4、始終將普法依法治理工作納入整體工作計畫之內，利用多種形式宣傳開展普法教育和行業法規知識學習。全年共組織了3次法律知識測試，參加人數為102人，達到了預期目的。
五、存在的不足：
1、學科發展不平衡。有的學科保持著旺盛的競爭力，而有的學科力量薄弱，沒有形成競爭優勢。
2、部分職能部門作用發揮不足，深入臨床一線較少，不能為領導決策提供依據，不能及時化解矛盾協調關係，缺乏創新管理。
3、醫教研有待進一步加強。
4、部分人員素質有待提高，個別業務人員上進心不強。
5、醫院配套設施不完善。
6、部分科室布局不合理，設定不完善，人員設備不配套。
六、努力方向：
1、繼續加強醫院文化建設，進一步提升醫院管理水平、服務水平，創建優質服務醫院。
2、加強中醫急診急救能力建設。
3、加強學科建設、培養科研能力。
4、建立健全績效考核機制。
5、加強醫院基本建設(製劑室、康復病區、輔助配套設施等)。
6、創建市級文明單位。
7、完善醫院信息化建設。
總之，在縣委、縣政府和衛生局的正確領導下，在各上級各相關部門的指導下，在大家的共同努力下，圓滿的完成了醫院上半年的各項工作任務與工作目標。
第三篇
XX年是“xx”開局的第三年，是我院班子積極謀劃，以新的發展、新的建設，搞好醫院的一年，在這一年裡，我院在縣委、縣政府和省、市、縣衛生行政部門的正確領導下，貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“立足服務、突出中醫特色、培養人才、發展專科、樹立品牌”，以再次爭創“二級甲等中醫醫院”為鍥機，以中醫院整體搬遷建設為著力點。深入開展“以病人為中心、以提高醫療質量”為主題的中醫醫院管理年活動、大力提高醫療質量、改進服務流程、方便病人就醫、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業作風建設等，全院幹部職工團結協作，奮力拚搏，較好地完成了今年上半年的工作任務，現總結如下：
一、醫療業務和經濟指標完成情況
1、業務收入情況：1—6月份全院業務總收入：1806.3萬元，去年同期1510萬元，增長19.6%，其中門急診收入：489萬元，去年同期468.10萬元，增長4.5%，住院收入1317.3萬元，去年同期1042萬元，同比增長26.4%，半年來醫院淨增資產約410萬元，盈利200萬餘元。
2、業務指標完成情況：1—6月份全院診療總人次41763人次，去年同期34129人次，同比增長22.3%，其中門急診量39210人次，去年同期31809人次，同比增長23.3%，收治住院病人2553人次，去年同期2320人次，同比增加10.1%，醫療收入占總收入的53%，藥品收入占總收入47%，與去年相比有些降低。
二、醫德醫風建設方面
一年來，我院認真抓好醫德醫風建設，進一步開展糾正行業不正之風活動，醫院向衛生局、科室向醫院、職工個人向科室都簽訂了糾風責任狀和黨風廉政建設責任，今年根據縣委、縣政府集中整治影響發展環境幹部作風突出問題活動的統一部署，我院積極做好各項工作，確保活動取得實效的關鍵，對各項重點工作，已制定詳細的工作計畫，建立工作責任制，逐級分解細化任務，明確時限和進度，採取強有力的措施，紮實推進，及時協調解決工作中遇到的問題，確保各項重點工作的完成。自XX年12月份開始，藥品全部實現網上招標，並根據招標後，價格未完全下來的，有一定利潤空間的藥品差價擠出來，利於醫院的發展，同時杜絕藥商回扣現象的發生，並對住院患者的藥品費用由未限金額到年初每天限制藥品費用的200元，4月份以後進一步實行按床日付費規定，使醫療費用大幅度下降，對產婦實行限價，平產在700元以內，剖宮產在3000元以內，這大大地緩解了病人的“看病難、看病貴”問題，通過以上的整改措施，使民眾真正得到了實惠。我院門診、住院人均費用位於全市的較低，受到市、縣領導的讚揚。XX、XX年被縣委評為全縣先進基層黨支部，新農合工作先進單位二等獎。
三、醫務人員培訓方面
為了更好更快地培養專業骨幹人才，不斷提高我院的醫療技術水平，醫院先後派出內科、骨傷科、婦產科、檢驗科、磁共振、泌外微創科、腎內科、手術室、護理部等人員到省內外“三甲”醫院進修學習，派出三十餘名各科室負責人及相關科室人員參加省內外各項學術活動，通過培訓學習，更新知識結構，醫務人員的專業水平有了很大提高。醫院要發展、關鍵是人才的培養，以強化醫德提高技能為著力點，大力加強整體人才隊伍建設，今年我院預備向社會招收14名大學生，以充實科室的力量。
四、以再次爭創“二級甲等中醫醫院”為鍥機，我們將“以病人為中心”的服務理念進一步升華。我院以提高醫療水平和服務質量為主線，明確執業崗位職責，細化各項制度，落實目標責任使醫院管理工作邁上新台階。使人人肩上有壓力，變工作壓力為動力，進一步使全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識，真正把提高醫療服務質量放在醫療工作的首位，把醫療質量作為開展一切工作的出發點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫療質量的良好局面，來迎接“二級甲等中醫醫院”等級評審順利通過。
五、在縣委、縣政府及衛生局的大力支持下，中醫院整體搬遷建設項目到目前為止，門診大樓、醫技大樓、天橋主體工程已完工，並已通過審計驗收，住院大樓主體工程已完工。道路硬化、下水管道、綠化、圍牆正在建設之中，中醫院招牌、外牆塗料、吊頂工作已基本完成。地下室、手術室、供應室淨化工程、中心給氧、傳呼、吸收工程、污水處理工程已招標完成，並正在施工中，食堂、網路、監控、電梯正在醞釀之中。磁共振已搬入醫技大樓內並投入使用。力爭在XX年9月份啟動整體搬遷建設，春節前完成醫院整體搬遷工作，以滿足人民民眾看病的需要，使醫院環境、職工環境全面改觀。
六、目前存在的問題及下半年工作安排
1、加強醫院管理層方面學習，使醫院管理水平上一新台階。
2、加強全體醫務人員愛崗敬業，以院為家的教育，要求大家同舟共濟，擰成一股繩，使醫院利益和職工福利事業逐年提高。
3、加快新中醫院整體搬遷工作進度，做到分工負責，落實責任人，按時按質按量完成上級交給的各項任務。