街道工會半年度工作總結 篇1
20__年，是實現“十二五”規劃的重要之年，也是率先基本實現現代化的關鍵之年。在區委、區政府和開發區黨工委、管委會的正確領導下，街道以“山水、人文”目標定位，重點突出“加快轉型升級，著力改善民生，促進社會和諧”工作主題，整合資源、增強合力，全力以赴保增長，只爭朝夕抓建設，街道上下團結拼搏，攻堅克難、勇於創新，呈現出綜合實力穩步提升，轉型升級步伐加快，城市建設展現新貌，改革創新力度加大，民生民本持續增進，黨的建設全面加強的生動局面。具體體現在以下四個方面：
一、搶抓機遇，突出重點，經濟發展持續推進
一年來，面對複雜多變的國內外形勢，街道堅持促轉型，調結構，穩增長，經濟建設實現了“穩中求進，好中求快”的良好局面。20__年，街道實現地區生產總值17.23億元，同比增長6%，工業總產值42億元，工業銷售41億元，同比增長8%和8%;街道、村二級總資產達8.4億元，實現集體收入1.15億元，同比增長31.3%和36%，街道完成固定資產投入達5.5億元，綜合實力切實增強。
(一)推進項目建設，增強經濟實力。按照既定的發展戰略，到“十二五”期末，街道經濟要在六個方面實現新突破：
一是農戶戶均分紅福利要實現一萬元;
二是集體經濟穩定收入增2億元;
三是固定資產投入要達到30億元;
四是實現新增全口徑年財政收入達到4億元;
根據這一發展戰略，一年來，街道切實把促轉型、調結構、穩增長，當做街道經濟發展的重中之重來抓，項目建設快速推進，載體建設成效突出。
一是投資1.3億元，占地面積28畝，建築面積5萬平方米的寶龍工業園，主體工程完成80%，預計年底全面完工;
二是總投資1億元、占地面積6.4畝、高18層、建築面積2.5萬平方米的大廈，主體工程年內能完成40%，預計明年10月交付使用;
三是總投資1.3億元，由南石湖社區、新江社區、紅莊社區、寶帶橋社區抱團開發的寶信工業坊，工程進展順利，主體年內完成40%，預計明年5月完工，6月交付使用，相應的招租、招商工作已經開始;
四是總投資約9億元，總建築面積23萬平方米的寶盛城市商業廣場、寶智歡樂新天地、寶帶鄰里匯、環講綜合整治提升工程四個項目在10月初開工建設，我們力爭在20__年底全面完成四個項目的建設任務;
五是切實抓後勁項目的規劃，占地面積16畝的液化站西側地、占地面積13畝的派出所西側等地塊，正在抓緊規劃、論證，力爭早開工，為街道集體經濟發展注入新的後勁。
(二)搶抓發展機遇，增強發展後勁。一年來，街道圍繞既定的“十二五”發展戰略。緊緊抓住輕軌2號線、4號線穿越的發展機遇，統籌規劃，創新思路，以開發服務業，開發總部經濟為主攻方向，加快實施“退二進三”，培育新的經濟成長點，大力度回購目前經營狀況差，但資產資源較好的企業，20__年先後收購富利達等企業3家，回購資金達1.3億元，回收土地80畝，建築面積達3.04萬平方米。對這些回購企業，街道做到：高標準定位，高起點規劃，切實為街道的進一步發展增添新的後勁。
(三)突出招商引資，實現更大突破。一年來，堅持“招商門檻不放低，引資標準要提高”的招商原則、以收集信息、以商引商、項目跟蹤為手段，招商、招稅工作取得新進展，歐尚等國際知名企業已簽訂了落戶的合作意向，註冊資金1000萬美元的旭南順洗實業發展有限公司已落戶。
二、創新理念、強化管理，城市形態不斷最佳化
一年來，街道立足於區位特徵和資源稟賦，不斷更新理念，以“再城市化”推動城市功能大提升，環境大改善，產業大發展。堅持在“發展中保護環境，在保護中促進發展”，從而使城市形態不斷豐富，城市品位不斷提升。
