對於這樣的結構我簡要的做一下說明：
部長：主要是對衛生部的整體工作作出安排與規劃，並做好老師與部內工作的橋樑，對衛生部的各項安排進行合理的分配給各副部或是各班級，對部里的各項事情具有完全表決權，是部里的第一責任；
副部1：又稱內勤部長，其主要是負責衛生部對於系裡各項事情的執行，職責是完成由部長下派的任務，並根據任務將相關事情合理的分配到各班級，對於由系裡組織並完成的活動負責，並結合自身特點可組織一些相關活動豐富同學們的課餘生活；
副部2：又稱外勤部長，其主要是負責衛生部的對外聯繫工作，主要是與外系的相關合作，與院衛生部以及相關社團的合作等，並且執行衛生部對外的宣傳工作等。在完成相關任務後科技根據系裡或是部里的相關情況去參與外聯工作。
幹事：衛生部各幹事主要是由大一、大二各班級的衛生委員擔任，並執行衛生部或是系裡傳達的相關信息，完成相關工作，對於幹事的獎懲，主要是採用加減考評分的方式，並以此為依據通過百分之的形式轉化為班級或是個人的綜合測評成績，對於在學生會表象特別優異的幹事可以頒發獎狀以資獎勵。
第二、相關制度的建立。對於一個改制的環節，建立健全相關的制度是必要的，其一，就是要建立起相關的獎懲辦法，並公布於全系，進行公示，對於各部門的職責以及各自的工作範圍應進一步的加以明確。還是以衛生部為例來說明一下：需要建立的制度有：
衛生部監督制度（現已基本建立）、
衛生部考評制度（主要是涉及到各班級的量化分）、
衛生部自律制度（用以約束衛生部各成員的管理辦法，現已基本建立，但未實施）、
衛生部資產管理（主要是涉及到衛生部所管理並分發到各班級的掃除工具、部內經費、贊助的管理，正在建立中有待完善）、
衛生部會議制度（主要是要規範衛生部的例會及各種臨時性會議的時間、地點、與會人員等的相關辦法）
其二，就是人員的選拔。在衛生部的人員選拔及任用過程中，主要參考被選拔人員的待人態度、學習成績、工作能力以及今後的發展潛力等相關方面綜合考慮，必要時可採用試用方式。
以上就是我對於學生會改制的相關看法，如有異議純屬個人觀點，並不代表他人觀點。