重視，繼續完善相關組織機構制度。
上半年，我們總公司對安全生產工作提出了更高的要求。賓館酒店領導班子始終把安全生產工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產組織機構、制度進步完善。為加強對安全生產工作的領導和協調，酒店成立了“安全生產領導小組”，由酒店總經理擔任小組長及酒店第一安全責任人，各部門經理擔任組員及本部門第一安全責任人；並成立了“消防小分隊”，由酒店工程部人員擔任專職隊員，各部門也都設立了專門的“安全員”崗位。賓館酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應急預案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務安全知識”等相關安全管理制度。賓館酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求：
1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認識到安全的重要性，並提高警惕，確保本部門不出任何問題。
2、加強夜間值班經理的管理，嚴格執行巡查巡邏制度，嚴查各項安全隱患，各部門值班經理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。
3、對關鍵部位，如：吧檯收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設備運轉不良、失火等事件的發生。
4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發現違法犯罪分子、形跡可疑人員應當立即向酒店駐地民警報告；嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。
5、餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發生。
6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時制止不安全因素的產生。
三、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產工作目標的實現，我們上半年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產領導小組對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節”、“五一”、等重要節假日之前進行強化檢查；各部門根據自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，賓館酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細緻全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
通過檢查，我們及時發現了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發現的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用於消費。
單位半年工作總結2023 篇13
機關事業單位社會保險局在中共__市委、市人民政府和市人社局的正確領導下，以黨的xx大精神為指導，積極推進機關養老保險制度改革為目的。以按時足額發放養老金，確保基金安全運行為重點，強化業務精細化管理為手段，突出重點狠抓落實。做到了時間過半，任務過半。
一、強徵收，促發放，確保機關養老保險業務工作有序推進。
(一)認真分解落實了20__年全市工作預決算明細帳任務，完成各項工作任務。
截止6月底：全市參保人數15153人(其中：在職：10231人，離退休：4922人)，占目標任務__500人的104%;徵收基金12251萬元，占全年目標任務9822萬元的124%;做好了全市4922名(離)退休人員養老金髮放工作，已發放養老金11980萬元，占全年目標任務18530萬元的64%;實現基金結餘5171萬元，占全年任務4501萬元的1__%;辦理新轉移接續:64人(轉入17人、轉入基金：59.7萬元;轉出50人，轉出基金：11.1萬元)，更改工齡18人，補繳養老保險費3.3萬元。支付36人喪葬撫恤費1122162.萬元，支付率達100%。稽核查處多領冒領養老金2.05萬元，並追回養老金2.05萬元。
