採油隊今年上半年工作總結

報,更換了這一設備,保證了設備正常運行。

3)抓好施工監督,保證施工質量:我隊今年的施工主要有34,37號站管線穿插套管拔除,計量站水套爐閥池安全改造,33號站水套爐更換工作。對於施工,我隊要求各片區各負其責,在哪個片區施工,哪個片區就要對施工進行監護。34,37號站施工時,3片區人員發現施工隊提供的補口用的管子僅有保溫層,但未作外防腐,他們立即將這一情況匯報給隊幹部,隊上在周二的施工例會上給施工方提出了相應要求,避免了這一事故隱患。

4)做好隱患排查,提供準確數據:我隊十分重視隱患排查工作,安排專人負責隱患排查表的統計填寫工作,同時充分發動全體員工積極尋找所轄片區存在的安全隱患,為隱患治理工作提供準確的第一手資料。

2、抓好交通安全,防止交通事故發生

交通安全是我隊安全工作的重點及難點之一。首先我隊在每天的安全講話中強調了交通安全的重要性,不厭其煩的要求駕駛人員降低車速,開車禁接打手機,系安全帶,無上崗證人員不得駕車。同時對將私家車開上山的人員進行了說服教育,目前基本杜絕了私車開上山的現象。其次,我隊對車輛保養工作十分重視,不管工作多忙,車輛保養工作不能放鬆,每日出車前檢查,入庫前檢查不能放鬆,車輛一旦出現問題應立即修理,不能帶病出車。最後,我隊要求工程技術人員做好車輛資料錄取工作,每日的三交簽字本,車輛維修記錄,車公里數錄取等,都由兩個工程技術人員專門負責,保證資料的齊全準。

3、抓好安全教育,樹立安全第一思想:

通過安全案例分析,安全檔案學習,安全事故傳達等,提高全體員工安全意識。通過四無班組建設,在全隊營造出一種守安全規則榮耀,違規章制度可恥的氛圍,通過重獎重特大事故肇事者活動,提高全體員工發現隱患的能力,實現安全的能力,從而使全體員工從要我安全轉變為我要安全,直至我會安全,我愛安全。

六)科技工作成果喜人

我隊今年科技成果在去年的基礎上更上一層樓,採油一隊qc小組獲得自治區級優秀質量管理小組榮譽稱號。《室內取樣研究》qc論文 獲中石油集團公司一等獎,《提高燃燒器使用效率》獲油田公司qc成果三等獎。同時在作業區級的科技成果中,我隊獲得3個一等獎,四個二等獎,科技成果取得不俗成績。

三、XX年上半年存在問題:

1、由於缺少機械設備,我隊創建綠色油氣田工作尚有部分工作未完,主要是溝坑的平整,堆土的推平,大型固體廢棄物的清除等。在下半年,設備到位的情況下,我隊將著重這幾個方面的工作。

2、38、32、36等站上排調水閘門仍未更換,這批閘門使用時間長,存在一定安全隱患,希望能在下半年安排資金予以解決。

3、我隊集油幹線在XX年穿管後,出現計量站壓力整體異常升高現象,今年上半年已經出現兩次,38.30.32.31.33最高壓力升高到1.2mpa左右,持續幾小時後該現象消失,我們懷疑幹線穿插後也存在套管變形的情況,下半年我們將重點監控這一現象,從頻次,持續時間上加以注意並記錄。

4.目前採油廠重組,基層隊和技作修井隊在修井交接上存在爭議,這方面應儘快出台相關標準,避免雙方扯皮。

四。下半年工作計畫

1、繼續抓好基礎工作建設,保證原油產量平穩運行。

2、持續開展創建綠色油