高二班主任工作小結2篇

高二文理分班,學習基礎薄弱的以及行為規範不良的學生數較多:年級段三百名以後的達7人,受政教處“留校試讀”處分的1人,“嚴重警告”處分的1人,且男女生人數比例失調(男生比例大於其他平行班),新學期開始時,各任課老師均反映班級現狀比較混亂,尤其是課堂上的注意力以及自修紀律明顯比其他平行班差。所有的這一且,給班級的管理工作帶來難度。

二初步確定的目標

在開學一至兩個月內,狠抓學生的行為規範,穩定班風;以學校組織的月考為載體,加強學習方法的指導以及學習動機的調動,初步形成比較濃厚的學習風氣;通過籌備各級各類的競賽活動,增強班集體的凝聚力。

三做過的一些工作

⒈精心選拔班幹部:設計學生情況調查表,填寫,回收,歸類。了解學生的思想狀況、家庭狀況以及初步確定班幹部人選。通過觀察、談心等途徑,進一步篩選,確定班幹部名單和課代表名單,明確分工與職責,並不定期召開班幹部會議,及時了解班級的狀況,做到發現問題抓落實。

⒉擬訂建立班級制度:設立值日班幹部制度,出台班級行為規範考核制度:草擬初稿、班幹部討論、全班討論、反覆修改和定稿運行。

⒊思想教育常抓不懈:通過班會課,對全體學生進行思想、行為以及學習上的指導和教育,主題分別有《從小事做起》、《走好青春這一步》、《如何提高效率》等等,通過個別談的方式,走近後進生的心靈,了解他們的思想,有批評,更有鼓勵,幫助他們樹立信心,明確下一階段的目標,讓他們體會到老師始終沒有放棄自己。

⒋積極籌備各種各樣的活動與競賽:通過運動會、拔河比賽以及元旦文藝匯演等等活動,在充分發揮和展示學生才能的同時,又增強了班級的凝聚力。

⒌關心學生的學習。每次月考,考前有動員,考後有總結,表揚先進,鼓勵後進。對學習上出現波動比較大的或者偏科的學生個別談心,指導方法,幫助其重新確立目標。

四取得的成績羅列

⒈初步建立一個比較和諧有序的班集體,“aaa”班集體考核中獲得a的機率穩步提增,班級的凝聚力在逐漸加強。從一個學期的三次月考分析來看,從年級段前10名、50名和100名的人數來看,逐次遞增,大多科目超年級段平均,其中有個別學科獲得過年級段第一,在學校各級各類學科競賽中有多人獲獎,尤其化學競賽獲獎檔次高,面廣。

⒉在學校開展的各級各類競賽活動中,幾乎都獲過獎:運動會第六、元旦文藝匯演一等獎、拔河比賽第三名、十佳歌手第三名、詩歌朗誦三等獎,黑板報評比、規範教室、規範寢室、規範整潔區評比等等屢次獲獎……還有一人獲市演講比賽三等獎,三人參加學校合唱隊,獲市級二等獎……

五幾點膚淺的體會

⒈選拔和培養班幹部隊伍是組建班集體的頭等大事,不能馬虎。

⒉關於班主任工作的手段,有兩點值得一提:⑴勤能補拙。⑵學會做一個“明君”,既要“誅人”又要“誅心”。

⒊班主任的人格魅力是影響學生人格發展的一大因素。

高二班主任工作小結(2):

本人這學期擔任高二(3)班班主任,一學期即將結束,特作如下小結:

一、抓“兩風”建設,紀律護航

本學期灰好班風、學風建設,先保證紀律,為學習保駕護航。一是突出班乾的管理作用,班級民主推選班長,班長主持選舉各大委員,班委會、團支部分解各項常規管理工作,各人各負其責。班級設《個人常規管理量化考核表》,班主任指定考核人員,隨時掌握每個人的成長經歷。設《值日班長工作表》,每天簽閱,隨時了解班級發展動態。二是突出學生的自主管理,反對人管人。各人管好自己,有沒管好有專人考核,班會課上班乾來交流本周的相關情況,褒貶明確。這學期班風、學風有很大改善。