2010年國小三年級班主任工作總結（3）：
去年學年結束的時候林校長問我：“你想帶班上嗎？”已經教了幾輪一、二年級的我想換換崗位，也想面對新鮮的面孔，更想嘗嘗接班的滋味，挑戰挑戰自己。於是跟校長說不想跟班。
本學期，我如願當三（1）班的班主任。班級人數68人，比上學年多了10人。其中男生39人，個別同學活潑好動，自制能力差，加上插班進來的三位學生紀律鬆散，班幹部不夠得力，因此，一學期來，班主任工作非常吃力。但是面對困難，我沒有放棄，一直想方設法培養學生良好的習慣。開學初把班級定為愛心特色班，希望通過愛心教育使學生學會關心他人，和睦相處。同時定了獎勵制度，每周對四個小組進行量化評分，周末給優勝小組頒發流動紅旗，期末獎勵先進小組。班幹部分工管理班級事務。為了管好課間紀律，還派得力班乾看守一樓四個大門，非特殊情況不允許學生出去。對於行為習慣差的問題學生，常常主動與家長聯繫，有時還親自登門家訪，爭取達到最好的教育效果。
經過半年的努力，學生的紀律和學習均有進步，同時也取得了一些成績。愛心捐款兩次，共捐4000多元。其中1200元購買體育用品捐給五華山區學校，300元資助同班的李得誠同學，2400多元捐助海嘯災區人民。自發幫大隊部做了36個捐款箱。捐贈100本圖書成立班級圖書角。學生的愛心行動多次受到學校的表彰。黑板報兩次評為優秀。獲“祖國江山如此多嬌”攝影比賽組織獎。朗讀比賽第二名。班容檢查優秀。廣播體操比賽優秀獎。學生的各科成績優秀。
雖然從整體來說學生進步了，但個別同學的表現仍然很差。回想半年來，我天天面臨著嚴峻的挑戰。工作過程中，我常常根據學生的變化調節教育方法，實行動態管理。楊威冠、周任發、李煒豪等同學紀律鬆散，他們的表現影響著全班同學，因此我採取“嚴格管理”的方法。比如，上課遲到者一定要打報告，對譏笑流鼻血同學者批評，杜絕上課吃零食現象，嚴抓作業質量……一系列的嚴格要求，對周任發、李煒豪等同學的觸動很大，許多同學也都進步了，但楊威冠的進步甚微，於是藉助曾主任、林校長的力量協助教育。可是現在他依然常常打人，每天不聽課寫作業。他讓我感到頭疼，每當接到家長的投訴時，我的心裡就非常難受。我對他付出了許多心血啊！哄他、表揚他，和風細雨般地鼓勵他，但是效果不明顯。我由此想到：接“班”新挑戰不是一帆風順啊！“酸、甜、苦、辣、甘”五味俱全。小時候沒有養成良好習慣的學生是班主任工作的“釘子戶”。下個學期，改變幾個調皮學生的學習態度和行為習慣，促進良好班風的形成是我的工作重點。
“ 滴水石穿，繩鋸木斷”。我相信，只要自己肯動腦筋，注意方式方法，調皮的學生有朝一日總會改變壞習慣，成為文明的學生。