同時，為了進一步濃厚氛圍，我們加大了媒體網路的“兩幫兩促”工作的宣傳造勢，在報社、電視台、網路開設專欄，刊發新聞信息稿件20餘篇；設立服務熱線電話、兩幫兩促qq群，加強了兩幫兩促幫扶人員、項目主體、企業之間的熱絡聯繫；編髮《xx市“兩幫兩促”簡報》每月2期，印發到全體市級領導，幫扶責任單位、項目、企業以及所在鄉鎮街道；還由市領導帶隊，組織市委督查室、市政府督查室、發改局、工信局人員對所有幫扶重大項目、企業實行全覆蓋的面對面、心貼心督查，制發督查通報，作為幫扶單位績效考核的主要內容和依據。
雖然我市二季度 “兩幫兩促”工作取得了一定的成效，但與上級的要求和民眾的意願還有很多不足。下階段為確保實現全年項目建設的總目標，聯點領導、幫促主體以及項目業主將牢牢把握穩中求進的工作基調，及時對存在的問題進行分析，深入研究解決問題的方法，切實提高解決問題的能力，從以下方面紮實推進“兩幫兩促”工作。一是思想認識再提高，工作作風再轉變。全市各鄉鎮（街道）、市直單位，深入項目、企業一線的幹部要思想認識再提高，充分認識到“兩幫兩促”活動的重要性、必要性和緊迫性，切實把思想和行動統一到市委、市政府的總體部署上來。嚴格按照《xx市人民政府關於全面推行“一線工作法”切實提升政府執行力的實施意見》檔案要求，全面推行“一線工作法”。明確的專職人員要集中精力推進項目建設、幫助企業發展，各級領導要帶頭深入項目和企業一線，著力為排憂解難，善抓工作重點、勇攻工作難點。二是工作責任再明確，服務效率再提高。按照“兩幫兩促”工作責任制，層層分解責任，一級一級抓落實。幫扶單位要全程服務、一抓到底，問題不解決，人員不撤離。按照公開、務實、高效的原則，嚴格落實服務承諾制、首問責任制、限時辦結制，提高辦事效率。要把“兩幫兩促”工作開展情況與單位、個人的平時考核、半年考核和年度績效考核掛鈎，強化責任追究，對工作不積極、責任心不強、服務不到位、任務完成不好的實行通報批評。三是幫促方法再創新，問題解決再提速。針對“兩幫兩促”遇到的困難和問題，要不斷探索，努力化解。夯實“兩型社會”建設、民利民生改善、農業農村投入以及園區四大融資平台，努力擴大融資規模，為公共投資和政府實施項目提供充裕的資金保障。要嚴格按徵收政策和工作程式組織征遷安置、資金補償，努力實現依法拆遷、陽光拆遷、和諧拆遷的統一，爭取被征遷人的理解、支持和配合。全市各職能部門要強化主動服務，積極開展對口協調，邀請上級職能部門，召開現場辦公會、協調會等形式，簡化辦理程式，縮短辦理時間。