二是加強財務管理。協會秘書處設立專戶，配備專職人員管理財務，按要求設定帳簿，編制報表，確保會計資料的合法、真實、準確和完整。合理使用違約款，違約款的使用範圍限制在對舉報人獎勵、違約案件查處和獎勵規範市場秩序的先進單位和個人三個方面；嚴格執行預算內開支秘書長“一支筆”核批制度和預算外大額開支報會長聯鑒制度。
三是加強協會內部團結建設。協會的重大事項都經過常務理事會討論決定，處理重大問題都堅持公平、公開、透明；凡理事工作調動，協會都迎送；凡理事生病住院，協會都看望；凡理事有困難，協會都全力支持；凡會員公司有了矛盾，協會都出面溝通協調；堅持獎罰分明，對於維護協會團結的人和事進行宣傳肯定，對於撥弄是非的人給予批評，提倡大事講原則、小事講風格，和諧共事。
上半年，我市保險行業協會在加強自律管理，加強服務型協會建設和加強自身建設方面，僅僅只做了一些力所能及的工作，我們還存在著許多缺點，有許多問題亟待我們下半年去探索解決，經市行業協會常務理事會研究，下半年，我們將繼續努力，在我市保險行業中開展“五個延伸”的工作。一是在市場經營秩序方面，由“核保”向“核賠”領域延伸，探索出險事故車輛集中定損，解決三責出險人員住院費用過高問題，加強出險人員司法鑑定規範管理；二是在協會組織建設方面，由本級向縣（市）延伸，在縣（市）成立協會分會，為縣（市）搭建一個自律監管平台，實行對內自控，對外維權，加強與地方政府的聯繫，爭取地方政府的支持與重視；三是在自律管理方面，由事後查處向事前內控管理延伸，制訂保險業內控自律公約，變過去的違約之後嚴格查處為事發之前嚴格管理；四是在規範市場秩序依靠力量方面，由現有管理模式向引入第三方力量協助管理延伸，引入會計事務所力量，規範保險行業財務管理；引入市運管處和汽車維修檢測協會的力量，加強對事故車輛維修廠的管理；引入銀監局和市公平交易局的力量，加強對銀郵代理市場的管理。五是在提升保險行業形象方面，由對外樹立形象向對內提高素質延伸。加強政治理論學習，加大保險法的宣傳力度，加強警示教育等。