(二)加強作風建設，體現優質服務。
加強機關作風建設，每名職工力求以“勤政、務實”的工作態度，認真辦好每一件業務，體現廉潔、高效。為實現機關養老保險試點縣市工作與全國機關事業單位養老保險制度改革有序銜接，確保 過去參保職工個人賬戶養老金和個人信息準確，個人賬戶養老金無斷檔遺漏，保證養老金待遇按時足額到賬。從“眼到、手到、心到”等細微之處入手，核對表冊，接待來訪者，細心周到，不厭其煩地做好政策解釋工作，直到他們滿意為止。確保全市離退休人員養老金按時足額發放，將全市參保職工個人養老金和職業年金計算準確並繳存在單位賬戶，為我市機關事業單位工作人員養老保險制度改革打下堅實基礎。
(三)加強基礎數據清理和離退休人員增加退休費工作。
一是對XX年至今所有參保單位及參保職工的相關信息數據進行進一步清理核實，為下一步工作開展起到了積極的推動作用，為機關養老保險改革制度的逐步實施提供有力保證。二是積極開展離退休人員增加離退休費工作。確定由分管領導負總責，3名工作人員進行信息收集、數據測算、資料上報、資金髮放。三是確定1名工作人員負責在職職工調資工作和擬定20__年9月後參保職工養老金和職業年金測算，收取、管理辦法。切實做到高起點謀劃、高標準推進、規範化經辦，實現了退休人員待遇調資工作平穩有序推進，成效顯著。6月20日，增資工作已基本結束，於6月25日前將全市機關事業單位退休人員4923人的養老金及增資全部發放到位。
二、強黨建，重服務，落實機關幹部走“基層”服務活動。
(一)積極開展“三嚴三實”專題教育活動，提升服務水平。
按照省委《嚴守政治紀律嚴明政治規矩加強領導班子思想政治建設十項規定》及市委要求，機保局黨支部成立了領導小組，制定了實施意見。深入學習貫徹黨的xx大和xx屆全會精神，深刻領會習近平總書記系列講話精神。教育引導黨員幹部堅定理想信念、堅守政治規矩、堅持黨性原則、牢記為民宗旨。著力解決人民民眾反映強烈的突出問題，提高新形勢下做好民眾工作能力，密切幹群關係，保持攻堅克難的昂揚鬥志，為__打好打勝扶貧攻堅戰，提供堅強的思想政治保證。
(二)積極開展機關幹部進基層和直接聯繫服務民眾工作。
建立了“困難民眾、穩定工作、民生試求”等幫扶台賬;完善了幹部愛心幫扶聯繫卡，定期加強雙向互動網路平台管理。1-6月到廟子鄉高橋溝村看望和慰問困難民眾5次，送去幫扶資金1萬元元。送去價值20__元的生活物資。協助該村解決組坪現飲水難6戶24人飲水問題。
三、整理業務檔案管理。
辦公室牽頭，克服了我局人員少，時間緊，任務重的實際困難，用一個半月的時間完成了20__年度各個股室的業務檔案總計30盒，文書檔案6盒。並對97年以來形成的各類業務及文書檔案進行規範清理，提高檔案整理工作效率。做到了業務檔案和資料按照編目，編號規範整理、案卷存放入室。
四、加強黨風廉政建設，完善內控管理制度。
(一)加強廉潔自律教育、創廉潔型機關。
加強廉潔從政教育，樹立廉潔意識。組織職工觀看反腐倡廉警示教育片、上黨課，全面落實黨風廉政建設責任制，進一步完善、落實廉政制度。職工嚴格按政策原則、標準及程式辦事。規範公務接待和公車管理。厲行節約，反對浪費，嚴控“三項”經費支出，按標準執行公務接待，無公款吃喝、公車私用現象，半年來三公經費支出與去年同期相比減少了30%。樹立廉潔型機關新形象。
(二)加強制度建設，強化風險放控。
完善各項內務管理制度，嚴格按制度辦事。一是加強業務精細化管理，各股室經辦過程安全運行無風險;建立年度基金預決算體系，做到了年初有計畫，實施有依據，年終有決算;二是加強基金監管力度，確保基金安全和保值增值，加強稽核工作，截止目前在徵收、管理和支付環節中沒有任何違規違紀和違法行為的發生。
單位半年工作總結2023 篇14
加強基層建設是新時期做好稅收工作的基礎，是推進依法治稅的關鍵環節，也是落實科學發展觀、加強隊伍建設、推進稅收精細化管理的必然要求。今年以來，我局按照《全國稅務系統基層建設綱要》和《關於加強基層建設創建活動的實施意見》檔案精神，結合工作實際，堅持軟硬體並重的方針，在抓規範上下工夫、在抓管理上求突破、在抓提高上見成效，不斷深入開展基層建設工作，取得明顯成效。現將上半年的工作情況報告如下：
一、不斷加強領導班子執政能力建設，努力建設一流的領導班子
