(十三)深入開展了“自力更生、勤勞致富、感恩思進”主題教育活動
開展“感恩思進”主題教育活動，是我州今年上半年工作重點之一，我台領導班子高度重視主題教育活動，把主題教育活動看作是一項重要的政治任務，看作是推動德宏廣播事業建設工作的難得機遇。
在“感恩思進”主題教育活動中，我台深入貫徹上級的檔案精神，全面部署宣傳動員、活動實施、共謀發展、總結表彰四個階段，發動全台幹部職工，以飽滿的政治熱情和認真負責的態度，積極投身到主題教育活動中去。經過全台幹部職工的團結協作、勤懇工作，基本實現了“進一步提高全台幹部職工素質，增強全台人民知恩情、明是非、識大體、講團結、守法紀、求進取的意識，形成凝心聚力、共謀發展的良好氛圍”的預期目標，我台開展“感恩思進”主題教育活動的主要做法及亮點；一是廣泛宣傳動員，提高認識，形成良好氛圍：成立領導小組，加強領導；制定實施方案，明確目標要求；召開動員大會，提高思想認識。二是，結合實際，注重創新，熱心公益，多策並舉，確保取得實效：1、撰寫心得體會，增強感恩意識；2、抗旱愛心捐助：是我們職責，也是義務；3、愛心送考，傳遞愛心，溫暖人心。三是舉辦“感恩思進”為主題的徵文、演講比賽，掀起活動高潮。四是擴大開展“感恩思進”主題教育活動範圍，特別注重培養兒童的感恩意識。五是感恩思進深入基層：在扶貧掛鈎點，開展“感恩思進”主題教育活動。
六是圓滿完成全州“感恩思進”主題教育活動宣傳任務。七是積極參加各單位舉辦相關“感恩思進”活動，認真學習，注重交流，不斷的提高。八是事求是，全面落實，整改提高，共謀發展，形成機制。
(十四)開展黨員創先爭優活動
在黨的基層組織和黨員中深入開展創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員活動，是鞏固和拓展全黨深入學習實踐科學發展觀活動成果的重要舉措，是加強和改進黨的建設，推動基層黨組織和黨員發揮先進模範作用的一項重要的經常性工作。我台領導班子高度重視開展創先爭優活動，一是成立領導小組，加強領導。為加強“創先爭優”主題教育活動領導，落實責任，確保活動取得實效，我台成立了爭先創優活動領導小組。領導小組以德宏傳媒集團副總裁、德宏人民廣播電台台長韓啟祥為領導小組組長，我台副台長朱堅、聶正民、孔連躍為副組長，各室、中心主要負責為領導小組成員。領導小組下設辦公室，負責活動日常事務；二是制定實施方案，明確目標要求。為了有步驟、有層次地開展“創先爭優”活動，有序地推進活動各階段工作，領導小組通過認真醞釀、精心策劃，結合我台實際，制定出了我台開展“創先爭優”活動實施方案。實施方案的內容包括：指導思想、目標要求、主要環節、方案要求、組織機構、工作要求等；三是召開動員大會，提高思想認識。
二、存在的困難及問題
上半年工作任務重大，在上級部門的大力支持下，全體幹部職工齊心協力，完成了各項任務，取得了較好的成效，創新宣傳報導方式，注重活動質量，圓滿完成了任務。同時，還存在一些不足的地方，需要我們今後注意並改進，困難及問題主要表現在：
一是編輯記者業務素質有待提高，作品創優、上送稿件工作仍需加強；部分記者的錄音操作技術、採訪知識、稿件編輯和播音等方面還需要有待提高。
二是隨著《德宏熱線》收聽熱度的提升，聽眾反映問題增多、涉及領域、部門不斷擴大，對於聽眾反映的部份問題沒有做到及時追蹤、及時反饋、及時答覆；領導會客廳“一把手”上線率有待提高；
三是《邊陲風采》處在起步階段，無論節目形式、節目內容都需要在探索中改進。
四是辦公電腦不夠用，影響了工作效率。需要配置人手一台電腦。
五是由於採訪機不足，民語節目音響稿件少，可聽性差，給記者外出採訪帶來很多不變，需要配置人手一台。
六是創收難，還走不出可行的路子，創收意識不夠強。
三、下半年的工作計畫
以上存在的問題就是我們今後努力的方向，在下一年度的工作中，我台將繼續發揚“團結互助、吃苦耐勞，能出精品”的優良傳統，認真履行職能，不斷總結經驗、創新工作思路與方法。
一是鼓勵欄目編輯、記者加強學習，提高自身綜合修養和業務素質，在提高稿件質量、拓展節目深度上下功夫，圍繞州內熱點、焦點問題，積極策劃主題報導，不斷擴大《德宏新聞》、《德宏熱線》、《邊陲風采》欄目的點、線、面，使節目內容更加豐富，更加貼近生活、貼近民眾。
二是做好瑞麗孟秀山兩部調頻發射機更換工作，計畫在7月底就可以完成此項工作；積極與移動公司協調完成背陰山信號光纖傳輸問題，解決目前雷雨天氣影響收聽效果的問題；繼續做好技術維護工作，確保設備正常運行；加強值班監聽工作，落實安全播出責任。
三是重點抓廣告創收。充分挖掘當地傳統客戶資源，在保證完成任務的的前提下，擇優做好對符合條件的其他廣告工作，鞏固和發展廣播領域。持續抓好節目的創新、創優。
四是加強節目整合。鞏固、提高已有的名牌節目，根據客群需求，推出貼近生活、貼近聽眾的新欄目，繼續抓好隊伍素質和人才建設。
五是全面加強內部管理。完善各項制度，規範操作程式，深入開展執行力建設；樹立正確的資金計畫意識，努力實現借貸資金的最佳化配置；建立科學的績效考核體系，深入推進崗位管理和績效考核；加強內部控制和安全保衛，確保業務經營和各項工作安全運營。
六是全面完成經營目標。進一步發揮媒體平台作用，樹立強烈的成本效益觀念，不斷拓寬收入來源，進一步加大廣告宣傳力度，努力提高廣告經營效益，保證全面均衡完成全年各項目標任務。