（四）推進“六六產業”戰略，促進紡織產業發展
今年以來，我市供銷社圍繞“六六產業”戰略，引導歸口紡織企業紮實推進技改步伐，促進紡織業發展。市紡織有限公司擬投資1080萬元更新改造設備，淘汰原有一條生產線，形成5000紗錠新生產能力，建成後可新增年產值1500萬元、利稅150萬元，該項目已經市經貿局批准實施；華榮紡織有限公司新增前紡加工能力的技改項目已開始實施，七月份可投入生產。至五月底，全市供銷社實現工業總產值4484萬元，比上年同期2992萬元增長49.8；工業銷售產值4280萬元，比上年同期3126萬元增長36.9。其中市紡織有限公司完成銷售收入3852萬元，比上年同期2912萬元增長32.2，該公司在江西九江某企業1.5萬紗錠的代加工業務已全面展開。
二、當前面臨的主要困難和問題
1、市社機關改革進展緩慢。近年來，市供銷社機關改革已多次提上工作日程，有關部門對供銷社的改革也有了進一步的認識，但對社有資產的經營管理沒有形成共識，因而市供銷社機關改革進展不快。
2、新建和改造基層社缺乏資金。基層社是供銷合作社的基礎，是供銷社直接聯繫農民、為“三農”和社會主義新農村建設服務的主要載體。沒有基層社，供銷社為農服務功能無法充分發揮，並有逐漸喪失的危險。新建和改造基層社需要社有資產的支持，目前我市基層供銷社已沒有社有資產成份，而市社機關日常經費收不抵支、沒有財政撥款，僅靠市社機關自身力量改造重組基層社，深感力不從心，為此需要上級給予政策和資金扶持，包括兌現地方政策性財務掛帳。3、廢舊物資經營繼續下降。自去年以來，由於國家稅收政策變化，致使供銷社廢舊物資經營企業遇到前所未有的困難，各自為戰，企業經營業務出現了大幅度下降的局面。市土產（再生資源）公司的銷售收入從XX年的6271萬元減少到去年的1913萬元，今年一至五月份僅實現銷售收入525萬元，比上年同期1259萬元又減少58.40，企業在等待國家稅收政策的變化和上級社的有關業務幫助的同時，只能調整經營策略以支撐企業發展。
三、下半年主要工作打算
1、繼續推進市社機關改革和效能建設。要繼續加強與上級和兄弟部門的匯報和溝通，在供銷社發展和加強社有資產經營管理方面形成共識；加強機關效能建設，進一步抓好乾部員工“xxxx”社會主義榮辱觀、“浙江精神”等方面的教育，不斷提高幹部員工思想素質，促進全市供銷社系統三個文明建設協調發展。
2、繼續抓好“三社一化”建設。一是力所能及地推進基層社新建和改造工作。在上級沒有政策和資金扶持的情況下，年內努力完成改造2家基層社的任務。二是繼續抓農民專業合作社發展。在指導歸口專業合作社規範運作的同時，繼續積極發展新的專業合作社。三是加快連鎖經營發展步伐。全年爭取新發展日用消費品連鎖超市5家以上、便民店30家以上，加快農村現代流通業態發展。四是指導歸口涉農企業和專業合作社做好農資供應和農產品生產系列化服務，幫助專業合作社擴大農產品生產、收購、加工和銷售業務，促進助農增收。
3、推進招商引資，加快工業發展。儘早和努力超額完成我社今年實際到位資金800萬元的招商引資工作要求。幫助紡織有限公司加快技改步伐，做好外加工1.5萬紗錠的經營業務；，幫助落實調整廠區生產布局結構，擴產前期2萬紗錠技改項目，使生產規模達到5萬紗錠以上，爭取該企業年銷售規模突破億元大關。供銷社要繼續成為我市紡織產業發展的主戰場。
4、積極參與社會主義新農村建設。繼續加強與下派指導員村、整治聯繫村和扶貧村的聯繫，為村級經濟發展、搞好村容村貌整治、公共設施建設等方面的工作，提供力所能及的支持，以促進社會主義新農村建設.