XX年上半年以來，××鎮黨委、政府領導，以全區打造“平安××”動員大會為動力，積極推進打造“平安××”，以進一步學習推廣“楓橋經驗”和“三級聯創”機制為重點，抓好各項基礎；各級領導帶頭全面加壓、鎮政府、派出所、村全員參與綜合治理，構築橫向到邊、縱向到底，上下聯動、目標一致，齊抓共管的綜治動作機制。及時調處各類矛盾糾紛，化解社會不安定因素，努力把社會治安綜合治理的各項措施落到實處，有力地維護了我鎮的社會穩定。主要做了以下：
一、健全組織，加強領導
在四月六日的現場會觀摩學習後，鎮黨委、政府以“學習三級聯創機制，開創綜治新局面”為主題，召開了全鎮機關、派出所、村幹部大會，調整和充實了基層治調隊伍，提出今年社會治安、人民調解、信訪等方面的指導思想，明確了“強化責任，提高素質，加強整治，注重實效，打防結合，保障穩定”的思路，對各部門的目標和任務進行全面布置。在進一步強調各級各部門的職責和任務的同時，要求注重相互間的聯動協作，加強各級各部門的信息通報和糾紛調處聯動機制，為全鎮的各項建設做好服務保障。
二、落實責任，強化基礎
為認真貫徹上級會議精神，進一步落實社會治安綜合治理各項措施，強化綜合治理領導責任制，加強基層基礎建設，抓好綜治隊伍素質，確保全鎮社會政治穩定，鎮政府和派出所建立了糾紛受理聯動制度，和全鎮4個管理區，34個行政村均簽訂了綜治目標責任書、信訪目標責任書，強化綜治責任“誰主管，誰負責”的原則，將綜治納入全鎮鎮村幹部管理機制，出台了《關於鎮村幹部目標管理責任制考核實施辦法的決定》，形成了綜治鎮政府、派出所和村幹部齊抓共管的良好局面，提高了鎮幹部、派出所幹警、村幹部做好綜治的自覺性。
三、規範執法，紮實
為統籌好各項，鎮主管領導堅持開好政法辦公室成員例會和全鎮綜治例會，鎮政府、派出所、村在會前對進行認真，在會上通報和交流各條線的情況，使全體成員都了解全鎮綜治戰線面臨的狀況，以利於有計畫地開展好。
在信訪方面，堅持“四前”法。著力鞏固基層組織，做到信訪“早發現、早控制、早報告”。以各村治調主任為信息員，建立信息收集、交流、反饋機制，掌握涉法上訪動態，及時向鎮政府、派出所匯報各村的信訪動態情況。鎮政府、派出所收到信息後，及時協調人力下村積極做好息訪息訴，做到上的“先知先覺，先機而動”。在各部門樹立信訪“一盤棋”的思想，積極營造信訪大格局，加強信息溝通和協調。針對上半年信訪的高發期，配合公安機關、各村及部門在全鎮進行了一次不安定因素大排查，以村兩委牽頭，由治調主任、民兵連長進行全方位地蒐集掌握矛盾和糾紛苗頭，做到關口前移，防患於未然，增強的前瞻性、及時性和有效性。通過三級部門的密切協作，我們準確地掌握了全鎮社會治安的具體情況，由鎮政府、派出所和村治調組織配合，及時進行調處各類糾紛；對那些由於許可權等方面的制約無法解決的，及時地向上級機關反映。
鎮人民調解委員會根據《人民調解若干規定》第四十四條精神和浙司[XX]350號檔案的格式要求，堅持走規範化建設的道路，完善調解申請書、民間糾紛受理調解登記表、回訪記錄等文書，在想方設法提高調解成功率的同時，注重增強糾紛調解的社會影響力。為切實提高基層治調組織的成效，鎮政府和鎮派出所在糾紛調解的初期就十分注重對他們在政策和法律方面的指導，使之在中逐步地增強政策理論水平，提高化解矛盾糾紛的能力。鎮人民調解委員會在受理基層提交的糾紛後，注重和派出所、村兩委、村治調組織的合作，從各方面了解矛盾產生的內因，掌握矛盾發展的動向，相互溝通化解矛盾的可行性方法和採取的策略，運用細緻深入的和公正的裁決說服當事人相對平地互諒互讓，以利於正常的生產和生活。上半年，鎮人民調解委員會直接受理調解案件15件，其中協同派出所、村治調組織調處6件，調處成功15件，調處率100。