關於國小班主任工作總結

關於國小班主任工作總結 篇1

時間過的很快,腳步走的很匆忙。一轉眼一個學年又結束了。看著自己的樣子,再看看孩子們的樣子,都有很多的感慨。真是有喜、有憂、有說、有笑……

這一學年下來,明顯感覺到孩子們都長大了很多,自己的很多方面都感覺力不從心。也不時感覺到自己的知識是那樣的匱乏。所以,匆匆忙忙,來來往往,就這樣走完了一學年。

在這一學年當中,作為班主任,內心有很多很多的感觸。我從剛接這個班時就這樣問孩子們:什麼是優秀?我告訴他們優秀就是從德、智、體、美、勞幾個方面綜合評價出來的你。所以,在平時的學習、生活當中,我都這樣的要求學生:什麼都可以有問題,品德不能出問題,學習好並不能說明一切,我們要做全方面的綜合性人才。我的願望很美好,但是在教授學生的時候往往就有力不從心的感覺。也使我深深地感受到了教育不是一所好學校、一位好老師單方面就能做好的,它需要重視教育的家庭、也良好的社會壞境。所以當學生出現這樣、那樣的問題時,我是真的有些不忍,但是又真的沒有辦法。這時的我,只能為他的父母感到難受。一學年下來,孩子們越來越大了,思想越來越複雜。所以我也不能再像一二年級那樣管教他們了。我一向所做的就是,盡我所能,管我所管。在學生面前說到必做到,力爭讓孩子能有一個全方面的發展。

教育的道路,任重而道遠,作為一名老師,一名班主任,我們只有同舟共濟,共創精彩無限的美好未來。

關於國小班主任工作總結 篇2

一年級下學期工作接近尾聲了,回顧班級中的點點滴滴,所付出的辛苦沒有白費。孩子們已經是真正的小學生了。一年級是學校生活中的一個起步階段,很多的習慣都在將來的學習生活中起到舉足輕重的作用。回首一學期的工作,有成績亦有不足。就本學期工作的開展談一談:

一、重視培養孩子們的行為習慣

各種習慣的養成是構成良好班風班貌的基礎,一年級則是良好習慣養成的最初時期。我覺得培養良好的習慣關鍵是要培養學生的習慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級構成了良好的班風,學生會在各方面得到提升。對於這一點,我一向在努力中。因為我覺得孩子們要做到這點,真的很難。多數小孩都有這樣或那樣的問題。

我根據一年級孩子的特點,採用各種比賽來鞏固學生的良好習慣。我們班的很多同學提高是巨大的,一個學期下來,一下子長大了很多,懂事了很多,此刻都是老師的好幫手。你瞧文斌上課總是坐的那么端正,再也不像上學期那樣上課就會隨便站起了走動了。你看小宇的字寫的多么認真了,再也不像上學期那樣草上飛了。

二、關心孩子

我們班的學生有大部分都是留守兒童,常年見不到自我的爸爸媽媽是很正常的。我作為班主任就像他們的父母一樣,愛著這群孩子。愛是無聲的語言,是老師溝通學生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關心、了解每一位學生。低年級的孩子會經常圍著老師轉,我也藉機把孩子叫到身邊,和他們聊聊天:告訴他們這幾天天氣冷,要多穿衣服,防止感冒;學習用品夠不夠用;有什麼開心與不開心和老師分享等等;還告訴他們這幾天提高了!今日和同學吵架是不應當的……在這種簡便的聊天氛圍下,把握好時機的,自然而然地提出對他們的一些要求,感覺這樣的效果還不錯。

三、表揚孩子

對於一年級的孩子來說,表揚的效果是十分好的。平時,我會在跟他們聊天的時候告訴他們:“你又提高了”,“你的字越寫越漂亮了”;課堂上經常對他們說:“你真棒”!“你學得真快”!“你說的真好”……當我和家長交流時,經常聽他們說起,孩子們回家說老師又表揚他什麼了,又受到獎勵了,一臉興奮,然後那幾天表現就會好。和就是這樣的孩子,好的時候必須是老師表揚多的時候,只要老師說你有提高了,他就表現得比誰都好,上進心也很強。

四、加強與家長間的交流

良好的學習習慣需要和親職教育結合起來,我常常是經過打電話與家長們交流,遇到節假日,我還會發信息祝福他們,跟家長就向朋友一樣,做起工作來也方便很多。

經過一個學年的班團體建設,我們一年級一班已經成為一個健康、活潑、樂學、奮發的班團體,當然也存在著不足,如在差生的轉化上還不夠細緻;班級常規管理上還不夠健全;學生的安全意識還很薄弱。以後我將全力以赴繼續努力,讓每一位學生生活在團結的團體中,在團體中健康全面的發展,把各項工作做得有聲有色。

關於國小班主任工作總結 篇3

我們滿懷信心與喜悅迎來了20xx這個奧運年。雖說這是一個繁忙的一年,但隨著學校、班級工作有序的開展,已經成為歷史,也已經畫上了一個圓滿的句號。回顧這四個月的工作與努力,令人高興的是,學生無論在養成教育還是在班級德育管理方明,都有了明顯的進步。

“人類社會處處是創造之地,天天是創造之時,人人是創造之人。”那么,作為現代教育如何發掘每一個孩子蘊藏著的無限的潛在創造力而使他們成為創造之人呢?作為教師應注意選擇好每一個“創造之地”,把握好每一個“創造之時”來造就一個“創造之人”。本學期我們班級緊緊圍繞學校的工作,展開了有特色的班級工作:

一、奉獻愛心,溫暖心靈

20xx年我國四川汶川地區發生了芮氏8.0級地震。在學校組織的“向地震災區的小朋友伸出雙手,奉獻愛心”捐款活動中,班級也特舉行了“奉獻愛心,溫暖心裡”的班隊會。學生們受到了濃濃的愛的教育。並踴躍的捐出了自己平時的零花錢,達1702元。

與此同時的“迎奧運綠化環保”和“助殘日”兩項捐款活動中,學生們也積極參加到活動中。

愛的教育是隨時隨地的,是時時刻刻都會發生在我們身邊的。這樣的教育對學生們來說也是最有效的。

二、參與活動,積極認真

本學期學校組織了多項活動。同學們都能以積極認真的態度對待各項活動。並在活動中取得好成績:

“學校趣味運動會精神文明獎”、“學校課間隊大閱兵學年總分第二名”、 “學校課前一支歌比賽第一名”、“學校紙藝作品大賽優秀獎”。

陳昱錕同學代表學校參加“區計算機比賽第二名”;吳昱萱同學代表學校參加“牽手閱讀課題組——詩歌朗誦大賽第二名”;國祺同學與其他四名同學代表學校參加“牽手閱讀課題組——故事大賽第一名”。

班級了先後有於涵汀、姜雲璐、劉禹良、白珂嘉、劉峻竹、於博宇、周巾淮、崔文翔參加了“學校金話筒主持人大賽”,其中於涵汀、姜雲璐、劉禹良、白珂嘉、劉峻竹、於博宇6人進入決賽。

一次次賽事中,學生鍛鍊的不僅是自己的才能,更磨練了自身的意志。學會了在“繁忙”的事務中,合理安排分配學習時間。

三、自主意識,自我管理

班級管理工作室繁忙又瑣碎的。既不可能凡事面面俱到,也不可能做到時時督促。所以班級的評比欄一直起到了引導學生髮揮“自我管理”的作用。

對學生的評價講究策略 “激勵勝於頌揚,表揚勝於批評”。使我在日常工作中,由“繁重”走向“放心”的一個根本。讓學生“在鼓勵中發揚成績,在微笑中認識不足,”變過去的“批評教育”為“談話教育”“談心教育”。在輕鬆愉快的氛圍中學生受到愛的薰陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學生身心的健康成長。

班主任的工作內容是複雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地面對,加深理論修養,並逐漸形成系統科學的工作方法,一定會使這項工作出色的完成。尤其是看到學生由幼小走向成熟的時候,更是我們由衷的感到欣慰和幸福的時候。

關於國小班主任工作總結 篇4

本班人數37人,其中男生25人,女生12人。由於本班男生較多,比較難管理.目前本班學生集體意識基本形成,但仍有個別的學生需時常督促,嚴格管理促使其取得更大進步。總體來說兩級分化情況比較嚴重,基礎差的同學比較多。

一、工作重點:

1.確立班集體的奮鬥目標。本班學生問題多,力爭本學期能走在三個平行班的前列。形成良好的班風和學風,同學都遵守紀律,互幫互助,形成強大的班級凝聚力。充分發揮集體每個成員的積極性,讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。本期我將在學校的領導下,在各科任老師的協助下,通過自己的努力,使學生學有所得,在文化基礎知識上有所收穫,基本養成良好的學習習慣;能自覺遵守學校的規章制度,行為習慣逐漸養成;法制、安全、環保意識等得到增強,能正確對待生活中出現的各種問題;積極參加各種活動併力爭取得一定的成績,樹立團隊精神觀念和集體榮譽感。

2.選拔培養班幹部.班幹部是班主任的得力助手。優秀的班乾在班級里能起到示範榜樣的作用,經過家訪和資料調查,並根據學生的自願要求成立班幹部,並在實際中考察鍛鍊他們的能力。