(一)拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實現“再城市化”的必然之路。一年來，街道黨工委一班人，始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經濟發展、提升城市品位緊密地聯繫在一起，切實增強危機感、責任感和使命感，不斷增強攻堅克難的辦法與思路，明確任務，細化責任，堅持“一個政策拆到底、一把尺子量到底、一個標準補到底”，找準定位，咬定目標，不為困難所懼，不為壓力所倒，傾全街道之智慧，集全街道之力量，從而使拆遷安置工作取得了突破性進展。在對輕軌2號線的拆遷攻堅戰中，參加拆遷的同志們表現了良好的精神風貌，按照各自的分工，發揚“5+2”、“白+黑”的拼搏精神，攻堅克難，確保了輕軌2號線的正常施工。20__年，街道共完成企業拆遷10家，居民住宅拆遷11家，清理承租戶200多戶，為促進經濟發展，推進城市管理奠定了良好的基礎。
(二)環境建設取得新進展。一是城鄉一體化建設加快發展。城鄉一體化建設，是率先實現基本現代化的必然舉措。一年來，街道按照城鄉一體化建設的具體要求，先後對六個農村社區居委會及繞城高速沿線，開展了大規模的集中整治行動，並切實在長效管理上下功夫，街道累計投入整治資金5572萬元，完成自然村莊的改造15個，粉刷牆面70萬平方米，新裝路燈395盞，新建垃圾中轉站7座，改造道路2條，拆除舊廣告牌280塊，面積達980平方米;二是紅旗街道的創建工作深入開展。一年來，街道以獨特的人文環境為實際，堅持把創建紅旗街道與不斷提升轄區人文、生態環境相結合，堅持向創建工作的內涵與深度進軍，堅持把創建紅旗街道與創省級示範路的鞏固、提高相結合，形成了我們獨特的創建模式，並取得了明顯成效。20__年，街道再一次評為市紅旗街道。三是市容環衛杯競賽活動捷報頻傳。20__年是環境建設年，區城管委和開發區管委會先後開展了第五屆和第一屆市容環衛杯競賽活動，這些活動時間長、任務重、要求高。環衛所、城管和相關的社區居委會本著高度的責任感，積極參與，賽出了風格，賽出了水平，賽出了我們人奮發有為的精神風貌，湧現出作業標兵和作業能手共45人，促進了城市管理工作的深入開展。
三、服務民生，促進和諧，推進社會事業進步
社會管理說到底是對人的管理，以人為本是我們一切工作的出發點和落腳點。一年來，我們始終堅持社會的公平正義，高度關注民生，強化社會管理，注重情緒疏導，加大幫扶力度，推進社會進步，促進社會和諧，努力構建發展共建，成果普惠的新局面。
(一)教育事業在創新中求拓展。教育事業百年大計，學校是傳承人類文明的搖籃，發展教育事業，意義深遠，責任重大。一年來，街道切實加大對教育事業的投入，總投資約3億元的中學、國小及幼稚園正抓緊施工;總投資約7000萬元、規劃建築1.5萬平方米的碧波國小綜合樓全部工程已經完成，即將投入使用;總投資3000萬元、建築面積為7000平方米的碧波中學教學樓正抓緊建設。我們要求這些項目精心組織，科學施工，確保高質量的全面完成施工任務。學校教育彰顯特色，碧波中學牢固樹立“質量第一、品德兼優”的教育理念，學校教育成績顯著，中考成績繼續保持領先地位，20__年中考有91名同學達到木瀆、蘇苑、省外校錄取分數線，占中考學生總數的31.06%;
(二)社會保障工作在平凡中求突破。社會保障是一項民生工程。一年來，街道始終堅持社會的公平正義，高度關注生活失意、工作失業、感情受挫的群體，切實改善民生，最佳化社會服務，提供更多的創業、創造、創新機會。20__年，街道新增就業崗位1.1萬個，有352名困難職工得到就業幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助，救助金額70萬元;有177名孤寡老人、殘疾人、軍烈屬得到撫恤和定額補助，補助金額80.45萬元;街道“五險”累計參保人數已達5.5萬人，基本實現社會全覆蓋。
