班主任工作室工作計畫

班主任工作室工作計畫 篇1

一、指導思想

為加強班主任隊伍建設,充分發揮本工作室在提升成員班主任的專業素養和管理水平中的重要作用,及時總結和推廣本工作室班級管理先進經驗。為成員班主任搭建學習、交流的平台,使成員班主任進一步明確班主任工作任務和職責,在交流中學習,在學習過程中提高班級管理能力,從而達到工作室成員班主任專業化成長的目的。

二、培養目標

工作室以“提高成員班主任專業化水平、促進成員班主任隊伍專業化發展”為方向,努力把工作室辦成專業化發展的共同體,引導各成員結合當前班主任工作,認真思考和分析面臨的'問題和困難,不斷學習交流,通過理論學習、聽課評課、案例研究、讀書沙龍、論文撰寫、課題研究等形式開展積極有效的研究,努力探索適應優秀班主任德育新途徑的新的教學方法與教學策略,使培養對象在專業化展上有明顯提高、建班育人有顯著實效、帶班風格有鮮明特點、研究成果上有所建樹,並能得到學生、同行廣泛認可的建班個案和示範性群體。

三、主要任務

1、全面制定並健全各項工作室管理制度,學習、探索並完善本工作室的運作模式。

2、最大限度地凝聚隊伍,調動工作室成員的學習、工作熱情,注重開掘成員的職業崇高感,從根本上調動他們的工作熱情與職業使命感,從而帶動其工作能力與技巧的提高。

3、充分利用已有專家資源,提升工作室成員自身的理論學養層次;在與工作室成員充分交流的前提下,確定本工作室的特色及基本教育理念,形成自己的工作室品牌。

4、幫助參加培訓的學員制定“個人成長規劃”,並完成初步成長計畫以及相關研究課題。

5、搭建交流平台,與學員及時互動,實現初步輻射。

四、活動形式及內容:

序號時間主題形式

1、3月15日工作室啟動及成員班主任發展規劃研討工作室成員培養方案專題研討

2、4月中下旬班主任基本功大賽、賽前培訓專家講座

3、5月課題研究方案徵集專題研討

4、待定與市級xx名班主任工作室合作交流待定

5、9月下旬優秀家訪故事評選家訪故事評選

6、10月下旬發揮班、隊課作用,共創和諧班集體成員班主任班隊會課展示、評課交流

7、12月下旬工作室推薦德育書目讀書交流讀書沙龍

班主任工作室工作計畫 篇2

一、指導思想

為加強班主任隊伍建設,充分發揮本工作室在提升成員班主任的專業素養和管理水平中的重要作用,及時總結和推廣本工作室班級管理先進經驗。為成員班主任搭建學習、交流的平台,使成員班主任進一步明確班主任工作任務和職責,在交流中學習,在學習過程中提高班級管理能力,從而達到工作室成員班主任專業化成長的目的。

二、培養目標

工作室以“提高成員班主任專業化水平、促進成員班主任隊伍專業化發展”為方向,努力把工作室辦成專業化發展的共同體,引導各成員結合當前班主任工作,認真思考和分析面臨的問題和困難,不斷學習交流,通過理論學習、聽課評課、案例研究、讀書沙龍、論文撰寫、課題研究等形式開展積極有效的研究,努力探索適應優秀班主任德育新途徑的新的教學方法與教學策略,使培養對象在專業化展上有明顯提高、建班育人有顯著實效、帶班風格有鮮明特點、研究成果上有所建樹,並能得到學生、同行廣泛認可的建班個案和示範性群體。

三、主要任務

1、全面制定並健全各項工作室管理制度,學習、探索並完善本工作室的運作模式。

2、最大限度地凝聚隊伍,調動工作室成員的學習、工作熱情,注重開掘成員的職業崇高感,從根本上調動他們的工作熱情與職業使命感,從而帶動其工作能力與技巧的提高。

3、充分利用已有專家資源,提升工作室成員自身的理論學養層次;在與工作室成員充分交流的前提下,確定本工作室的特色及基本教育理念,形成自己的工作室品牌。

4、幫助參加培訓的學員制定“個人成長規劃”,並完成初步成長計畫以及相關研究課題。

5、搭建交流平台,與學員及時互動,實現初步輻射。

四、活動形式及內容:

序號時間主題形式

1、3月15日工作室啟動及成員班主任發展規劃研討工作室成員培養方案專題研討

2、4月中下旬班主任基本功大賽,賽前培訓專家講座

3、5月課題研究方案徵集專題研討

4、待定與市級xx名班主任工作室合作交流待定

5、9月下旬優秀家訪故事評選家訪故事評選

6、10月下旬發揮班、隊課作用,共創和諧班集體成員班主任班隊會課展示、評課交流

7、12月下旬工作室推薦德育書目讀書交流讀書沙龍

xx班主任工作室

x年xx月xx日

班主任工作室工作計畫 篇3

一、指導思想

以《教育改革和發展規劃綱要(20xx年)》為指針,深入貫徹《鄭州市普通中國小名班主任工作室建設與管理實施意見》有關要求,以“科學發展觀”及“幸福教育”理念為指導,突出德育核心,著力提升班主任素質,促進班主任專業化發展,打造幸福班集體。接受新理念,點燃新創意,進行新嘗試,打造一支有師德、有思想、有能力、有創意的幸福班主任隊伍,為全面推進素質教育,全面建設和諧幸福校園服務。20xx年力爭將本工作室打造成“研究的平台、成長的階梯、輻射的中心”。

二、工作目標

(一)加強理論學習,規範班主任工作教育行為,促進班主任專業化成長和發展,建立一支有“三心意識”(事業心、博愛心、進取心)和幸福感受的班主任隊伍。

(二)建立導、幫、帶的開放型模式,形成滎陽市中國小特有的班主任工作作風。

(三)理論與實踐相結合,腳踏實地,開展家訪和進行社區活動,樹立良好的教師社會形象,讓家長和社會滿意。

(四)充分調動班主任提高自我的積極性,營造和諧幸福班集體,為打造學校“幸福教育”的品牌貢獻力量。

三、工作計畫

為實現20xx年工作目標,我工作室將採取四個步驟實施:

(一)第一步驟:20xx年元月---20xx年3月,強化工作室成員的理論學習,努力提高工作室自身業務素質和水平,為全市班主任工作實現專業化打下基礎。

(二)第二步驟:20xx年4月---20xx年6月,根據一季度學習的理論知識,工作室成員之間對工作中出現的問題進行回顧總結交流,加大對全市班主任工作的業務指導。

(三)第三步驟:20xx年7月---20xx年9月,以交流歸納總結經驗為主,聽取先進教師的班會、優質課,制定本年研究課題。

(四)第四步驟:20xx年10月---20xx年12月,上交反思感受,共同交流討論。總結上升成為論文,深入探討課題內容。

四、具體要求和措施

(一)注重在職培訓,提升專業水平

(1)加強理論學習,提高思想認識

組織班主任學習教育法規,學習《中共中央國務院關於進一步加強和促進未成年人思想道德建設的若干意見》、《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》等檔案,學習《幸福教育論》,進一步明確班主任的十大職責----堅持育人為本,德育為先的目標導向;注重公開,面向班集體每一個學生,關心學生的全面發展;建立平等互信的師生關係;遵循學生的年齡特點和身心發展規律;建立完善班級管理制度;積極進行班集體文化建設;指導和組織學生積極參加社會實踐活動;大膽創新工作方式,充分發揮紐帶作用。引導班主任確立自我發展目標,使他們站在更高的層面上,審視自己的工作現狀,因而產生更強烈的學習理論和提高義務水平的內在要求。 每季度理論學習推薦書目:

元月,2月、3月:《人性的弱點》 【美】戴爾•卡耐基著;《班主任基本功——班級管理的基本技能》 韓東才主編。書寫讀後感受。 4月、5月、6月:《多元智慧型新視野》 【美】霍德華•加德納著; 《班主任一定要面對的9個問題》【英】麥克•馬蘭、里克•羅傑斯著 觀看優質展評課視頻,寫讀後感想。

7月、8月、9月:《愛心與教育》李鎮西著;《班主任工作漫談》 魏書生著。 制定研究課題查找相關資料。

10月、11月、12月:根據之前書寫的教育感想和探討結果形成論文。

(二)加強業務培訓,提高實戰能力

本學年,我們將開展一系列活動,通過活動改進班主任的工作方式和方法,通過活動提高班主任整體素質,通過活動發現和培養一批骨幹班主任。

A、開設“班主任論壇”,每月一次,一方面為班主任提供展示的舞台,另一方面為班主任排憂解難。

每月主題:

元月:“溫馨教室”的布置

2月:我幸福,因為我是班主任

3月:面對特殊學生

4月:我最得意的學生評語

5月:我的治班妙計

6月:打造最幸福的班集體

7月:我說我和學生的故事

8月:設計最快樂的班隊活動

9月:讀書交流

10月:教育難點討論

11月:我是班主任論文交流

12月:總結本工作室全年的工作情況,收集資料。

B、開放學習,使班主任獲得多方信息。

新的信息,是知識,也是動力。善於接受新的信息,本身也是一種能力,作為班主任要加強自我學習,訂閱教育雜誌,認真學習,做好筆記。在每次研討會中,讓班主任交流自己收集到的新信息、新理念。

C、深入開展“我說我和學生的故事”活動

班主任要切實由“重教書、輕育人”向“教書育人並重”轉變,努力建立民主平等的新型師生關係,熱愛學生,走近學生;與他們進行心靈與心靈的溝通,情感與情感的交流,創造和感受幸福,並將自己與學生之間發生的生動事例記錄下來,開展“我說我和學生的故事”活動,期末編集成冊。

(三)大力加強班級文化建設,創建良好的育人環境

班級文化是學校文化的重要組成部分,優良的班級文化是優秀班集體的重要標誌,它能給學生以良好的影響和薰陶,對學生的成長有

著至關重要的作用。班主任要高度重視班級文化建設,具體做好以下幾點:

1、重視班級教室的設計和布置,美化班級;

2、根據班級實際,制定富有實效的班規班紀、班級管理細則、評價獎勵辦法等,建立過程管理檔案和學生成長記錄檔案;

3、經常性地組織適合班級特點的文化活動,為每一位學生都創造一個發展特長、施展才華的平台,通過各種途徑和措施,努力形成有利於學生健康成長的積極向上的優秀班級文化氛圍。

4、開展特色班隊活動,讓班級成為學生最喜歡的地方,童年的最好記憶,幸福成長。

(四)建立班主任工作檔案,做科研型班主任

1、每學期把班主任的班級工作計畫、總結、論文、獲獎情況,學生成績、學生三維評價手冊等材料集中整理歸檔,作為評先依據。

2、要求班主任不做“經驗型”班主任,要做“科研型”育才人。每個班主任圍繞打造幸福班級,打造學校“幸福教育”品牌,根據自身實際情況,開展行之有效的研究,特別要做好青年班主任培養跟蹤研究,促進班主任的迅速成長。

3、做好班主任的專題輔導工作,每學期專題講座不少於一次。

班主任工作室工作計畫 篇4

一、指導思想:

根據貴陽市教育局築教發【20xx】103號檔案關於《貴陽市教育局關於印發<貴陽市“三名”工作室管理辦法(試行)>的通知》的整體目標和要求,突出德育核心,著力提升班主任素質,促進班主任專業化發展,打造幸福班集體。接受新理念,點燃新創意,進行新嘗試,打造一支有師德、有思想、有能力、有創意的幸福班主任隊伍,為全面推進素質教育,全面建設和諧幸福校園服務。力爭實踐工作室“研修的平台、成長的階梯”工作宗旨。

二、工作目標:

1、加強理論學習,規範班主任工作教育行為,促進班主任專業化成長和發展,建立一支有“三心意識”(事業心、博愛心、進取心)和幸福感受的班主任隊伍。

2、理論與實踐相結合,腳踏實地,樹立良好的教師社會形象。

3、充分調動班主任自我的積極性,切實提高班主任的師德修養、學習能力、專業素養。

三、工作構想:

1、 加強常規活動,建立健全組織機構,擴大工作室影響

(1)全面制定並健全各項工作室管理制度,學習、探索並完善本工作室的運作模式。

(2)最大限度地凝聚隊伍,調動工作室成員的學習、工作熱情, 注重開掘成員的職業崇高感,從根本上調動他們的工作熱情與職業使命感,從而帶動其工作能力與技巧的提高。

(3)充分利用已有專家資源,提升工作室成員自身的理論學養層次;在與工作室成員充分交流的前提下,確定本工作室的特色及基本教育理念,形成自己的工作室品牌。

(4)幫助參加培訓的學員制定“個人成長規劃”,並完成初步成長計畫以及相關研究課題。

(5)常規例會,明確中心。

工作室堅持每月一次業務學習的例會制度,研究工作和學習,交流經驗和體會,從而實現共同發展。每次的例會上都有一個中心話題,並由工作室成員輪流主持、主講,其他成員參與討論,互相啟發,並在成熟的時候對來自工作室以外的班主任開放,使工作室真正成為班主任研究教育、切磋育人本領的成長發展的“家園”。

(6)學習研修,有序進行。

工作室積極創造條件,為成員提供廣闊的展示與交流的舞台。讓“名師”與“名師”,“名師”與學員互相交流、取長補短、共同進步。工作室組織成員開展系列培訓研討活動:

①有專家引領的。如參加“班主任工作論壇”等。並初步擬定由主持人潘珍老師召開一次關於“主題班會的開展與實施”的專題講座。

②有同伴交流的。本學期擬定由工作室成員召開兩次主題班會觀摩課,並計畫邀請其他成員和學員及兄弟學校班主任參加,會後進行交流研討。

(7)名師網站,擴大交流。

名師工作室網站,既是工作室展示名師風采和成果的一扇視窗,又是一個學習交流的平台,通過這個平台起到發揮輻射和交流的功能。工作室將繼續充分利用網站容量大、空間大、信息快的特點,將工作室活動公告及時上傳,將名師工作室成員精品設計的教育論文、隨筆等通過網站進行交流。同時,工作室亦不忽略傳統的交流工具,本學期將出版一份工作室簡報,主題為班幹部培養的智慧。

2、 加強學習科研,提高業務素質,加快成員專業成長

(1)加強學習,提高理論素養。

先進的理論是班主任工作和德育科研的先導,沒有先進的理論指導,一切都將是紙上談兵。因此,加強學習,不斷提高理論修養,始終占領工作室工作的“制高點”。工作室組織成員採取集中學習和分散自學相結合、自主研修和專家引領相結合的形式,以理論薰陶的方式提升工作室成員和學員的專業素養。

本階段學習主題:主題班會、班集體活動設計的智慧

理論學習推薦書目:

《班主任一定要面對的9個問題》【英】麥克•馬蘭、里克•羅傑斯著

《班主任基本功——班級管理的基本技能》 韓東才主編

《班主任工作漫談》 魏書生著

王穎《廣東省中國小優秀班會課案例選》,廣東高教出版社,20xx

丁如許《班會課100問》,華東師範大學出版社20xx年6月出版

李季《小活動大德育:活動體驗型主題班會的設計與實施》, 暨南大學出版社; 20xx年7月出版

(2)積極科研,提高自身品位。

反思是形成教育智慧的重要方式,也是教師專業提升的有效途徑,通過審察實踐經驗,凝聚教育智慧,享受教育研究的幸福。“教而不研則淺”,研究是名班主任工作室的要務之一。工作室主持人在自身積極開展班主任工作研究的同時,繼續帶動並鼓勵全體成員從事研究,積極撰寫德育論文、案例。同時工作室以課題研究為抓手,積極探索當前班主任有效的德育途徑。要求成員在主課題研究範圍內,選擇一項研究內容,申報子課題,並在所在學校組織實施研究。

3、 積極配合學校思政處和年級組開展德育工作。

(1)作為學校的一個部門,工作室的資源優先向校內班主任開放。

(2)工作室主持人常駐工作室,以方便校內班主任隨時交流溝通

(3)協助學校班主任培訓工作,積極承擔培養青年班主任專業成才的任務。擬在12月中下旬組織青年班主任進行“無主論壇”式的討論,了解其的工作困惑,分享其工作快樂。

4、擬聘專家團隊

張廷均 (中學高級教師,開陽縣教培中心副主任)

廖楨勇 (中學高級教師,開陽縣教培中心副主任)

蒲 毅 (網路技術支持)

班主任工作室工作計畫 篇5

1、名班主任工作室導師每月一次定期開展班主任培訓及經驗交流活動,並經常和學員交流思想,指導工作。

2、工作室學員在各自學校定期開好主題班會,並有規範與詳細的記錄(有主題班會模版),形成主題班會教案

3、工作室學員要做好平時的班主任工作日常記錄,積累第一手的學生教育素材與案例,並以電子版的形式每兩周一次上交各自的導師存檔。

4、工作室學員要協調好自己的工作時間,準時參加工作室的各種活動,積極參與工作室的各項工作。

5、工作室對於每位學員的出勤及作業上交情況將進行考評,結束時評出工作室優秀學員。

班主任工作室工作計畫 篇6

一、指導思想

落實立德樹人根本任務,發展素質教育,促進教育公平,培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人。結合市、縣教育局的有關要求,今年工作重點打造一支具有知識性、專業性的班主任隊伍,首先要有一個專家團隊,擔當起培訓任務,那么市名班主任工作室就要有能力、有責任擔當起來,為本地區的教育事業的發展示範、引領作用。

二、目標與任務

1、工作室以“引領、帶動、輻射、研討、發展”為宗旨,以教育科研為先導,以班級建設為主陣地,以網路為交流載體,融科理論性、實踐性、研究性於一體,遵循優秀班主任的成長規律,有效推動名班主任工作室成員的專業成長,力爭成為在市、縣內有較大影響的、具有引領和輻射作用的優秀班主任研修隊伍。

