20xx年於我，是關鍵而忐忑的一年。新的單位，新的崗位，新的責任與挑戰。“畫眉深淺入時無?”細細回顧，發現自己一年來的工作，竟可以用幾個“有”來概括：
有挫折。從未做過編輯工作，初到出版中心的我有些摸不著頭腦。記得剛剛接手傳媒版的時候，有一次，領導要求給頭題的稿件配發表格，我手忙腳亂、張牙舞爪地弄了一個多小時，還是沒有弄好，汗順著兩頰流了下來。而交清樣的時間已過，沒辦法，只好求助老編輯幫忙，勉強過關。
還有一次，是紀念抗戰勝利60周年的專版，主任安排我和張武兩個人共成一塊版。正式組版從晚上7點開始，我倆你看看我，我看看你，誰也沒有思路。硬著頭皮在版心上一頓亂劃亂比，文字和圖片卻腳勁一樣的不聽使喚。我們大眼瞪小眼，沒了主意。最後，還是抓了技術部馬雲鵬做勞工，整個版面從頭到尾都是他一個人在操作。也就是從那時候開始，馬雲鵬成了我隱形的翅膀，情急之下召喚，總能幫我度過難關。
至於工作之初的更多窘境窘態，就無須一一陳列了，它們儼然是我實習工程中的一次次考試，每過一關，成長一分。到今日，這種考試已經越來越少了，然而曾經摔過的跤、出過的錯、幫助過我的人，共同組成了一條青澀的風景線，回味時感慨無限。
有感動。還是上崗之初，我代替同事排民生版。那天處理的是《丈夫賣房換腎感天動地》的稿子，版面配發的是一張哈市迎春花剛剛開放的圖片。感動就來自於給社長看清樣的時候。通讀了整篇稿件後，社長親自操刀改寫了導語和結束語， “大愛夫妻”、“百年修得同船渡，千年修得共枕眠”，不多的句子和辭彙，然而讓原本平淡的情感敘述升華了，稿件因而平添了很強的感染力，讓我驚訝不已。也就是從這篇稿件開始，我意識到以前關於“新聞的散文化寫法在南方吃香，在北方不被認同”說法很武斷，更加深了對稿件要敢於改、善於改的認識。
然而，更大的感動卻不在於此，是迎春花的圖片。因為不清楚圖片中的花色花卉是迎春花中的哪一種，我只好把題目作成“人面春花相映開”，文中所有關於花卉名稱的地方都用春花代替。社長審過之後說：這樣不準確，因為迎春花是個大概念，它包括很多種類，而我們應該精確到最準確的定義。然後，他打開網頁，按文中交代的花的特徵，親自幫我搜尋資料。大概半個小時之後，突然接到社長的電話，告訴我那種花可能是連翹，然而不能最終確定。我於是搜尋了連翹的相關資料和圖片，感覺和我所採用的圖片和文字內容都比較吻合，經請示後，正式把文中花的名字都改成了連翹。從此，“連翹”這兩個字就刻在了我的腦海里，自然，它代表的已不僅僅是一種迎春花卉而已。
此外，身邊的感動也處處存在。正式接手第19版，劉朋會把當天要用的稿件找好存在資料夾里給我，並明確指明每條稿件的位置和篇幅，甚至側重點;獨立完成組版，對於剛剛正式工作的我來說困難隨時可見，很多同事就成了我緊急時刻的“救命稻草”，不推不吝等等。有的時候我會感覺，如果要衡量這一年的時間裡我收穫的價值，感動的比例應該超過金錢，並持久於金錢。
有收穫。首先要從每天的編輯例會說起。幸運的很，初入報社，剛好趕上編輯例會制度的啟動，竊喜之餘，格外珍惜每一次總編輯耳提面命的機會，記錄下每一個品評要點。印象最深的是一些稿件的特殊處理，比如對一張毛驢車與寶馬車並行於大街上的圖片的講授。社長說：在現代都市裡，這種狀況是可遇而不可求的。遇到了，沒有處理好，就是資源浪費，就象對待一個杯子。大家都知道，一個杯子看起來很普通，可是從熔煉到成型到剖光再到成品，它需要很多個環節，需要工人付出很多的勞動。如果你走進一個製造杯子的車間，拿起一個成品的杯子當著工人的面摔到地上，碎了，工人的感覺，相信大家都能體會。新聞稿件就是個杯子。從發生、發現到成稿、上版，也需要一系列的過程，如果編輯沒有處理好，沒有發掘出它本身的價值，就象杯子的剖光，那和當著工人的面摔碎杯子沒有什麼區別，都是資源和勞動的浪費。就這張圖片而言，它可以有很多想像空間：寶馬與寶驢、城市與農村等等，都比眼下這個題目好……諸如此類，在場的人無不嘆服。
其次主任的指導。每天，把清樣交給主任的時刻也是我收穫最大的時刻，因為每一條稿件，從自己最初的判斷到最終定稿，再到主任的指點和修改，這期間的差別是一目了然的，也是最直接的。可以說，這是自我成長的最有效途徑。