(三)平安建設在維穩中求推進。一是社會管理創新得到深入開展。隨著社會的發展，民眾的思想更加活躍，要求更加廣泛，他們迫切希望生活質量不斷提升，切身利益得到維護，公平正義得到有效保障，民眾的期待就是我們努力的方向。一年來，街道共接待上訪人員7批，共61人次，共答覆市委書記、市長信箱和區長信箱14份，公共監督122份，寒山聞鍾127份，上級交辦的有關信件25份，處理交辦便民服務中心工單489份，調處成功率達100%;二是安全生產管理機製得到加強。一年來，街道共組織安全生產大檢查6次，查出安全隱患26處，當即整改24處，簽訂安全生產責任書362份，南石湖觸電傷亡等事故得到了及時的處理，維護了社會穩定;三是保駕護航的作用得到發揮。派出所和城管切實肩負起了維護社會穩定、維護經濟社會發展的生力軍作用，高科技偵查手段不斷提高，開展一系列專項整治活動，確保了社會和諧穩定，紅莊村管理模式得到上級的充分肯定，管理經驗得到有效推廣。一年來，南區派出所共接處警20947起，立各類刑事案件1484起，破案154起，刑事打擊處理人數163人，抓獲在逃人員45名，查處治安行政案件1207起，治安處罰283人，妥善處理群體性事件3起，尹山、蘇震桃關口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402，其中網上在逃人員32名，繳獲毒品42克，管制刀具10把，7名醉酒後駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留，查扣“三小車”689輛，有效地下降和遏制了道路交通事故的發生。
(四)文化在發展求繁榮。街道堅持“創業創新創優，爭先領先率先”，注重傳統文化與現代文明兼收並蓄，本土文化和外來文化融合發展，大眾文化和精品文化齊頭並進，以文化的融合促進新老人的融合，從而使改革的思維更活躍，探索的氛圍更濃厚，創新的動力更強勁。一年來，街道切實加強文化事業建設，科普宣傳、法制教育、文體活動深入開展，居民綜合素質得到全面提升。5月中旬，街道組織的“開展全民健身，共創和諧”的廣場舞比賽，有關部門踴躍參與、爭相獻藝，表現出了對文化事業的濃厚興趣;街道組織開展的“迎接、邁向現代化”的五場演講活動，極大地調動了廣大青年學文化、學知識的積極性;民眾性自發文體活動定期開展。一年來，街道共組織和參與各類文藝匯演15場，有力地推動街道文化事業的大發展、大繁榮。
總的來說，過去的一年，我們最大的收穫是經受住了嚴峻複雜經濟社會形勢的重大考驗，積累了加快經濟轉型升級的信心和決心。同時，我們必須清醒的看到，我們在經濟發展和社會管理等方面存在的問題還很多，主要表現在以下幾個方面：加快項目推進辦法和融資渠道還不多，攻堅克難的拆遷辦法還不夠，勞動就業、社會保障、城市管理的任務還相當繁重，社會民生事業有待於進一步改善，人民民眾的利益訴求日益多元化，信訪維穩形勢不容樂觀，社會管理的功能還不夠完善，這些問題都有待於我們在今後的工作中認真加以思考和解決。
街道工會半年度工作總結 篇2
20xx年，是實現規劃的重要之年，也是率先基本實現現代化的關鍵之年。在區委、區政府和開發區黨工委、管委會的正確領導下，街道以“山水、人文”目標定位，重點突出“加快轉型升級，著力改善民生，促進社會和諧”工作主題，整合資源、增強合力，全力以赴保增長，只爭朝夕抓建設，街道上下團結拼搏，攻堅克難、勇於創新，呈現出綜合實力穩步提升，轉型升級步伐加快，城市建設展現新貌，改革創新力度加大，民生民本持續增進，黨的建設全面加強的生動局面。具體體現在以下四個方面：
一、搶抓機遇，突出重點，經濟發展持續推進
一年來，面對複雜多變的國內外形勢，街道堅持促轉型，調結構，穩增長，經濟建設實現了“穩中求進，好中求快”的良好局面。20xx年，街道實現地區生產總值17.23億元，同比增長6%，工業總產值42億元，工業銷售41億元，同比增長8%和8%;街道、村二級總資產達8.4億元，實現集體收入1.15億元，同比增長31.3%和36%，街道完成固定資產投入達5.5億元，綜合實力切實增強。
(一)推進項目建設，增強經濟實力。按照既定的發展戰略，到期末，街道經濟要在六個方面實現新突破：
一是農戶戶均分紅福利要實現一萬元;
二是集體經濟穩定收入增2億元;
三是固定資產投入要達到30億元;
