煤炭行業公司上半年工作總結

維持與重點客戶的良好合作關係。加強了與長期戰略合作關係的大客戶(如**礦、**礦、**礦、**礦、**礦)的聯繫,取得他們的理解與支持。在公司、部門領導的帶領下,經常到這些重點客戶那裡進行走訪,並盛情邀請和接待他們到金寶的來訪。在雙方的友好交流當中,掌握相關的燃料資源信息。同這些供貨量大、質量穩定、信譽好、發運能力強的客戶,保持密切的溝通與聯繫,緊貼市場,積極跟進,及時調整原煤價格。在煤炭資源緊張時期,重點客戶能保證原煤供應;當煤炭行情出現緩和、價格下跌時,也是他們首先開始降低價格,形成雙方共贏的良好局面。從而確保了供貨渠道的暢通,保證原煤的穩定供給、儘可能做到均衡到貨,真正做到變被動為主動。

繼續拓寬採購渠道,開闢新資源。原煤供應渠道單一,一旦出現市場行情緊張等情況,供應量肯定不能完全跟上,就會造成供應量不足,生產工作受到影響。因此,我在認真總結過去經驗和教訓後,走向市場,一直在積極尋找新的煤炭資源。在分析當前市場形勢的基礎上,廣泛收集信息,擴大供應商的數量,同時更注重其原煤的質量、供貨能力、以及其發運能力等情況。

金寶1至6月(截止6月26日)各礦進廠原煤單位t

合計:00000000t金橋1至6月(截止6月26日)各礦進廠原煤單位t

合計:0000000t

五:下半年工作重點

1、做好下半年原煤供應量的調運工作,確保原煤供應任務的完成。

2、進一步抓好質量工作,嚴把質量關。

3、積極尋找質優價廉的煤炭資源,為金寶、金橋生產做好資源戰略保障的相關工作。

4、配合生產部門做好配煤最佳化。

5、進一步做好煤炭供應的降本工作。

六:廣泛收集信息,掌握煤炭市場動態

在仔細、全面的回顧、思考之後,我認為還存在以下一些需改進的不足之處:

1、對後期煤炭市場判斷的準確性、及時性還有待進一步加強。

2、在保證供應的基礎上,控制成本工作的力度還需繼續加強。

3、採購最佳化、到貨均衡還需進一步加強。

4、礎管理工

作還有待進一步加強。針對如各項台賬等一些貫標需要,及自身管理質量提升所需的工作還需繼續夯實。

以上就是供應部孫文凱XX上半年的工作小結,在今後的工作中,我會更加努力的工作,以確保供應部的各項工作順利完成。

孫文凱

XX年6月27日