負責保全保潔管理工作總結範文 篇1
一、作息時間
正常工作時間及星期日下午
二、主要工作
1、辦公樓外台階、門廳、樓道、樓梯（含西附樓樓梯）、廁所應隨時清掃，桌球室、洗澡間的衛生，每天上班前或下班後打掃一次，確保無菸頭、雜物、污水，樓道、廁所內垃圾及時清理；
2、局長室：按辦公室安排及時打掃衛生，並每天下班後打掃一次；
3、待客室、小會議室及時清潔，來客時按辦公室安排要及時清掃，並負責洗滌待客用品（包括菸灰缸、果盤、果品等），客人走後及時清掃乾淨；
4、大會議室每天打掃一次，有髒物及時清理，確保會議室內地面、桌椅、玻璃、空調等物品乾淨、整潔；
5、大廳內玻璃、樓梯樓道（含西附樓）扶手、玻璃要及時清潔、明亮，不能有髒物塵土；
6、負責特監科工作人員工作服的洗滌；
7、值班室內的床單、被罩、廁所門帘每星期洗滌一次，廁所門帘要保持清潔；
8、工作時間要及時巡視職責範圍內的衛生情況，發現污物、垃圾、髒水等問題，及時清理，廁所內的鏡子、牆面、隔斷門、洗手盆、小便器、蹲便器等物品要保持清潔，不能有污漬；
9、職責範圍內的物品發生損壞、影響正常使用時，要及時報告辦公室，及時修理或更換，以免影響環境衛生；
10、辦公室、局領導安排的其他臨時工作。
三、注意事項
1、要遵守作息時間，有事不能按時上班或上班時外出要向辦公室負責人請假，但必須保證有一人在崗；
2、保管好所配發的工作用物品；
3、不能保證職責範圍內的衛生或完成負責的工作，第一次由辦公室負責同志給予批評，第二次扣20元，多次批評後仍不改正的予以辭退。
四、工資及獎懲
1、保潔工每人每月xx元；
2、所配發的鑰匙（值班室）及有關物品丟失按價賠償；
3、年底視工作完成情況給予適當獎懲。
負責保全保潔管理工作總結範文 篇2
轉眼20xx年已經過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務，並積累了不少工作經驗。嚴格按照公司的`規定，規範化、程式化地進行操作，以一切為了公司效益為原則，保質保量地完成了各項任務。
公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度，所有員工均經培訓後才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓，對在職保潔員工進行各方面的知識培訓（如思想教育、禮節禮貌、儀容儀表、勞動態度、勞動紀律、專業知識技能），培訓後要進行考核，不合格員工要淘汰。
為了能夠更好地完成20xx年的工作，現將一年來的工作情況做以下總結：
一、管理檢查制度
為了確保作業計畫、衛生標準、責任制的貫徹執行和落實，確保保潔的、管理目標的實現，將實行檢查監督制度。
1、員工每日自查：員工依據本崗位責任制、衛生要求、服務規範，對作業的效果進行自查，便於及時發現問題、解決問題，崗位員工每天向主管匯報當天的工作，主管記錄存檔。
2、主管、班長每日巡查：對辦公樓區域內、崗位進行巡查或抽查並定期對崗位進行全面的檢查，同時結合檢查所發現的問題及時處理，及時會報。
3、領導定期組織專業人員對我保潔工作進行檢查，制定考核計畫，完善保潔工作。
4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計畫，嚴格依據計畫實施保潔工作。
5、安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態和工作質量。
6、對本部門員工的行為規範、業務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓，不斷提高員工素質和清潔保養水準。
二、形象規定
1、經常注意檢查和保持儀表整潔。
2、保潔人員工作時間必須穿統一的服裝。服裝整齊、乾淨，要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。
3、工作期間，見到領導及同事主動打招呼。主動問好。
三、每月對員工的工作質量、勞動態度、勞動紀律進行考核
項目考核內容扣分標準
1、工作質量停車場地面應無明顯垃圾雜物不達標扣2—10分
2、電梯地毯應無積塵，無明顯污漬不達標扣2—10分
3、玻璃、鏡應無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透明不達標扣2—5分
4、衛生間應無明顯污漬不達標扣2—10分
5、天花板應無積塵、無蜘蛛網不達標扣5—10分
6、牆身應無積塵，無污漬；牆角無蜘蛛網不達標扣2—5分
7、裝飾設施應無積塵、無漬不達標扣2—5分
8、一層大廳地面、牆面、應無積塵、無污漬無菸頭不達標扣2—5分
9、花盆應無塵、無污漬、無枯葉不達標扣2—5分
10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達標扣2—5分
11、門、門框、門楣應無積塵不達標扣2—5分
12、消防設施應無積塵不達標扣2—5分
13、地腳線應無積塵不達標扣2—5分
14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達標扣2—10分
15、洗手間、牆身、除塵除漬。日常工作發現污漬及時清潔不達標扣2—5分
16、未沖洗坐廁，不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達標扣2—5分
負責保全保潔管理工作總結範文 篇3
回顧一年的工作，雖然我們完成了為僱主提供保潔服務的工作任務，但社會發展對我們服務行業的要求在不斷提高，在工作中我們仍存在許多不足之處在新的一年裡，一定要注意改進。
展望新的年度，我們決心更加努力的做好保潔服務工作，針對自己存在的不足，腳踏實地，苦練內功。以更好的服務質量，努力為僱主提供一流服務保障。
1、堅持“僱主至上，服務第一”。要通過學習教育和嚴格管理，使“客戶是上帝”的理念深入人心。
2、加強隊伍建設。保潔員工隊伍的穩定，保潔人員素質的高低直接關係保潔服務工作的質量。在新的年度里我們要把隊伍建設作為重中之重來抓。首先要把好招錄人員關，努力把思想穩定、有敬業精神、吃苦耐勞、服務意識強的人員選用到崗位上來。
3、進一步加強制度建設。對現有的各項規章制度進一步修訂完善。建立系統的績效考核機制，培養員工的自覺、自律意識。把各項工作標準細化、量化、規範化。使每位員工熟知自己該乾什麼、不該乾什麼。用標準規範統一員工的行為，確保保潔服務質量讓僱主滿意。