3.關鍵抓好班級的紀律,因為紀律是成績的保證。要抓好紀律關鍵字教育好後進生。所以,轉化後進生特別是雙差生工作顯得異常重要。

4.面對全體學生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間,對個別學生重點教育。力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。表揚積極進取的同學,成績、表現好的學生要經常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步。

二、具體措施:

1.利用校班會時間進行思想教育。落實抓好升旗儀式、兩操及兩分鐘預備鈴,做到早會、午會及吃飯有秩序。

2.堅持讓學生每周寫周記,並有效地利用學生周記與學生做好思想交流,隨時掌握他們的思想動態,做好思想穩定工作及教育轉化工作,做學生的知心朋友。

3.以幫助學生學會做人、學會生存為方向,以培養學生善良、文明、自主、友愛、理想為目標,教育學生從認識自我做起,認識自我。同時,利用主題班會、班級生活和黑板報,心理健康知識的宣講以增強學生的心理綜合素質,提高學生應對困難的能力。

4.結合班級的特點和實際情況,根據學校的各種安排,組織本班學生積極參加體育運動會等各種活動,開展班級內部以及班級間的一些活動,豐富學生的課餘文化生活。同時讓他們在活動中充分展示自己的風采,增強自身的綜合素質和各方面的能力。

5.充分利用時間和學生談心,同時利用時間進行安全教育,加強學生的安全意識;利用有效時機對學生進行文明禮貌的教育培養,加強學生環保意識的培養和形成,使學生養成懂禮守禮的良好習慣。

關於國小班主任工作總結 篇5

自從接班到現在不知不覺和你們相處了將近兩年的時間,說真的此時此刻有許多的不捨、留戀!當班主任的酸甜苦辣一下子湧上心頭,我熱愛這份職業,所以我始終覺得快樂,哪怕是很多的麻煩和心酸,過後也便是甜蜜的回憶。

這是我帶的第一屆畢業班,我對教學知識是從四年級帶上來的,三年了,把你們送走,有太多的無奈,但是看到你們的成績,用種說不出的喜悅。

我擔任的六年級畢業班的班主任工作,對六年級學生的學習生活還算是了解。不過,我越來越發現,現在的孩子見多識廣,對社會、家庭、環境的了解更深,要想當好這個班主任還真是不容易,我努力地接近他們,把自己融進兒童的天地。

為了當好班主任,確切的說,為了能和孩子們融洽地生活、學習在一起,我認真制訂班主任計畫,從孩子們的角度考慮,給孩子自由的空間,讓他們得到更多的鍛鍊,現將自己一年來的班主任工作總結如下:

一、培養學生良好的行為習慣

作為一名教師,不光是“教書”,更重要的是“育人”。我把培養學生良好的行為習慣列入班主任工作計畫之首,教育學生做事先從做人開始。正如有人說過:“一個人擁有了良好的行為習慣,就像一張存入銀行中的存摺,你將享有取不完的利息。”

對於小學生而言,先從小事做起,見到老師問聲好,同學之間團結友愛,上課積極發言,開動腦筋,作業及時完成。看起來,這些似乎很簡單,但是,只要我們把這些簡單的事情做好就很不簡單了,我也經常跟同學們說。

這一年來,隨著學生年齡的增長,成了校園裡的大哥哥、大姐姐,他們變得懂事、乖巧多了!就拿每天在校的中午就餐,他們和一年級的小朋友一起用餐,總能主動的先為一年級的小朋友打飯、端湯,自己哪怕是最後一個,我看眼裡,喜在心裡,情不自禁的感慨:他們長大了!

二、充分發揮班幹部的作用

在我們班裡,小助手特別多,每個同學都有自己幫助班級,幫助老師的能力。於是,各盡所能,學生找到適合自己的崗位,做好一份為他人帶來方便,為班級帶來榮譽的事,班級凝聚力也因此更強了。

如果我有事不在學校,學習委員高紫晨就會組織大家學習,布置作業、有時還能批改其中的一部分作業,使學習井然有序;當班裡出現不良現象,班幹部總能能主動調查,提出解決的辦法,自己管理自己,充分發揮班幹部的能力是我們班的班風。正如我自己所言,有時做個“懶”老師,其實也挺幸福的!

六年級學生,獨立自主的能力強了,如果什麼都為他們準備好,什麼都安排好的話,孩子們會失去原有的好奇,失去激情和探索精神。因此,只有放開手腳,他們才會進取,才會長大!

三、用愛澆灌每位學生的心

作為一個老師,我深深知道,孩子最需要鼓勵、需要信心,我常常在不經意的時候,發現我的外甥會因為我的一句讚美而表現出色。同樣,每個學生都是家中之寶,他們也需要愛,需要激勵,需要讚美,我會毫不吝嗇的把自己的讚美聲送給每一位學生,哪怕他是班裡學習最差的。

當然,事情並不是絕對的。我不是一味的讚美和包容,有時也會嚴厲的批評,特別是對嚴重犯錯的學生,要讓他知道自己的錯誤所造成的後果,並單獨和他私下裡交流,用自己的愛和行動來感染學生,有信心改正自己的缺點。

四、一份耕耘,一份收穫

一學年來,我所擔任的班級,學習成績還行,在最後的畢業會考中優秀率、合格率均達到學校的指定目標;在學校組織的各類比賽中,均能取得優異的成績

我教育的宗旨是:讓孩子獨立,讓孩子走出去。每一個鍛鍊的機會,我都不會放棄,每一個機會都會發現新的東西,學生也由此多了一次鍛鍊,多了一份積累。

回顧一年的工作,有甜酸苦辣,有喜怒哀樂,這使我的生活多姿多彩,使我過得有滋有味,使我積累了經驗,也認識了班主任工作的重要性。我將繼續認真踏實得工作,當好一個學生喜愛的班主任老師。

關於國小班主任工作總結 篇6

國小班主任是一個人一生最美好也是最重要時期的最為關鍵的啟蒙者和領路人。班主任教師的學識修養、師德風範、綜合素質、甚至是一舉一動、一言一行都對學生產生著極其重要的影響。那么班主任應該怎么做呢?我談談自己的感悟。

一、班主任應該給學生良好的外部形象小學生心目中的教師形象是神聖的、偉大的、班主任老師的頭上都有一道美麗的光環。作為國小班主任、留給學生的應該是最完美的形象。我們著裝應整潔大方、莊重和身、同時也要得體。不濃妝艷抹、要清新自然同時保持良好的精神面貌。

二、班主任要給學生良好的品德修養班主任的品德具有教育性、能產生強烈的教育示範性作用。小學生具有很強的可塑性和模仿性、班主任老師的影響會對它產生良好的道德榜樣作用、不僅可以激起小學生在道德體驗上的共鳴、而且還能使他們更為具體地領會到許多有關要求和重要意義。從而使他們的道德觀念和道德體驗完全聯繫、成為今後的自覺行為。這會使他們受益終身。

三、班主任要給學生一流的業務素質“學高為師。”班主任教師不僅要有較高的管理班級的能力、更要精通業務。班主任老師嚴謹的工作作風、淵博豐富的專業知識會使學產生對他的無限信賴、產生對知識、對人才無限尊重的正確觀念、增強學生的求知慾、樹立正確的學習觀。從而使學生健康茁壯地成長起來。

四、班主任要給學生出色的綜合素質一個綜合素質高的班主任、能激發或影響不同學生的不同興趣、培養學生勤學好問的精神。而且能儘可能的使小學生心目中的班主任與“我”趨於近似、取得學生的尊敬與好感、從而對學生全面發展產生深遠的影響。

五、班主任老師要奉獻給學生滿腔的愛“誰愛孩子、孩子就會愛他、只有用愛才能教育孩子。”我認為班主任要善於接近孩子、體貼和關心學生、和他們進行親密的思想交流、讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。

這是班主任順利開展一切工作的基礎。國小班主任工作的內容是複雜的、任務是繁重的但是、只要我們真誠地捧著一顆"愛心"、加深理論修養、在實踐中不斷完善自己、在班主任充滿熱情的創造性的勞動中、形成系統科學的工作方法、是完全能夠幹得非常出色而遊刃有餘的。我們的學生們定會茁壯地成長起來、成長為國家優秀的建設者和接班人。

關於國小班主任工作總結 篇7

時間過得很快,一學期又過去了。看著自己的學生在自己的教育下漸漸長大,心裡少許有些安慰。

回顧這一學期的班主任工作,讓我深切地體會到:只有全體學生和班主任共同努力,增強集體凝聚力,創設融洽的學習氛圍,才能促進班風班貌整體發展,從而使學生在各方面得到進步。班主任工作是瑣碎的,平時我主要將工作重點分為以下幾個方面