四是實現新增全口徑年財政收入達到4億元;
根據這一發展戰略，一年來，街道切實把促轉型、調結構、穩增長，當做街道經濟發展的重中之重來抓，項目建設快速推進，載體建設成效突出。
一是投資1.3億元，占地面積28畝，建築面積5萬平方米的寶龍工業園，主體工程完成80%，預計年底全面完工;
二是總投資1億元、占地面積6.4畝、高18層、建築面積2.5萬平方米的大廈，主體工程年內能完成40%，預計明年10月交付使用;
三是總投資1.3億元，由南石湖社區、新江社區、紅莊社區、寶帶橋社區抱團開發的寶信工業坊，工程進展順利，主體年內完成40%，預計明年5月完工，6月交付使用，相應的招租、招商工作已經開始;
四是總投資約9億元，總建築面積23萬平方米的寶盛城市商業廣場、寶智歡樂新天地、寶帶鄰里匯、環講綜合整治提升工程四個項目在10月初開工建設，我們力爭在20xx年底全面完成四個項目的建設任務;
五是切實抓後勁項目的規劃，占地面積16畝的液化站西側地、占地面積13畝的派出所西側等地塊，正在抓緊規劃、論證，力爭早開工，為街道集體經濟發展注入新的後勁。
(二)搶抓發展機遇，增強發展後勁。一年來，街道圍繞既定的發展戰略。緊緊抓住輕軌2號線、4號線穿越的發展機遇，統籌規劃，創新思路，以開發服務業，開發總部經濟為主攻方向，加快實施“退二進三”，培育新的經濟成長點，大力度回購目前經營狀況差，但資產資源較好的企業，20xx年先後收購富利達等企業3家，回購資金達1.3億元，回收土地80畝，建築面積達3.04萬平方米。對這些回購企業，街道做到：高標準定位，高起點規劃，切實為街道的進一步發展增添新的後勁。
(三)突出招商引資，實現更大突破。一年來，堅持“招商門檻不放低，引資標準要提高”的招商原則、以收集信息、以商引商、項目跟蹤為手段，招商、招稅工作取得新進展，歐尚等國際知名企業已簽訂了落戶的合作意向，註冊資金1000萬美元的旭南順洗實業發展有限公司已落戶。
二、創新理念、強化管理，城市形態不斷最佳化
一年來，街道立足於區位特徵和資源稟賦，不斷更新理念，以“再城市化”推動城市功能大提升，環境大改善，產業大發展。堅持在“發展中保護環境，在保護中促進發展”，從而使城市形態不斷豐富，城市品位不斷提升。
(一)拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實現“再城市化”的必然之路。一年來，街道黨工委一班人，始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經濟發展、提升城市品位緊密地聯繫在一起，切實增強危機感、責任感和使命感，不斷增強攻堅克難的辦法與思路，明確任務，細化責任，堅持“一個政策拆到底、一把尺子量到底、一個標準補到底”，找準定位，咬定目標，不為困難所懼，不為壓力所倒，傾全街道之智慧，集全街道之力量，從而使拆遷安置工作取得了突破性進展。在對輕軌2號線的拆遷攻堅戰中，參加拆遷的同志們表現了良好的精神風貌，按照各自的分工，發揚“5+2”、“白+黑”的拼搏精神，攻堅克難，確保了輕軌2號線的正常施工。20xx年，街道共完成企業拆遷10家，居民住宅拆遷11家，清理承租戶200多戶，為促進經濟發展，推進城市管理奠定了良好的基礎。
(二)環境建設取得新進展。一是城鄉一體化建設加快發展。城鄉一體化建設，是率先實現基本現代化的必然舉措。一年來，街道按照城鄉一體化建設的具體要求，先後對六個農村社區居委會及繞城高速沿線，開展了大規模的集中整治行動，並切實在長效管理上下功夫，街道累計投入整治資金5572萬元，完成自然村莊的改造15個，粉刷牆面70萬平方米，新裝路燈395盞，新建垃圾中轉站7座，改造道路2條，拆除舊廣告牌280塊，面積達980平方米;二是紅旗街道的創建工作深入開展。一年來，街道以獨特的人文環境為實際，堅持把創建紅旗街道與不斷提升轄區人文、生態環境相結合，堅持向創建工作的內涵與深度進軍，堅持把創建紅旗街道與創省級示範路的鞏固、提高相結合，形成了我們獨特的創建模式，並取得了明顯成效。20xx年，街道再一次評為市紅旗街道。三是市容環衛杯競賽活動捷報頻傳。20xx年是環境建設年，區城管委和開發區管委會先後開展了第五屆和第一屆市容環衛杯競賽活動，這些活動時間長、任務重、要求高。環衛所、城管和相關的社區居委會本著高度的責任感，積極參與，賽出了風格，賽出了水平，賽出了我們人奮發有為的精神風貌，湧現出作業標兵和作業能手共45人，促進了城市管理工作的深入開展。
