想做這個總結已經很久了，再不做可能就變成了年度總結。但上半年的經歷，注定不是全年的寫照，或者與全年不會有太多關係。或者，只是一些歧路。但歧路也是有意義的，比正常的坦途更有意義。
曾經對新工作很是期望
上半年都幹了什麼？這個問題比往年都很好回答。那就是工作，絕大部分時間。去年年底，很幸運地換了一份工作。其實真的要感謝我那位同事，如果沒有這份新工作，我年底回家的勇氣要大打折扣；沒有這份新工作，我可能沒有勇氣向父母承諾什麼。總之，他讓很順利、很愉快地度過了龍年春節。因為，在2月份以前，我是享受的，樂觀的，積極的，充滿期望的。
新工作給了我很多新的經歷。比如匯報個人總結，比如在舞台上表演節目，比如很享受地聽到同事們的親切稱呼，等等。而這些並不是全部，也不是最關鍵的因素。最關鍵的在於我認為我可以在這裡實現自我價值，和公司共同成長，成為一家著名公司的創業元勛。所以，我很努力，不在乎工作有多累。
情形急轉直下
但一切在2月份之後發生了改變。我不再被信任，或許從來沒有被信任過。而除了質疑之外，還有就是不斷地遭受打壓。公司領導怕我會突然辭職，甚至都找好了備份。可有趣的是，那個備份只幹了一天就離開了。離開時，他還問我，“你覺得我們積累的學識和經驗在這裡能用得上嗎？”我沒有回答，因為我也沒有了答案。
3月到6月，對於我來說，其實就是在煎熬中渡過的。但有一點我自認為還是很聰明的，那就是讓工作充滿每天的日程，沒有時間或者儘量不去想煎熬的事兒。還記得那位在汶川地震中失去孩子的女警官嗎，她知道訊息後就不停地忙著工作。當工作結束時，她就無法再控制自己了。在任何困境下，人都有選擇最舒服的生活方式的權利。因此，必須要想辦法讓自己過得舒服一些。
還是說說為什麼情形會急轉直下吧。第一個原因是一個客戶停止了我們的服務，而這個服務是由我來負責。雖然我多次解釋原因，但實際上並未得到認可。在這一點上，我對領導期望確實過高。一波未平，一波又起。由於這項業務停止後，就開始介入另一項新業務。但對於新業務的前期情況並不了解，而我介入時恰是正被客戶質疑時。但客戶質疑什麼，我們這邊也未搞清楚。於是，在這裡我來了一次創新，恰被老闆抓個正著並強烈質疑。沒有到客戶那裡，就被扼殺了。接下來我又不合時宜地在與幾位領導在報告的一些細節方面，堅持了自己的意見而略有爭執，而這被認為是挑戰了他們的權威。我在汽車行業幹了八年，他們中有的連豐田、本田都沒有搞清楚。但專業在領導面前，就是那么一文不值。嘿嘿！三個事情趕到了一起，麻煩大了，我的專業、我的能力甚至我的人品都遭受了懷疑。
消極應對+積極工作
對於現狀，我也很快有了清晰的認識。一方面選擇逃避，不去解釋什麼，直覺告訴我解釋已經毫無意義。另一方面，也開始積極逃離，去聯繫曾經被我拒絕過的機會。
等待是最煎熬的，而為了等待，我幾乎放棄了在這裡本應該得到的一切。但我的付出卻是加倍了，我想讓這種煎熬好過一些。而現狀也很湊巧，偏偏同組的同事們又不很給力，所幸我就儘可能地擔待下來。“我不入地獄，誰入地獄”，誰叫咱選擇了煎熬呢？
想想那段時間經歷的瘋狂，會覺得很有意思。誇張的時候，一周會加六天班。每天晚上12點左右離開辦公室，但第二天早晨8點半之前必須要到辦公室。僅一個月的打車次數，就超過了我過去二十多年的打車次數。更有意思的是，上半年讓我成功渡過了沒有電視、沒有網路的生活。現代社會，做到這一點不容易吧！
扛下來的結果倒是出人意料的。畢竟，工作的熱情和完成的工作是有目共睹的。在提出辭職後，老闆提出了挽留，據說是很少見的情況。這時我發現，他們對我的看法確實有所轉變。或許，事實就是這樣，只要你努力工作，哪怕你努力的目的並不是老闆想到的那些。但老闆們肯定會認為，你努力的目的就是那些。
是否有更好的應對方法
從最開始的滿懷期望到最終的黯然離去，我一直在考慮為什麼會走到這一步。我依然還記得，在年會上我的莊嚴承諾。現在看來，卻成了一個笑話。
我錯在與老闆溝通不多，我還是喜歡循規蹈矩地、逐級去表達自己的想法。在這樣的一個小公司，如果有什麼好想法或者成熟的意見，最好還是直接跟老闆去溝通。而且，最好在開始時就和老闆溝通，展現出你的專業才能。遇到問題後，或許讓老闆了解自己的想法和進行必要的解釋，是個不錯的選擇。但，確實要分人。