一、關心孩子。愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關心、了解每一位學生。

作為一名班主任,我始終把工作的責任感放在第一位。作家楊朔曾經說過:每個人的心裡都埋著一團火種,只要善於撥弄,它就會熊熊燃燒。我的教育對象是八、九歲的孩子,他們天真爛漫,那一顰一笑,處處充滿著童稚童趣。做一個辛勤的園丁,使每朵鮮花都綻放,每顆幼苗都茁壯成長,這是我做班主任的信念。低年級的孩子對老師特別熱情,經常會圍著老師轉,我也很習慣在課後把孩子叫到自己身邊,和他們聊聊天,請他教教老師這件新玩具怎么玩;問問她這件漂亮的新衣服是誰買的?問問他今天給老師吃的喜糖是怎么來的?考考他會了嗎;告訴他這幾天進步了!告訴他星期天作業完成很漂亮,也跟他說昨天他寫的生字不好看,今天和同學吵架不應該在這種輕鬆的聊天氛圍下,把握好教育的契機,自然而然地提出對他們的一些要求,同時也收到了良好的效果。不僅如此我還經常資助家庭困難的學生

我還覺得,班主任對學生的愛,應該是種寬容的愛,經常想起一句話:假如我是孩子,以此來鞭策和啟示自己。每次,當孩子犯了錯誤時,當我怒氣升騰的時候,我就讓自己進行換位思考:如果我是孩子,我是不是也會像他們一樣?假如那又是我的孩子,如何教育才是途徑?於是,在這樣的前提下,孩子們的調皮搗蛋、坐不住、對新鮮事物的好奇都變成了可以理解的行為。對於低年級的孩子來說,表揚的力量是無窮的。在平時,我通過對孩子的觀察,將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都記錄到自己心裡,及時表揚和鼓勵他們。我會經常對我的孩子們說:你們都是最棒的!這學期進步的就是你了!老師越來越喜歡你了當我和家長交流時,經常聽他們說起,孩子們回家說老師又表揚他什麼了,一臉興奮,然後那幾天在家表現就會特別好。還是那句話:愛是相互的。在這一點上,作為班主任的我是幸福的,我付出一份愛,收穫的則是份純真的愛。

二、重視培養孩子們的行為習慣。

各種習慣的養成是形成良好班風班貌的基礎,低年級則是良好習慣養成的關鍵期。我覺得培養良好的習慣關鍵是要培養學生的習慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風,學生會在各方面得到提升。所以,我尤其注重培養學生良好的習慣,無論是學習習慣,上課習慣,還是衛生習慣。我根據低年級孩子的特點,一方面,以比賽、競爭等方式來鞏固學生的良好習慣。另一方面,作為老師以身作則,每次進教室都先往地上看一看,撿一撿,整一整,孩子們看在眼裡記在心裡,為養成良好的習慣創造了好的氛圍。

在今後的工作中,我還會繼續努力,關心著每一位同學。把學生當成自己的孩子來教育。

關於國小班主任工作總結 篇8

(一)

國小班主任特別是一年級的班主任,是一個複合性角色。當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,並幫助他改正。於是,我認為班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指學生的成長,發展以至能否成為合格人才,班主任起著關鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。儘管這樣,下面我就談幾點做法和體會。

一、常規習慣,常抓不懈

學生良好的行為習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。於是我制定出詳細的班規,要求學生對照執行,使學生做到有規可循,有章可依。由於低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細緻的思想工作、不能操之過急。於是,我經常利用班會對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。

二、細處關愛,親近學生

愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生。“感人心者,莫先乎情。”工作中,我努力做到於細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收穫的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!”

三、具體要求,指導到位

心理學研究表明,兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節。

我認為,首先要蹲下來,以孩子的視角觀察事物,用孩子能聽懂的話和他們交流。其次,要注重細節教育,把該做的事指導到位,因為他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好。

四、示範帶頭,直觀引導

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”低年級的學生對自己的班主任是一個怎樣的老師,他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂範,潛移默化的影響著我的學生。凡要求學生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。要求學生講衛生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學生不遲到,在我的帶動下,我們班的大多數學生都能做到講衛生不遲到,個個講文明守紀律。

五、及時表揚,延遲批評

德國美學家黑格爾說:“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,儘可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發出對自身力量和自身榮譽的信念。”教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我採取延遲批評,這樣既培養學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的機會,之後老師只要加以指導,就能很好的解決問題。

六、抓住優點,激勵成長

每個學生都有潛力,能否發揮他們的潛力關鍵就在於老師能否幫助他們樹立起克服困難的信心和勇氣。

“讓孩子永遠生活在希望之中”我相信它所起的巨大作用是不可抵擋的。

當老師的都知道,在每個班裡,都有所謂聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子,不用我們多說,只要你的一個眼神,一個動作,他就心領神會,能認真的按照你的要求去做。

總之,國小班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是國小低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但國小低年級又是學生剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,國小低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心,關心和愛護他們,並嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細緻入微,一定會到達令人滿意的效果。

(二)

時間總是匆匆而過,剛剛還沉浸在緊張的複習中,轉眼又到了自我總結的時刻,回首一學期的工作,有過喜悅也有過遺憾,但看到自己的學生在失敗與成功中不斷摸索前進,心中還是倍感欣慰。這是我擔任本班班主任的第六個學期,通過六個學期的努力,班級管理已取得一定的成效,學生的行為規範基本上納入正軌,班級情況也較正常。這一學期主要目的是強化班級管理意識,鞏固幾個學期的管理成果,將班級管理再上一個新台階。

一、樹立正確的學習觀念,形成濃厚的學習氛圍。

1、抓好課堂紀律,首先作好學生的思想工作,要求學生以同等的眼光看待每一門課。其次,採取相應的促使及獎懲。要求學生養成課前做好準備工作,上課要求學生學會傾聽,及時掌控課堂秩序。讓學生在書上學習記一些筆記,提高課堂的學習效率。同時加強與任課教師間的聯繫,了解學生的課堂表現,並由風紀股長、小組長記錄學生的課堂紀律情況,及時了解反饋。對於違紀的同學給予一定的懲罰,並肯定學生的點滴進步,提高其重視度。最後,了解學生各學科的學習情況,針對個體制定措施,幫助其把學習成績搞上去。

2、堅決制止學生抄作業和不做作業的現象,我要求當天的事情當天完成,並且經常布置限時作業,提高學生的作業速度及效率。平時對學生獎勤罰懶,嚴格要求。在複習階段,積極配合各任課教師輔導學生開展複習工作,培養學生良好的學習態度和習慣。

3、在班級中樹立學習的榜樣,讓學生們向班裡品行及學習成績優秀的同學學習,每人為自己找一個小對手,樹立近期目標和長期目標,增強競爭意識。經常進行學習評比,做好獎勵工作。

二、激發學生的競爭意識

競爭是一股巨大的動力,只有在競爭中才能體現自己的能力以及發現自己的不足,從而達到共同進步。我主要抓住以下幾點激發學生的競爭意識:

1、激發與平行班同學的競爭:主要在各項集體活動及競賽的表現,班級榮譽的爭取,其他任課老師對各班的評價如何。

2、設立定期評價制度:對學生個人和小組的各種表現定期評價,。使每個學生和小組明確近期優缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。

3、建立互助組:以互助小組、1+1小組(一一對應的優生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現個人、小組與集體奮鬥的目標。

三、了解學生,親近學生,做好問題學生的心理工作

我班有位同學叫鄒麗莉,成績相當不錯,但其由於家庭的種種原因造成了其獨特的性格。性格非常內向,心理承受能力特差,曾有一次去騰頭實踐活動,因與同學發生了一些矛盾,一氣之下便逃了出去,害得老師同學找了半天也不見人影。據其他任課老師也反映,她有過激的行為,當她和同學發生衝突,老師處理時,她表現出來就是,低下頭一聲不吭,眼睛直愣著,非常敵意。有一次,真把我嚇壞了。我無意去教室,見她趴在桌上哭,旁邊還留了一張紙條,寫著:我實在受不了了。

我一見不妙,馬上領她到辦公室,叫他先靜靜心。我又回到教室,問清了事情的真相。原來,有同學在說她媽媽是神經病。於是我先作了全班同學的工作,我在同學面前分析了她的性格,我們應該顧及別人的感受,將心比心,別說別做傷害別人的話和事,並叮囑他們在她面前要特別小心。隨後,我有回到辦公室做他的工作,我並沒問剛才發生了什麼事,見她沒了剛才那氣憤勁,我便跟她聊了其他一些事,與她開開玩笑,剛開始比較累,後來氣憤慢慢緩和。我便與她說:“我也和你說了那么多我的事情,其實你也可以把好多事情告訴我的,別老憋著,不管是快樂還是委屈,我們可以一起分享。你不想說也沒關係,我看你作文寫得挺好的,也可以像剛才那樣寫下來給我看啊。”沒想到她點點頭。雖然要改變一個人不是那么容易的一件事情,但我還是看到了她的進步。

做了三年的班主任,我覺得自己還不是那么的穩重,有些時候還是容易急燥,做事後勁不足,但我想總結是為了更好地工作,雖然做班主任挺辛苦的,但多數時候還是快樂的!

關於國小班主任工作總結 篇9

x心國小x教育學生“學會生存,學會學習,學會關心,學會做事,學會生活”的過程中,國小班主任工作的內容是複雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆“愛心”,加深理論修養,在實踐中不斷完善自己,形成系統科學的工作方法,是完全能夠幹得非常出色的.