一是繼續加強領導班子建設。以創建“六好班子”活動為契機，著力培養領導幹部的“四在前”意識，即：學習貫徹黨的__大精神在前，堅持民主集中制在前，堅持落實科學發展觀和正確的政績觀在前，深入基層抓工作、促發展在前，真正形成一個民主和諧、上下信任，充滿凝聚力和戰鬥力的堅強領導集體。一名班子成員參加了省局組織的處局級領導幹部培訓，進一步增強了班子的領導藝術和科學決策能力。
二是加強政治理論學習，深入開展學習實踐科學發展觀活動。
為確保學習實踐科學發展觀活動活動順利開展，取得實實在在的成效，全局上下思想上高度重視，迅速建立健全了組織領導機構，研究制定了周密的活動計畫。局黨組及時召開黨組會學習檔案、傳達會議精神，建立了活動組織領導機構，制定了活動計畫，組織召開動員大會，對學習實踐活動進行統籌安排部署。我局採取多種形式組織學習科學發展觀，通過組織黨員幹部聽專題講座、領導班子下基層調研、廣泛徵求幹部和納稅人對縣局工作的意見和建議、召開黨內組織生活會等方式進行。積極抓好理論學習，要求每個黨員使用統一發放的筆記本撰寫學習筆記；嚴格落實學習制度，實行學習簽到制。局中心組組織專題理論學習10次，各黨支部組織黨員幹部集中學習時間均在40個小時以上。按照科學發展觀要求，緊密聯繫當前經濟形勢，結合工作實際和黨員的思想狀況，圍繞“科學發展，執法為民，興稅強縣”實踐載體，組織黨員幹部民眾進行解放思想大討論。
三是認真落實民主集中制原則。完善黨組會、局長辦公會、局務會制度，班子成員嚴格執行黨組議事程式和工作規程。
凡涉及全局性的重大問題以及幹部提拔任免與獎懲等事項，均按照“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則進行並形成會議紀要。認真貫徹《黨政幹部選拔任用工作條例》，將一名中層正職進行輪崗，一名中層正職進行降職，一名中層副職進行了輪崗。
一是以提高幹部隊伍綜合素質為目的，不斷加強幹部教育培訓工作力度
二是積極選派幹部參加省、市局培訓。根據培訓工作安排，科學合理安排中層幹部參加市局組織的科所長培訓，目前已安排8名中層幹部參加了4期科所長培訓班。
三是鼓勵幹部參加學歷教育和“三師一員”資格學習考試。我局學歷教育成效明顯。1名幹部被西安交大會計碩士班錄取，3名幹部順利畢業，拿到研究生學歷證書。為提高幹部的綜合業務技能，我局繼續與財考網聯繫，為報考註冊稅務師、註冊會計師資格考試的7名幹部開通30門網上教學課程，提高了幹部參與“三師一員”培訓的積極性和主動性。
三、進一步加強基層建設工作力度，努力營造基層建設工作新局面
繼續深入貫徹落實《全國稅務系統基層建設綱要》，深入開展多層次的基層建設創建活動。今年，我局創建工作有了新的目標，按照《關於加強基層建設創建活動的實施意見》（西地稅發〔20__〕176號）檔案精神，力爭基層建設工作再上新台階，即有三分之一的單位能夠成功創建為“星級科所廳”和“文明科室標兵”。今年的基層建設工作不僅僅是硬體環境的建設，更重要的'是軟體建設，在開展“星級科所廳”和“文明科室標兵”創建工作中，我們要求各單位要側重於軟體建設，同時不要放鬆硬體建設力度，要通過創建活動，切實推進精細化管理工作。徵收分局、馬召所、樓觀所、辦稅廳積極申報創建“星級科所廳”，政工科、計財科申報創建“文明科室標兵”。參加創建單位按時上報了創建規劃及有關資料，不斷完善創建措施。
四、以創建文明行業為依託，不斷最佳化服務意識，大力加強精神文明建設工作
一是積極開展文明創建活動。今年，我局樓觀所在稅源形勢嚴峻的情況下，自加壓力，積極申報創建市級文明單位，以創建活動帶動保增長、保民生和保穩定目標的實現。尚村所和啞柏所在市級文明單位到期後，積極做好相關工作，繼續申報創建市級文明單位，不斷最佳化納稅服務，以精神文明建設帶動組織收入工作持續發展。
開展豐富多彩的文化娛樂活動，不斷充實地稅文化內容。我們始終把精神文明建設和地稅文化建設相結合，安排縣局工會和文藝協會、體育協會、釣魚協會經常開展活動，既豐富了精神文明建設工作的內容，又促進了地稅文化活動的深入開展。20__年元旦，縣局舉辦了為期兩天的“慶元旦迎新春” 冬季運動會。運動會項目包括長跑、跳繩、投籃等個人項目，以及拔河等集體項目。通過這次運動會，增強了幹部體質和集體凝聚力。20__年春節前夕，縣局組織開展了迎新春茶話會，全體幹部和幹部家屬積極參與，自娛自樂，喜迎新年。3月7日上午，23名女幹部職工在紀檢組長和政工科的帶領下，興致勃勃的來到長安秦嶺野生動物園參觀遊覽。下午，組織大家到長安東大療養院進行溫泉沐浴，洗掉大家一年來的疲憊和辛勞，讓大家更加精力充沛的投入到新的一年工作中。4月份，9名幹部參加了市局系統幹部職工羽毛球比賽，賽出了風格，賽出了水平，增強了幹部的集體觀念和配合意識。4月底，全體幹部在西樓觀參加登山活動。通過這次登山活動，使幹部對我縣深厚的文化底蘊和人文環境有了新的了解和認識，增強了幹部熱愛家鄉的情懷，提高了大家努力建設新的動力。
