2025年社區主任工作計畫

20xx年社區主任工作計畫(三)

一、夯實黨建工作

1、創新黨建新思路,開展黨建“一體化”活動。認真學習貫徹黨的精神,進一步夯實黨建“四位一體”工作機制,切實以黨建帶動非公企業、個協民營、工青婦群團、老年協會組織的服務和管理,積極培育物業先進員工加入黨組織,進一步對轄區商業便利店評選“黨員示範店”、“誠信店”、“文明示範崗”、“巾幗建功班組”等創優活動,努力提升黨建內涵更上新台階。在夯實“四位一體”工作機制的基礎上,錦江社區黨組織堅持有突破,求創新,出亮點,提出“服務一體、活動一體、資源一體、目標一體”的黨建工作新思路,努力在班子建設、工作制度、硬體建設、服務民眾、活動載體方面有新亮點。

2、成立錦橋連心站。為弘揚人道主義精神,更好地有效開展扶危濟困,人道救助工作,向困難人群伸出了關愛之手,錦江社區與洪山橋社區攜手合作,充分利用轄區內居民的資源優勢,廣泛發動業委會、樓組長、居民積極將家中的閒置物品及時捐贈到錦江社區,由錦江社區送往洪山橋博愛超市向弱勢群體提供人道救助服務。

3、開展紀念中國共產黨成立90周年系列活。為繼承和弘揚黨的光榮傳統和優良作風,提高社區黨組織的凝聚力、號召力和戰鬥力,擬組織轄區錦江飛歌合唱團與社區黨員等開展以“唱響紅色經典,弘揚先進文化”為主題的紅歌會活動,同時社區結合福州市創建全國文明城市活動,通過開展“組織一次學習、觀看一場電教片、奉獻一份力量、進行一次評議、做好一次慰問、進行一次宣誓”等活動向黨的生日獻禮。

4、召開共建黨建聯誼會。為紀念建黨90周年,社區還將組織轄區12家共建單位召開徵求意見、交流座談會。

二、發展社區經濟

作為高尚住宅小區,社區內房子出租少、賣房多,社區因地制宜,廣開門路,將創收工作延伸到五區八縣,進一步協助政府招商引資,做好樓宇經濟協稅護稅,積極服務經濟組織維權工作,力爭明年房屋租賃稅突破50萬元。

三、加強社區維穩工作

錦江社區將繼續潛伏社區業主委員會建設,根據社區引導原則,繼續加強對融僑錦江周邊治安防範的監管力度,特別是可防性案件和民眾反映強烈的熱點和焦點問題的防範,做好轄區單位內保外巡協調工作,要形成責任共同體,共同做好物業封閉式管理的安全防範工作,確保平安社區無毒害、無邪教、少發案的目標得以實現。

四、創新計生服務新理念

進一步對物業封閉式社區少生、優生宣傳力度,夯實計生優質服務延伸,把流動人口計生工作納入同服務同管理,在創新服務理念上積極探索,充分發揮計生協會會員自我管理、自我服務意識。利用3.8、5.29、7.11等紀念日開展宣傳活動等。

五、社區文化陣地建設

1、為迎接建黨90周年,充分發揮社區十七支文化團隊的資源優勢,開展“你唱、我唱、大家唱”文藝活動,並組織文體比賽,開展書畫攝影展等系列活動。並成立健康諮詢服務隊,充分利用轄區老專家、老教授的資源優勢,定期開展健康諮詢,為廣大居民民眾提供。

2、開展錦江社區第六屆鄰居節大型文藝晚會,評選表彰“錦江社區十佳好鄰里”活動。

3、積極組織轄區老年協會開展重陽節慶祝活動。

六、勞動保障工作

社區勞動保障站將進一步向社區崗位開發、就業援助、職業指導、下崗失業人員的小額擔保、大中專畢業生摸底、城鎮居民醫保、義務介紹保姆對接、做好企業退休老人的轉接和認定工作,爭取20xx年通過省級“充分就業社區”先進單位。

七、加強社區便民服務管理

為不斷提升社區便民服務管理水平,錦江社區與物業形成責任共同體,同抓共管,推進服務整改年。

1、以“以人為本,服務居民”為立足點,抓好社區工作人員的績效考評工作,不斷提高社區幹部整體素質,以便更好的為社區居民服務。

2、加強外口管理和私房租賃管理、婚育新風進萬家“三結合”工作,實行社區幹部分片分戶包乾責任制,力爭“三管齊下”落到實處。

八、做好四員合一工作

在新的一年中,錦江社區實行“捆綁式”機制,確保人員各司其職,分工不分家,力爭做好四員合一的各項工作,包括以下方面:一是流動人口和出租屋的管理;二是參與勞動和社會保障工作;三是參與人口和計生服務管理;四是協助做好市容管理;五是參與基層調解和信訪工作。