一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”在親近與研究學生的過程中,既要了解班風、學風,了解全班學生主要的優缺點,了解家長普遍的文化層次,研究學生的個性特徵,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等情況。又要努力展現教師自身文化素質,使學生對自己既親近又崇拜,既認定自己是值得信賴的老師,又把自己當作好朋友,從而樹立起班主任的威望。

今年冬季在我班由於處在新書吧旁,有濃重的油漆味。我每天早晨到校,開窗通風,並仔細觀察學生的神態,親自撫摩感受他們的體溫和身體變化,一經發現孩子不適,就立刻和家長聯繫,請家長及時帶孩子治療。每節課下課時,都讓學生們到室外活動。並且每次上課前抽出五分鐘時間向學生講有毒氣體的相關知識。以至於忽然有一天,家長發現自己的孩子掌握了許多預防有毒氣體的知識,他們在驚訝中感受到了教師的關愛。學生也在教師的一言一行中體會到了老師對他的親近和愛護,師生之間的情誼迅速增長。

二、幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有著“以點帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手。”所以本期開學第一次班會,我就實行民主選舉,重新改選班乾,合理分工,明確職責。為使當選的幹部具有較強的號召力和自我管理能力。我精心培養他們:其一,大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用。學期結束前,再次民主評選,獎勵了“優秀班幹部”“優秀小組長”“優秀少先隊員”和“三好學生”。

三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,我注意紮實有效地加強每一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規範》,要求學生遵守晨會常規、出操常規、課堂常規、衛生常規、勞動常規等。並利用每日“比一比,賽一賽,看誰進步快”來及時表揚鼓勵學生,保證整個班集體隨時表現出“活而不亂,嚴而不死”的班風班貌。

四、重視主題班會的開展。

我班每月至少開展一次主題班會,主要是根據社會影響、學生思想動向以及偶發事件擬定主題,要求學生會前作好準備,會上暢所欲言,會後及時總結。使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象並指導自己以後的言行。比如教育學生講究衛生、預防疾病的班會《流行性感冒可防治》,引導學生健康成長的班會《破除迷信反對邪教》,重視安全教育的班會《大課間活動》,激勵學生好好學習的班會《詩海拾貝》,教育學生正確對待金錢的班會《零花錢該怎么花》,世博年迎世博《世博知識競賽》等等,效果都很好。

五、在活動中發揮學生個性特長和培養創造能力。

素質教育時代需要所培養的人才應是高素質的,是有創造性的人才。班主任在使素質不同的全體學生在各自原有基礎上都得到儘可能大的提高和發展的同時,更要努力發掘學生的潛能,充分發展學生的個性特長、培養創造能力。

在運動會上,我班x別獲校一、二、三等獎,《90後》徵文中x一等獎,x二等獎,同時x多篇作文刊登在晚報上

總之,我相信只要在班主任工作中做到愛心、細心、耐心、虛心,就一定能培養出優秀的學生,為培養21世紀的專業人才奠定堅實的基礎。

關於國小班主任工作總結 篇10

時間真快,在忙碌中,一個學期又過去了。這個班由23個漂亮的小女孩、27位帥哥組成,我感覺孩子們的成長真的是不經意的。不經意間,他們的個頭竄高了很多;不經意間,他們懂事了很多;不經意間,他們學會了很多……不經意間,他們就這么一點一滴地成長起來了。而我作為他們的同行者,作為他們成長的見證者,最大的感受,就是欣喜和慰藉!

回顧這一學期的班主任工作,讓我深切地體會到:只有全體學生和班主任共同努力,增強集體凝聚力,創設融洽的學習氛圍,愉快輕鬆的活動氛圍,正確的輿論導向,才能促進班風班貌整體發展,從而使學生在各方面得到進步。班主任工作是瑣碎的,平時我主要將工作重點分為以下幾個方面:

一、關心孩子。

愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關心、了解每一位學生。作為一名班主任,我始終把工作的責任感放在第一位。我的教育對象是七八歲的孩子,他們天真爛漫,那一顰一笑,處處充滿著童稚童趣。做一個辛勤的園丁,使每朵鮮花都綻放,每顆幼苗都茁壯成長,這是我做班主任的信念。低年級的孩子對老師特別熱情,經常會圍著老師轉,我也很習慣在課後把孩子叫到自己身邊,和他們聊聊天,請他教教老師這件新玩具怎么玩;問問她這件漂亮的新衣服是誰買的?問問他今天給老師吃的喜糖是怎么來的?考考他會認拼音了嗎?告訴他這幾天進步了!告訴他星期天作業完成很漂亮,也跟他說昨天他寫的生字不好看,今天和同學吵架不應該……在這種輕鬆的聊天氛圍下,把握好教育的契機,自然而然地提出對他們的一些要求,同時也收到了良好的效果。

我還覺得,班主任對學生的愛,應該是種寬容的愛,經常想起一句話:假如我是孩子,以此來鞭策和啟示自己。每次,當孩子犯了錯誤時,當我怒氣升騰的時候,我就讓自己進行換位思考:如果我是孩子,我是不是也會像他們一樣?假如那又是我的孩子,如何教育才是最佳途徑?於是,在這樣的前提下,孩子們的調皮搗蛋、屁股坐不住、對新鮮事物的好奇都變成了可以理解的行為。對於低年級的孩子來說,表揚的力量是無窮的。在平時,我通過對孩子的觀察,將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都記錄到自己心裡,及時表揚和鼓勵他們。我會經常對我的孩子們說:你們都是最棒的!這學期進步最大的就是你了!老師越來越喜歡你了……當我和家長交流時,經常聽他們說起,孩子們回家說老師又表揚他什麼了,一臉興奮,然後那幾天在家表現就會特別好。還是那句話:愛是相互的。在這一點上,作為班主任的我是幸福的,我付出一份愛,收穫的則是更多份純真的愛。師生互愛、生生關愛!

二、重視培養孩子們的行為習慣。

各種習慣的養成是形成良好班風班貌的基礎,低年級則是良好習慣養成的關鍵期。我覺得培養良好的習慣關鍵是要培養學生的習慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風,學生會在各方面得到提升。所以,我尤其注重培養學生良好的習慣,無論是學習習慣,上課習慣,還是衛生習慣。我根據低年級孩子的特點,一方面,以比賽、競爭等方式來鞏固學生的良好習慣。另一方面,作為老師以身作則,每次進教室都先往地上看一看,撿一撿,整一整,孩子們看在眼裡記在心裡,為養成良好的習慣創造了好的氛圍。

三、培養小幹部,發展孩子的能力。

班幹部是班級的核心,是班級的骨幹力量,要建設一個良好的班集體,首先要建設好一支責任心強、能力強的班幹部隊伍。像這個學期李沿成、鄧詩淇、施蘅芯、黃睿暈、等同學就已經成為了班裡有責任的小幹部,我的小助手。小助手們能做到教師在與不在一個樣——班級正常運轉!

四、加強與家長間的交流。

親職教育和學校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家長的理解和支持。

我特別注重和家長建立良好的關係,加強和家長間的交流。一學期來,我對每位學生的家長都進行了交流,告訴他們孩子在學校的表現。當孩子有了什麼進步,孩子生病了,孩子這段時間學習狀態不佳……我都會及時與家長取得聯繫,使親職教育和學校教育同步,更好地促進了孩子的健康成長。比如我班有些孩子家境較好的嬌氣、任性、以自我為中心……每次與家長交談時,家長的介紹詞就是脾氣壞。於是除了多搞集體活動引導他們熱愛集體,學會欣賞別人、幫助別人,我較多地主動跟家長進行溝通。由家長組織活動,增進學生之間的溝通。一有不順心就發脾氣、哭鬧,我總是留心觀察他的細小變化,與他談心,及時主動地與他家長聯繫,希望與學校配合共同幫助他改變。

五、建立和諧的家長教育群。

家長是孩子最直接的老師,家長的言行、對孩子的關心都是學校教育的一部分。我們班在家長委員的努力下,家長互敬互助。為學校教育創造了良好的教育環境。

關於國小班主任工作總結 篇11

一個所謂的“差班”、“亂班”,憑著優秀班主任認真負責的態度、深入細緻的工作作風、恰到好處的方法,可以轉變成好班,而一個本來不錯的班,由於班主任不負責任,或者缺乏得宜的方式方法,可能逐漸鬆弛、散漫,淪為落後.班主任工作的質量,在很大程度上決定著一個班的精神面貌和發展方向,深刻影響著每個學生德、智、體等方面的全面發展。下面我就談談自己的幾點看法和體會。

一、 善於抓住時機,培養良好的班風

一個班級好壞看班風,班風的好壞看班主任。作為班主任,首先要以身作則,嚴格要求自己。既要讓學生親近你,又要讓學生尊敬你。離學生近了不好,離學生遠了也不行。班風的培養是一個細水長流的過程,必須堅持經常性的教育與訓練,不可一日鬆懈。但是,實踐證明,班風培養教育還有些獲得更大成效的時機,所以要抓住時機。如:新生入學、新學期或新學年開始、節日活動、檢查評比等,班主任要抓住這些時機對學生進行班風的集中教育。特別是學生到高年級時,在班上出現一些涉及原則問題而學生又學生又未能正確認識的事件時,班主任要及時抓住時機,通過積極的思想鬥爭,充分討論、辯論,使學生能分清是非,以推動正確輿論的形成,促進良好班風的發展。

