農村信用社上半年工作總結

分點,占比為,資產質量進一步提高四、穩步改革促發展

深化農村信用社改革不僅關係到農信社自身發展,更關係到三農發展和全面建設小康社會目標的實現。為切實推進我縣農信社改革,促進信用社發展,我縣在去年完善法人治理結構、清產核資和增資擴股工作的基礎上按照有關檔案要求,切實抓好了以下幾方面工作:

一是按照市辦有關改革發展專題宣傳檔案要求,加強宣傳組織領導,以統一的口徑向社會宣傳農村信用社的地位和作用,將政策說清,把工作做細,增加廣大人民民眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條,製作宣傳筆記本××本,櫃檯散發資料×××余份,開展便民服務×××次,接受民眾諮詢×××多人次。

二是根據有關信用社改革檔案精神,我縣高度重視,加強組織領導,抽調精兵強將組成了改革材料寫作小組,在市、縣銀監機構、人行和縣改革領導小組的指導下,保質保量的完成了改革實施方案、增資擴股計畫和央行票據申請等資料的送審工作。

三是規範股權設定,大力募股。在年初,我縣制定了《招股說明書》,設定了自然人股和法人股兩類股金,設定了資格股和投資股,明確了入股社員的優惠措施,在全縣範圍內開始大力募股。截止月末,全縣農村信用社股金總額×××萬元,其中自然人股×××萬元,占總股本×××,法人股××萬元,占總股本的×××;按股金性質分,資格股×××萬元,投資股×××萬元,分別占×××和×××;目前已清退信用社入股聯社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股總計×××萬元。尚有×××萬元未規範股金正在規範當中。若考慮央行票據置換,全縣資本充足率達×××,達到了“統一法人”改革模式專項票據發行條件。

五、內控建設保穩健

內控制度建設是保障信用社穩健經營的安全閥。半年來,縣聯社在市銀監分局、市行管辦和本社領導的正確指導下,將完善內控制度和改革穩定結合起來,切實抓好全縣內控建設,實現了全縣信用社穩健經營。一是根據上級行管部門要求,對全縣自行社脫鉤以來的內控制度進行了整理彙編,並結合當前經營形勢制定了新的財務、信貸、稽核等檔案,進一步規範了全縣信用社的業務經營。二是按照省、市銀監部門內控會議及檔案要求,我縣聯社以檔案形式明確了內控工作的責任人,實行領導班子包社、信用社主任包員工的兩級包乾制,並分設了聯社監察保衛科和稽核科。三是撤併機構,化解風險。針對我縣×××分社長期業務發展緩慢,尤其是“四雙制度”和“三防一保”工作無法有效落實,成為內控死角,存在嚴重安全隱患,縣聯社借撤鄉並鎮之際,報經銀監局同意將仁興遷於×××鎮,撤消了×××分社,×××分社撤併工作正在審核中。四是聯社稽核科、業務科和計財科組成聯合檢查組,對信用社的信貸管理、帳務管理進行了重點清查,對查出的問題形成了情況匯報,並要求相關機構及時整改。五是強化安全防範工作。在年初縣聯社與各營業機構層層簽訂了“三防一保”責任書,將保障信用社安全經營責任落到實處,人人繃緊“安全弦”,確保信用社實現穩健經營。

六、下半年的工作打算

上半年,我縣農村信用社在業務經營取得了一定成績,但依然存在諸多問題:存款增長緩慢,低成本資金占比低;信貸投放力度不大,存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規範等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款營、採用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款、進一步規範放貸行為,確保全年經營目標任務的完成,促進我縣信用社健康穩健發展。