單位半年工作總結2023 篇15
今年下半年,縣直機關黨的工作繼續堅持“基礎工作抓規範,重點工作抓創新,整體工作抓推進”的工作思路,以加強黨的執政能力建設為主線,以機關作風建設和效能建設為重點,全面貫徹落實科學發展觀,不斷加強機關黨的基層組織和黨員隊伍建設,健全和完善機關黨的各項工作制度,科學引導機關黨員把抗震救災精神轉化為艱苦奮鬥、恢復重建的堅強意志,轉化為努力工作、打造精品黨建載體的實際行動,轉化為推動科學發展、構建和諧略陽的強大力量,積極為建設文明、和諧的新略陽提供堅強有力的組織和作風保證。
一、以開展深入學習實踐科學發展觀活動為切入點,加強機關黨的思想政治建設
一是根據縣委統一部署,圍繞“黨員幹部受教育、科學發展上水平,人民民眾得實惠”的總體要求,在縣直機關各級黨組織和黨員幹部中紮實開展了深入學習實踐科學發展觀活動,縣直機關係統共有42個參學單位的1000餘名黨員幹部參加了活動。截止6月底,已完成學習調研、分析檢查兩個階段的工作任務。通過學習實踐,機關黨組織和黨員幹部不斷把學習實踐的成果轉化成謀劃科學發展的正確思路、推進突破發展的堅強意志、做好本職工作的實際能力,增強政治意識、大局意識和責任意識,做到“不忘大事,不減幹勁,不失特色,不忘乎所以,不斷學習”;二是進一步落實機關黨建工作責任制。機關工委在X月26日召開了20xx年機關黨的工作會議,對全年機關黨的工作進行了安排部署,表彰獎勵了7個先進基層黨組織、14名優秀共產黨員、15名優秀黨務工作者和4個“最佳黨日”活動先進集體,同時要求機關各級黨組織要增強做好機關黨建工作的前瞻性、針對性和實效性;三是加強制度建設。繼續健全、完善和落實工委班子議事制度、工作制度、學習制度、黨風廉政等制度,用制度管人管事,保證工委領導班子決策科學化、民主化,不斷提升機關黨的工作水平。
二、以堅持和完善制度為立足點,構建機關黨建目標考核管理體系
今年以來,我們在堅持和完善機關黨的基本工作制度的基礎上,按照責任明確,領導有力,運轉有序,保障到位的工作要求,加快建立科學規範的機關黨建工作運行和管理體系。一是初步擬定了《縣直機關黨組織規範化建設的具體要求和驗收標準》,繼續堅持《縣直機關黨組織工作手冊》填報制度、市縣雙管單位黨組織年度黨建工作情況通報制度;二是繼續開展了“最佳黨日”年度評選活動,同時為了指導縣直機關各黨組織規範“黨員活動日”的開展,轉發了縣委組織部、縣勞動服務局黨支部《20xx年“黨日活動”計畫》,加大了對機關基層黨組織一年12次“黨員活動日”落實情況的檢查力度,確保黨組織活動的正常開展;三是積極選樹和培育機關黨建工作樣板和典型,採取抓兩頭、帶中間的辦法,引導機關黨建工作向科學化、規範化、制度化方向發展。4月下旬,組織系統部分基層黨組織負責人專程到勉縣、城固縣和市直機關學習考察黨建示範點建設先進經驗,並按照因地制宜、統籌規劃、分步實施、立足當前、適度超前的原則,研究確定並傾力打造縣委黨校、縣統計局、縣勞動服務局3個機關黨建規範化建設示範點,目前示範點建設工作紮實有序推進。
三、以貫徹《條例》、《意見》為落腳點,加強機關基層組織建設和黨員隊伍建設
一是認真落實《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》和縣委《關於進一步加強新時期機關黨的建設工作的意見》,深入基層調查研究,撰寫了《關於對縣直機關黨組織機構設定和管理體制問題的思考》專題調研材料,積極向縣委建言獻策,創造條件,進一步科學、合理、規範設定機關黨組織;二是認真做好發展黨員工作,制定印發了《縣直機關工委20xx年度黨員發展計畫》,全面推行了黨員發展預審制、理論測試製、公示制、票決制、責任追究制等五項工作制度。半年來,共調整充實基層黨組織4個6人,新發展黨員5人,按期轉正6人,接轉組織關係44人;三是嚴格執行《中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》和《漢中市黨費收繳、使用和管理實施細則》,印發了《關於認真做好黨費收繳管理工作的通知》,改革了黨費收繳管理體制,實行分級收繳、按月上解、定期稽查的辦法,確保黨費收繳按時、足額;四是繼續推行“黨費集中交納日”制度,及時掌握和變更黨員交納黨費基數,推進黨費收繳管理工作的規範化、制度化;五是堅持以人為本,建立健全了黨內關懷機制,強化黨員的歸屬感,不斷增強黨員隊伍和黨組織的凝聚力和向心力,“七.一”前夕,用天津特殊黨費看望慰問黨員11人。
