我不住校，家裡離學校有近1公里的路程，因此，每天都要比學生早起30分鐘，每晚，都要在學生睡靜了以後才回家。我有一個4歲的兒子，聰明伶俐、活潑可愛，每天只要能聽他親熱地叫自己一聲“爸爸”，圍在自己身邊撒撒嬌，就會讓我覺得是一種巨大的享受。但是，為了帶好學生，常常接連幾天未能與兒子說上一句話。因為，我清早離家時，兒子還在甜美的睡夢中，深夜回家時，兒子已進入夢鄉。記得有一次，兒子生病住院期間，為了不耽誤學生的學習，我不僅沒有請假，還仍然堅持天天跟班。為此，我的愛人常埋怨道：“你心裡就只有你的學生，怎么就沒有我跟孩子……”面對愛人的抱怨，我無言以對，只能抱以歉疚的一笑。因為，我非常明白自己身上擔負著全班學生的期待，60位家長的信任。
為了能更深入地了解學生及學生家庭情況，我經常跋山涉水的去學生家裡走訪。記得有一次，我與同事田勇勇老師一同去天寨村高木嶺組家訪。從學校到高木嶺大約有18里的路程，其間要翻過一座大山。那天正下過雨，山高路滑，我們踏著一路的泥濘，家訪完畢以後，天色已經暗了下來。我們拖著饑寒交迫的身體匆匆往回趕，在半路上餓得實在堅持不住了，於是向一位還沒有收工的老大爺要了兩個紅署充飢……
象我們當班主任的，因為學生而挨餓可真得算是家常便飯。但是，看到自己的努力沒有白費，看到自己的學生有了進步，看到自己的付出有了收穫，我們會覺得這種辛苦——值。
二、在思想教育的基礎上，班級實行制度化管理。
為了樹立良好的班風，實現班級共同奮鬥目標，爭創“文明班級”，“優秀班集體”，使學生更好地遵守學校的各項規章制度，更好地進行學習、生活，我帶領班委會根據本班同學的
具體情況，起草了班級的各項管理制度，經學生充分討論後貫徹執行，並指定專人負責。
1、學習制度
為了提高學生的學習成績，增強學習興趣，完成學習任務，對按時完成作業，學習成績優秀者給予表揚和獎勵。根據不同情況，採取輔導措施，如建立幫教對象，調換座位，組合學習小組，舉辦學習競賽，實行考試成績排榜等，為學生創造良好的學習條件。這項制度主要由學習委員負責檢查，各科代表全力協助。實踐證明，這項制度的執行，使學生很自然的重視了學習，調動了學生的學習積極性，使學習成績得到了鞏固和提高。
2、紀律、考勤制度
它是建立正常教學秩序，保證學生積極參加學校各項活動，加強紀律性的一項措施。對認真遵守紀律，堅持出滿勤上課的學生給予表揚和獎勵，對組織紀律較差的學生給予批評教育，或通知家長或上報學校處理。對出勤嚴格管理。如請假必須寫請假條，經老師批准，到班長那裡登記後方可離校。無上述手續的按曠課處理。還採用小組積分制，即把全班同學分成八個小組，每個小組的每一位成員的出勤、學習情況都將影響本組的積分，每月評出班級“文明小組”，並對這一“文明小組”進行適當獎勵。這項制度由班長負責檢查，其他班幹部協助，這就大大保證了班級的正常秩序。每一位任課教師都說在我班上課非常舒服，學生肯積極配合，學習氣氛很濃。
3、衛生、財產管理制度
為了保持良好的學習環境，提高物品的使用壽命，使學生關心班級，愛護公共財產，養成良好的衛生習慣，班委會制定和落實了責任到人制度。各處衛生有人清掃，每件物品有人保管，對在清掃中認真負責，物品管理得好的同學給予表揚和獎勵，對清掃不負責，物品管理差的同學酌情給予處理，這項制度由衛生委員、生活委員主抓，各小組長、寢室長協助。使班級的物品管理、衛生情況，一直保持較好。物品完好率達98%，衛生優良率達95%以上。
我所做的大量的、細緻的工作，受到了學校領導和全校師生的一致好評。茨岩鄉黨委副書記楊再良、人大主席莫開敏（分管教育）曾這樣評價：“吳志強是一個腳踏實地，任勞任怨，對工作兢兢業業，深受學生家長歡迎的班主任。”
以上，只是我在自己已走過的教育教學工作中僅有的一些經驗和體會。我所取得的一些成績，與學校領導、同事的關心、支持和幫助是分不開的。也離不開學生家長及學生的大力支持。在今後的工作中，我會更加嚴格地要求自己，將會以更大的熱情投入到全人類最光輝的教育事業中去，儘自己最大的努力為家鄉的教育事業貢獻一份光和熱。