一、量化目標
(1)網站訪問量
(2)網站排名
(3)關鍵字搜尋引擎排名
(4)微信冬粉量
(5)活動次數，參加人數：平均每月3次，全年達到36次，人數視具體活動內容而定。主要是以aa制為主的短期娛樂、運動、休閒活動。
(6)電話諮詢量、網路諮詢量
二、實現方法
(一)主要工作內容
(二)具體實施
1、關鍵字最佳化：
1.1實施方法：
1.1.1確定主推關鍵字：汽車用品、車友俱樂部、、道路救援、拖車救援、輪胎、輪轂、汽車保險、車證代辦、汽車保養、汽車維修、海南自駕游、國際自駕游。
1.1.2根據主推關鍵字，對網站各頻道頁進行標題、關鍵字、描述的最佳化。
1.1.3進行關鍵字和長尾詞的推廣，推廣辦法詳細參看“2、推廣”。
1.2管控措施：
1.2.1做好《關鍵字排名跟蹤表》，每月進行檢查，根據跟蹤表情況進行分析，調整長尾詞和推廣方法。
2、推廣
2.1實施方法：
2.1.1登入各大入口網站搜尋引擎、diyifanwen.com註冊網路實名、企業實名、行業實名等方法大範圍的傳播企業信息。
2.1.2除了主推關鍵字，根據不同平台，靈活設定長尾詞，在各大入口網站，進行軟文推廣。
2.1.3開通新浪、網易、搜狐、天涯、豆瓣等重要部落格空間，結合關鍵字和公司產品服務，發布宣傳博文。這些地方外鏈權重較高，建設穩定後資源相對穩定，培養推廣資源，建設外鏈，提升公司官網的權重。
2.1.4每人註冊至少10個信箱，用於在各大社區論壇上註冊id，結合論壇特點參與回帖討論，巧妙發布關鍵字外鏈。
2.1.5通過在各種知識搜尋引擎、貼吧、圈子、小組等，註冊多個id發布專業性問題，再回答問題，提升點擊率，在解答專業問題的同時，巧妙加入將公司官網信息。主要以這些站點為主：百度知道、搜狗問問、新浪愛問、天涯問答、百度百科、搜搜百科、百度貼吧、豆瓣小組、百度文庫、搜狐圈子、搜狐汽車問答。
2.1.6製作帶有公司水印、文字、電話和客服qq的圖片、視頻、word、pdf電子書，發布到優酷、土豆、百度文庫、，做好標題、標籤和關鍵字，擴大公司信息和文化推廣。
2.1.7維護已經開通的新浪微博、騰訊微博，及開通網易微博、搜狐微博與其它一些微博平台，以新浪微博和騰訊微博為主，結合微信平台，增加冬粉量，培養互動冬粉。
2.2管控措施：
2.2.1做好《收集【分類、微博、空間，論壇】》表中的各類網站註冊和資料填寫。
2.2.2根據《推廣跟蹤記錄表》，詳細做好各數據登記記錄。
2.2.3每月做一份《月度網站流量分析報告》，以檢查推廣效果與網站當前狀況。
2.2.4做好《註冊用戶跟蹤表》，分析網站註冊用戶的數量變化趨勢，細分用戶群體與消費習慣，分析註冊用戶的來源渠道，根據結果有針對性的加以利用。
2.3需要支持：
2.3.1技術部對網站進行架構最佳化、代碼簡化。
2.3.2網站產品套餐其他形式的產品足夠豐富和有吸引力。
3、網路地圖登記：
3.1實施方法：
對百度、搜搜、搜狗、360地圖均進行虎拜加盟店、連鎖店地址標註，
聯繫方式登記為客服部diyifanwen.com號碼。一月份完成。
3.2管控措施：
提交信息後實時跟蹤結果，並在通過審核後，每個月都要檢查一次，防止被網友修改。
4、微信活動：
4.1實施方法：
4.1.1每周一次互動活動，每月一次線上線下活動。如遇到公司其他重要活動，則以重要活動代替。
4.1.2二月份進行微信認證。三月份完成微信二次開發方案，對微信進行二次開發。
4.2管控措施：
4.2.1《微信互動活動跟蹤表》。
4.2.2《虎拜車友俱樂部微博微信管理辦法》
4.3需要支持：
4.3.1二次開放需要技術部深入摸索。
4.3.2網站產品有足夠的誘惑力，或者有一定的促銷機制。
