基層黨建半年總結

四是城鎮低保享受對象少。我鄉城鎮低保應該享受對象較多,實際享受對象太少,沒有達到應保盡保。

五是農村公路建設壓力大。我鄉農村公路基礎差、占線長、受益人口少、人均負擔重,加之我鄉人均純收入低於全縣平均水平700元以上,民眾承受能力較差。

六是環境整治資金缺口大。城鄉環境綜合治理 按照“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展”的指導思想,始終把發展經濟作為創建活動的出發點和落腳點。

(一)為確保新農村建設工作順利進行,進一步加大我場環境衛生整治工作力度,美化環境,提高場區及各村隊居民生產、生活質量,加快社會主義新農村建設步伐,結合我場實際,制定了《環境衛生綜合整治工作實施辦法》,層層落實責任,每月評比。通過工作整治開展,完成村莊道路綠化1600米,道路沙石化8公里,拆除57戶違規建築,其中住房6棟、圍牆5000多米,打通村莊道路10條,紅磚砌牆1600米;投入資金20餘萬元,對文化廣場進行改擴建,硬化地面1500平方米,綠化1200平方米,通過部門包村單位協調一套價值1.3萬元戶外健身器材,豐富了職工民眾文化娛樂生活;通過整治,場容村貌有了極大改善,亂堆亂放、亂搭亂占的現象得到整治;對按照場裡規劃要求新建磚牆的,每米給予補助100塊磚。在新農村建設工作中,動員廣大黨員幹部充分發揮模範帶頭作用,特別是機關黨員幹部帶頭進行清渠、清垃圾、修樹、打樹田、修排水溝等工作,使場區的面貌得到了改善;投入12萬元解決牧業二隊多年來行路難問題,新修道路8公里,修路過程中,充分發揮黨員的先鋒模範作用,帶頭拉砂子,挖路溝,在一定程度上節約了資金。

(二)為順利完成亞麻種植任務,黨委出台了亞麻種植優惠政策,黨委成員分片包村,機關幹部黨員、村隊黨員幹部下隊入戶宣傳和落實亞麻種植面積,每人聯繫包戶完成50畝—100畝亞麻種植面積。亞麻種植每畝場裡補貼20元。亞麻種植所需籽種、農藥、複合肥全部賒銷。保障亞麻優先供水。在亞麻銷售時,為協調與亞麻公司的關係,避免給農戶帶來不必要的損失,我場安排一名領導在亞麻廠具體負責聯繫銷售亞麻,為廣大農民提供了實實在在的服務;蔬菜大棚建設所需的水泥桿全部由機關幹部負責打制,並出台了每座大棚場裡補助1000元的優惠政策,從而激發了農戶的積極性,共建造拱棚41座,針對大棚西瓜上市遇到銷售難的問題,場黨委積極幫助大棚戶聯繫銷售商、銷售點,極大方便了大棚種植戶。加大科技投入,增加農業科技含量,今年場黨委大力推廣打瓜膜下滴灌和膜下溝灌等技術,通過積極宣傳動員,推廣打瓜膜下滴灌2104畝;由於高壓滴灌一次性投入高,部分村民無力一次性投入,我場推廣膜下溝灌打瓜種植1300畝,並為他們擔保從廠家賒銷溝灌打瓜機械10台,解決了村民的後顧之憂。

(三)黨委切實發揮職能作用,對牧場重大工程、土地發包等事項採取召開管委擴大會議,邀請民眾代表參加商討,舉辦招標競標會,提高了民眾對黨委、管委的信任度,增加了場機關辦事透明度,辦事民主得到進一步提升。

(四)針對民眾反映的熱點、難點問題,場黨委組織全場中層以上幹部帶感情、帶熱情、帶責任,深入基層,深入民眾,切實為民眾解決實際問題。

幾年來,通過各種措施解決關係民眾生產發展、生活環境的實際問題。比如牧業隊貸款難的問題,場裡早動手、早安排,積極與金融部門聯繫,通過努力,在很大程度上解決了農牧民的資金困難,改變了前幾年農牧民發展生產缺少資金的局面。針對農業生產中,農戶長期採用地膜種植,遺留在耕地中的殘膜不能及時回收,對農業生產後續環節帶來影響,影響了作物生長,降低糧食的產量,對生態環境造成嚴重白色污染。為了及時消除這種污染,實現耕地的可持續利用,確保耕地的優良性,場黨委出台殘膜回收工作制度,為提高農民的生態意識,實現耕地可持續發展,奠定了堅實的基礎。