四、以開展黨建載體活動為著力點,加強機關作風建設和精神文明建設
一是緊密聯繫抗震救災恢復重建實際,深入開展“雙聯雙促”、“情系災區、同心共建”主題實踐活動。機關工委下發安排意見,提出實施措施和要求,機關基層各黨組織本著理順、對口的原則在上年基礎上調整並擴大了聯繫對象和範圍,共聯繫黨支部51個、貧困黨員和民眾609戶。聯繫雙方的黨組織和黨員充分發揮各自優勢,創新工作,充實內容,開展了各種形式的幫扶、共建活動,在今年春播備耕期間,機關工委系統750名在職黨員為聯繫對象送去春播幫扶款物3.8萬餘元,在聯繫點有序組織勞務輸出1050人,逐步實現了城鄉基層黨建統籌兼顧、相互融合、優勢互補、協調發展、共建雙贏的良好態勢。二是為搞好慶祝建黨**周年紀念活動,工委聯合縣體育運動中心籌備了擬於7月中旬舉辦的融競技性、趣味性、娛樂性為一體的第一屆縣直機關趣味運動會,共設定集體和個人比賽項目12個,目前各項籌備工作基本就緒;同時組織機關基層黨組織以豐富多彩的形式隆重紀念黨的**周歲華誕。三是結合慶祝建國60周年,遴選了140首愛國歌曲推薦下發給縣直機關各部門單位傳唱。
單位半年工作總結2023 篇16
上半年，辦公室(人事處)在局黨組的正確領導及局機關各處室(中心)的大力支持下，圍繞中心、服務大局，認真踐行“三嚴三實”和“五個堅持”，不斷提升“三服務”水平，較好地完成了各項工作任務。
一、充分發揮綜合協調作用，行政運轉高效有序。
充分發揮辦公室綜合協調功能，注意調動方方面面的積極性，確保機關運轉高效有序。一是強化綜合協調，保障日常運轉。加強與部移民局的匯報協調、與省直有關單位的聯繫溝通、與領導和處室之間的匯報銜接，提高了行政效能，保證了政令暢通。上半年，圍繞國家審計署專項審計及省審計廳經濟責任審計等重頭工作，主動協調，全力配合，確保了相關工作有序推進。二是強化籌劃組織，確保會務圓滿。認真籌劃組織全省移民工作會議、全省移民工作績效考核座談會、全省移民資金年報決算暨內部審計工作總結會等重大會議，確保了服務到位、保障有力。三是強化信息化建設，推進政務公開。加強入口網站的日常維護和規範管理，保證了設備和系統的正常運轉。擴充網站欄目，及時做好信息發布。最佳化升級OA系統，努力推進全面套用。考察學習廣東、福建移民系統信息化建設經驗，積極籌劃省級信息分中心建設，並引進技術力量制定了籌建方案。四是強化綜合治理，最佳化機關環境。嚴格落實綜合治理責任，強化人防、物防、技防措施，加強防爆、防盜、防火等安全檢查，消除安全隱患。認真開展應急知識宣傳和“六無”院落創建活動，實現了無計畫外生育，無黃、賭、毒現象，無違紀違法行為，無重大消防安全事故的“四無”綜治工作目標。加強食堂管理，合理調整食譜，確保膳食安全營養;完成了辦公樓電梯安裝、調試和驗收，進一步規範公共區域保潔和車輛停放，營造了舒適優美環境。加強與省直機關事務管理局銜接，就有關辦公樓層收回管理進行了有效溝通。
二、認真履行參謀助手職責，以文輔政成效明顯。
緊緊圍繞領導關注重點、民眾關注熱點、社會關注焦點，加大綜合調研、政務信息、督查督辦、建議提案辦-理工作力度，為領導決策和決策執行當好參謀助手。一是調查研究力求高質高效。上半年，先後就工作思路謀劃、避險解困試點、移民資金監管、移民產業建設等重點、熱點、難點問題開展調查研究，起草匯報材料和領導講話稿等綜合材料43篇，其中《突出工作重點改善庫區民生》、《湖南省三峽移民安穩致富工作的調查與思考》等調研文章分別在《水工程移民》和《湖南信息》發表。二是文秘檔案保密力求精益求精。按照無錯誤、無失誤、無延誤的要求，共校核、印發各類檔案173件，簽收、處理各類來文765件，起草印製局黨組會議紀要9期，公文處理質量和效率進一步提高。切實加強機要檔案和涉密事項的安全工作，確保無泄密、無遺漏、無丟失。啟動了局機關檔案集中整理整體移交工作，已完成20xx年前檔案整理掃描任務。三是政務信息力求準新快精。上半年共編髮《移民快訊》18期，上報省“兩辦”政務信息61條，採用10條。及時整理上報動態信息，上半年共在湖南移民網、湖南紅網、湖南線上網、湖南日報、湖南衛視等媒體上稿67條，其中湖南日報4條。四是督查督辦力求及時有效。上半年共督辦完成領導批示件44件，督辦率達100%;辦-理局長信箱12件，確保了及時無誤。同時，通過《情況反映》按月通報各處室工作計畫和完成情況，做到了事事有著落、件件有回音，確保了局黨組決策的貫徹執行。五是建議提案辦-理力求三個100%。全面完成14件省人大代表建議和5件省政協委員提案辦-理工作，實現了“見面溝通率、辦-理答覆率和代表委員滿意率”三個100%的目標。六是移民志編撰有序推進。落實了工作力量和經費，完成了資料的蒐集、梳理、歸類、錄入以及部分章節的編寫工作。