4.3.3有完善的線上線下會員機制。
5、車友活動：
5.1實施方法：
5.1.1制動全年活動計畫，根據不同類別的活動，比如拔河比賽、籃球賽、足球賽、聖誕年會、聚餐、k歌、觀影、旅遊、踏青等，車友熟悉到一定程度後組建相應的團隊，比如“籃球隊”、“羽毛球隊”“足球隊”
“釣魚團隊”“徒步隊”等。
5.1.2結合會員服務部組織的自駕游活動，以及其他門店活動，靈活進行調整。
5.1.3大概在8月份左右舉辦“2024年虎拜車友文化節”。
5.2管控措施：
5.2.1《2024年虎拜車友活動計畫表》，制定活動類型，和按時間排序的全年度計畫。可以根據具體情況進行調整。
6、百度認證：
6.1實施方法：
6.1.1根據網站的內容建設程度和功能完善程度，考慮對網站進行百度官方認證。
6.1.2認證的方式有三種：實名認證(600元/年);實地認證(5600/年);官網認證(滿足以上兩個條件即可申請)。
6.2管控措施
6.2.1跟蹤後台數據，觀察實名認證和實地認證的效果，帶來多少流量，決定是否繼續進行認證。
7、微信群建設
7.1實施方法：
7.1.1制定《微信群管理辦法》，確定微信群的使用規則。
7.1.2充分利用車友活動、q群和其他渠道的車友資源，根據情況不斷建立起微信群。用於每月3次小活動的根據地，結合車友周末活動和其他優惠活動，管理微信群。
7.2管控措施：
7.2.1《微信群管理辦法》
8、內容製作
8.1實施方法：
8.1.1根據《網站欄目更新標準》採集內容。
8.1.2門店保養維修內容製作。
8.1.3門店活動內容報導、跟蹤。
8.1.4車友周活動報導。
8.1.5自駕游專題報導。
8.1.6線上活動報導。
8.2管控措施：
8.2.1《網站欄目定位及編輯要求說明》
8.2.2《編輯部內容采編工作標準》
8.2.3《網站內容更新標準》
8.2.4《網站廣告-專題製作掛網審核制度》
9、媒體廣告：
9.1實施方法：網站功能和產品足夠完善和豐富後，根據投放方式合理選擇進行廣告投放。主要選擇的媒介有：
9.1.1報紙：海口晚報、特區報。
9.1.2電台：交通廣播電台。
9.1.3行業網站：太平洋海口站、新浪故居、汽車之家等
9.2管控措施：根據各類廣告投放情況進行調整。
10、同行合作
10.1實施方法：
10.1.1進行內容互換合作，達成宣傳共識，互相發布彼此的活動類軟文。
10.1.2頻道互換合作，把對方網站中部分內容內嵌到彼此網站中。 10.1.3網站廣告置換。
10.1.4友情連結互換。
10.2管控措施：
10.2.1合作協定
10.2.2《友情連結合作登記表》
11、部門建設
11.1實施方法：
11.1.1完善部門制度和標準。
11.1.2完善團隊人員組建，增加頻道負責人、編輯、編輯主任各1名。 11.1.3人員知識培訓，制定部門培訓計畫進行定期培訓。
11.1.4團隊活動建設。
11.2管控措施：
11.2.1根據《網路部部門檔案目錄》中制定的內容完善部門流程和制度。
11.2.2《網路編輯部培訓計畫表》
11.2.3《網路編輯部員工關懷實施記錄表》
三、支持需求
(一)網上會員積分制的完善，和線下會員卡成功關聯。
(二)網站產品足夠豐富，各類套餐和預約服務的完善。
(三)技術部對網站功能和體驗的不斷完善。
(四)技術部對微信的二次開發。
(五)人員配備：增加1名頻道負責人(或新增1名主持人)，負責每周活動的組織和車友的維護。增加1名編輯主任。
(六)每月的活動經費支持。
(七)會員服務部對舉辦車友活動的協助支持。
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