在xx市電力公司和xx縣委、政府的正確領導下,xxxx公司按照建設“一強三優”現代公司和“三抓一創”工作思路的要求,進一步明確爭創“一流縣級xx企業”的思路,統一了思想,堅定了信心。特別是“四定三改”工作完成後,公司班子團結,職工隊伍穩定,生產經營活動健康有序,業務水平不斷提高,各項技經指標完成情況較好,經營業績顯著。基本實現了時間過半,任務過半的工作目標。公司整體實力不斷提升,各項工作穩步推進,正逐步朝著“三年扭虧管理接軌”目標邁進,公司各項工作又邁上了一個新台階。
一、上半年工作回顧
我們認真貫徹落實xx市電力公司XX年工作會議精神,堅持“三抓一創”工作思路,並緊密結合xx縣域經濟發展實情,新年伊始,就制定和明確了XX年的工作目標和工作思路。1-7月,我們緊緊圍繞生產經營這一中心工作,在確保公司安定團結的同時,推進實施了“四定三改”工作,抓好了安全生產、優質服務和電網建設與改造工作,啟動了“戶戶通電”工程、西部農網完善工程和治理商業賄賂等重點工作,較好地完成了工作目標任務,實現了各項工作穩步推進、公司綜合實力不斷提升的既定目標。
1、主要指標較好完成。
①售電量、售電單價
●1-5月累計完成購電量15507.36萬千瓦時,完成年計畫的40.07%,同比增加3811.27萬千瓦時,增長32.59%。其中,購國網電量12949.22萬千瓦時,購本地發電廠2558.14萬千瓦時。
●1-5月累計完成售電量14383.77萬千瓦時,完成年計畫指標39.32%,同比增加3495.65萬千瓦時,增長32.11%。
●1-5月購電均價(含稅)242.36/千千瓦時,同比降低44.22元/千千瓦時。其中,購國網257.79元/千千瓦時,購本地發電廠164.29元/千千瓦時。
●1-5月售電均價(含稅不含附加)389.99元/千千瓦時,同比降低44.47元/千千瓦時,比計畫高9.98元/千千瓦時。
②線損率及電費回收情況
●1-5月綜合線損率7.25%,比計畫高1.78個百分點,同比增加0.34個百分點。
●1-5月累計應收電費5936.96萬元,實收電費5936.96萬元,電費回收率100%。
③主要財務指標完成情況
1-6月主營業務收入為5842.38萬元。公司資產負債率30.54%;總資產周轉率為0.54次,資本保值增值率為107.19%。淨資產收益率完成6.94%,單位xx成本為77.61元/kkwh。
2、“四定三改”成果喜人,管理水平不斷提高。
管理是實現企業效益的重要保證,我們堅持從制度建設著手,不斷強化基礎管理,建立健全了各項規章制度。今年三月,針對管理嚴重滯後於公司發展需要這一客觀現實,公司黨委高瞻遠矚,成立了以董事長為組長、總經理為副組長的“四定三改”工作領導小組,從組織和制度上確保了此項工作的有序開展。通過不斷交流反饋,聽取基層一線員工意見,經過無數次地審慎研究和充分討論,對方案不斷最佳化和完善,確保了“四定三改”工作圓滿完成。
以“四定三改”工作開展為契機,制定並完善了公司各項管理制度,初步形成了規範管理的組織體系和制度體系。重點抓了基礎管理和從嚴管理,特別加強了機關執行力建設,基本實現了公司系統上下聯動,促進了公司整體管理水平不斷提高,確保了公司高效、有機運轉。同時,我們全面推行計畫、預算和投資管理,強化資金統一管理,提高了資金運作效率;財務監督融入到了生產經營的全過程,加強了成本管理和資產管理,實現了資產優良;推行了預算管理,樹立全員成本意識,嚴格控制非生產性支出,把指標分解到各部門進行考核,確保實現了成本指標不超支;並嚴格財經制度,依法經營,合理規避經營風險。加強經濟活動分析,公司成本得到了有效控制。
通過針對性的外送內培,公司員工素質得以迅速提升,對規範化管理要求有了明確的認識,在日常生產經營活動中,大家能夠有意識地按照規範管理流程積極開展工作,從而極大地推動了公司管理水平的不斷提升。
3、安全生產管理成果顯著,電網設備安全穩定性不斷增強。
我們以保人身、保電網、保設備為目標,認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,按照公司XX年年初安全生產工作會議精神,組織開展了“冬季安全大檢查”和“春季拉網式安全大檢查”活動,共查出各類安全隱患300餘處。在公司專項整治領導小組的監督指導下,所有隱患都在限定時間內得到了徹底整治,確保了“迎峰度冬”和“兩節”“兩會”的安全可靠xx。
特別是萬州xx局“6.30”事故發生後,我們深刻汲取教訓,以抓工程管理、施工現場管理、調度管理和設備管理為重點,按照市公司“XX年安全工作重點要求”和“安全生產月”活動精神,針對我司安全生產工作管理薄弱環節及存在的問題,制定了《xxxx公司安全生產月活動管理辦法》、《xxxx公司反違章實施細則》、《xxxx公司值日安全監察師制度》,以加強車間、班組、個人安全文化建設,提高安全管理水平和能力為中心服務,以開展生產車間的檢修、試驗、農網改造作業現場、“六種”違章行為的查處為重點,有效地遏制了人身、電網、設備事故的發生,“三級”安全指標達到了“零”的控制,從而順利完成安全長周期一個。