四、樹立團結協作的作風。團結出凝聚力、團結出戰鬥力。積極倡導樹立“一盤棋”思想，在辦公室及各科室開展了換位思考大討論。通過討論各科室成員都找準了位置，擺正了關係，做到了大事講原則，小事講風格，思想上合心，工作上合力，行動上合拍，使設備成為一個堅強有力的戰鬥群體，為推動公司整體工作再上新台階奠定了堅實的基礎。
五、存在的問題和今後半年工作計畫和目標。半年來，本人敬崗愛業，創造性的開展工作，雖取得一點成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在:
第一、辦公室主任對我來說是一個新的崗位許多工作我都是變乾邊摸索，以至工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。
第二，有些工作不夠過細，有些工作協調的不是十分到位。
第三，自己的理論水平還不太適合公司工作要求。
第四，與領導溝通太少。在今後半年時間裡，自己決心認真提高業務水平、工作水平，為公司貢獻自己的力量。努力做到：
1：加強學習，努力開拓知識面。努力學習建築機械方面的知識，加強向領導溝通，要對公司統籌規劃，當前情況做到心中有數。
2：本著實事求是的原則，做到上情下達，下情上報；真正做好領導的助手。
3： 注重本部門的工作建設，加強管理，團結一致，行成良好的工作氛圍，不斷改進辦公室對其他部門的支持能力，服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高的價值，力爭取的更大的工作成績。
五、針對上半年的情況建議：
對內: 1：加大開會力度，有問題會上解決。
2：加大職工思想教育。（建議購買投影儀）
3：各部門抽出時間戶外活動或者拓展訓練。
4：強制實施規定的制度。
對外： 1：加強與項目部交流，尤其是負責設備管理人員。
2：各部門提前與項目部溝通，做好提前計畫。