2、工作室成員要打造一個具有示範性、研究型、專家型的團隊,擔當縣域內班主任培訓任務,為當地培養符合新時期班級管理的班主任隊伍。

3、繼續採用請進來、走出去的研修模式,加大工作室成員的研修力度。聘請具有指導性質的專家指導,分享成果,提升自己,積極參加由教育主管部門組織的班主任培訓會,提高研修層次,增加研修次數,為工作室成員的提升提供平台。

4、正常開展“結對幫教”、“送教下鄉”活動,常規性、時效性,每次活動有計畫、有記錄、有總結、有成果,杜絕形式大於內容。

5、本年度推出“四個一”活動,既“一節魅力微班會課”、“一篇有分量的班主任方面的論文”、“一次有規模的`班主任培訓報告會”、“一本發展規劃、論文、案例、特色班級文化建設等成果彙編”。

6、提高工作室網站建設的質量。工作室網站的相關資源能夠輻射、服務於國中班主任,並有一定的影響力。網站及時更新,內容詳實、豐富。

三、活動行事曆

1月:在新城中心學校召開20xx年度總結會、布置20xx年度工作室工作任務

3月:赴孫疃中心學校班主任交流

5月:赴城關中心學校觀摩“微班會”實施情況

7月:新城中心校學校召開暑假學生安全教育現場會;工作室上半年工作總結及工作的落實情況

8月:選派部分成員參加研修

9——11月:赴濉溪縣部分中心學校展示“一節魅力微班會課”暨“送教下鄉活動”

12月:籌備與蘇州名班主任對接洽談會;在新城中心校學校召開20xx年度總結會。

四、推薦書目

李鎮西系列叢書、魏書生系列叢書、遲希新《有效的主題班會》。

班主任工作室工作計畫 篇7

一、指導思想

以《教育改革和發展規劃綱要(20xx年)》為指針,深入貫徹《鄭州市普通中國小名班主任工作室建設與管理實施意見》有關要求,以“科學發展觀”及“幸福教育”理念為指導,突出德育核心,著力提升班主任素質,促進班主任專業化發展,打造幸福班集體。接受新理念,點燃新創意,進行新嘗試,打造一支有師德、有思想、有能力、有創意的幸福班主任隊伍,為全面推進素質教育,全面建設和諧幸福校園服務。20xx年力爭將本工作室打造成“研究的平台、成長的階梯、輻射的中心”。

二、工作目標

(一)加強理論學習,規範班主任工作教育行為,促進班主任專業化成長和發展,建立一支有“三心意識”(事業心、博愛心、進取心)和幸福感受的班主任隊伍。

(二)建立導、幫、帶的開放型模式,形成滎陽市中國小特有的班主任工作作風。

(三)理論與實踐相結合,腳踏實地,開展家訪和進行社區活動,樹立良好的教師社會形象,讓家長和社會滿意。

(四)充分調動班主任提高自我的積極性,營造和諧幸福班集體,為打造學校“幸福教育”的品牌貢獻力量。

三、工作計畫

為實現20xx年工作目標,我工作室將採取四個步驟實施:

(一)第一步驟:20xx年元月---20xx年3月,強化工作室成員的理論學習,努力提高工作室自身業務素質和水平,為全市班主任工作實現專業化打下基礎。

(二)第二步驟:20xx年4月---20xx年6月,根據一季度學習的理論知識,工作室成員之間對工作中出現的問題進行回顧總結交流,加大對全市班主任工作的業務指導。

(三)第三步驟:20xx年7月---20xx年9月,以交流歸納總結經驗為主,聽取先進教師的班會、優質課,制定本年研究課題。

(四)第四步驟:20xx年10月---20xx年12月,上交反思感受,共同交流討論。總結上升成為論文,深入探討課題內容。

四、具體要求和措施

(一)注重在職培訓,提升專業水平

(1)加強理論學習,提高思想認識

組織班主任學習教育法規,學習《中共中央國務院關於進一步加強和促進未成年人思想道德建設的若干意見》、《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》等檔案,學習《幸福教育論》,進一步明確班主任的十大職責----堅持育人為本,德育為先的目標導向;注重公開,面向班集體每一個學生,關心學生的全面發展;建立平等互信的師生關係;遵循學生的年齡特點和身心發展規律;建立完善班級管理制度;積極進行班集體文化建設;指導和組織學生積極參加社會實踐活動;大膽創新工作方式,充分發揮紐帶作用。引導班主任確立自我發展目標,使他們站在更高的層面上,審視自己的工作現狀,因而產生更強烈的`學習理論和提高義務水平的內在要求。 每季度理論學習推薦書目:

元月,2月、3月:《人性的弱點》 【美】戴爾卡耐基著;《班主任基本功——班級管理的基本技能》 韓東才主編。書寫讀後感受。

4月、5月、6月:《多元智慧型新視野》 【美】霍德華加德納著; 《班主任一定要面對的9個問題》【英】麥克馬蘭、里克羅傑斯著 觀看優質展評課視頻,寫讀後感想。

7月、8月、9月:《愛心與教育》李鎮西著;《班主任工作漫談》 魏書生著。 制定研究課題查找相關資料。

10月、11月、12月:根據之前書寫的教育感想和探討結果形成論文。

(二)加強業務培訓,提高實戰能力

本學年,我們將開展一系列活動,通過活動改進班主任的工作方式和方法,通過活動提高班主任整體素質,通過活動發現和培養一批骨幹班主任。

A、開設“班主任論壇”,每月一次,一方面為班主任提供展示的舞台,另一方面為班主任排憂解難。

每月主題:

元月:“溫馨教室”的布置

2月:我幸福,因為我是班主任

3月:面對特殊學生

4月:我最得意的學生評語

5月:我的治班妙計

6月:打造最幸福的班集體

7月:我說我和學生的故事

8月:設計最快樂的班隊活動

9月:讀書交流

10月:教育難點討論

11月:我是班主任論文交流

12月:總結本工作室全年的工作情況,收集資料。

B、開放學習,使班主任獲得多方信息。

新的信息,是知識,也是動力。善於接受新的信息,本身也是一種能力,作為班主任要加強自我學習,訂閱教育雜誌,認真學習,做好筆記。在每次研討會中,讓班主任交流自己收集到的新信息、新理念。

C、深入開展“我說我和學生的故事”活動

班主任要切實由“重教書、輕育人”向“教書育人並重”轉變,努力建立民主平等的新型師生關係,熱愛學生,走近學生;與他們進行心靈與心靈的溝通,情感與情感的交流,創造和感受幸福,並將自己與學生之間發生的生動事例記錄下來,開展“我說我和學生的故事”活動,期末編集成冊。

(三)大力加強班級文化建設,創建良好的育人環境

班級文化是學校文化的重要組成部分,優良的班級文化是優秀班集體的重要標誌,它能給學生以良好的影響和薰陶,對學生的成長有

著至關重要的作用。班主任要高度重視班級文化建設,具體做好以下幾點:

1、重視班級教室的設計和布置,美化班級;

2、根據班級實際,制定富有實效的班規班紀、班級管理細則、評價獎勵辦法等,建立過程管理檔案和學生成長記錄檔案;

3、經常性地組織適合班級特點的文化活動,為每一位學生都創造一個發展特長、施展才華的平台,通過各種途徑和措施,努力形成有利於學生健康成長的積極向上的優秀班級文化氛圍。

4、開展特色班隊活動,讓班級成為學生最喜歡的地方,童年的最好記憶,幸福成長。

(四)建立班主任工作檔案,做科研型班主任

1、每學期把班主任的班級工作計畫、總結、論文、獲獎情況,學生成績、學生三維評價手冊等材料集中整理歸檔,作為評先依據。

2、要求班主任不做“經驗型”班主任,要做“科研型”育才人。每個班主任圍繞打造幸福班級,打造學校“幸福教育”品牌,根據自身實際情況,開展行之有效的研究,特別要做好青年班主任培養跟蹤研究,促進班主任的迅速成長。

3、做好班主任的專題輔導工作,每學期專題講座不少於一次。

班主任工作室工作計畫 篇8

一、指導思想:

根據貴陽市教育局築教發【20xx】103號檔案關於《貴陽市教育局關於印發的通知》的整體目標和要求,突出德育核心,著力提升班主任素質,促進班主任專業化發展,打造幸福班集體。接受新理念,點燃新創意,進行新嘗試,打造一支有師德、有思想、有能力、有創意的幸福班主任隊伍,為全面推進素質教育,全面建設和諧幸福校園服務。力爭實踐工作室“研修的平台、成長的階梯”工作宗旨。

二、工作目標:

1、加強理論學習,規範班主任工作教育行為,促進班主任專業化成長和發展,建立一支有“三心意識”(事業心、博愛心、進取心)和幸福感受的班主任隊伍。

2、理論與實踐相結合,腳踏實地,樹立良好的教師社會形象。

3、充分調動班主任自我的積極性,切實提高班主任的師德修養、學習能力、專業素養。

三、工作構想:

1、 加強常規活動,建立健全組織機構,擴大工作室影響

(1)、全面制定並健全各項工作室管理制度,學習、探索並完善本工作室的運作模式。

(2)、最大限度地凝聚隊伍,調動工作室成員的學習、工作熱情, 注重開掘成員的職業崇高感,從根本上調動他們的工作熱情與職業使命感,從而帶動其工作能力與技巧的提高。

(3)、充分利用已有專家資源,提升工作室成員自身的理論學養層次;在與工作室成員充分交流的'前提下,確定本工作室的特色及基本教育理念,形成自己的工作室品牌。

(4)、幫助參加培訓的學員制定“個人成長規劃”,並完成初步成長計畫以及相關研究課題。

(5、)常規例會,明確中心。

工作室堅持每月一次業務學習的例會制度,研究工作和學習,交流經驗和體會,從而實現共同發展。每次的例會上都有一個中心話題,並由工作室成員輪流主持、主講,其他成員參與討論,互相啟發,並在成熟的時候對來自工作室以外的班主任開放,使工作室真正成為班主任研究教育、切磋育人本領的成長發展的“家園”。

(6)、學習研修,有序進行。

工作室積極創造條件,為成員提供廣闊的展示與交流的舞台。讓“名師”與“名師”,“名師”與學員互相交流、取長補短、共同進步。工作室組織成員開展系列培訓研討活動:

①有專家引領的。如參加“班主任工作論壇”等。並初步擬定由主持人潘珍老師召開一次關於“主題班會的開展與實施”的專題講座。

②有同伴交流的。本學期擬定由工作室成員召開兩次主題班會觀摩課,並計畫邀請其他成員和學員及兄弟學校班主任參加,會後進行交流研討。

(7)名師網站,擴大交流。

名師工作室網站,既是工作室展示名師風采和成果的一扇視窗,又是一個學習交流的平台,通過這個平台起到發揮輻射和交流的功能。工作室將繼續充分利用網站容量大、空間大、信息快的特點,將工作室活動公告及時上傳,將名師工作室成員精品設計的教育論文、隨筆等通過網站進行交流。同時,工作室亦不忽略傳統的交流工具,本學期將出版一份工作室簡報,主題為班幹部培養的智慧。

2、 加強學習科研,提高業務素質,加快成員專業成長

(1)、加強學習,提高理論素養。

先進的理論是班主任工作和德育科研的先導,沒有先進的理論指導,一切都將是紙上談兵。因此,加強學習,不斷提高理論修養,始終占領工作室工作的“制高點”。工作室組織成員採取集中學習和分散自學相結合、自主研修和專家引領相結合的形式,以理論薰陶的方式提升工作室成員和學員的專業素養。

本階段學習主題:主題班會、班集體活動設計的智慧

理論學習推薦書目:

《班主任一定要面對的9個問題》【英】麥克馬蘭、里克羅傑斯著

《班主任基本功——班級管理的基本技能》 韓東才主編

《班主任工作漫談》 魏書生著

王穎《廣東省中國小優秀班會課案例選》,廣東高教出版社,20xx

丁如許《班會課100問》,華東師範大學出版社20xx年6月出版

李季《小活動大德育:活動體驗型主題班會的設計與實施》, 暨南大學出版社; 20xx年7月出版

(2)、積極科研,提高自身品位。

反思是形成教育智慧的重要方式,也是教師專業提升的有效途徑,通過審察實踐經驗,凝聚教育智慧,享受教育研究的幸福。“教而不研則淺”,研究是名班主任工作室的要務之一。工作室主持人在自身積極開展班主任工作研究的同時,繼續帶動並鼓勵全體成員從事研究,積極撰寫德育論文、案例。同時工作室以課題研究為抓手,積極探索當前班主任有效的德育途徑。要求成員在主課題研究範圍內,選擇一項研究內容,申報子課題,並在所在學校組織實施研究。

3、 積極配合學校思政處和年級組開展德育工作。

(1)、作為學校的一個部門,工作室的資源優先向校內班主任開放。

(2)、工作室主持人常駐工作室,以方便校內班主任隨時交流溝通

(3)、協助學校班主任培訓工作,積極承擔培養青年班主任專業成才的任務。擬在12月中下旬組織青年班主任進行“無主論壇”式的討論,了解其的工作困惑,分享其工作快樂。

4、擬聘專家團隊

張廷均 (中學高級教師,開陽縣教培中心副主任)