二、 培養班幹部,讓班幹部成為同學們學習的榜樣

班幹部是一個班級的頂樑柱,一定要用心培養。一個新班級在成立之初,同學與同學不了解,老師對同學也不了解,為了工作方便,可以由同學自己推薦和他人推薦相結合,確定候選人,通過競職演說,確定臨時班幹部,分管學習、紀律、衛生等事務。一個月以後,同學之間熟悉了,班主任對學生也較了解了,再通過學生自己推薦和他人推薦相結合,確定候選人,通過競職演說,同學民主選舉,確定正式班幹部。班幹部一旦選出,就要明確各自責任,提出具體要求。班主任不必事事動手,可將相關事務交給班幹部,對他們加以指點引導,努力提高他們的工作能力。如剛剛國小畢業的吳亮同學,當時擔任六年級班長,她將班級管理得井井有條,做得非常出色。每天負責監督本班衛生打掃、少先隊員有無佩戴紅領巾等情況,致使月月被評為學校文明班級,讓我非常自豪。班幹部一學期一調整,表現不好、不稱職的班幹部,班主任要盡力做好說服教育工作,給他們改過的機會,不思悔改的就要及時免職。我們要盡力使班幹部成為班級中最優秀的群體,讓他們成為同學們學習的榜樣。

三、 溝通心靈,改變學生心理

語言的藝術是溝通心靈的藝術。學生對班主任的語言產生誤解或難以接受,就會封閉自己的心靈,不把自己的真心話說出來,這種戒備心理一旦形成,師生之間的關係就會變得緊張起來,從而給解決問題增加難度。例如:我所帶的501班獲得了“文明班級流動紅旗”,可紅旗在班上只掛了一天就被別的班爭走了。我貌似輕鬆地說:“唉!從前我老說,有一天我們班能爭到‘流動紅旗’就好了。現在我們班真的已經擁有了‘流動紅旗’,而且就真的擁有那么‘一天’!”同學們聽了感到不好意思,暗下決心把紅旗再奪回來。如果我一味指責,師生隔閡加深,顯然不可能達到這種效果。成功的教育,需要教育者調動全部才智,發揮語言的效應,遵循藝術的原則,融理智的'真、道德的善和美的感染力為一體,方能化真理為春雨,滋潤學生心田。

四、 善於捕捉學生的閃光點,鼓勵上進

“是金子要讓他發光,是銀子要讓他閃亮,即使是泥土,也要讓他成為一方沃土。”再好的學生也難免有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,捕捉學生的閃光點進行因勢利導, 使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步,這是班主任工作至關重要的一環。任何一個學生我都沒有放棄過,我對自己有信心,我以最短的時間,了解每一個學生,然後“因材施教”。誰說他們沒有優點?班上成績最差的學生能夠成為勞動委員,上課最愛說話的學生可以成為風紀股長。如:成績最差的王浩同學主動承包了班裡打掃衛生的任務,楊楠同學主動從家裡拿來錘子和釘子為同學修理桌椅……所有這一切,到底說明了什麼?我想結果會不言自明了吧……

五、親近學生、用愛呵護

班主任要與學生交流思想、溝通情感、加深理解,首先遇到的問題是班主任如何親切地接近學生,用愛呵護學生,從而使學生在心理上接受班主任,雙方消除心理障礙,達到關係融洽。如:我曾經任教過的六年級小敏同學,同學們叫他“芋艿頭”。這孩子成天在外搗亂調皮,經常鼻青臉腫、頭破血流。成了個個為之頭痛的人,連父母也對他失去了信心。我幾次找他談話,他總是一聲不吭。一天晚上,我又一次來到他的家裡。“小敏啊!你爬屋頂的本事真有兩下子,在屋頂上走路,你不害怕嗎?”這時,只見小敏沒有表情的臉上,一對小眼睛忽地轉動起來。“我想,你的腿大概是有功夫的。”經我這么一說,小敏露出了得意的微笑。“你是怎么練出這一套功夫的?你到屋頂上去乾什麼呢?”磨刀不誤砍柴工,我和他之間的距離一下子縮短了。這種深入學生內心關心親近學生,自然會打動學生。

總之,班主任是一項複雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,做到潤物細無聲,用愛去譜寫出華美的樂章。

關於國小班主任工作總結 篇12

轉眼又是一學期過去了,做班主任的酸甜苦辣又湧上心頭。我熱愛這份職業,所以我始終覺得歡樂。哪怕是很多的麻煩和心酸,過後也便是甜蜜的回憶。

本學期我擔任的是六年級畢業班的班主任,越來越發現,此刻的小孩見多識廣,對社會、家庭環境的了解更深,要想當好這個班主任還真是不容易。我奮力地接近他們,把自我融進兒童的天地。

於是,我和我的學生建立了很深的感情。我喜歡這群小孩,他們各有不一樣的特點,有的文靜,有的活潑,有的見解獨到,有的知識豐富,有的樂於助人,有的心胸寬廣,有的調皮搗蛋,有的關心他人……

為了當好班主任,說確切些,為了能和學生融洽地生活,學習在一齊,我認真制訂計畫,從小孩們的角度研究,給小孩自由的空間,讓他們得到更多的鍛鍊。

一、利用宣傳陣地誘導。

板報是宣傳的最有效,最直接的途徑。我把板報交給學生,組織一批有本事並喜歡宣傳工作的學生,教會他們發揚各自長處,合理安排布局,把板報辦好。

原先我們把主題班會課當作是教師的訓導課,學生理解教導,然後做好一天的準備。此刻,我們明白,一味地說教並不能起到更好的效果。我常常引導學生從身邊的事情說開去,讓他們自我分析對與錯,自我解決出現的矛盾。更多的時候,我利用班會要求學生講英雄的故事,講具有傳統美德的歷史人物的故事,在潛移默化中,使學生得到教育。

二、注重學生良好的行為習慣培養。

尊師守紀是我們的傳統美德。怎樣尊師見到教師問好,當然不錯。但僅僅如此是遠遠不夠的。我們需要培養學生有正確的尊師觀念,如:上課進取發言,開動腦筋;作業認真完成,不懂就問;格式正確,布局設計合理;關心班級衛生,愛護身邊的財物等。那裡包括了各方面的好習慣的培養。

守紀也不是僅限於坐端正,而是能緊跟著上課的節奏,思路清晰,及時回答問題。我還喜歡學生插嘴,在適當的時候插嘴也能收到預期效果。

不隨地丟東西,走樓梯注意禮貌,不大聲喧譁,良好的行為規範,是每個人必須遵守的,這一些我都認為是尊師守紀的表現。

三、調動小助手的進取性。

在我的班裡,小助手異常多,每個同學都有自我幫忙班級,幫忙教師的本事,於是各盡所能,學生找到適合自我的崗位,做好一份為他人帶來方便,為班級帶來榮譽的事。班級凝聚力也所以更強了。如果,我有事不在學校,課代表就會組織同學學習,布置作業,有時還能批改其中的一部分,使學習井然有序。每次班裡出現不良現象,班幹部能主動調查,開會商討,提出解決的辦法。自我管理自我,發揮本事是我們班的班風。

六年級學生,獨立自主的本事強了,如果什麼都為他們準備好,什麼都安排好的話,小孩們會失去原有的好奇,失去活力和探索精神。所以,僅有放開手腳,他們才會進取,才會創新。

四、談心得法。

作為班主任應當明白,小孩需要鼓勵,需要信心。相比較一下,每個學生都是家中的寶,他們需要愛,需要激勵,需要讚美,我不會吝嗇自我的讚美聲,於是我慷慨的把讚美送給每一位學生,哪怕他是班裡學習最差的。當然,事物不是絕對的,而是相對而言的。我不是一味的讚美和包容,有時也會嚴厲的批評,這就是把握談心的尺度了。異常是對嚴重犯錯的學生,要讓他明白自我的錯誤所造成的後果,並鼓勵他們下決心改正,給他們信心。

這一學年,我擔任的班級,學習雖然不是名列前茅。但在各類比賽中,均能取得必須的成績。我教育的宗旨是,讓小孩獨立,讓小孩走出去。每一個鍛鍊的機會,我都不會放棄,競爭,辯論,調查,每一個機會都會發現新的東西,學生也由此多了一次鍛鍊,多了一份積累。

回顧一學期的工作,有甜酸苦辣,有喜怒哀樂,這使我的生活多姿多彩,使我過得有滋有味。使我積累了經驗,也認識了班主任工作的重要性。我將繼續認真踏實得工作,當好一個學生喜愛的班主任,盡職、盡責,一切都為了學生,使師生關係健康和諧發展。

關於國小班主任工作總結 篇13

陶行知先生說過“最好的教育,是教育學生自己做好自己的先生”,就是要讓學生養成自我教育、自我管理的好習慣,並持之以恆。作為班主任,如果一味地親力親為,學生長期處於被動的地位,做事缺乏主動性、獨立性、自覺性和進取心,今後就業就很難適應社會的發展。

學生是教育的客體,又是自我教育的主體。班主任應該做好“導”的工作,培養學生良好的生活習慣和學習習慣,在生活、學習上給以適當的指導,強化學生的自我管理能力,良好的自我管理機制,不僅可以創造學生自主發展的空間,也使我們能從繁瑣的班主任工作解脫出來,做到事半功倍。

一、打造有力度、有實力的班委隊伍

俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶。”一個好的班集體,班幹部所起的作用不容忽視。今天我所闡述的班幹部概念比較寬泛,凡是參與班級事務的孩子,我都把他歸入了“班幹部“這一範疇中來。那么,作為班主任,那么如何建立一支優良的班幹部隊伍呢?

