今年以來，我局緊緊圍繞縣委縣政府工作部署，大力爭項爭資，加強項目管理，最佳化經濟環境，提升行政效能，各項工作均取得了一定成績，主要情況如下：
一、 強化發展意識，服務全縣大局。
大力爭項爭資。面對金融危機，國家出台了保增長、擴內需的一系列措施，為我縣爭項爭資帶來了新的機遇。今年來，我們緊跟政策，勤跑省、市，加強銜接，協調相關部門積極向上申報，到目前為止，共向國家、省、市申報固定資產和社會事業項目200多個，投資規模達20多億元，爭取中央新增投資項目資金9060萬元，已到位資金4875.6萬元，尚待跟蹤落實資金5000多萬元，據市發改委統計，爭取中央新增投資金額位居全市首位。
加強項目監管。加強項目監管是提高項目管理水平，確保投資效益的重要手段。一是我局負責牽頭制定的《嚴格規範國家建設項目招投標監管的意見》現已形成草案，提交政府常務會審查。招投標今年共核准項目26個，其中公開招標21個，邀請招標5個，項目總投資25869萬元，招投標金額XX0萬元，公開招標率達100%；二是我們配合省、市擴大內需促進經濟成長政策落實檢查組對我縣廉租房建設、農村校舍改造、**起義紀念舊址、基層計生服務所等新增中央投資項目稽察2次，並召開項目單位協調會對省、市稽察意見進行了貫徹落實。配合市發改委重大項目稽察辦對我縣XX年至XX年退耕還林工程項目進行了為期一個月稽察。會同縣紀委、財政、審計對我縣新增投資項目和惠農資金項目進行了一次全面監督檢查，向項目單位提出了新增中央投資項目存在的問題及整改建議。
加強國民經濟運行監測。
二、強化服務意識，提升行政效能。
縣委將今年定為行政效能建設年，為此，我局緊跟縣委縣政府部署，創新工作方法，創優服務環境，行政效能進一步提升。
加強財務制度建設，提高財務效能。我局嚴格執行《機關財務管理制度》的相關規定，嚴格招待標準，規範用車行為，全局上下厲行節約，在確保局機關正常運作的基礎上，實現了機關財務支出只減不增的目標。
加強項目制度建設，規範項目管理。出台了**縣項目建設考核方案，增強了全縣爭項爭資競爭意識；以縣政府辦的名義下發了《關於加強全縣項目庫建設的通知》，加強了項目建設前期工作，按照拿的出、調的動、銜接的上的要求建立了全縣100個重點項目庫，目前已完成工作量的60%；起草了《**縣嚴格國有建設項目招投標監管意見（草案）》，提交了政府常務會審查，項目監管進一步規範和加強。
加緊協調銜接，提高服務意識。出台並落實了《充分履行發改職能最佳化經濟發展環境實施方案》，簡化了審批程式，對項目行政審批分別實行審批、核准、備案制，縮短了辦事時間，對符合審批條件的項目，實現了一周辦結制，並於5月10日進縣政務大廳辦公。
三、強化創優意識，各項工作齊頭並進。
在突出爭項爭資這個重點外，我局樹立爭先創優意識，統籌兼顧，狠抓落實，各項工作都得到了加強。
招商引資工作。我局招商引資負責**山風力發電場、**抽水蓄電站兩個項目。今年我們通過多次與**公司總部協商，促成縣政府與武漢**公司簽訂了******山風電場開發協定，投資規模約為6個億，裝機容量為5萬千瓦，年發電量為7500萬度。4月份完成了**分公司註冊，正在進行環評和辦理用地手續。**抽水蓄能電站，人大陳意均主任契約我局多次赴北京、省、市發改委匯報工作，爭取該項目進入省十二五規劃，能源產業發展規劃，項目已從全省207個選點項目中進入前4名，目前中南院20多名專家正在**進行選點勘測，預計8月中旬可出台選點勘測報告