廖楨勇 (中學高級教師,開陽縣教培中心副主任)

蒲 毅 (網路技術支持)

班主任工作室工作計畫 篇9

本人有幸成為龍巖市國小數學xx名師工作室的成員,有望在此工作室的培養下積極提高自身的思想和業務素質,做一個學習型、研究型的教師。爭取早日成為我市教育事業先行人才,爭取早日成為名副其實的名師。現針對自身的特點制定個人工作計畫如下:

1.強化學習,提高自己的理論水平。要高度重視自身理論水平的提高,要自覺學習數學專業基礎理論和教育教學理論,養成閱讀的好習慣。閱讀2本以上的教育專著,並撰寫2篇以上的讀書心得。

2.積極承擔公開課和專題講座,提高自己的教學水平和教研能力。積極參加各種聽、評課活動,進行高質量的教研活動,爭取機會讓自己在校內或校外都開一些有質量的公開課,向更有經驗的老師學習,提高自己的教學能力。在一學年中承擔校級評課6節(其中2節配有教案及評課稿),承擔校級公開課2節,縣級以上公開課(或說課)1節,縣級以上專題講座1次。要積極參加所在縣(市、區)舉辦的教學觀摩研討活動和“送教下鄉”活動,主動申請承擔觀摩課和專題講座。

3.大膽實踐、探索,開展課題研究,提升自己的教研水平。工作室的總課題為《互動生成數學教學策略的研究》,根據自身實際,根據工作室總課題擬定《有效促進師生交往和共同發展的研究》為子課題開展研究,制訂子課題三年實施方案,做到每學年有課題研究計畫和小結,三年有課題研究總結。

4.積極主動參與工作室qq群交流研討活動,不斷提高自己的教研能力。本學年可利用工作室qq群開展網路備課或專題研討活動,幫助教師解決教學中的疑難問題。

5.培養、帶動一批教師的專業成長,提高自己的引領水平。在所在縣(市、區)選定3~5箇中青年教師,作為自己“傳、幫、帶”的培養對象,作為自己的合作、教研團隊,帶領他們參與有關教研活動,引領他們的專業成長。

6. 及時進行教學反思,撰寫教育隨筆和教學反思,撰寫教學文章,不斷提高自己的寫作水平。撰寫2篇教學論文(包括教學設計、教學隨筆、案例反思、經驗總結等),並積極主動投稿,力爭在XX年6月前發表1篇cn級教學文章。

班主任工作室工作計畫 篇10

一、 設立宗旨

中等職業學校班主任是中職學生管理工作的主要實施者,是中職學生思想道德教育的骨幹力量,是中職學生健康成長的引領者。中等職業學校班主任工作是重要的育人工作,在學校實施教書育人、管理育人、服務育人,溝通學校、家庭和用人單位等方面發揮著重要的作用。我深深體會到蘭州市教育局建立蘭州市“金城名班主任”的舉措,為推動我市班主任工作水平迅速提高具有重要的現實意義。

二、 總體目標

發揮工作室的引領輻射作用,使工作室成為職業教育班主任學習的陣地,班主任專業發展的搖籃,班主任教育活動的基地、交流互動的平台;培養名班主任後備梯隊,打造名班主任團隊。使工作室成員成長為追求教育理想,有獨特教育風格、教育方法、教育能力,樂於奉獻、勇於創新的精神,在本市乃至全省有一定影響和威望的職業教育名班主任,為進一步提升我市職業教育質量作出貢獻。

三、工作任務

1.學習班主任教育教學工作在新時期、新形勢下的理念,提出新思路。

2.尋找班主任工作規律,提高班主任工作的實效。

3.以名班主任為主導,引領工作室全體成員,推進班主任教育課題研究。

4.以名班主任工作室為平台,邀請專家為班主任工作提高做指導性的輔導。

5.監督工作室成員是否敬業自律完成班主任各項工作。

四.本學年具體工作安排

1、 xx年3月組織全體成員確定xx年工作計畫,對xx年工作做匯總,工作室建立健全簡報及網站。

2、 xx年4月參加《班主任》雜誌社在蘭州舉辦的研修班,按時參加xx年金城名師講座活動,制定上報課題並申報。

3、 xx年5月組織成員參加工作室成員旅遊學校的班主任組織的主題班會,繼續參加xx年金城名師講堂的活動。

4、 xx年6月領銜**名班主任老師組織《中職學生的心理健康》活動展示課 。

5、 xx年7月與“**名班主任工作室”聯合組織《快樂的管理班集》的座談會。