三、存在問題
審視上半年的，我們工作中還存在一些問題和困難，主要表現在：
1、安全管理尚存在薄弱環節。外力破壞和自然災害造成的管網事故常有發生；供水設施遭破壞的情況也有存在；安全管理責任落實還有差距，特別是個別職工對業務不熟練，責任心不強，給公司生產帶來一定隱患。公司在用電管理和水質管理上要加強監督檢查。
2、管網的規劃與城市發展總體規劃沒有很好
的結合起來。
3、職工隊伍的整體素質與公司發展的要求還不適應。從上半年工作看，我們的隊伍尤其是幹部隊伍在執行的素質與能力、思想觀念與思維方式、管理上的不規範，風險意識與法制意識、大局觀念和人本觀念、工作作風與行為方式等方面與形勢和任務的要求還存在不相適應的地方。
四、下半年工作打算
上半年取得的好成績為下半年的工作開展打下了較好的基礎。但從年初下達的任務來看，公司還要在提高售水量上下功夫，各部門科室要繼續完成即定的工作目標和創收任務，力爭超額完成。
1、確保全全穩定地向全縣供水。保證出廠水水質達標，讓用戶喝上放心水，保證靖安縣今後發展所需用水。
2、繼續抓好營業管理，引導營業人員熟練掌握業務，確保下半年公司完成售水**萬噸以上，創建優質服務收費視窗。
3、給排水安裝公司確保下半年完成建安產值**萬元以上，並完善給排水安裝的管理，建立安裝工程質量反饋制度，城區內新建住宅給排水安裝契約簽訂率力求100%。
4、繼續加強管網改造和供水設施的建設。根據我縣公共設施建設的規劃，改造相應道路的供水管網，同時加緊對現存的老舊管網進行更新，加強對現有管網的維護與維修，搶修及時率達到100%，將管網漏失率控制在20%。計畫在下半年繼續做好自備水源查封工作，力爭在城市供水管網區域內，全部取締自備井取水，實現自來水統一供應。
5、提高供水服務水平，做好宣傳工作，使公司的服務理念深入人心，打造供水服務品牌，提升公司形象。
6、強化對員工的技能培訓、素質教育和思想政治工作，提高員工的自身修養，將公司全體員工團結成一個整體，為了公司騰飛和靖安縣供水事業發展而奮鬥。
7、完善公司的各項基本制度。細化公司內部管理，提高員工的工作效率，建立“以工作目標為基礎，以工作表現為輔助”的考核系統。繼續完善公司的規章制度和各項工作的程式，形成制度化、規範化的內部管理體系。
作為**縣碩果僅存的國有企業，我們將拿出十二分的幹勁，深入貫徹落實中共**縣第十三屆黨代會的精神，爭取圓滿完成各項經濟指標，共同為實現**偉大跨越而努力奮鬥。
**縣自來水公司
二OO六年七月十八日