農三隊民眾反映吃水難問題,場黨委高度重視,共協調投入50萬元資金,在農三隊修建一座水塔,使自來水入戶率達到100%,徹底改變了農三隊多年來吃河壩水的落後狀況。XX年為了保證恰合吉牧場場區300多戶人民民眾的飲用水安全,確保飲用水安全工作落到實處,經牧場黨委積極爭取,恰合吉牧場防病改水工程於6月5日啟動。為了順利開展此項工程,場黨委多次召開專題會議研究,宣傳防病改水的意義,得到廣大民眾的支持。此項工程是牧場自建場以來最大、最深得民意的民心工程,為不耽誤民眾生產,採取以資代勞的形式,總計20餘萬元,由場僱傭車輛開挖,所有資金實行單獨核算,接受民眾監督,目前,農區(包括牧業三隊定居點)民眾已經吃上了乾淨衛生的自來水。過去場區民眾出行困難,遇到融雪季節和下雨,路難走時常困繞著民眾生活,今年黨委下大力氣對場區進行了規劃和整治,疏通道路10條,沙石硬化6.4公里,瀝青攤鋪1.6公里,鋪設道路排水防滲渠3.2公里,修橋8座,埋設涵管160米,多年來民眾最關注吃水、出行難問題,在黨委的努力下得到解決。

按照地委及市委六屆三次全委擴大會議關於牧民定居工作精神,為徹底改變牧民以往遊牧轉場的落後生產方式,提高牧業抗災能力,XX年選擇規劃了距離場區和定居飼料地相對較近,且水、電、路等配套設施便利的定居點,由場裡統一規劃,並由場機關幹部黨員及村隊幹部負責定居牧民的飼草料播種工作,從而解決了轉場牧民的後顧之憂;XX年繼續加大牧民定居工程力度按照“先定居、後規範;先種植、後蓋房;先定畜、後定人”的原則,結合實際,發動牧民發揚自力更生精神,就地取材建設新居,自建家園,通過牧民自己動手建設和國家政策扶持,來彌補定居因經濟條件差、缺少資金和貸款的不足,同時積極開展“一幫一” 活動,即一名機關、站所、村隊幹部幫扶1-2戶牧民,幫助牧民解決定居中遇到的實際困難。目前我場80%的牧民實現了定居,其中牧業三隊已實現100%定居。

(五)發展勞務經濟,增加農民收入。農三隊黨支部根據本村經濟發展現實,制定了“因地制宜,發展勞務經濟”的思路,強化對職工勞務創收工作的組織領導,有計畫、有組織的將職工逐步從農牧業生產中解放出來,鼓勵富餘勞動力從事勞務創收,自XX年以來,湧現出以哈族婦女巴合提為代表的務工小組5個,全村90%的青壯年勞動力積極參與到勞務輸出,全村人均收入的40%來自於勞務輸出,在巴合提的帶動下,整天圍著鍋台轉的婦女積極投身於勞務輸出。全村實現農村富餘勞動力轉移100人以上,勞務收入10萬元以上,人均增收200元左右。

三、  落實黨風廉政責任制,加強制度建設

1、 場黨委成員把黨風廉政建設責任製作為一項政治紀律執行,貫穿整個工作的主線,擺在突出位置,形成黨委統一領導,黨政齊抓共管,紀委組織協調,部門專負其責,民眾積極參與的反腐敗領導體制和工作機制。廣大黨員幹部能夠顧全大局,正確處理國家、集體、個人三者之間的關係。各黨委成員長年和廣大幹部民眾工作生活一起,密切聯繫民眾,艱苦奮鬥,實事求是,身體力行“三個代表”重要思想,為農牧民解決生產和生產中的實際問題。

2、為加強黨的領導,落實黨建目標責任制,我場黨委將“四個長效機制”融入到今年各項工作當中,和實際工作緊密結合起來,改變了就落實檔案而落實檔案的現象,今年制定出台的《塔城市恰合吉牧場XX年新農村建設綜合考核責任書》、《塔城市恰合吉牧場機關工作效績考核辦法》、《恰合吉牧場村隊幹部管理辦法》、《恰合吉牧場XX年基層組織建設實施意見》、《恰合吉牧場XX年黨建考核責任書》、《黨風廉政建設長效機制》、《密切聯繫民眾長效機制》、《加強和完善基層組織建設長效機制》,做到了以制度管人、管事、管物。不但注重對現有各項制度的梳理歸納和充實完善,還按照先進性教育活動的要求,結合民眾提出的意見建議,新建立了《首問責任制》、《黨委抓村級組織建設制度》、《黨支部書記例會制度》等一批制度,填補了制度建設的空白,使長效機制建設工作紮實開展。