（四）抓對上爭取，發展環境進一步最佳化
一是主動與市發改、市經委等對口部門的聯繫和銜接，成功申報省、市重點項目14項，項目總投資141.1億元，年度計畫投資29.9億元；成功申報重大工業技改項目10項，總投資47.2億元；成功申報“十二五”工業技改項目35項，總投資101.3億元。二是指導我區三個中小企業服務平台的通過市級合格驗收，並獲得扶持資金50萬，榮獲成都市“XX年中小企業融資工作先進單位”，成為全市唯一獲得此殊榮的中心城區。通過融資平台為我區80戶企業獲得融資貸款到位資金4.5億元，為我區13戶規模以上工業企業爭取流動資金貸款貼息總計329.99萬元，成功將我區11家企業40餘個產品列入成都市地方名優產品目錄。三是積極爭取低洼棚戶區改造的政策支持，促進城中村改造加快進程；加強企業改制與上級主管部門和企業債權單位的溝通和協調，在企業改制中收回企業歷史欠款563萬元，節約改制經費650萬元；為企業爭取成都市住房委員會房改款82.7萬元。
（五）抓隊伍建設，和諧團隊建設有序開展
一是幹部隊伍素質不斷提升。按照多輪驅動培訓模式，以集中理論學習與學習實踐相結合，每周定期召開行政辦公會、科長工作例會，及時學習傳達中央、省、市經濟政策、會議精神及業務知識，同時，先後派出6名幹部赴深圳、上海等發達地區學習考察，選派2名幹部到市發改、市經委掛職鍛鍊，幹部隊伍理論水平和實踐能力不斷提升，著力打造一支適應現代田園城市發展及高端產業發展理念的學習型、思考性、研究型的幹部隊伍；二是激勵機制逐步完善。以規範化服務型政府建設為抓手，建立和健全了局內部二級目標考核機制，實行“月督查、季表彰”，激勵幹部職工創先爭優，努力實現“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”目標。三是和諧團隊建設有序開展。堅持以人為本，以支部和工會活動為載體，開展幹部職工喜聞樂見、豐富多彩的團隊活動，增強團隊凝聚力，促進和諧團隊建設。
二、下半年工作思路
下半年，區發改局將按照“世界現代田園城市”發展戰略，深入推進統籌城鄉綜合配套改革試驗，圍繞當好參謀，抓好項目，搞好協調，加快經濟結構調整，切實轉變經濟發展方式，強化隊伍建設，提升服務質量，奮力推動各項工作上台階。（一）圍繞中心，把握大局，切實履行參謀職能（二）突出重點，狠抓落實，力促項目管理上台階（三）積極牽頭，加強協調，確保主要經濟目標全面完成（四）強化監管，落實舉措，促進工業經濟快速發展。