四、下半年重點工作
下半年局工作的總體要求是：立足“繼承、鞏固、創新、發展”，認真落實上級年中工作會議的各項部署，以發展為第一要務，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，加強企業戰略管理、規劃管理、安全管理和經營管理，在電網發展、多種產業發展、人力資源開發等方面取得新突破，努力完成年初確定的各項工作任務。
(一)高度重視安全生產工作，創造安全生產新局面
安全生產責任重於泰山，必須嚴格管理、嚴格要求，必須擺在各項工作的首位，任何時候都不能放鬆，任何時候都要以如履薄冰、如臨深淵的憂患意識抓好安全生產，真正夯實基礎，使安全工作始終處於可控、在控狀態，確保不發生因我們的工作而導致重大社會不利影響的事件，確保人身安全，確保電網安全，為企業各項工作順利開展創造良好條件。
安全生產要堅持行之有效的做法，在工作創新中決不能違背根本要求和客觀規律。要根據《安全生產法》，以重獎與重罰並重、獎罰對等為原則，修訂完善縣局《安全生產獎懲制度》，全面落實以行政第一責任人為核心的各級安全生產責任制。要加強反違章工作，落實重點防範措施，杜絕人身傷亡事故。要重點整治輸電線路故障問題，爭取地方政府及執法部門的支持，加大對破壞電力設施違法犯罪行為的打擊力度。要加強基建管理工作，對輸電線路設計、定貨、施工、監理、驗收等全方位強化管理，減少基建隱患。要監督和指導輸電網安評及各單位安評結果的整改。
採取有力措施，確保電網安全運行。要加強設備維護，提高線路、變電站運行的安全可靠性。要最佳化調度，儘可能確保電網在最優方式下運行，充分利用現有網路的輸配電能力，合理安排電網運行方式。要進一步加強繼電保護設備的維護管理工作。要繼續作好併網電廠的技術監督和協調工作，完善生產信息溝通渠道，及時掌握機組運行技術狀況，加強對可能危及安全運行的電廠內相關工作的協調，作好技術服務。
(二)抓緊企業發展戰略研究，確立發展新思路
來自市場的嚴峻挑戰，要求我們從市場經濟觀念的新視角，重新審視企業的定位。我們認為：供電局作為縣級電網經營企業，是平遠縣內關係國民經濟命脈、關係能源產業發展、關係社會穩定的國有企業，是為社會經濟發展和人民生活提供普遍服務的公益性企業;是平遠供電行業中落實國家能源產業政策、聯繫發電企業和用戶、對促進供電企業持續穩定健康發展負有重要責任的核心企業;是建設和運營縣級電力市場的主體，也是區域電力市場內參與縣區間資源最佳化配置的主體。我們要緊密結合電力體制改革形勢和地方經濟發展態勢，進一步研究制訂縣局戰略定位、戰略目標和戰略思路，以明晰的戰略凝聚人心、統籌全局。
(三)緊密結合巨觀形勢和企業實際，積極研究電力體制改革新問題
要按照廣東電網公司和市局的總體部署，儘快完成企業資產財務和勞動工資保險關係移交工作，認真作好相關遺留工作。要加大調研工作力度，積極開展縣局深化改革和主輔分離的研究，為省代管改為直管改革準備條件。縣局要積極開展電力市場運行規則的研究，在電力市場運營中發揮重要主體作用，要深入研究管理體制改革的問題。