保全經理工作總結4篇

一、思想政治素質方面。

為使自己時刻保持清醒的頭腦,能夠自覺地學習鄧小平理論,用******同志“三個代表”的思想指導自己的工作,用自己的實際工作來實踐“三個代表”的重要思想,平時能關心國家大事,廉政自律,積極參加支部活動,認真學習十六大報告,領會十六大精神,把握十六大的新提法,新觀點,新思想,新目標,並決心以自己的實際行動來貫徹十六大。

二、組織領導能力方面。

我分管辦公室、全校校園綜合治理工作、上半年聯繫瘦西湖校區保衛科、鹽阜路校區保衛科,下半年聯繫淮鹽校區保衛科、江陽路南校區保衛科,雖然分管科室的工作較為繁雜,聯繫的校區距離較遠,但我每周至少到校區調研一次,以了解情況。我緊緊抓住主任、科長,充分發揮他們的主觀能動性,引導其圍繞主題開展工作,依靠職工掌握動態,用自己的人格力量感染人,每有重大活動,都到現場去出主意,拿方案,現在處辦公室建立了每周例會制度,工作井井有條,所分管的三個校區保衛科的工作都得到了所在校區各學院、各部門的認可,綜合治理工作在揚州城區得分名列前茅。

三、工作作風方面。

在平時工作中能多乾實事,不發牢騷,注意班子形象,維護班子團結,不利於團結的話不說,不利於團結的事不做,勤勤懇懇幹事,老老實實做人,能做到攬事不攬權、謀事不謀虛、幹事不誤事、補台不拆台,執行完成“一把手”交辦的和自己分管的工作,工作不推諉、拖拉,不搞小團體,不拉幫結派,一切從大局出發。敢於負責,各下屬單位的請示,敢拍板,絕不因其他領導不在而推三阻四,敷衍搪塞,有膽量碰硬。敬業精神強,對於處務會決定的事,能督促落實,值班時間決不含糊,不缺崗,不早退,處理好值班期間發生的事情,平時除到自己聯繫的科室、校區保衛科了解情況外,還深入到其他科室其他校區與職工談心,談工作,摸情況。由於與職工接觸多,了解的信息多,在處長辦公會討論重大問題時,都能很準確地講出職工思想動態

四、工作實績方面。

1、認真對待校慶,提供安全保證。

①提前制定行動預案,仔細考慮各種可能出現的情況,提出相應對策;

②協調指揮,檢查落實各值勤要點。為確保校慶大會的勝利召開,5月18日與公安部門一道,反覆檢查主席台、貴賓休息室,禮品包裝處及保管室,確保萬無一失。

③做好安全保衛隊伍400餘人的後勤保障。

④掌握好預備隊,聽從現場總指揮調度,隨時抽調人員增援需要之處。

⑤搞好文匯路校區捐贈點的場地安排、安全保衛、校友報到時的接送安排。

2、做好校園綜合治理的日常工作。

①3月下旬,籌備召開xx年度全校綜合治理工作大會。

②參加有關學院的綜合治理工作會議,宣傳綜合治理法規及上級要求。

③編印並下發綜合治理學習材料。

④改變工作思路,將綜合治理半年檢查改為以訓代查,請揚州市政法委和綜治處領導對我校綜治幹部進行培訓,既減輕了學院的負擔,又使綜治幹部增強了“綜治”知識。年終考評時,又設法與揚州市及市屬四區綜治委聯繫,將年終綜治考核與學校結合起來,減少學院負擔。

3、抓好保衛處的對外宣傳工作。對我處編印的《保衛工作簡報》,上報的42條信息,在各種報刊上登載我處工作的文章,大都嚴格把關,斟詞酌句,反覆推敲,做到準確、及時、有效。

4、指導並幫助學生會治保部對xx屆新生進行校園安全知識的競賽。參加這次競賽的新生達6100人,獲獎111人,其中特等獎1人,一等獎10人,二等獎20人,三等獎30人,鼓勵獎50人,提高了新生的安全知識,增強了新生的自我保護自我防範的能力。

5、開展業務培訓,提高業務水平。

①本人今年4月中旬參加了省公安廳、省經貿委、省人事廳組織的治安保衛崗位培訓班,12月初參加了全國保衛學會組織的第八期高校保衛幹部培訓班,經過考試都獲得了合格證書。通過培訓,提高了自己的保衛理論水平,增強了業務素質。