三、服務民生，促進和諧，推進社會事業進步
社會管理說到底是對人的管理，以人為本是我們一切工作的出發點和落腳點。一年來，我們始終堅持社會的公平正義，高度關注民生，強化社會管理，注重情緒疏導，加大幫扶力度，推進社會進步，促進社會和諧，努力構建發展共建，成果普惠的新局面。
(一)教育事業在創新中求拓展。教育事業百年大計，學校是傳承人類文明的搖籃，發展教育事業，意義深遠，責任重大。一年來，街道切實加大對教育事業的投入，總投資約3億元的中學、國小及幼稚園正抓緊施工;總投資約7000萬元、規劃建築1.5萬平方米的碧波國小綜合樓全部工程已經完成，即將投入使用;總投資3000萬元、建築面積為7000平方米的碧波中學教學樓正抓緊建設。我們要求這些項目精心組織，科學施工，確保高質量的全面完成施工任務。學校教育彰顯特色，碧波中學牢固樹立“質量第一、品德兼優”的教育理念，學校教育成績顯著，中考成績繼續保持地位，20xx年中考有91名同學達到木瀆、蘇苑、省外校錄取分數線，占中考學生總數的31.06%;
(二)社會保障工作在平凡中求突破。社會保障是一項民生工程。一年來，街道始終堅持社會的公平正義，高度關注生活失意、工作失業、感情受挫的群體，切實改善民生，最佳化社會服務，提供更多的創業、創造、創新機會。20xx年，街道新增就業崗位1.1萬個，有352名困難職工得到就業幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助，救助金額70萬元;有177名孤寡老人、殘疾人、軍烈屬得到撫恤和定額補助，補助金額80.45萬元;街道“五險”累計參保人數已達5.5萬人，基本實現社會全覆蓋。
(三)平安建設在維穩中求推進。一是社會管理創新得到深入開展。隨著社會的發展，民眾的思想更加活躍，要求更加廣泛，他們迫切希望生活質量不斷提升，切身利益得到維護，公平正義得到有效保障，民眾的期待就是我們努力的方向。一年來，街道共接待上訪人員7批，共61人次，共答覆市委書記、市長信箱和區長信箱14份，公共監督122份，寒山聞鍾127份，上級交辦的有關信件25份，處理交辦便民服務中心工單489份，調處成功率達100%;二是安全生產管理機製得到加強。一年來，街道共組織安全生產大檢查6次，查出安全隱患26處，當即整改24處，簽訂安全生產責任書362份，南石湖觸電傷亡等事故得到了及時的處理，維護了社會穩定;三是保駕護航的作用得到發揮。派出所和城管切實肩負起了維護社會穩定、維護經濟社會發展的生力軍作用，高科技偵查手段不斷提高，開展一系列專項整治活動，確保了社會和諧穩定，紅莊村管理模式得到上級的充分肯定，管理經驗得到有效推廣。一年來，南區派出所共接處警20947起，立各類刑事案件1484起，破案154起，刑事打擊處理人數163人，抓獲在逃人員45名，查處治安行政案件1207起，治安處罰283人，妥善處理群體性事件3起，尹山、蘇震桃關口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402，其中網上在逃人員32名，繳獲毒品42克，管制刀具10把，7名醉酒後駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留，查扣“三小車”689輛，有效地下降和遏制了道路交通事故的發生。
