開工後，我公司將擬委派優秀項目管理人員組建項目經理部，對工程實施項目管理，對施工過程實施質量預控，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預見地採取措施，預防及避免施工中質量問題的產生，以確保施工質量達到預定的目標。
每一施工人員要明確落實自己的質量職責，實行各司其職各負其責，以確保質量控制體系的有效運行。
1、 原材料質量保證
1、 材料的採購
(1)根據我公司質量方針和質量手冊的要求，選擇合格的材料供應商，以及對採購產品的驗證，保證同工程質量有關的物資採購能滿足規定的要求，公司材料部負責採購控制程式的實施。
(2)對質量、技術要求高的特殊材料、關鍵材料由採購部門會同質技部、工程部進行評定，必要時還需會同業主、設計共同確定。
(3)所有採購計畫、契約、訂單應對訂購產品、材料的資料描述清楚，必要時要附帶樣板標本，甚至明確提供檢驗方法。
(4)項目材料採購計畫由項目材料部主辦材料員編制，由項目經理批准，上報公司材料部，由公司材料部採購或調配。
2、 材料的檢測
2.1 建設方提供產品的控制
(1)為保證建設方提供的產品符合工程的使用要求，根據質量手冊《客戶提供產品的控制程式》，建設方提供的產品進行控制。
(2)建設方提供產品或指定的分供方在工程承包契約中作出明確規定。
(3)產品的驗證按本公司《進貨檢驗控制程式》進行，合格後應合理貯存。
(4)產品如發現質量問題，將按本公司《採購物資不合格品的控制程式》執行，並及時向客戶報告，保存所有記錄檔案。
(5)不合格品的退貨、索賠由提供產品的建設方負責。
2.2 材料進場的檢測
(1)所有進場材料必須有產品合格證，並要查明是否符合所需的品種、規格、數量、質量要求。現場材料驗收由項目材料員負責。
(2)砂、碎石進場必須把好數量、質量、品種規格關，對砂石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴格把關，按技術規格和工程設計要求進行驗收。
(3)磚類進場，除先點清數量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質量是否符合要求外，並應儘量靠近使用現場，堆放整齊。
(4)在需要時，應對磚、砂、碎石進行取樣試驗，其取樣檢驗方法參照中華人民共和國行業標準jgj52-92進行。
(5)水泥進場入庫，應核對來料單，並查看水泥袋上的水泥品種、標號、生產廠名、出廠日期、出廠批號是否相符，用目測和手感驗收水泥是否受潮、硬結、變質。水泥進場後，現場材料員應取得樣品送公司試驗室試驗，其標號和安定性達到要求才允許使用。
(6)鋼材進場，其質保書隨車到達，卸車前應核對送貨單、質保書、銘牌與進場鋼筋是否吻合，並對鋼材外觀鏽蝕和成型程式進行目測，進場的鋼材必須取樣送試驗室作物理性能試驗，經檢驗合格後方能使用。
2.3 現場材料堆放的貯存
現場材料嚴格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標識牌，標明材料名稱、規格、檢驗狀態。不合格禁止使用材料懸掛白底黑字，標明“禁止使用”的標識牌。
2、施工準備的質量控制
(1)搞好圖紙會審及交底工作，組織施工人員認真學習設計檔案施工圖紙以及各項技術標準、施工驗收規範、操作規程和施工組織設計。要做到事前的控制，事後有檢查。能夠把握設計意圖，制訂詳細施工計畫和工藝、程式方案，對整個施工過程做到心中有數。