②組織各科室資料員進行業務培訓。請檔案館的專家就關於建立管好資料檔案進行培訓。

6、關心職工。職工本人或其親屬的生老病死都單獨或和其他處領導一道前往探視,以示慰問,將組織的關心送到職工手中,今年共去醫院或職工家裡慰問達17次。

7、協助書記做好支部工作。在“機關作風建設”、迎接“市三創”檢查,開展支部特色活動等活動中,都能發揮自己的作用,要求支委發動黨員帶領民眾認真對待各項活動,取得較好的效果。

8、協助做好校衛隊改革。

①做好揚州市保全公司進駐一年來的情況總結,召開機關、學院、學生代表座談會,全方位了解情況,總結力爭客觀、公正、全面,為領導決策提供依據。

②根據學校決定,文匯路校區自建保全,從思想發動、人員編制、規章制度、隊伍組建、運行模式、工作要求等都一一深思熟慮,拿到處務會討論時都明明白白、清清楚楚,半年來的實踐證明,由於準備充分,該校區自建的保全無論是執勤情況、形象儀表都表現很好。

9、協助做好保衛處內部機構改革工作。8、9月份保衛處根據領導指示,實行內部體制改革,人員調動幅度之大,幹部職務的變動是保衛處歷史上僅有的,本人能從大局出發,根據處務會的決定思考問題,不泄密,不感情用事,不把私人或情人員安排中,由於工作到位、過細,這次調整沒有出現任何意外。

10、積極做好其他工作。在平時工作中,做到分工不分家,分管內的事盡力做好,分管外的事,只要知道絕不推諉。瘦西湖校區研究生樓火警、舉行消防疏散演習等都能到現場,協助處理問題。新生入校、體育加試、世界盃足球賽、十六大召開現場轉播等重大活動都主動到現場了解情況,確保穩定。思想深處認為,份內事份處事都是保衛處的事,齊心協力把保衛工作做好才是正經事。

保全經理年度工作總結
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大家好!即將過去的一年是充實忙碌而又快樂的一年,在這歲末之月,我回首過去、展望未來,感觸良多。我是從今年7月份才來到x集團x藥業公司的,詳細內容請看下文保全經理年度工作總結

按照公司安排,我們先進行了一星期的崗前安全培訓以及企業文化方面的內容,大家都受益匪淺。培訓結束後,有的進了機關部門有的進了車間,而我來到了保全部門,我看到的是公司各個門口都有保全員工的辛勤勞動,還有有條不紊的接待外來人員和車輛進出廠區的登記和檢查流程,包括人員出入證、車輛出入證、貨物出入證、入廠區進辦公樓及車間的注意事項等,而對此我所知甚少,但是對工作的濃厚興趣和熱愛讓我產生可很強的好奇心,保全部領導和同事也對我們進行了詳細的講解。

自從8月1日開始正式上崗以後,我的人生坐標又有了一個新的追求。我所學的專業是預備役,從事與部隊有關的工作,可以說還算吻合,我以為工作中不會有太大的困難。但真正進入保全部後,我才發現自己把事情想得太簡單了,工作中的內部細節和繁瑣的工作流程讓我望洋興嘆。可是,我並不會停止前進的腳步,路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。在部長、班組長以及同事的幫助下,我漸漸摸索到了門路,也漸漸融入了工作。

在過去的幾個月的時間裡,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步,總的來說我在部門還算順利、平穩。xx年對我來說,是有意義、有收穫的一年。

在進入保全部門後,我學到了很多保全方面的知識。所以,我會更加努力的去學習。我從站哨與接待來客最基本的內容學起,不斷充實自己,雖然我懂得的知識與保全職業要求還相差很多,但我會在平時的工作中積累經驗,一步一個腳印,俗話說,“不積跬步,無以至千里;不積細流,無以成江海。”相信我在以後的工作中一定會做得更好。

另外,在工作中我充分體會到了態度的重要性。在我看來,態度決定一切,個人的工作態度比工作能力更加重要,工作態度作為工作的內在心理動力,能影響對工作的知覺與判斷,並可以促進學習、提高工作的忍耐力等。其實,個人工作能力的大小,需要經過長時間的接觸才能發覺,但工作態度的好壞,一眼就能可得出來,在部門中有很多因為態度的問題與公司發生分歧,也使我看到了態度的重要性。