(四)文化在發展求繁榮。街道堅持“創業創新創優，爭先率先”，注重傳統文化與現代文明兼收並蓄，本土文化和外來文化融合發展，大眾文化和精品文化齊頭並進，以文化的融合促進新老人的融合，從而使改革的思維更活躍，探索的氛圍更濃厚，創新的動力更強勁。一年來，街道切實加強文化事業建設，科普宣傳、法制教育、文體活動深入開展，居民綜合素質得到全面提升。5月中旬，街道組織的“開展全民健身，共創和諧”的廣場舞比賽，有關部門踴躍參與、爭相獻藝，表現出了對文化事業的濃厚興趣;街道組織開展的“迎接、邁向現代化”的五場演講活動，極大地調動了廣大青年學文化、學知識的積極性;民眾性自發文體活動定期開展。一年來，街道共組織和參與各類文藝匯演15場，有力地推動街道文化事業的大發展、大繁榮。
總的來說，過去的一年，我們的收穫是經受住了嚴峻複雜經濟社會形勢的重大考驗，積累了加快經濟轉型升級的信心和決心。同時，我們必須清醒的看到，我們在經濟發展和社會管理等方面存在的問題還很多，主要表現在以下幾個方面：加快項目推進辦法和融資渠道還不多，攻堅克難的拆遷辦法還不夠，勞動就業、社會保障、城市管理的任務還相當繁重，社會民生事業有待於進一步改善，人民民眾的利益訴求日益多元化，信訪維穩形勢不容樂觀，社會管理的功能還不夠完善，這些問題都有待於我們在今後的工作中認真加以思考和解決。
街道工會半年度工作總結 篇3
20xx年，是實現“”規劃的重要之年，也是率先基本實現現代化的關鍵之年。在區委、區政府和開發區黨工委、管委會的正確領導下，街道以“山水、人文”目標定位，重點突出“加快轉型升級，著力改善民生，促進社會和諧”工作主題，整合資源、增強合力，全力以赴保增長，只爭朝夕抓建設，街道上下團結拼搏，攻堅克難、勇於創新，呈現出綜合實力穩步提升，轉型升級步伐加快，城市建設展現新貌，改革創新力度加大，民生民本持續增進，黨的建設全面加強的生動局面。具體體現在以下四個方面：
一、搶抓機遇，突出重點，經濟發展持續推進
一年來，面對複雜多變的國內外形勢，街道堅持促轉型，調結構，穩增長，經濟建設實現了“穩中求進，好中求快”的良好局面。20xx年，街道實現地區生產總值17.23億元，同比增長6%，工業總產值42億元，工業銷售41億元，同比增長8%和8%;街道、村二級總資產達8.4億元，實現集體收入1.15億元，同比增長31.3%和36%，街道完成固定資產投入達5.5億元，綜合實力切實增強。
(一)推進項目建設，增強經濟實力。按照既定的發展戰略，到“”期末，街道經濟要在六個方面實現新突破：
一是農戶戶均分紅福利要實現一萬元;
二是集體經濟穩定收入增2億元;
三是固定資產投入要達到30億元;
四是實現新增全口徑年財政收入達到4億元;
根據這一發展戰略，一年來，街道切實把促轉型、調結構、穩增長，當做街道經濟發展的重中之重來抓，項目建設快速推進，載體建設成效突出。
一是投資1.3億元，占地面積28畝，建築面積5萬平方米的寶龍工業園，主體工程完成80%，預計年底全面完工;
二是總投資1億元、占地面積6.4畝、高18層、建築面積2.5萬平方米的大廈，主體工程年內能完成40%，預計明年10月交付使用;
三是總投資1.3億元，由南石湖社區、新江社區、紅莊社區、寶帶橋社區抱團開發的寶信工業坊，工程進展順利，主體年內完成40%，預計明年5月完工，6月交付使用，相應的招租、招商工作已經開始;
四是總投資約9億元，總建築面積23萬平方米的寶盛城市商業廣場、寶智歡樂新天地、寶帶鄰里匯、環講綜合整治提升工程四個項目在10月初開工建設，我們力爭在20xx年底全面完成四個項目的建設任務;
五是切實抓後勁項目的規劃，占地面積16畝的液化站西側地、占地面積13畝的派出所西側等地塊，正在抓緊規劃、論證，力爭早開工，為街道集體經濟發展注入新的後勁。