三、嚴格執行內部管理制度，後勤服務保障有力。
認真落實中央八項規定、省委九項規定和省局十條規定，不斷提升內部管理水平。一是公務接待簡樸化。嚴格執行《局機關公務外出和接待管理辦法》，堅持簡樸節儉原則，公務接待費全部納入預算管理，單獨列支。嚴格接待審批，從緊從嚴控制標準，對能夠合併的公務接待統籌安排。加強公務接待報銷審核，憑單位公函、審批單、票據、消費清單等據實報銷相關費用。公務接待費用同比下降12、44%。二是車輛管理嚴格化。從嚴執行機關車隊管理辦法，從嚴推進車輛統一管理調度和用車申報制度，用車秩序得到進一步規範;安排長途出車120趟次，安全行車23萬公里，較好地保障了公務用車;實行定點維修、憑卡加油、定點保險以及維修費、路橋費、油料費腳踏車支出核算，較好地控制了公務用車經費開支;加強駕駛員管理，要求周末時間公車一律停車隊，違規違章現象明顯減少，實現了無事故目標。三是財務管理規範化。強化支出管理，規範財務行為，積極推行公務卡結算和轉賬支付，嚴肅財經紀律，合理、節約、有效地使用資金，杜絕不合理開支。在確保機關運轉的前提下有效壓縮了經費支出，“三公”經費比同比淨減少10、49萬元。同時，嚴格執行政府採購制度、程式，相關資產嚴格入庫、出庫手續，做到節約不浪費。
四、切實加強幹部育選考管，人事管理服務得到最佳化。
落實從嚴治黨治吏要求，突出思想政治建設和能力提升，不斷加強幹部育選考管，激發乾部幹事創業熱情。一是抓實幹部教育培訓。把學習作為提高素質、搞好服務的重要前提，採取集中學習、線上學習、黨校培訓、業務考試等形式，不斷提升幹部隊伍政策理論水平。共組織集中學習和業務考試3次，有1名局領導、4名處級幹部和2名科級幹部參加黨校培訓，60名機關幹部參加網路學習考試。二是依法依規選撥調整幹部。堅持組織嚴密、嚴格程式標準、力保民主公正，交流任職幹部1名，掛職鍛鍊1名，提拔正科級幹部2名、副科級幹部1名，公開選調辦公室文秘人員1名。三是加強幹部日常監督管理。進一步完善了幹部請銷假和公休假制度，強化了幹部日常考核管理。四是統籌抓好其它幹部人事服務工作。進一步細化了幹部人事、機構編制和幹部選拔任用基礎性工作;完成了編制、公務員管理、醫療保險等有關信息系統的信息更新工作;完成了公務員津補貼調標，工資調整異動，人事、工資、勞動等報表填報等工作;及時辦-理了調整人員工資、醫療、養老保險等手續;妥善做好退休人員服務工作。
五、深入開展“三嚴三實”教育，自身建設有新面貌。
深入開展“三嚴三實”專題教育，按照習近平總書記關於辦公室工作“堅持絕對忠誠的政治品格，堅持高度自覺的大局意識，堅持極端負責的工作作風，堅持無怨無悔的奉獻精神，堅持廉潔自律的道德操守”的要求，重點從品格、能力、作風上加強辦公室幹部隊伍建設，努力把辦公室打造成開拓創新、精明強幹、勤政務實的第一陣容，節奏明快、協調有力、政令暢通的第一通道，誠信開明、廉潔高效、為民服務的第一視窗，努力構建辦公室工作新常態。一是堅持品格礪煉。堅持深入細緻的思想政治工作，加強崗位實踐磨練，教育引導幹部把辦公室工作當事業，在品格礪煉中堅定信仰、堅守忠誠、堅持奉獻，在思想和行動上與局黨組“無縫對接”、“同頻共振”，堅定不移地推進全面小康庫區建設，切實發揮辦公室“前哨”“後院”作用。二是堅持能力補“鈣”。認真開展創建學習型處室活動，引導全辦幹部把學習作為人生常態、事業追求和工作習慣，努力做到工作學習化、學習工作化。堅持定期集中學習和自學相結合，多形式組織學習中國特色社會主義理論，黨的xx大及xx屆三中、四中全會精神，習近平總書記系列重要講話精神及移民工作政策法規和崗位業務知識，不斷提高政治素養和履職能力。三是堅持作風改進。繼續聚焦“四風”，整肅“慵懶散拖”。大力倡導聯繫服務民眾、調查研究、求真務實、批評與自我批評四種風氣，不斷增強幹部責任感和事業心。在聯繫服務移民方面，認真開展支部聯基層活動，組織黨員深入湘陰縣東塘鎮青竹橋村，研究年度計畫，指導項目建設，開展走訪慰問，深受移民民眾稱讚。在調查研究方面，堅持把移民的呼聲作為第一信號，圍繞避險解困、依法移民、機構建設等工作，深入基層調研調查了解情況，積極向部際聯席會議和省委省政府領導反映相關問題，擴大調研影響，啟動了汝城等12縣市29672人和五強溪庫區沅陵等縣4000人的特困移民避險解困搬遷工作，實現了調研成果的轉化運用。在求真務實方面，認真開展“踐行‘五個堅持’，做合格的辦公室幹部”活動，不斷增強幹部的責任感和事業心，以實際行動創先爭優。落實“一崗雙責”，加強黨風廉政教育，防微杜漸，確保幹部能幹事、不出事。
