2024年縣總工會上半年工作總結和下半年工作打算

四、增強服務意識,為職工辦實事

年初,在全縣機關黨員幹部中籌集“獻愛心”資金85萬元。各級黨政領導和工會幹部廣泛參與春節走訪慰問活動,僅縣總工會本級就走訪慰問了456戶困難職工,累計發放救濟款物16.8萬元。開通了“送溫暖幫扶熱線電話”,接受困難職工來電來訪,及時了解困難職工生活狀況,幫助協調、解決有關困難,有針對性地開展工作。寒假期間,還帶領12名特困大學生到贊助單位進行回訪。今年以來,與縣勞動局培訓中心聯合培訓下崗失業人員800多人,開展職業介紹600多人。

按照上級工會要求,深入多家企業,通過召開座談會、填寫問卷的形式,對200名在崗職工工資狀況進行調查,並撰寫調查報告。上半年共接待職工來訪20批158人次,件件都及時予以答覆,結案率達100%。積極配合勞動部門,參與48起勞動爭議仲裁,從不同層面代表和維護職工民眾的合法權益。

五、重視財務、經審工作,不斷規範工會財務管理

今年以來,縣總工會積極探索非公企業工會經費收繳辦法,認真貫徹落實上級有關檔案精神,加強與國稅、財政部門的配合,進一步完善工會經費委託代收代扣機制,加大收繳力度。上半年完成經費收入比上年同期增長7.9%,國稅代收比上年同期增長60%,實現目標任務“雙過半”;重視加強工會資產和專項資金管理,自覺接受市總經審會和縣審計局的審計監督。進一步健全工會經審組織,切實加強經費審查、監督,促進收、管、用好工會經費。

六、切實貫徹“三三制”,加大招商引資力度

全縣“三創”動員大會召開後,縣總工會及時貫徹落實會議及有關檔案精神,認真在本單位幹部職工中開展大動員和大討論。經過學習和動員,一名副主席報名離崗兩年,專職招商引資。除此之外,按照“三三制”要求,一把手帶領兩名副職全力招商。上半年,經過多方努力協調,完成固定資產投資400萬元,在建項目一個,在談項目一個。

在總結成績的同時,也必須看到我們還有許多不足之處:思想解放的力度不夠,思維方式和工作方法還不適應新形勢、新任務的要求;維權工作機制不健全,侵犯職工權益的現象時有發生;存在機關化傾向,對基層服務指導還有許多不到位的地方,等等。這些都要在今後工作中認真加以解決。

下半年工作打算:

一、以廠務公開為抓手,加強民主管理

堅持不懈地推進職代會制度建設。下半年要堅持不懈地推進職代會制度特別是非公企業的職代會制度建設。要繼續推動百人以上非公企業普遍建立職代會;百人以下非公企業主要採取區域、集群、行業、聯合等多種形式建立職代會,建制面力爭達到60%。要適應企業的管理運行特點,落實好職代會知情建議權、審議協商共決權和監督評議權三項職權要堅持國有企業整體改制方案經職代會審議,有關職工分流安置、經濟補償等涉及職工切身利益的問題,必須經職代會討論通過。

重力推進工資集體協商及集體契約制度。工資是職工最基本、最重要的經濟利益,要以《江蘇省工資支付條例》、《江蘇省集體契約條例》等法規檔案為依據,在各類企業全力推行工資集體協商;幫助企業培訓工資協商代表及協商指導員;充分發揮三方協商機制的作用,加強指導。《江蘇省集體契約條例》於今年3月正式實施,要以此為契機,指導非公企業依法主動開展“要約”行動,努力提高集體契約的建制率和覆蓋面,提高平等協商、集體契約的針對性、實效性。要以協商確定各個工作崗位合理的勞動定額為突破口,重點協商工資報酬、勞動條件、勞動標準、安全衛生、社會福利等企業勞動關係中的突出問題。