一、上半年工作總結
年初以來，我們在**市委、市政府的正確領導下，深入貫徹市委六屆六次全體會議、經濟工作會議精神，特別是按市第七次黨代會的總體部署，克難奮進，紮實工作，截止五月末，全區財政收入實現552.3萬元，完成年計畫的30%，同比增長11%；國稅收入實現300萬元，完成年計畫的27%，同比下降2%；地稅收入實現252.3萬元，完成年計畫的38%，同比增長32%；征繳養老保險金實現52.4萬元，完成年計畫的 43 %；固定資產投入實現5170萬元，完成年計畫的 39％；出口創匯實現60萬美元，完成年計畫的36%；爭取到位內資實現3100萬元，提前完成全年任務；無外資調入；無新上500萬元以上規模項目；尚拖欠機關幹部本年度三個月工資。
對照市政府分解到我區的工作任務，我們主要做了以下幾方面工作：
1、積極推進項目建設。
長期以來，我區一直以項目建設為核心，推進了海礁實業有限公司的抗旱保水劑項目，該項目是科研單位研製的國家專利產品，主要適用乾旱地區水土保持，於1999年開始建設，已經投入資金400餘萬元。但是，由於資金問題一直沒有進行建設，最近海礁公司駐深圳辦事處正在與外商聯繫，準備進行投資，該項目預計總投資為8000萬元。同時，推進了華銀高新材料製造公司板狀剛玉項目，該項目總投資為9887萬元，一期工程已經投資為7000萬元。另外，竣工投產聚丙彩條布廠和營房設備廠項目，聚丙彩條布廠項目總投資XX萬元，該項目於XX年4月投入生產，年可生產聚丙彩條布3萬噸；營房設備廠項目總投資500萬元，於XX年3月投產，年可生產軍用卷櫃10000套。
2、抓穩定，營造和諧的社會環境。
經濟要發展，穩定更重要，我們堅持把維護和諧穩定的社會環境，做為工作的重中之重，時刻繃緊穩定這根弦，在穩定中求發展，落實了信訪領導包案責任制，健全了信訪工作的各項制度，建立了案件督辦和責任追究的機制，繼續實行領導包案制，使信訪案件，件件有著落，繼續實行了每月1日、11日、21日分別為黨委書記、管理區主任、人大主任的公開接待日，及每月31日的由管理區黨委副書記帶頭的三所長（司法所長、派出所長、法庭庭長）接待日，截止五月末，共受理信訪案件13件，結案5件，對可能出現的不穩定因素及時掌握，及早解決，管理區將穩定工作一併納入到了對各村村幹部的年終考核中，與各村黨支部書記簽定了責任狀，並與村幹部工資掛鈎。同時，我區強化了社會治安綜合治理，堅持嚴打方針，依法嚴厲打擊各種刑事犯罪活動，掃除黃賭毒等社會醜惡現象，減少了偷盜等治安事件，人民安居，社會穩定，切實改善了我區的治安環境，民眾安全感有所增強。
3、強化安全生產工作。
上半年我區召開了安全生產工作會議，制定落實了我區的安全生產方案，與各單位簽定了安全生產責任狀，成立了組織機構，明確了具體責任人，各廠的廠長經理、各村的黨支部書記為責任人。同時針對我區的企業產品易產生火災的特點，在春節開展了拉網式的檢查，重點是造紙行業、木材加工、易燃易爆品的運輸銷售。在檢查過程中，不放過任何死角，由於檢查到位，宣傳得力，到目前為止，全區無安全事故發生。
客觀的說，我們響堂管理區上半年的剛性指標，沒有實現時間過半任務過半的目標，特別是有些指標比照去年同期出現了下降，尤其是新上500萬元以上項目、外資調入等暫時還停留在原地，沒有實現零的突破，尚拖欠機關幹部工資等。同時管理區黨委、政府也非常清醒地看到了存在的問題：區本級財力不足，財政狀況不容樂觀；債務沉重，官司纏身，影響日常工作的運轉（債務累計達1481萬元）；招商引資力度不夠，土地利用價值不高；項目推動上缺少資金支持；現有工商企業發展後勁不足；尚有潛在的社會不穩定因素等。
二、下半年工作安排
下半年，管理區領導班子就圍繞如何利用現有發展基礎，促進響堂經濟發展、保證剛性指標的全面完成等方面，進行了深入的思考，並確定了下半年及今後一個時期的總體發展思路是：以充分利用區位優勢，全力打造發展強勢為統領，全力實施“四、三、二、一”發展構想。這一構想是：科學規劃四大布局（既工業布局、商業布局、建築布局和農業布局）、全力打造三大優勢產業（商貿產業、加工產業和建築產業）、推進兩大建設（既城市化建設和新農村建設）、構建一大環境（既要建設一個寬鬆和諧的發展環境），加快建設一個經濟發達，城市化水平提高，鄉村文明進步的新響堂。按照這樣的發展思路，決定了下半年主要抓好以下四方面工作：
（一）抓好四大布局。
一是工業布局。擬在東外環路東側，南外環路兩側，哈大路西側，構建響堂的工業園區，並以園區為載體，引進項目、引進資金、引進技術，吸引一批企業入住工業園區，打造項目集群。