保全經理個人年度工作總結範文
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轉眼間一年的契約期一晃而過,來by酒店工作一年的時間裡,在酒店總經理的正確領導下,在酒店各位同事的支持幫助和密切配合下,使我們各部門協調得很好,詳細內容請看下文保全經理個人年度工作總結

工作方面本著對工作積極、認真、負責的態度,認真遵守酒店的各項規章制度,虛心向領導和同事請教、學習和本人長達八年之久的星級酒店保全部管理經驗,使工作效益和工作質量有了較大的提高,較好的完成本部門的各項工作。

一是重抓隊伍建設,一支過硬的隊伍是做好保全工作的重要保證,在籌備保全隊伍的同時,我就在隊伍組建上堅持“兩手抓”,一手抓人員的配備,一手抓隊伍素質的提高,在人員的配備上,在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員的綜合素質,凡是新入職的隊員均要經過嚴格的審核後方可加入我們的行列,在籌備和試業期間,主要抓好隊員的綜合素質培訓,講授保全員必備的軍事動作要領、安全和消防基本技能知識,並由保全部組織了一次試業前的全酒店員工消防培訓和近期配合人事部重新進行了一次新員工入職培訓,另外還在籌備一次全酒店員工大型消防滅火與疏散演習,使所有隊員和酒店員工都能儘快掌握各項基本的消防安全知識本領,達到開業時一個星級員工上崗的要求。

二是抓隊伍的規範化管理,根據酒店保全工作籌備的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,在籌備期間本人有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計畫,根據酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程式、部門規章制度和酒店突發事件應急預案,以制度來管理隊員,以章程來規範隊員,嚴格執行有功即獎,有懲必罰,獎罰分明的人性化管理模式,並待開業後對制定的各項規章制度進行跟蹤監督。

三是在籌備期間不怕勞累奔波,天天深入工地和主管、隊員一起跟進施工現場的安保、消防設備設施的安裝調試,找施工技術人員了解機械設備的操作規程,以及帶領隊員們樓上樓下熟悉酒店的每一層樓的布局,每一個通道的位置走向,每一個設備的安裝位置及構造,發現有防礙酒店今後運作的地方,即刻與總經理商量,和集團項目部溝通解決方案,在酒店試業期間,因項目的交接引起保全人手不夠導致逾時加班,到中途大部分部門員工因加班中各種原因而有情緒。

保全經理年度個人工作總結
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保全部是物業管理企業中非常重要的部門,肩負著大廈的治安、消防、監控、車場管理等多項工作,在這半年中,我部員工本著“業主至上,服務第一”的企業宗旨,。

1、治安方面

xx年3月28日保全員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發生衝突被治安拘留,後按部門規定兩人被開除,當時隊長xxx在現場而未制止事件的發生,從側面縱容保全員的氣焰,事後隊長xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件,給我部造成了非常被動的局面,產生了很壞的影響。為教育員工扭轉部門被動的工作局面,我部多次開會、培訓並請老員工在此事後發言總結教訓,深入剖析檢討產生此次事件前因及後果,以老員工帶動新員工避免以後再次發生類似事件。

在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事並多次到網通調查,此事後公司加強了印章、營業執照複印件的管理完善了簽不確認制度。

在工作期間組織保全部員工多次進行治安演習,如發現可疑物品的處理、在樓層內發現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛鍊了員工之間的協調能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發事件中應做的工作。

2、消防工作方面:

消防工作作為日常保衛工作的重點,我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查,下達隱患整改通知單10餘份並督促相關單位進行了整改,其中工作重點為xxx酒家及b1施工現場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰技能演習,在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養、維護,達到了消防設備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。

煙感探測器由於長時間未做清洗,部分已經開始出現誤報、錯報、不報警現象。經公司同意我部正在考察廠家調研價格、質量及保修時間,調研結束後計畫在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗,工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達成一致意見,計畫近期內簽署維保契約並對中控室設備開始維修保養工作,確保設備的正常運轉。

3、日常管理工作

保全管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車場崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯繫,對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛,嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發生。對新招聘的保全員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保全員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保全員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛並在”的服務職責,保全人員在做好治安管理職能外,還為業主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。

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