一、上半年工作總結
上半年，區國資公司以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“工業強區，商貿活區，和諧穩區，統籌發展”的戰略和區委、區政府工作安排部署，積極履行職責、夯實基礎、突出重點、創新管理，齊心協力，紮實地推進各項工作開展。
（一）開展深入學習實踐科學發展觀活動，紮實推進黨風廉政建設及機關效能建設工作。
上半年，區國資公司深入學習實踐科學發展觀理論，深刻理解科學發展觀科學內涵的重要性，讓幹部職工牢固樹立服務為本、效能為先、敬業奉獻的理念，通過學習不斷提高幹部隊伍綜合素質，為做好各項工作夯實了思想政治基礎。同時嚴格遵守黨風廉政建設的各項規定，以制度建設和領導班子建設為重點，以制度約束人，以制度規範事，營造公正透明、運轉有序、風清氣正、幹事創業的良好環境。積極開展機關效能建設工作，加強崗位責任制、首問負責制、責任追究制等制度建設，問事、問人、問責，通過效能建設促進制度創新、體制創新，通過創新提高機關效能。
(二)加強實物資產監管，保證資產的安全完整和實現保值增值。1.強化國有資產管理，保證國有資產的完整。上半年進一部對我公司管理的所有固定資產和打包不良資產的位置、面積、資產狀況、價值、權證及管理現狀等進行了詳細登記，並形成了實物資產詳細完整的影像資料，製作加工成附有文字說明的圖文資料，使所管資產清晰明了，有效地保證了資產的安全完整，並做到了動態管理。同時對所有資產進行整合，並啟動了無證資產的辦證摸底工作，對公司無證資產進行了詳細梳理，明晰了資產產權，保證了國有資產的安全完整，為做大做強我公司實力做好準備。2.規範國有資產處置程式，防止國有資產流失。為更大限度的盤活國有閒置資產，盤活國有沉澱資金，防止造成國有資產人為流失，同時儘量降低管理成本，上半年對文教體局的廢舊電腦和政府的車輛進行兩次拍賣;並對原磷肥廠的廢舊鐵罐、文教體局的廢舊課桌凳及原菱溪農業園的改水工程進行三次公開招標，有效地盤活了國有沉澱資金，減少管理成本和降低國有資產流失的風險。3.加強經營性資產的出租管理，使國有資產保值增值。為規範和加強對出租資產的管理，我們對所有承租戶一視同仁，統一租賃期限，一年一租，租金一次性收取；同時制定規範統一的制式契約，明確各方責任，避免糾紛。上半年已全部完成承租資產的續簽工作，並足額收繳了房租。4.規範資產的維修管理，穩定居民情緒。我公司集中力量，安排幹部職工分別對各個破產企業進行日常管理，及時關注，杜絕隱患。我公司接管的佳盛物業公司，旗下有五個小區，由於小區年限較長，比較陳舊，普遍存在車棚滲漏、下水道不通等情況。我公司派人及時去現場查看並安排專業人員進行維修，方便住戶和承租戶的正常生活和經營，穩定了大家的情緒。5.加強資產的管護、維護民眾的合法權益。區委區政府為了解決改制企業職工的實際困難，專門成立了已改制企業的房改工作組，對改制企業的職工進行房改辦證。上半年我公司為原**賓館的十三戶辦理了房產土地證。同時為原**房產公司的五戶拆遷戶辦理了總證，並協助他們辦理個人的房產土地證，維護了民眾的合法權益。