編輯年度總結模板集錦 篇1
領導對這件事的處理，使我認識到，任何一項商業行為，都要遵守規則。
1.自動自發，發揮主觀能動性
工作中需主動拓寬自己的思路，遇到任何問題，首先不是抗拒和逃避，而是想辦法去解決。沒有解決不了的問題，只有不願意解決的問題。一本書就是一個項目，編輯作為這本書的項目負責人，首先就要做到獨立自主，為這本書負責，為整個項目負全責。為自己設限，只會讓自己的活動空間變得更狹窄。
2.溝通大於一切，知彼解己
工作中每個環節都需要溝通。編輯是整個項目的核心，在內部不僅需要同著作權人員、美編、發行、排版人員甚至財務進行溝通，必須了解自己正在做的每一個決定會產生什麼樣的後果，到底可不可行;編輯在外部還要同客戶溝通，主要包括作者、讀者、書店甚至是接觸的每一個人(他們都有可能是潛在的合作夥伴)。我想，溝通的技巧可以用史蒂芬柯維(《高效能人士的7個習慣》)作者所說的“知彼解己”概括，了解對方同時讓對方了解你。目前，本人遠遠尚未達到這一點，還需繼續學習。
3.交流產生商業價值
靈感只有在碰撞中才會迸發。編輯須是雜家，不僅要對各種社會現象有敏感的洞察力，還需了解現象背後的解釋。交流是最有效的獲取信息的渠道。編輯不能埋頭閉門造書，了解行業態勢需與同行交流，了解市場需與經銷商及終端讀者交流，了解人性需與不同的人交流。交流對於知識產業尤其重要，能夠產生意想不到的商業價值。
自己心中要意識到並尊重這個規則的存在，才能夠拿它去衡量對方。遵守規則的人才能掌握主動權。
編輯年度總結模板集錦 篇2
一.重大活動跟蹤完善。
中國電信“我的e家”杯金華市首屆青少年flash大賽，這是我進公司以來第一個接手負責的活動頁面。前期的工作大部分早已完成，而後期的工作主要是頁面的內容補充與修正。在這次專題的跟蹤中，個人表現自我非常滿意，在原始碼頁面樣式修改或添加，我都可以自行完成。在與技術溝通過程中還算比較順利，遇到不懂的問題會第一時間予以解決。在同事的幫助下，這個活動專題第一階段工作完工。此外，還花了兩天的時間，第一次利用ps做了一個金東部落格群的頁面草稿圖!
二、超大容量增加題庫。
在5月25日，接到公司任務，需要在6月15日之前準備6000道帶選項以及答案的題庫，題庫題目不限定，只要求做單選題。截止月底完成1500道，因為每天必須保證有300題的量增加才能更好地完成任務，負責人為了減輕我的工作壓力，給我分配幾個助手，小郭的表現出色為了減輕工作量。而我本身對於這項工作有高度責任性，所以還是會精心去選擇每一個題目以及增加的答案選項。還好，隨著時間推移，慢慢地找到了一些技巧，才得以找到一些釋放的時間給自己養足精神。
三、存在不足
本月工作表現我給自己打分等級是良好。由於剛接手工作，對整個操作平台的了解還需要不斷加強學習。在工作中，撰寫新聞通稿的能力表現不佳，在幾次的修改稿中看到自己的措詞的差距。也許是文風與筆調與部落格相差大，所以還是慢慢地找到去寫新聞稿的感覺。第二個不足就在於自身的網頁設計知識還存在著大缺口，在很多時候需要花很多時間來完成樣式修改以及頁面的調整。此外，工作效率還是不太高，完成100題庫需要花一個半小時，這導致工作時會出現疲軟狀態。
四、下月計畫
針對五月份工作總結中的不足，進行有針對性地改進。因為6月份一個重大的任務就是繼續完成題庫，所以要想盡辦法竭盡全力保質保量完成。等到這個工作忙完之後，才能有更多的時間去學習需要補習的知識面。對於新聞通稿的寫作，只能是增加寫的機會，多多修改才能不斷提高寫作水平。六月份具體工作安排，主要是配合完成活動專題內容、題庫內容增加工作、資訊中心更新工作、熱線首頁論壇調用、娛樂頻道新聞更新等工作，以及其他未知的待定任務，希望自己在六月的工作表現能夠更加出色。這份工作工作也算是試用期工作總結一部分參考資料!