1、了解學生,挖掘所長。相信大家都有所體會,在選拔班幹部的過程中,我們總是認為聽話的孩子才能做好榜樣,當好表率。但是實際工作中,這些好孩子卻恰恰只能勉強當“表率”,對班級的事務缺乏積極主動性,指哪打哪,形同虛設,充其量只是一個小“跑腿”,在班級管理過程中無法真正發揮作用。因此,我在選拔班幹部的時候,反其道而行之,根據班幹部的職責性質,選用具有相應特長的班幹部。如:我班的林心晴、黃建斌同學雖然個子矮小,成績中下,但講究衛生,平時自己的學習用品收拾整齊,由他倆擔任衛生委員;李治聰同學性格溫和,是非分辨能力強,由他擔任男生宿舍長;趙伯雄同學雖然不太愛說話,但為人大方,豪爽,在男生中人緣較好,所以擔任體育委員;李子豪、楊嘉祺兩位同學管不住自己,但精力旺盛,好管閒事,所以他倆成為了我安插在宿舍區的“密探”……

2、發掘與培養相結合。發掘“人才”後,並不意味著我們能當“甩手掌柜”,接下來的重點是把“培養”和“跟蹤落實”工作做好。第一,明確班幹部職責。根據班級實際情況,把每個班幹部的工作範圍、職責,甚至時間節點都等都規定好,張貼公示。二、開學前幾周,在各個時間節點,班主任一定要及時提示和跟蹤。如,我規定上午值日生打掃衛生的時間是每天第三節課間,由衛生委員和當天的值日幹部負責提醒和督促。開學前兩周,我總是三節一下課就趕回班級,進行跟蹤。因此一段時間下來,無論是班幹部還是值日生都養成了習慣,第三節下課鈴一響,就沖向衛生角搶奪掃把。開學初,我班學生下午上課總是遲到,我在了解情況後,規定隊長在每天指定時間內整好隊出發,沒及時排隊的不等,掉隊的要接受懲罰,接下來的兩周,我每天都在規定時間準時到教室迎接,凡是不按要求的逐一教育和懲罰,很快,這一遲到現象就消失了。

3、獎懲相結合,充分下放權利。要調動班幹部的積極性,除了要求和跟蹤,獎勵機制的作用不容小覷。比如值日幹部,如果當天流動紅旗評比中,沒有扣分,就可以領取獎品,獲得大家的掌聲,反之就要接受懲罰,這個懲罰就是根據情節輕重,朗讀或抄寫《班幹部職責及分工安排》;如果當周榮獲流動紅旗,全體班幹部都可以獲得獎勵;另一方面,班幹部在自己職責範圍內,擁有分發獎品、懲罰犯錯同學的權利;擁有上講台,使用粉筆的特權;各學習小組長擁有選擇副組長,安排任務的權利;課代表甚至擁有布置作業的資格。周五班會課,由班長對本周情況進行總結,評選出本周的進步星,文明星,學習星等。種種“特權”的實施,既調動了班幹部的積極性,又樹立了其威信,從而形成良性循環。

4、鍛鍊解決問題,處理突發事件的能力。我們培養班幹部的目的除了解放自己以外,更重要的是培養學生綜合能力和自主意識,因此,我們不能只停留在培養其“願意做”的層面,更應該教會他們“如何做”。事例一:我們經常會遇到班幹部臨時請假等情況,往往班主任一不留心,部分崗位就會缺崗而誤事,剛開始,我是要求班長負責頂替。有一回,我班女生隊長因幼小銜接表演而缺崗,她自己請了一位同學擔任臨時隊長,當天我在班級大力表揚了她這種負責的態度,並號召其他按幹部,包括值日生都要學習這種做法,教育孩子們遇到任何問題時第一反應不是找客觀理由,而是要找解決辦法。實例二,牛奶餐管理員總是跟我抱怨:有同學牛奶不喝乾淨,扔牛奶盒的時候,經常會漏,朱老師,你同他們說說吧。我說:這是你自己的工作,自己想辦法解決,要強調要求,你自己來。並給他提供了兩種思路:要么從裝垃圾的方法入手,杜絕漏的問題,要么從確保同學喝乾淨入手。結果,這位班幹部,首先在每個組找了一名同學幫他檢查,並在倒垃圾的時候,在牛奶盒外面套一個垃圾袋。從而完美地解決了這個“煩惱”。事例二:我班的值日幹部,還有一個艱巨的任務,當班級有爭吵,打架情況發生時,第一時間要隔離吵架雙方,再找老師處理,如果臨時找不到老師,要承擔安慰和平息風波的任務。實踐表明,班幹部完全有這樣的能力,而且由於孩子不帶“有色眼鏡”有時處理得比我們更公平公正。事例三:一天,我班在流動紅旗評比中,因有個孩子因浪費被扣了一分,大家都很難過,紛紛指責肇事的孩子。值日幹部因為要受罰很委屈,哭哭啼啼找我“辭職”。我告訴她,遇到問題就打退堂鼓這是弱者的體現,你現在要做的是思考一下有沒有辦法可以彌補,我相信你一定可以的,試一試吧,即使失敗了也沒損失呀,你們幾個班幹部還可以商量一下。結果第二天,孩子們就很高興地告訴我,分數“找回來”了,我很驚訝,其實我當時只是安慰一下她而已。原來,他們在評比表中發現前一天有個班級因為進入餐廳安靜有禮貌加了一分,所以當天中午,在班長的帶領下,大家進入餐廳都格外安靜自覺,問好也特別熱情,果然加了一分。看著孩子們的笑臉,我也倍感欣慰。事情雖小,但是班主任工作中不都是小事嗎?我相信,在一點一滴的積累,體驗,孩子的收穫一定不小。

當然,在選拔幹部的過程中,我們還要考慮到孩子年齡的特點,低段以老師選拔為主,到了高段,要充分調動孩子管理班級的積極性,開展競選演講,投票與教師微調相結合。尤其要給平時不關心班級,愛惹事的孩子以壓力,在競選演講前給這些孩子做動員工作。其實大部分孩子並不是不願意擔任班幹部,而是缺少一點膽量和勇氣,這時我們就要推一下,拉一把,使每個孩子都有機會為班級服務,增強孩子的主人翁意識。

二、以“法”治班,營造良好的班風。

培養班幹部無疑是加強學生自主管理的有效方法,但是如果班級缺乏良好的風氣,學生是非不分,班幹部再有能力,也沒辦法開展工作。所以,班級“正能量”風氣的營造是開展所有工作的保障。

1、有法可依,“法”,即班級管理的制度化,當然制度化管理實質上是以尊重學生為本,就是把每位學生看成是一個具有自身價值的,與教師同等地位的個體。我們班的“法”是全體學生和我一起制定出來的“班級公約”,這份“班級公約”在班會課上宣讀,全體舉手表決通過,簽名確認,然後作為張貼上牆。這樣做有以下好處:第一,制度明確,獎懲分明,做到對違紀學生的處理有章可尋,從而讓學生心服口服。班幹部和我平時懲罰學生,都是以這個為依據,視情節輕重朗讀或抄寫相關條例。第二,習慣成自然。讓這種自主性還能延伸到學生的學習上,提高學生的自主學習能力和自我管理能力。

2、以“情”動人。每個班都存在幾個“特殊”的學生。所以,我們在對班級進行“法”的管理的同時,“情”也是極其重要的。“法”與“情”這兩者在班級管理中並不矛盾。在紀律面前處理特殊學生時要靈活,隨機應變。也就是說在“剛性”的制度下,我們的方式方法要柔性。例如:孩子之間的爭吵,有多方面的因素,大多數時候無法分出對錯,但是又必須處理。我發現,往往讓爭吵雙方把事情的經過寫一遍,傾訴一下,就足夠了,沒必要“狂風暴雨”的教育,也不需要“苦口婆心”的勸導。

3、班級風氣必須“正”,班主任要有敏感的神經,班級中有時發生的小事,代表了一種傾向,我們要能透過現象看到本質。事例一:一次,有學生投訴,我班一男生打了另一男生一巴掌,在調查事情的過程中,我發現一個令我特別難受的事實:孩子持強凌弱,因為被打的孩子平時成績差,習慣差,人緣也差,動手的孩子純屬無故欺辱他。聯想到平時班級也有同學們輕視、排斥個別孩子現象,我決定“小題大做”。先是對動手的孩子進行了教育,告訴他做好心理準備,我會在班級嚴厲批評,希望他能勇於面對錯誤。然後借用過一節語文課召開了“品德與能力”為主題的班會,舉例說明了良好的品行和做好人的重要性,區分了“成績差和品行差”那個最嚴重,最不能容忍。並要求打人的孩子當著全班同學的面,承認自己的錯誤,向被打的孩子鞠躬致歉。事後,被打的孩子心情舒暢了,家長連聲感激,打人的孩子在一次作文中深切表達了自己的愧疚之意。一個學期過去了,仍有孩子在作文中記敘“這是一堂難忘的課”。可見,一個好的班集體,就應當有一股“勁”,即與人為善,團結奮鬥的精神。當這股“勁”充滿這個集體的時候,這個集體中的每個人都能收到良好的薰陶。

