二是加強扶持，以小換大，擴大了招商實績。招商引資競爭日趨激烈，投資者的要價越來越高，直擊政策底線，使招商引資成本越來越大，國家強化金融監管，控制信貸規模，使項目建設遭遇更大困難。兩方面因素疊加，導致成功引進項目日益艱難。對此，我們積極協調投資者解決建設資金，打造優良的內外部環境，在保證招引到項目的基礎上，進一步擴大招商實績。今年來，部分項目根據協定，要求土地配送與村民的補償的費用由開發區承擔，要兌現對投資者的承諾，需要資金多萬元。在全區財政
非常緊張的情況下，我們一是通過擠資金，儘量壓縮辦公經費，節省招待費，把好鋼用在刀刃上，把有限的錢用在具有良好發展前景的招商引資的項目上；二是通過藉資金，我們爭取市政府和市直部門的支持，向有關部門借錢辦項目；三是通過集資金，燕京啤酒項目落戶後，面對農民補償的巨大壓力，雖然我們爭取市政府和市直部門支持借了一點資金，從機關運轉經費中擠出了一點資金，但是，兌付民眾補償仍然有缺口。我們召開機關幹部動員大會，舉全區之力，動員機關幹部拿出積蓄，支持項目建設；四是通過緩資金，燕京碑酒（仙桃）有限公司項目征地，我們應補償給黃荊村、打字號村三、四百萬元村級補償費，我們採取挪動緩後的辦法，從今後稅收分成給予補償，一方面緩解資金壓力，另一方面保證村級每年均有稅收分成。通過這些辦法，我們向有關部門借來了多萬元，辦公經費擠出了多萬元，由機關幹部集資了多萬元，以及延期支付的補償費，順利的解決了項目落戶的前期問題。由於我們把問題留給自己，把寬鬆的環境展現給客商，使燕京老總深有感觸：仙桃開發區人的開明讓我們很受鼓舞，我們投資更有信心。預期投資億元的萬噸啤酒生產線的燕京項目，經公司總部討論後，決定再增資萬元，擴大到萬噸的年生產能力。今年五月一日正式出酒以來，公司產銷兩旺，日銷售達噸以上，全年可實現產值近億元，實現利稅達億元，這將成為我區的稅源大戶和稅收支撐，同時還充分帶動了周邊相關產業的發展，提供了相當可觀的就業崗位。
三、齊抓共創軟硬環境，功能形象明顯增強
通過始終堅持“一手抓招商引資、一手抓環境建設”，開發區基礎設施建設和服務環境均得到明顯增強，半年來固定資產投入達.億元，其中基礎設施建設共投入萬元，著力構築新的發展大平台，提升了全區城市功能與對外形象。
一是擴展發展空間，完善黃金髮展新區。要實現開發區的可持續發展，就需要有更多的項目承載空間，今年我們全面啟動了規劃建設占地畝，首期開發畝的黃金髮展新區配套工程建設工作，引入民營資本進行新區的基礎設施建設，修築了肖陽河路和葉王路，拉開了新區的骨架，籌資多萬元，建設葉王大橋，突破了開發區向東南發展的瓶頸，使新區與老城區聯為一體。在此基礎上，充分利用政策，將土地儲備起來，黃金髮展新區儲備的土地現在已經成為搶手的香饃饃，投資萬美元的香港佑威神羽項目已經徵用畝地開始建設廠房，某省TRACTUS投資(美資)公司受美國一家汽車零部件製造企業之託，專門考察了仙桃經濟技術開發區的黃金髮展新區，對我們預留出的土地表示出濃厚的興趣，如果一切順利，投資萬美元，占地畝的汽車零部件鑄造廠將落戶我們開發區。
二是提升城市功能，綠化美化開發區。我們用現代工業園的理念謀劃開發區建設，加強開發區規劃設計、形象改造和生態建設，徹底改變過去髒、亂、差的傳統工業區形象，大力開展綠化、美化、亮化工程，使開發區成為城市建設的新亮點。我們把開發區綠化納入城市整體綠化體系中，大規模開展道路綠化、公共綠地綠化和廠區綠化，死角用景點代替，空地用綠色填補，使開發區綠地面積超過%。半年來，我們投入多萬元，栽種了雪松株，香樟株，喬木株，新增綠化面積平方米，對三號路、仙源大道東段、仙下河下游進行了進一步的綠化亮化；各企業投入萬元左右，對廠區進行景點建設和綠化美化。同時，由市政府投資近萬元，以循環經濟和生態工業為指導理念，對長約公里的開發區新區與起步區相間的仙下河實施改造，重新疏挖污水排放通道，建立污水處理廠，對開發區企業排放的污水進行集中處理，並對仙下河兩岸進行護砌、綠化，使之成為一道風景亮麗的景觀長廊，把開發區功能環境提升到更高一個層次。
三是營造和諧氛圍，創造親商愛商環境。今年來，我們在全區大力推行“一二三”的服務制。“一”是成立企業服務中心，一個企業指定一名班子成員作聯繫人，為企業提供全方位、全過程服務，解決企業生產經營中需要協調的問題和困難；“二”是建立企業與部門、企業與村民兩個隔離帶，政法、紀檢等部門對重點項目、重點企業實行掛牌保護，確保項目建設和企業生產經營的正常進行。“三”是推行一條龍辦證制、收費明白卡制、服務承諾制等三項制度。另外，我們還實施重點項目駐警服務、外資項目承諾服務、民營企業掛牌服務的治安服務措施，切實保障外來投資者的人身、財產安全。五月份，葉王村民眾對近兩年徵用土地的支付方式不理解，要求將幾個企業徵用土地由租賃轉為買斷，並在少數人的唆使下封堵了慧獅塑業、南方路機的大門。對此，我們積極應對，對民眾的要求進行了認真分析，拿出了切實可行的工作方案，由全體機關工作人員不辭勞苦，分組包乾，分戶到人，日夜上門的做民眾思想工作，解釋政策，說明原因，迅速平息了民眾的情緒，企業對我們的工作也表示滿意。在春節、端午時，我們組織聯歡會、茶話會、座談會等活動，邀請企業老闆參加，使他們在仙桃感受到一種家的氛圍、家的溫暖，營造出一種不是家鄉，卻勝似家鄉的良好氛圍。通過濃郁的人文環境建設，用和諧的氛圍使企業真心實意紮根在開發區發展。
今年以來，全區經濟發展雖然保持了良好發展態勢，工業運行質量明顯提高，招商引資在困難中得到突破，基礎設施建設穩步推進，這些成績的取得，主要得益於省市有關部門的正確領導和大力支持，但是，發展不夠、發展不快，還是我們最大的問題，我們將進一步理清思路，加大力度，繼續推進全區經濟健康快速發展，爭做全市工業經濟的中流砥柱、全省開發區發展的排頭兵。