陳阿雲
尊敬的校領導，各位班主任：
大家好！
擔任一年級的班主任，對我來說是第一次，毫無班級管理經驗。我一方面向有經驗教師請教，一方面自己摸索經驗，在校領導的指引下，在我們一年級備課組的相互學習幫助下，一學期以來，班級管理取得了一定的成效。
一個班就是一個大集體，如同一個溫馨的家，那么班主任就是學生健康成長的引路人。是良好班風的倡導者，一年級學生由於剛從幼稚園升上來，對國小的各方面不懂，所以我作為一年級班主任首先對習慣的養成與常規入手，一個良好的班風對孩子們的成長是至關重要的，下面就容我對本班的班主任工作情況——特別是日常行為規範及與學生溝通交流方面作一個簡單的介紹
一、創建積極向上的班集體
開學初，我就在思考怎樣才能上好第一堂的班會課，應該如何制定一套實用又高效的班級工作制度，應該怎樣才能做一個嚴愛有加的班主任，我開始積極採用激勵方法，表揚表現好的同學，並時刻注意觀察他們的動態，觀察他們的適應能力及組織能力，接下來的時間選擇優秀的，有上進心的，關心集體的學生作為班幹部培養對象，工作中，我經常抓住任何一個可以誇獎的瞬間誇獎我的孩子，孩子的在不斷的激勵中越來越自信，現在十班的孩子都牢記著一句話：“沒有做不到的，只有你不想做的。”可以說，打好班主任的第一仗，就是使班級中的每個孩子都對自己，對班級充滿信心，有一種積極向上學習態度，形成一股積極向上的班級風氣。
1、創建積極向上的班集體還需要有班級凝聚力。其實用心去看待，你會發現每個孩子的身上都有一顆耀眼的光。每個孩子都想在集體中表現出自己的能力，所以在班級管理中我採用了崗位責任制，43個孩子在班級中各兼一職，有些採用輪流制。讓每個孩子都參與班級管理。
2、集體觀念的構建。在班級里我和孩子們其實是平等的，我和他們一起玩，一起學習，我總想著讓自己的心與他們更靠近一些，我跟孩子們說，我們大家都是手拉手向前跑的，有人跑慢了，我們也得跟著慢下來，有人不想跑了，我們也都得停下來，所以我們應該互相幫助，這樣才能更快的到達勝利的地方。我們十班是相親相愛的一家人。孩子們在愛的感染下，他們的腦海中開始出現了，“團結”“協作”和“集體”意識。
3、班級榮譽感的建立。在我們班級教室後面牆壁上，有一個標有“比一比”三個大字的評比欄。設計簡約卻項目齊全的評比欄上，本學期周數，每個孩子的名字，每周每個孩子的綜合積分，個人周冠軍排行，各小組比賽結果……一格格，一列列，一行行，一項項，對於家長而言，一目了然；對於我們班上的孩子而言，更是瞭然於心。因為評比欄下的四個資料夾清清楚楚地記錄著每個人每一天的“學習”“紀律”“衛生”“隊操”等各方面情況。
我們班有個很好的習慣，就是每次集會或做完操回到教室時都在整整齊齊的站在走廊，聽我的點評，記得這個學期在一次集會後，當我走到隊伍前面時，聽到孩子們跟我報告說：“老師家良哭了”。我說怎么啦，誰欺負他了，很多孩子都投來了疑惑的目光，說著：“不知道”。我請出了家良，問他什麼原因，他哭著說，“陳老師，我錯了，都是因為我晨誦課玩擦子，所以我們班才沒有拿到優秀班級的牌子。”我的心被振了一下，說不出是高興還是激動，我抱起家良說，“好孩子你知道錯就好了，老師相信以後你一定不會范同樣的錯對嗎？”就這件事我們和孩子們做了一次較深的談話，家良的行為深深的觸動了班級的每個孩子，一股強大的集體榮譽開始縈繞在了我十班的班級氛圍中。
二、 培養良好的生活學習習慣
一個良好習慣的養成，對每個學生終生有益，從幼稚園剛入國小一年級必須有一段適應的過程，對此方面作為班主任我就要對他們進行有條理的常規教育。
① 每一個課間要把下節課的學習用品準備齊全，放到課桌左上角，然後再出去玩；剛開始時，只有幾個孩子能做到。我沒有批評那些手忙腳亂在抽屜里拿著書的孩子，而是看著幾個做好準備好坐得端正的同學，微笑的拿起小紅星往他們頭上一貼。看到坐端正能得到獎勵，其他孩子也都陸續的坐得端端正正，持續幾周，現在班級的孩子已經養成了做好課前準備的習慣。
② 上課不可以隨便亂講話，有問題或回答老師提出的問題必須舉手，老師允許方可發言並要起立；我們班的佳輝和熊操性子急，一遇到自己會的題目就站起來喊著要回來，這樣積極的態度是好的，可是這種行為我是不提倡的，這時我就會說：“我喜歡叫坐得端正的小朋友回答”唰！的一下每個孩子都坐得筆直筆直的。