小巷的環境衛生仍是整治的單薄環節，市容整治工作存在缺乏。占道經營現象時有反彈。對亂堆放建築垃圾、未經審批破路施工的監督還不夠嚴格。
上半年來，XX年是大幹“xx”開局之年。局在區委、區政府的正確領導和市行政執法局的關心指導下，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神，積極回響市、區兩級關於開展“鄉村建設管理年”活動的號召，不時深化機關效能建設年活動，確立“全面履職，規範運作，廉潔為民”隊伍建設工作思路，全局上下團結一心，各項工作紮實有序開展，取得了較好的成果。現將我局上半年的主要工作總結如下：
一、主要做法與成效
（一）重視隊伍建設。
區執法局始終把抓好隊伍建設擺上重要位置，為加快培養造就高素質鄉村管理行政執法隊伍。著力打造一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”行政執法隊伍。不時提高執政能力1.狠抓班子建設。
充分運用每月兩次理論學習的機會，1加強政治理論學習。局領導班子依照“真學、真懂、真信、真用”學習要求。認真學習市、區兩級黨委、政府各次會議精神，特別是區紀委六屆九次全會精神，不時解放思想，開拓創新，確保領導班子在思想、行動上與區委、區政府堅持一致。
堅持重大問題集體研究決定，2堅持貫徹民主集中制。局領導班子始終堅持民主集中制原則。充分發揮集體的智慧，依靠集體的力量，不時提高科學決策、民主決策的能力。
切實履行自己的職責，3實行領導分工負責制。班子每位成員堅決落實局領導、局支部的工作分工和組織分工。正確處置集體領導和個人分工負責的關係。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相拆台，營造出重事業、顧大局、講團結、比奉獻的濃厚氛圍，齊心協力為全局建設做貢獻。
提升隊伍整體素質2.強化思想教育。
始終把黨員先進性教育、維護國家利益主義教育、社會道德教育作為幹部職工思想教育的主要內容。5月4日，1注重思想道德教育。緊密結合我局城管執法隊伍的思想現狀。組織全局青年觀賞了鯉城區龍嶺革命紀念館，用黨的偉大成果和勝利經驗激勵、教育廣大青年幹部職工。今年4月起，局開展了紀念建黨年系列活動，堅定黨員幹部理想信念，切實增強政治責任感、歷史使命感和工作緊迫感。
通過學習有關檔案、警示教育，2加強黨風廉政建設。開展黨風廉政教育活動。觀賞腐敗案件圖片展，舉辦案例分析，觀看電教片等形式，從正反兩方面教育全體人員認清廉政建設的重要性和墮落腐敗的危害性。5月18日，局組織全體黨員幹部職工在泉州市第四監獄進行反腐倡廉警示教育，通過犯人的現身說法，教育全體隊員嚴於律己、遵紀守法，切實築牢預防腐敗的思想防線。
著力提高全體幹部職工實際工作能力和業務素質。今年3月—4月，3開展業務知識培訓。局採取集中培訓與經常性教育相結合、走出去”與“請進來”相結合、學與用相結合、分類指導與整體推進相結合等靈活多樣的教育方式。精心組織25名新招聘事業幹部進行崗前培訓；4月份組織未取得執法證的執法人員參與全省執法資格考試，今年新招的25名事業幹部全部合格；派員參與省住建廳組織的福建省實施〈中華人民共和國城鄉規劃法〉方法》培訓。半年來，局先後組織了3次培訓，參訓人員256人次，參與上級組織的培訓120人次。通過舉辦各種集培訓活動，隊伍的素質明顯提高，依法履職能力得到增強。
規範執法行為3.完善制度建設。
成立了以局長為組長的效能建設和治理庸懶散工作領導小組，1狠抓機關效能建設。緊密結合機關效能建設和治理庸懶散等活動。進一步完善效能建設考評制度，堅持每天交班會和每月一次的工作小結，及時通報工作、交流情況、表揚先進、批評落後；定期邀請效能監督員參與局組織召開的隊伍建設季度考評座談會，開展明查暗訪，登門走訪社會民眾、服務對象，著力解決好民眾反映的熱點、難點問題。
每年都有一個新進步。今年3月份，2提高隊伍規範化建設水平。局十分注重基層執法隊伍的規範化建設。全市行政執法系統基層規範化建設會議在區召開，局在人力、物力、財力上大力扶持江南、常泰街道執法分隊，進一步提高規範化建設水平，為市局現場會的召開提供一個更高水準的現場，也為我局各分隊規範化建設樹立了一個新的標桿，得到與會人員的共同好評。
早在就建立了局110值班室，3率先組建成立“110分隊。區執法局始終高度重視110聯動建設。由各分隊輪流擔任值班。今年5月份，局正式組建了110值班分隊，抽調了一名軍轉幹部擔任分隊領導，實行24小時值班，及時受理和出警查處民眾投訴舉報城管違法違規案件，增強城管執法的時效性。局還將依託110分隊開展“青年文明號”活動，推動和促進我局文明視窗建設。
充分調動幹部職工的工作積極性，4建立績效工作考評制度。為進一步引入競爭激勵機制。體現多勞多得、優績優酬的原則，局推出了獎勵性績效工資分配實施方案，獎勵重點向業務骨幹、一線人員和做出突出業績的工作人員傾斜，將工資與工作完成情況掛鈎，獎優罰劣，健全公平公正的收入分配製度，促進鄉村管理科學發展。
（二）強力抓好制違。
緊緊圍繞服務“五大戰役”建設，局按照“鄉村建設管理年”工作部署。服務區重點項目建設，創新工作舉措，嚴格落實責任，強化巡查監管，強力制止“兩違”半年來，全區累計組織拆違行動143場，撤除違法建設367宗，撤除面積22142平方米。
堅持日查日報和滾動式管理制度，1.強化日常巡查監管。強化轄區“兩違”日常巡查。落實古城私房審批項目監管責任到人，增配機車作為巡查工具，細化巡查覆蓋面，加強對 小巷、邊角地帶的監管，確保巡查不留死角。堅持節假日執法隊伍在崗在位，嚴格落實24小時值班執勤機制，杜絕執法空檔現象。
全力為我區重點項目建設保駕護航。2.注重服務項目建設。局堅持從嚴、從重、從速狠剎重點項目建設周邊的違法建設。
堅持主動提前介入，1嚴控重點項目周邊的兩違”現象。對重點建設項目周邊區域。加強布控，採取駐點蹲守、強化巡查密度等措施，嚴防突擊搶建現象，對頂風搶建的違法建設堅持依法從嚴、從重、從速查處，不給違建戶留有喘息機會。上半年我局共組織撤除重點建設工程項目和“三舊”改造工程周邊違法建設147宗，撤除面積7836平方米，有效地遏制了項目周邊區域“兩違”高發勢頭。