菜籃子工程辦公室半年工作總結

區農業局:

開年以來,我辦認真貫徹區委、區政府的各項方針政策,在上級業務部門及主管部門的正確領導下,把學習各項政策貫穿於實際工作之中,把落實《商州區關於加快蔬菜產業發展的決定》的意見精神作為我辦全年工作的主要任務來抓,把農產品質量安全監管工作做為農業部門依法履行監管職責的頭等大事來抓,從而確保廣大市民農產品食用安全,保障人民身體健康,維護商州社會穩定、經濟快速持續增長。經過半年來全體職工的共同努力,全區共完成無公害農產品開發面積28萬畝,完成配方施肥及高產栽培技術8000畝,推廣蔬菜新優品種15個,新建高標準的設施蔬菜示範基地

13個1680畝,開展各種宣傳共5次,散發農業實用技術傳單5000餘份,舉辦農業知識講座及農殘檢測培訓3次,受訓人員達XX餘人,開展農資及農產品質量安全市場專項檢查3次,蔬菜農殘檢測達20次、品種50多個,抽檢樣品1251個,配備建設四個重點鄉鎮農殘檢測室,建立日常例行抽檢工作制度,同時對全區新建設施蔬菜基地配套設施進行檢查驗收,並予以資金兌付,上報了各蔬菜基地村級“一事一議”項目申報資料,完成8個政協(人大)提案答覆,配合上級搞好建黨90周年的紀念活動等。認真回顧,主要表現在:

一、狠抓學習、提高職工整體素質。

新年伊始,我們緊緊抓住全區的整頓學習機會,組織全體職工認真學習黨的各項方針政策及業務知識,要求每個職工要從自身做起,從一點一滴小事做起,認真搞好這一階段的整頓學習,提高自身實踐工作能力,特別是認真學習農業各項法規政策及實用技術的學習,豐富自己的專業知識,更深層次的為農戶服務。開年來我辦通過不同形式組織職工學習:①學習了農業有關法規、政策,要求每個職工不適時機地抓好一切學習機會,強化自身素質,更好地為三農服務;②結合本年度的各項任務指標,逐級逐人分解指標,把工作任務完成情況與個人考核相掛勾,實行聯鄉包片、包基地、包技術,落實崗位責任制;③要求職工深入現場實際勘測,掌握設施蔬菜建棚規劃、選址、設計等,為專業戶解決生產環節遇到的實際問題,提供產前、產中、產後一系列配套服務,確保我區“菜籃子工程”建設工作進展順利;④加強單位內部管理,確保用電、用火等安全,做到人走燈滅、安全使用各種用電器;⑤堅持值班制度,實行職工輪流值班,確保單位內部一切安全;⑥健全值周值班日誌,嚴格實行交接班制度;⑦培訓實驗室工作人員,要求其嚴格操作程式,嚴禁違規操作;⑧制定完善了單位內部各項管理制度。通過各種知識的學習,提高職工的整體素質,促進各項工作健康、快速、穩步發展。

二、分解任務,確保萬畝設施蔬菜建設任務的完成。

去冬以來,我們抓住有利時機,廣泛向社會各屆廣泛宣傳商州設施蔬菜項目建設各項優惠政策,在電視、廣播、報紙、網路等種媒體廣泛宣傳商州設施蔬菜建設的優惠政策及投資環境,引導省內外各屆人士關注商州、投資商州,為我區“xx”設施蔬菜項目建設工作營造良好的輿論氛圍,從而提高土地產出率,增加農民收入,按照全區“xx”規劃總體要求,按照“432模式”抓好全區萬畝設施蔬菜示範園區建設。即:採取“四化”,合作化供地、企業化帶動、行政化推動、市場化動作;完成“三個一”,計畫從XX年開始利用3年時間在312國道及兩條高速公路沿線70多個村投資1億元,建設1萬畝設施蔬菜示範基地,實現產值1億元;“解決兩個問題”,以基地為切入點充實民眾的錢帶子,豐富市民的菜籃子。同時區委、區政府高度重視,召開不同形式的現場推進會,把XX年定為“設施蔬菜建設年”,制定嚴格的考核辦法,每周通報一次進度,定期實行督查,把設施蔬菜萬畝建園工作當作各級部門的主要工作來抓,制定上報了萬畝設施蔬菜項目建設實施方案,明確了各級各部門的職責及工作任務。

按照政府下達的XX年3000畝建棚任務,我辦結合全區實際,召開職工會議,認真研究分析新形勢下設施蔬菜發展的新問題,層層分解任務,將工作人員與全年任務及包扶鄉鎮責任相掛鈎,要求職工深入各自包扶的鄉鎮(辦事處)落實全年的任務,經過大家半年來的不懈努力,全區現落實設施蔬菜建設面積2650畝,土地已全部流轉到位,現已建成並投入生產的有1680畝,新發展了夜村鎮楊塬村蔬菜基地、白楊店鎮於塬村蔬菜基地、張村鎮張村村設施蔬菜基地、金陵寺房店子村設施蔬菜基地,腰市鎮屈村蔬菜基地等,一個個高標準、大規模的設施蔬菜基地相繼在我區建成,這將為全區萬畝設施蔬菜基地建設帶了個好頭,將為全區農業產業結構調整和豐富民眾的“菜籃子”打下堅實的基礎,受到各級領導的好評。