編輯年度總結模板集錦 篇3
今年以來，結合工作實際，積極探索創新，強化工作措施，加大監管力度，切實維護公開公平、陽光透明的公共資源交易市場秩序。現將有關情況總結如下：
x年市集中招投標交易中心共完成x個項目，成交總金額.億元。建設工程項目x項，完成交易額.億元，預算價.億元，節約資金.億元，節資率達.%，其中政府性投資建設工程項目x項，完成交易額.億元，預算價.億元，節約資金.億元，節資率達.%。政府採購項目完成x項，完成交易額x.億元，預算價x.億元，節約資金x.x億元，節資率達.%。產權交易項目完成xx項，總成交額x.x億元，起始價總額x.億元，增值額x.億元，增值率.x%。土地交易項目完成x項，成交金額.億元，起始價總額.億元，增值率x.%。
（一）明確職責，加強事中事後監督。為進一步明確職責，理順關係，加強招投標活動的監督管理，根據__《關於印發整合建立統一的公共資源交易平台工作方案的通知》、《關於促進市場公平競爭維護市場正常秩序的若干意見》等有關規定，經請示市政府同意，我局對招標檔案、契約不再實施事前審查。招標人在招標檔案上網發布的同時報市我局進行登記；契約訂立後按規定時限要求將契約報有關行業監督部門備案。在相關職責調整後，進一步明確和壓實了招標人及招標代理單位的招標主體責任，減少了備案環節，提高了行政效率。我局結合實際，建立了相應制度規則，調整完善了辦事流程，加強招投標活動事中事後的監管，對違規行為及時予以查處，規範招投標交易行為，淨化交易市場環境。
（二）公開公平，防止人為因素干擾。有效利用電子評標、電子門禁、專家抽取、聲像同步監控及自動刻錄等開評標全程電子技術手段，充分讓電腦代替人腦，最大限度減少人為因素。以信息公開促進招標公平，及時準確全面公開項目招標信息，招標檔案、工程量清單和招標控制價同時上網發布，投標企業網上下載招標檔案。投標企業現場提交投標保證金銀行匯票，有效防範了投標信息泄露，斬斷了投標信息鏈，防止圍標串標。
（三）規範操作，防範不良行為發生。全面推行政府性投資建設工程施工招標有效最低價中標，建立完善電子評標系統和辦法，有效節約政府投資成本。嚴把建設工程項目審批相關程式，取消了小額零星施工單位庫，工程類招標項目招標方式由項目審批、核准部門（市發展改革委、經濟信息化委）嚴格按照國家有關規定進行審批、核准；對不按照規定進行審批、核准建設工程招標方式的，以及不按照國家規定計價方式進行計價的招標項目，我局及交易中心一律不予招標受理。依據國家有關規範性文本，研究制定了招標檔案、招標代理和造價諮詢服務協定標準化的模板檔案，固化相應條款的設定，防止招標人及其代理公司違規設定招標條件，壓縮人為操作空間，提升招投標競爭力。出台了《關於不得重新評審情形的通知》，規範重新評審行為，約束招標人等不當行為。
（四）完善程式，加大違規企業查處。制定出台了《xx市工程建設項目招標投標活動投訴受理暫行辦法》，進一步明確和規範投訴接收、受理的工作流程，防止惡意投訴，減少投訴的隨意性，提高招投標工作效率。規範投訴接收流程，規定投訴由我局辦公室統一接待，投訴材料一個漏斗進入。制定統一規範的.《投訴材料接收單》，投訴人投訴時應填寫投訴接收單並由投訴人或投訴人代表當面簽字，不接受以其他方式遞交的投訴。明確投訴處理職責，加強與紀檢監察、信訪等部門的溝通聯繫。對反映招投標活動當事人的違紀問題，由紀檢監察部門依法依紀調查處理；對反映招投標活動中的具體業務行為，由招投標監管部門按照投訴受理及處理有關規定辦理。嚴格規範招標保證金管理，擬定了《xx市國有資金投資項目投標保證金管理暫行規定》，經市政府審定下發。按照招標檔案及投標人承諾，對違規交易行為及時予以監督處理，淨化交易市場行為。今年以來，按照招標檔案規定及投標承諾，對經查實的家違規投標企業予以監督通報，限制一定期限內進入xx市交易，不予退還投標保證金總計.x萬元，並同步移交相關行政主管部門依法處理。
（五）充分競爭，加強中介市場管理。積極引入市場競爭機制，對阜城建設工程項目招標代理中介組織實行登記制，對符合登記條件的做到隨到隨登記，推進招標中介服務市場化。自x年x月x日起，對進入市交易中心的所有建設工程類項目招標，由招標人自行委託招標代理。按照《省外工程招標代理機構進皖承接工程招標代理業務登記備案暫行辦法》要求，外省代理機構進入交易中心代理業務時須經省招標辦登記備案，各代理機構形成的相關成果檔案要有本機構的招標師加蓋本人執業印章和簽名，並承擔相應的法律責任。制定出台了《xx市工程建設項目招標代理機構管理辦法（試行）》，加強招標代理機構進場從業行為（包括招標人的行為）監督管理，建立完善中介服務市場進退機制，對不按照有關規定編制招標檔案的代理機構，責令其進行整改，對出現違規行為和工作失誤的，予以嚴肅處理。今年以來，對x家造價機構清除出我市招投標交易市場；對x家招標代理機構予以監督處理，限制一定期限參與我市招投標活動。