單位半年工作總結2023 篇17
回顧這半年來的工作，本人在連隊首長的領導下，認真按照條令條例和規章制度去嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，半年來，不管在工作、生活、學習上，還是在訓練管理上都取得較大的進步，下面我就半年來的工作、學習、生活、管理等情況作以下述職：
一、政治思想半年來，本人在思想上牢固樹立以連為家的思想，保持高度的穩定，團結在黨支部的周圍，積極搞好全班人員的思想工作，我個人作為黨員，在營連組織的“三講”正面教育和“三個代表”的教育中。各級參加，並且從中查找自身存在的不足，確體政治上合格，通過“三講”和“三個代表”的專題教育，使我在思想上提高了認識國，作為黨員要真正的把江主席的“三個代表”落到實處。半年來，我帶領全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學習，積極學習高科技知識，我自身自學電腦，並且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩定，沒有任何事故的苗頭，真正做到了連隊所提出的要求，本人也能夠從思想上提高認識，把握住人員的思想狀況，了解本班戰士想什麼，做什麼，在哪裡，需要什麼，也起到了良好的促進作用。
二、半年來，在連隊首長的領導下，帶領全班完成了及自己的職責去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規化。通過近半年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待於進一步的加強，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現實問題，在連隊搬回之後，在全班人員的管理上引發了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，乾好乾壞一個樣，乾與不乾一個樣的現象，我認為，我班長的管理能力應該反*反*，要確實的把全班人員的積極性，創造性調動起來，使之更好的為連隊服務。
五、存在的問題：
1、思想上有放鬆現象，在大項任務面前，有畏維情緒，(主要表現在工作多，任務重的情況下)
2、履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風，存在老一套的思想
3、在學習理論和高科技知識上，只求表面的學習，而沒有深入的探索，沒有真正達到學以致用的目的;
4、在班長的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象，
5、在黨員發揮作用上還有待於進一步加強，
6、工作積極性有待於加強
7、對全班人員的管理上在漏洞，沒有真正深入戰士中去。
以上的我一年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經驗教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
以及自己的職責去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規化。通過近一年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待於進一步的加強，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現實問題，在連隊搬回之後，在全班人員的管理上引發了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，乾好乾壞一個樣，乾與不乾一個樣的現象，我認為，我班長的管理能力應該要確實的把全班人員的積極性，創造性調動起來，使之更好的為連隊服務。
