2、幹部隊伍素質全面提高，提高了服務質量和水平。以先進性教育為契機，建立了人事局崗位責任制，重新調整設定了崗位，在機關內部實現了幹部職工的全員競爭上崗，有效地調動了幹部職工的積極性，充分發揮了幹部職工的創造性。堅持邊學邊改、邊議邊改，建立長效機制。修訂了機關管理制度，彙編成冊，實現了管理的制度化、規範化。建立學習制度，每月進行一次集中業務學習、工作總結、工作研討。制定科室目標管理考核責任書，強化機關幹部日常考核，開展季度述職測評，拉開獎金分配差距，建立有效的激勵機制。將服務水平和服務質量列入目標考核重要內容，與獎金、福利掛鈎，確保教育活動收到實效。加強對黨員幹部進行民眾觀念、調研意識和效率意識的教育，建立工作人員聯繫單位考核督查制度，每個科室都聯繫了基層30多個單位的業務工作，並要求經常性地開展本科室業務範圍內的業務知識培訓，增強基層人事幹部業務素質。通過先進性教育，確立了人事幹部保持先進性的六十字具體要求，人事幹部的執政能力和依法行政能力不斷增強，人事人才政策法規得到全面貫徹落實，人事人才工作真正體現了公開、公平、公正。
六、下半年工作重點
1、編制出台瀏陽市“xxx”人才發展計畫；
2、組織《公務員法》學習宣傳工作，促進公務員隊伍管理與《公務員法》接軌；
3、加強公務員和事業單位工作人員日常考核和年度考核工作，強化督查，推介典型，審核各單位考核方案和考核等次；
4、深化人事人才工作調研，總結經驗成果，加強宣傳推介；
5、突出抓好人才工作，加強對企業人才服務，舉辦好每月15、30日的人才招聘會；
6、推進用人制度改革，對各單位人事代理工作進行全面清理，做好各項服務工作，發揮人事代理作用；
7、完善工資信息庫建設，所有國家工作人員進入電腦信息庫；
8、規範職稱評審工作，按政策程式完成各級各系列職稱評審工作；
9、繼續加強電子政務建設，引導全市人事幹部加強電子政務學習與套用，提高工作效率；
10、深化人事制度改革，完善人事人才管理體制，拓展人才市場功能，探索事業單位分配製度改革辦法，規範職稱評審程式和方法。