(二)搶抓發展機遇，增強發展後勁。一年來，街道圍繞既定的“”發展戰略。緊緊抓住輕軌2號線、4號線穿越的發展機遇，統籌規劃，創新思路，以開發服務業，開發總部經濟為主攻方向，加快實施“退二進三”，培育新的經濟成長點，大力度回購目前經營狀況差，但資產資源較好的企業，20xx年先後收購富利達等企業3家，回購資金達1.3億元，回收土地80畝，建築面積達3.04萬平方米。對這些回購企業，街道做到：高標準定位，高起點規劃，切實為街道的進一步發展增添新的後勁。
(三)突出招商引資，實現更大突破。一年來，堅持“招商門檻不放低，引資標準要提高”的招商原則、以收集信息、以商引商、項目跟蹤為手段，招商、招稅工作取得新進展，歐尚等國際知名企業已簽訂了落戶的合作意向，註冊資金1000萬美元的旭南順洗實業發展有限公司已落戶。
二、創新理念、強化管理，城市形態不斷最佳化
一年來，街道立足於區位特徵和資源稟賦，不斷更新理念，以“再城市化”推動城市功能大提升，環境大改善，產業大發展。堅持在“發展中保護環境，在保護中促進發展”，從而使城市形態不斷豐富，城市品位不斷提升。
(一)拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實現“再城市化”的必然之路。一年來，街道黨工委一班人，始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經濟發展、提升城市品位緊密地聯繫在一起，切實增強危機感、責任感和使命感，不斷增強攻堅克難的辦法與思路，明確任務，細化責任，堅持“一個政策拆到底、一把尺子量到底、一個標準補到底”，找準定位，咬定目標，不為困難所懼，不為壓力所倒，傾全街道之智慧，集全街道之力量，從而使拆遷安置工作取得了突破性進展。在對輕軌2號線的拆遷攻堅戰中，參加拆遷的同志們表現了良好的精神風貌，按照各自的分工，發揚“5+2”、“白+黑”的拼搏精神，攻堅克難，確保了輕軌2號線的正常施工。20xx年，街道共完成企業拆遷10家，居民住宅拆遷11家，清理承租戶200多戶，為促進經濟發展，推進城市管理奠定了良好的基礎。
(二)環境建設取得新進展。一是城鄉一體化建設加快發展。城鄉一體化建設，是率先實現基本現代化的必然舉措。一年來，街道按照城鄉一體化建設的具體要求，先後對六個農村社區居委會及繞城高速沿線，開展了大規模的集中整治行動，並切實在長效管理上下功夫，街道累計投入整治資金5572萬元，完成自然村莊的改造15個，粉刷牆面70萬平方米，新裝路燈395盞，新建垃圾中轉站7座，改造道路2條，拆除舊廣告牌280塊，面積達980平方米;二是紅旗街道的創建工作深入開展。一年來，街道以獨特的人文環境為實際，堅持把創建紅旗街道與不斷提升轄區人文、生態環境相結合，堅持向創建工作的內涵與深度進軍，堅持把創建紅旗街道與創省級示範路的鞏固、提高相結合，形成了我們獨特的創建模式，並取得了明顯成效。20xx年，街道再一次評為市紅旗街道。三是市容環衛杯競賽活動捷報頻傳。20xx年是環境建設年，區城管委和開發區管委會先後開展了第五屆和第一屆市容環衛杯競賽活動，這些活動時間長、任務重、要求高。環衛所、城管和相關的社區居委會本著高度的責任感，積極參與，賽出了風格，賽出了水平，賽出了我們人奮發有為的精神風貌，湧現出作業標兵和作業能手共45人，促進了城市管理工作的深入開展。
三、服務民生，促進和諧，推進社會事業進步
社會管理說到底是對人的管理，以人為本是我們一切工作的出發點和落腳點。一年來，我們始終堅持社會的公平正義，高度關注民生，強化社會管理，注重情緒疏導，加大幫扶力度，推進社會進步，促進社會和諧，努力構建發展共建，成果普惠的新局面。
(一)教育事業在創新中求拓展。教育事業百年大計，學校是傳承人類文明的搖籃，發展教育事業，意義深遠，責任重大。一年來，街道切實加大對教育事業的投入，總投資約3億元的中學、國小及幼稚園正抓緊施工;總投資約7000萬元、規劃建築1.5萬平方米的碧波國小綜合樓全部工程已經完成，即將投入使用;總投資3000萬元、建築面積為7000平方米的碧波中學教學樓正抓緊建設。我們要求這些項目精心組織，科學施工，確保高質量的全面完成施工任務。學校教育彰顯特色，碧波中學牢固樹立“質量第一、品德兼優”的教育理念，學校教育成績顯著，中考成績繼續保持領先地位，20xx年中考有91名同學達到木瀆、蘇苑、省外校錄取分數線，占中考學生總數的31.06%;
