三、招商引資的工作重點
1、大活動招商與小分隊招商並重，突出小分隊招商。如：浙江、江蘇、上海等地，可以加大宣傳力度，而小分隊招商同等重要，它可以發揮短、平、快的作用，可以做到有的放矢，招商效率比較高，成功的可能性比較大。
2、部門招商與企業招商並重，突出企業的主體招商。招商的主體應該是企業。凡是民營企業、私營企業，目前已經成為經濟發展的主力軍。要突出它作為招商引資的地位，形成企業招商的氛圍。
3、資源招商與基礎設施招商並重，突出資源招商為主，充分發揮我縣我鎮農業資源等比較優勢，吸引外來招商，將資源優勢變為經濟優勢。同時，要解放思想，將大部分基礎設施項目拿出來招商引資，加快我縣我鎮的經濟發展。
4、招商環境與招商並重，突出招商環境的建設。要真正營造親商、重商、安商、扶商的大環境，達到以商招商、以商帶商的目的。
5、優勢產業招商與全面招商並重，突出抓大優勢產業的招商。如我縣的農副產品加工、紡織、食品加工、汽車配件製造，糧油加工等產業已具備一定規模。
6、一、二、三產業招商並重，突出抓工業項目的招商。要把“實施百億工程，打造南北工業走廊”作招商引資的戰略目標，進一步嚴格執行工業招商目標治理責任制，重獎重用工業項目的引資人。堅決把木塑加工項目（征地200畝，投資3億元）服務好、建設好、幫辦好，以大項目帶動來推動我鎮新一輪招商引資工作的大局面形成。
7、鄉鎮招商引資與開發區招商並重，突出抓開發區的招商引資。開發區的招商是招商引資的重要平台，要注重集中優勢資源，傾全力在開發區形成招商合力。
8、吸引外資招商與內資招商並重，突出吸引外資特別是世界500強企業落戶我縣我鎮是衡量經濟發展和投資的重要指標。
三、招商引資工作的創新
1、創新觀念。一是要旗幟鮮明地提出招商引資為中心的觀點，招商引資是經濟發展的總綱。實踐證明哪裡的招商引資投得好，哪裡的經濟發展就快，哪裡的幹部提拔、升遷的也就快。二是全民招商的重點是全社會營造招商引資的環境，而不是人人參與談項目，要營造一種全民參與招商引資的氛圍。三是政府的職責是造環境，當裁判，招商的主體應該是企業法人。
2、創新機制。一是建立上下聯動的機制，中外聯動、省市聯動、市縣聯動、縣鄉聯動、企業領導、網路聯動、全民聯動，實現招商引資的有機聯繫。如我縣的花生加工優勢就應採取這種方法開發。南方安吉縣全縣都是家具製造工廠，在全國都形成了規模效應。二是加大宣傳力度與招商引資互動。宣傳與招商引資互相影響，相互作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委託招商的渠道與方式，可採取聘請招商聯絡員、專員、企業法人等等，定期舉辦一些招商聯誼活動。我鎮已經聘請強小六、左懷意、王更、吳教練、王大四等老闆為招商聯絡員，效果比較明顯。
3、創新招商環境。一是各職能部門、機關辦公為機關辦事與上門服務相結合的工作方式，並由企業填寫服務反饋意見表，上交縣糾紛辦。二是建立幫扶聯繫單位制度，每引進一個項目，由縣鄉政府及有關部門明確一家責任單位幫扶企業各項的機關工作並指派專人負責。三是表彰一批營造環境的先進單位和個人，主要由企業投票產生，同時，將服務差的單位和個人上網公布，以起到警示作用，“仇和模式”也可以採用一下。