以上的我半年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在下半年的工作中，我將吸取經驗教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
單位半年工作總結2023 篇18
燙宸銜錒芾碇行撓20xx年2月下旬開始組建，4月中旬部分人員到位，在局領導的關懷和局機關各處室各事業單位的大力支持和幫助下，中心的各項工作已步入正軌。組建以來，按照局裡的部署和要求，以新疆危險廢物處置設施建設項目為工作重點，在人員少，責任重的情況下，全體職工團結協作，同心同德，全力以赴，充分發揮每個人的主觀能動性，在組建以來的半年裡，取得了顯著的工作成效。
一、完善辦公條件
中心組建時，在局領導的關懷下，局機關服務中心在房屋很緊張的情況下給予大力支持，中心配合局機關服務中心晚上加班進行搬遷，並對兩間庫房進行了粉刷、修善。購置必要的辦公設備。經過中心同志的努力，有了一個比較好的辦公環境。
二、建章立制實行規範化管理
中心成立伊始，根據政府賦予中心的職能，按規範化管理的要求，首先明確了中心的工作職責。根據中心的.工作職責和當前的主要任務，結合單位的實際，每個人進行了明確的分工，並吸收各兄弟單位的管理經驗，逐步完成了中心的工作制度和管理制度的制定，為中心當前和今後的規範化工作和管理奠定了基礎。
三、完成全國危險廢物和醫療廢物處置設施普查工作
按照國家環保總局的統一部署和要求，編制了《新疆危險廢物和醫療廢物處置設施普查工作實施方案》。在實施過程中，與各地環保部門密切協作，共同探討解決普查中遇到的難題，並耐心解答普查人員的詢問，在規定期限內完成了報告編寫和數據上報工作。
據調查，截至20xx年6月，全疆先後有庫爾勒、烏魯木齊、克拉瑪依、石河子、奎屯5個城市建成5座醫療廢物集中焚燒裝置，設計日處置能力43。1噸，實際日處置能力11—13噸。目前，新疆各地州城市垃圾處置項目陸續開工建設或已立項，其中，都含醫療垃圾焚燒設施。但是，我區尚未建成危險廢物集中處理處置設施。
四、完成了國家環保總局履約辦中美合作項目利用水泥窯處理危險廢物試點工作
在這項工作中，調查涉及新疆水泥生產企業99家，工作難度很大，在自治區建材行辦、各地環保局的大力支持下，在各水泥企業的大力配合下，按要求向總局國際合作司上報了調查情況。
本次試點工作共調查新疆水泥生產企業99家，實際統計到水泥生產企業80家，生產能力總計1445萬噸。據初步統計，20xx年，52家企業擁有71條幹法迴轉窯生產線，生產能力總計1170萬噸，占全疆水泥總生產能力的81%，20xx年實際生產水泥1190萬噸。
五、努力推進新疆危險廢物處置設施項目建設
中心組建以來，主要致力於新疆危險廢物處置設施建設項目前期工作的辦理，完成了項目建設的7個報告：《新疆危險廢物處置設施建設項目可行性研究報告》、《新疆危險廢物處置設施建設項目環境影響報告書》、《新疆危險廢物處置設施建設項目地質災害危險性評估說明書》、《新疆危險廢物處置設施建設項目用地壓覆礦產資源儲量評估報告》、《新疆危險廢物處置設施建設項目建設工程場地地震安全性評價報告》、《新疆危險廢物處置設施建設項目勞動安全衛生預評價報告》、《項目初步設計報告》，上述報告均已通過相關部門的審查、批覆。項目現已進入招投標階段。處置中心三通一平工程在進行中，其中自來水管線工程已完工，道路測繪已完成，供電工程將於近期啟動。工程定於20xx年10月18日舉行開工典禮。
六、其他工作
1、參與了6月20日自治區環保局組織的焚燒毒鼠強行動。
2、精心組織並積極參加六五世界環境日活動，印製宣傳版面2張，發放宣傳單2千份，組織了有獎競答活動。
3、參加了總局組織的《固廢法》培訓。
4、參加了環境學會舉辦的宣傳活動。
下半年工作思路：
1、我中心將繼續致力於新疆危險廢物處置設施項目的建設。
2、加規政策的宣傳和培訓力度；
3、開展基礎工作，全面落實固體廢物管理制度：
深入調查研究，掌握實際情況。了解相關行業或企業生產經營情況，其固體廢物產生、轉移、綜合利用、貯存、排放處置情況。切實搞好危險廢物申報登記、轉移聯單、經營許可證等項管理制度。抓好制度、法規的落實，解決實際工作問題。
4、加大監督執法力度，提高管理水平。
認真學習、深入領會國家有關固體廢物的法律法規、政策、制度，掌握相應的監督管理基礎知識，從根本上提高管理水平。加強對醫療廢物集中處置設施建設和運營的環境監督管理。做好固體廢物管理機構的能力建設，培養高素質的固體廢物管理人員。
5、面向基層，加強調查研究工作，建立全疆固體廢物管理體系。