三、“班級自主管理”中必須處理好的幾個關係:

1、放與收的關係

班級實行學生自主管理,班主任必須切實放手讓每一個學生參與到班級事務的討論、決策、處理和評價中來,但這種“放”是建立在“收”的基礎上的,千萬不能把“放手”管理變為“放任”管理。即班主任要通過深入細緻的思想工作,將全班同學的不同意志、心愿和想法都收攏到同一個目標上來,凝聚成全班同學共同的意志,並要通過班級目標的確立、班級計畫的制定體現出來。班主任還應及時掌握班級動向,要當幕後“諸葛亮”。

2、松與緊的關係

“班級自主管理模式”下的班主任,雖然能夠從繁雜的班務中“解放”出來,卻要隨時去洞察班級的每一個細微變化,要以輕鬆的心態去面對學生管理中的失誤、缺點和挫折,更要以負責任的態度去引導他們正確看待並改正自身的不足,使班級管理在一松一緊之間,收到“外松內緊、形散神聚”的效果。

3、多與少的關係

以管理的“自主性”和“主體性”為核心的“班級自主管理模式”,要求班主任多觀察、多分析,少指示、少干涉。即多觀察學生的變化,多分析學生的心理,多引導學生的言行;對班級活動少按自己的意志去指示,對具體事務少干涉。只有這樣,才能把更多的機會真正留給學生,讓學生自己去思考、創新和發展。通過讓學生參與班級管理,進而學會自我管理,培養其自主性、能動性、創造性,真正給予孩子們一片屬於自己的天空。

綜上所述,我認為學生自主管理可以概括為“自我約束,自我調整,自我創造”。讓孩子在管理他人的過程中感同身受,在犯錯的時候能自己反思,在出現問題的時候能自己解決。在班級管理中班主任是導演,學生才是主角。我們要創造機會讓孩子們脫穎而出,創造展示自己的天地.

關於國小班主任工作總結 篇14

一、指導思想

以學校總體工作計畫為指導,以深入開展素質教育和創新教育為目標,圍繞學校主題教育活動,提高學生的思想素質和科學文化素質、以愛國主義教育為主線,以學生的行為習慣的養成為主要內容,注意培養和提高學生的基本道德。上好每一堂課,規範班級日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊活動,實施切實有效的學生心理健康教育。五年級共有學生23人,其中男生12人,女生11人,大部分學生都很活躍。

二、具體情況分析

品德方面

本班學生熱愛學校、班集體,團結上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學生守則》來規範自己的言行。但由於種.種的原因,部分學生身上仍存在著以自我為中心,紀律觀念淡薄等現象,可以通過集體教育來轉化。

幹部狀況

通過一年的培養與鍛鍊,班內大多數幹部都能起到模範帶頭作用,對待工作積極熱情,願為集體服務,為同學服務,責任心比較強,但能力上還缺乏鍛鍊培養,不夠主動,需培養。

班級形成情況

班內學生來自農村。家長均是農民。家長能支持老師的工作,但不重視親職教育,能希望與教師積極配合,共同教育好孩子。

三、班級工作重點及目標

班級教育工作重點

加強行為規範的養成教育,培養學生良好的行為習慣,繼續進行熱愛班級的教育、團結同學的教育,搞好心理健康教育。

具體工作:

1、繼續抓好五年級學生的常規養成教育,培養良好行為。

2、搞好班級衛生工作管理、學生的日常行為培養,爭創衛生 文明示範班。

3、搞好每位學生的自我保護教育,增強安全意識,形成一定的能力。

4、搞好每位學生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發展。

5、使學生愛科學、學科學,主動探索新知。

本班學生奮鬥目標

1、形成健康向上的良好班風,增強集體凝聚力。

2、爭當學校的“優秀班集體”。

3、發展個性特長,促進身心健康。

具體工作:

(1) 鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動,力爭優異成績,鍛鍊能力,培養其集體榮譽感。

(2) 注意育人環境的美化,充分發揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄、中隊角,每個園地力求美觀大方,突出特色,使學生在潛移默化中受到教育。

(3) 開展豐富多采的主題班隊會,在集體活動中增強班級的凝聚力,形成良好的班風。

四、常規管理措施

1、學習方面

為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣,同時針對五年級學生的年齡特點,制定以下措施:

1、建立健全評比制度,班裡建立全方位量化評比欄,取名叫“我最棒!”。學生在某一方面表現好就可以隨時加分,學生每得到20分,就可以換一月亮。隨著紅花個數的增加,表明學生在各方面都有顯著的提高。這樣,學生一學期的整體表現情況可一目了然。另外,班裡還將定期評選“優秀小組”,對每個小組的學習、紀律、衛生情況進行評比,鼓勵學生團結合作,培養集體榮譽感。

2、建立本班的“學習小組”,前後位四個同學為一組,選出小組的組長。“學習小組”中的四位同學要互相幫助,團結協作,共同努力,才能取得好成績,這一方法培養了同學們的團結協作精神,也是轉化後進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制,而是競爭上崗,誰的獎章多誰就擔任,如果下一次評比你超過了組長,那就可以取而代之,這也培養了學生的競爭意識。

2、文明行為方面

為進一步規範學生的行為,讓學生的日常行為也參與評比,具體做法如下:

1、學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現好的發獎卡,不好的適當減獎卡,由每組的組長記錄。

2、定期對學生進行“十個道德行為”的教育。

3、利用“優秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規範自己的行為,齊心合力才能成為“優秀小組”。

4、設立中隊記錄本,進一步完善中隊小家務。本學期建立"中隊記錄本",將針對兩操、放學路隊、課間紀律、好人好事進行相應的加、減分,此記錄本的加減分將納入評比欄。

3、衛生方面

通過四年的鍛鍊,學生能夠打掃衛生,但不夠認真仔細,為此我將採取以下措施:

(1) 進一步對衛生小組長進行培訓,指導他們如何分工,責任到人,增強小組意識,起到模範帶頭作用。

(2) 衛生委員和每天的環境小衛士分工明確,把教室內外檢查整理乾淨,警告衛生習慣不良的同學,做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

五、德育工作措施

在德育方面的工作,要處處與學校教育處保持一致。為此我制定以下措施:

1、搞好班級的育人環境,在班內張貼“團結、勤奮、求實、創新”的校風標語。讓課程表、學生座次表、環境小衛士值勤表、作息時間表上牆。利用壁報欄展示學生的個性特長、美化環境,利用評比欄鼓勵學生進步。

2、培養班幹部同學的責任心,號召他們積極幫助後進的同學。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學生,讓他們同樣受到老師的關心,有積極上進的動力,從而也成為優秀的學生。

六、學生心理健康教育

1、班主任要積極學習心理健康方面的知識,以便做好學生的心理健康教育,正確地給予教育。

2、對少數有心理問題的學生,要及時地與家長取得聯繫,實施有計畫的教育。要多與這些孩子交流,找到問題的關鍵,及時進行工作。同時也要做好學生心理轉化的記錄,從中發現規律,減少學生的心理問題發生率。

一個學期來,我擔任五年級,在學校領導的關心、支持、指導和幫助下,取得了一定的收效並且有了良性的發展。概括性地說有以下幾點:

一、主動貫徹落實學校的要求,做到堅決服從、動作迅速抓好班級中的組織、協調、督促、檢查和小結環節工作。深入的學習、生活和活動中及時了解、關心、並且督促其良好習慣的養成。

二、主動、大膽搞好對學生幹部的教育和培養工作,儘可能的發揮學生的自我管理、自我監督和自我教育能力,培養和提高學生的能力,實行民主管理,使班級管理有了良性的互動,此一狀況在有了明顯的改觀。

三、始終貫徹分層次教育,堅持“抓兩頭、促中間”,不厭其煩地耐心做好後進生的幫教轉化工作。針對本班紀律或學習雙差的後進生多、且突出之頭疼狀況,我及時糾正教育,充分利用班會、集會小結、電話通知其家長等進行苦口婆心的教育,從情入口、感之以心。特別是大力加強班主任與課任教師、與家長之間的經常“合力教育”,違紀現象有效地得到了遏制。

四、積極、依時參加學校召開的各種會議,認真做好會議記錄,及時上傳下達,工作做到心中有數、有條不紊;依時完成學校、級組的各種材料匯報和上交事務。

五、在做好本職工作的同時,本人還常常勇挑重擔、樂於助人。作為班主任,能正確對待工作中的成敗利鈍,對學校制定的各項政策和提出的要求堅決執行。

總之,差班的管理需要抓好突破口,班主任要用細心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育,功夫才會不負有心人。

我深刻體會到,做好班主任之最主要、最關鍵之處即“勤”。總之,勤能補拙;時間就是效率、時間就是質量、時間就是生命!