(二)社會保障工作在平凡中求突破。社會保障是一項民生工程。一年來，街道始終堅持社會的公平正義，高度關注生活失意、工作失業、感情受挫的群體，切實改善民生，最佳化社會服務，提供更多的創業、創造、創新機會。20xx年，街道新增就業崗位1.1萬個，有352名困難職工得到就業幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助，救助金額70萬元;有177名孤寡老人、殘疾人、軍烈屬得到撫恤和定額補助，補助金額80.45萬元;街道“五險”累計參保人數已達5.5萬人，基本實現社會全覆蓋。
(三)平安建設在維穩中求推進。一是社會管理創新得到深入開展。隨著社會的發展，民眾的思想更加活躍，要求更加廣泛，他們迫切希望生活質量不斷提升，切身利益得到維護，公平正義得到有效保障，民眾的期待就是我們努力的方向。一年來，街道共接待上訪人員7批，共61人次，共答覆市委書記、市長信箱和區長信箱14份，公共監督122份，寒山聞鍾127份，上級交辦的有關信件25份，處理交辦便民服務中心工單489份，調處成功率達100%;二是安全生產管理機製得到加強。一年來，街道共組織安全生產大檢查6次，查出安全隱患26處，當即整改24處，簽訂安全生產責任書362份，南石湖觸電傷亡等事故得到了及時的處理，維護了社會穩定;三是保駕護航的作用得到發揮。派出所和城管切實肩負起了維護社會穩定、維護經濟社會發展的生力軍作用，高科技偵查手段不斷提高，開展一系列專項整治活動，確保了社會和諧穩定，紅莊村管理模式得到上級的充分肯定，管理經驗得到有效推廣。一年來，南區派出所共接處警20947起，立各類刑事案件1484起，破案154起，刑事打擊處理人數163人，抓獲在逃人員45名，查處治安行政案件1207起，治安處罰283人，妥善處理群體性事件3起，尹山、蘇震桃關口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402，其中網上在逃人員32名，繳獲毒品42克，管制刀具10把，7名醉酒後駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留，查扣“三小車”689輛，有效地下降和遏制了道路交通事故的發生。
(四)文化在發展求繁榮。街道堅持“創業創新創優，爭先領先率先”，注重傳統文化與現代文明兼收並蓄，本土文化和外來文化融合發展，大眾文化和精品文化齊頭並進，以文化的融合促進新老人的融合，從而使改革的思維更活躍，探索的氛圍更濃厚，創新的動力更強勁。一年來，街道切實加強文化事業建設，科普宣傳、法制教育、文體活動深入開展，居民綜合素質得到全面提升。5月中旬，街道組織的“開展全民健身，共創和諧”的廣場舞比賽，有關部門踴躍參與、爭相獻藝，表現出了對文化事業的濃厚興趣;街道組織開展的“迎接、邁向現代化”的五場演講活動，極大地調動了廣大青年學文化、學知識的積極性;民眾性自發文體活動定期開展。一年來，街道共組織和參與各類文藝匯演15場，有力地推動街道文化事業的大發展、大繁榮。
總的來說，過去的一年，我們最大的收穫是經受住了嚴峻複雜經濟社會形勢的重大考驗，積累了加快經濟轉型升級的信心和決心。同時，我們必須清醒的看到，我們在經濟發展和社會管理等方面存在的問題還很多，主要表現在以下幾個方面：加快項目推進辦法和融資渠道還不多，攻堅克難的拆遷辦法還不夠，勞動就業、社會保障、城市管理的任務還相當繁重，社會民生事業有待於進一步改善，人民民眾的利益訴求日益多元化，信訪維穩形勢不容樂觀，社會管理的功能還不夠完善，這些問題都有待於我們在今後的工作中認真加以思考和解決。