關於國小班主任工作總結 篇15

我現擔任二(3)班班主任的工作,自從事班主任工作以來已經將近兩年了。由於我對班級管理的時間不長,處理問題的經驗不足,我除了向有經驗的班主任討教外,還閱讀了一些關於學生教育與班級管理的書籍,將理論聯繫實際。在其他老師的幫助下,以及自我學習中不斷反思,我逐漸地成長起來。現如今我班已經形成一定的規則和合理的管理模式,以及相應的評價機制,並且形成了樂觀、積極、勤學、互助的班風。

一年級起初,以自編適宜我班特點的三字歌為班規,並將全部分成十組,每組4到5名,並選出一名小老師。採取每一周周五互評學生在小組的表現,同時評出最佳小組,給相應的獎勵。同時我還準備了許多自製卡片,命名為積分卡,及時地發給表現好的學生,集齊5張就發獎勵。另外我在班內還選出小警察、小醫生、值日生等職務,多數是輪流擔任,表現好的學生可連任。這樣既鍛鍊了學生的管理能力,又使他們在輪流擔任中體會他人感受,從而使學生管理時非常輕鬆。當然,老師的監督是必不可少的。在整個管理與評價中,我始終遵守公平公正的原則,及時發現班內問題及時解決,不忽視學生的感受,多多關注他們。

二年級後,我把三字歌改成班規八條,以樂於助人、誠實守信等為內容,約束著他們某些言行。隨話說,無規矩難成方圓,因此,我認為結合小學生行為規範,將其制定成通俗易懂,與實際相關的班規是非常有必要的。我們班內延續了周評比的活動,另外還增設了哭、笑臉榜。我將班內名單分別貼在榜上,讓值日生和小老師給他們畫分,便於更多了解班內學生在各科學習中的狀況。尤其記哭臉榜時,一定要讓被記人知道哪些做的不好,要及時改正。

另外每兩周一次的班會也是非常好的時間和教育機會,我總是耐心地聽學生說說最近發生的事情,教他們學會應付一些生活問題。讓他們懂得自我保護的方法和注意校內、班內安全。我自己認為,合理、有趣、安全的遊戲能讓孩子們遠離危險,因此我常常建議幾項遊戲供他們參考。班級的工作還有許多,在這就不一一道來了。由此可見,班主任的工作,說起來容易,做起來真難!

我相信憑藉自己的努力和注重細節的態度,以及學生們的配合,他們一定能更好地和平相處、合作學習、互幫互助!

關於國小班主任工作總結 篇16

剛從大學畢業的我從心底里熱愛這份職業,很大一部分原因就是非常喜歡和學生們在一起。當然當了班主任就更能體會這份感覺了。走上講台已4年,3年的班主任讓我對於這個角色有了自己的認識。

每當我想起加里寧的:"教師每天仿佛都蹲在一面鏡子前,外面有幾百雙精細的、富於窺伺出教師的優點和缺點的孩子眼睛在不斷地盯視著他。"這段話時,我在工作中就更不敢有半點懈怠。幾年來,我都踏踏實實、誠誠懇懇地做好班主任工作。始終堅持"童心、細心、誠心。

1、童心小學生以孩子特有的眼睛觀察世界,以兒童的思維認識世界,以純真的童心感受世界。一個班主任接一個班,面對幾十個即將長大的孩子,班主任的職責就在於如何引導他們執起畫筆描繪他們各自的人生畫面。我們知道班主任是靠言傳身教來培養學生的,是用一顆心靈去塑造幾十顆心靈,用一種性格去影響幾十種性格。因而作為班主任必須實現自我超越--懷著一顆童心把自己融入兒童的世界,這樣才能引導學生遊刃有餘地揮灑自己人生的那支畫筆。看學生們的周記就是與學生心靈交流的重要途徑。在我們班,不管是優生的作文還是差生的,我都會認真地批改,並在文末寫出一則含有肯定性的評語,他的文中也一定會有用""符號圈出的好句子,哪怕只有一短句。記得我班有一學生在我的評語後面這樣寫道:"看了老師您給我批改的作文以及評語後,不僅讓我看到自己作文的種種毛病,還樹立起我寫作的信心,我內心漲湧起的信心和幻想,就像一隻只鳥兒抖著翅膀。"走進孩子的世界,與他們交流心聲,才會為他們的點滴進步感到快樂,才能擺脫成人的評價標準,做到恰如其分地賞識學生。

2、細心根據所帶班級的實際情況,有針對性地開展工作,實事求是,對於學生的優點給予充分地肯定,對於學生的缺點努力幫其克服、多給鼓勵。由於我執教的是預備年級,這個年齡階段的孩子越來越傾向於憑藉自己的判斷採取行動,對"面子"、"自尊心"的維護越來越強烈,所以在工作中我必須通過各種途徑,走進他們的生活,切切實實把握他們變化的脈膊,努力把工作做到孩子們心裡。例如充分利用班會等時機針對學生中出現的一些心理問題進行及時領導教育。鼓勵學生關心國內外時事,從中精選主題,讓學生討論,從中受教育。動其情,鼓其氣,糾其錯,激其向上,用真實的生活直接教育學生。以教育的真誠、細膩去塑造孩子們完美的性格。

3、誠心美國心理學家羅傑斯研究發現:如果教師以真誠的態度面對學生,學生會逐漸向老師敞開心扉,說出自己心理的感受,指出自己的看法,使師生之間有深刻的溝通。一名成功的班主任應發自內心地把自己看作與學生一起探索真理的志同道合者。應除去包裝,平等對待學生,即使對再差的學生,也要尊重、理解、關懷他。以誠相待,以情相待,以友相待,才會贏得學生的愛戴和親近。一次課上,我提出一個問題,以前很少主動回答問題的同學居然第一個作答,並且答得很好,當時我以讚許的目光盯視他,還走過去輕輕地撫摸了一下他的頭。幾天后他媽媽告訴我,我的那一撫摸使他兒子興奮了好幾天。後來我還發現他上我的課特認真,表現也相當出色。是啊,誠則生信,誠則感人,其道理不言而喻。除此,班主任守信與否決定他(她)是否能受人信任和尊重。我國偉大的教育家孔子曾說:"人如無信,何以自立於天下。"如果教師失信於學生久而久之,學生對老師的話或聽之任之,或不予理睬,有的甚至產生牴觸情緒。學生的積極性受到極大的挫傷,不利於教育教學的順利進行,古云:教師心不誠,教育則不靈。

關於國小班主任工作總結 篇17

時間如流水,轉眼間本學期就要完畢了。回望這期間的班主任工作,感受頗多。現將總結

一、班幹部培養

本學期我首次採用投票選舉的方法選了班幹部,這較以前是一個民主的大改進。我覺得民意所向的班幹部在班裡還是比擬有權威的。這讓我感到很欣喜!以後我讓要堅持這樣的民主政策!小組長也由原來的尖子生擔任變成了以“潛力股”學生為主力軍。而且我發現這些被我挖掘出來的這些學生,在學習上也變得積極了!成績也有了明顯的進步。在以後的班幹部培養上,我仍然要堅持這些“政策”。

二、衛生方面

本學期較為失敗的地方就是衛生了。分工合作沒問題,但就是後期保持太費力了!這讓我很苦惱。各種方法想盡,始終找不到一個適宜的方案。值周的`分數,都是倒數,連一年級都比我們強。實在是讓我鬱悶!看來以後還得向其他老師多多學習,尋求幫助!

三、紀律方面

也許是孩子長大了,小心思多了,話也就更加的多了!一節課下來總是要說無數遍“不要說話!”尤其是臨近期末,孩子們也變得急躁起來,話多的讓人頭疼至極!我總覺得小孩子你不讓他們說說笑笑的,也不正常,但是成全了他們的童心未泯,卻失去了紀律性!這是個難題,可能隨著年齡的增長,孩子們懂事了,自然就好了。有時候真的不能太過於壓抑他們的天性,有些孩子性格如此,俗話說“易改本性難移”。只要小話不至於影響課堂秩序,能開開心心上課就行了。睜隻眼閉隻眼,成全了你我。何樂而不為呢?讓教育在融洽的氣氛里悄然變化。

四、家校聯絡

本學期的校訊通開通情況還是讓人很樂觀的。家長們的積極配合讓我很寬慰,我給家長們按時發作業,及時傳達各種信息。相信家校結合起來,孩子們的明天會更好!另外和家長溝通時候,我也費了不少心思。例如,去年填寫通知書的時候,我就創新了一把!以前都是寫“該生怎樣怎樣......”上次我卻這樣寫“在我眼裡,他是一個活潑得意的好孩子......”

我都先把孩子的性格先描繪一下,讓家長知道我是理解他們的孩子的,讓家長清楚我是在用心的教育他們的孩子的。結果,那次的通知書家長回饋情況出人意料的好!這樣的政策當然要繼續堅持下去了!

一個學期下來,讓我深化的感受到:只要我們真誠地對待孩子,我相信,孩子們會理解老師的,我的班主任工作也能在不斷的磨練中得到提升。下學期我將會再接再厲,努力做好班主任工作。