網際網路對傳統媒體的衝擊和挑戰，已經是一個近乎老生常談的話題。 詳細內容請看下文媒體管理精選論文。
“狼來了”喊了十多年，傳統媒體的鄉村星歌依舊，於是許多人有意或無意的淡忘了危機的臨近。這種情況直到最近才有所改變。年以來，從到微博乃至微信，從寬頻互聯到移動互聯，行動網路的便利性、直接到達性和巨大的創造潛能帶來了以微博為代表的新媒體快速發展，給傳統媒體帶來的衝擊有目共睹。傳統媒體的盈利能力下降，廣告營收出現負增長，並且開始出現了停刊、倒閉的案例。對此，專家學者已經進行了一系列探索研宄。但是，很多研宄只側重於某一方面，很少有人站在全景角度，對身處不同崗位傳統媒體人的新媒體使用狀況，及其所受的實際衝擊進行調查研宄。而且，由於所處地域不同，文化背景與所受到的新聞管制程度也大不相同，山東傳統媒體人對新媒體的使用及其所受到的衝擊，此前也沒有人進行過全面研宄。
作為山東傳統媒體從業人員之一，筆者見證了在新媒體的衝擊下傳統媒體人的倉皇、餵衰、迷茫，到重新尋找生路的歷程。在這個過程中，山東傳統媒體人究竟經歷了什麼?山東傳統媒體正在經歷哪些變化?未來的傳統媒體將會朝著怎樣的方向發展?以上種種疑問，筆者希望能夠通過調查來得到答案。
之所以選擇《山東商報》作為研宄對象，主要基於以下幾點考慮：
第一、如筆者所言，《山東商報》是濟南市唯一一家非“官辦”的都市類報刊，在辦刊之初就確定了“品質成就影響力”的辦刊宗旨，因而也是濟南市乃至山東省市場化程度最高的紙媒，因此山東商報所面臨的困惑和問題在走在市場化道路之上的山賽省傳媒產業中具有一定的典型性。
第二、山東商報擁有最年輕的辦報隊伍，是傳統媒介隊伍中，距離新媒體最近、與新傳播技術最少代溝的群體，因此，山東商報群體新媒體使用的狀況和他們對於新媒體的態度代表了傳統媒體和新媒體溝通交融的最大可能，從中我們很可能發現傳統媒體轉型和變革的有價值的路徑。
由於山東商報是筆者所供職的單位，因此不僅增加了研宄的便利，同時也確保了研宄的系統化、縱深化以及數據的信度。
為避免調查研究的片面性，本選題還抽取了不同類別的傳統媒體代表一一大眾曰報和山東電視台進行對比研宄。而為了便於對照，本選題還對新媒體從業人員和普通客群進行了補充調查。
問卷調查實地訪問
本選題調查共進行了兩次，以問卷結合訪問的方式進行。第一次調查為主體，第二次調查為輔助。
第一次調查主要目的是了解以山東商報為主體的傳統媒體人新媒體使用情況及所受影響。調查重點面向山東商報發放。為了解山東商報新媒體使用情況及所受影響在傳統媒體行業內的狀態，便於橫向比較，調査對象增加了大眾日報、山東電視台的采編人員。
第二次調查的主要目的是進行傳統媒體、新媒體及普通客群之間的橫向對比。調查選取了山東商報、部分新媒體從業者、普通客群三類人群，其中，山東商報代表傳統媒體;新媒體從業者為來自鳳凰網、新華網、大眾網、魯網等新媒體的采編人員;普通客群是來自山東商報高考交流群的高考生家長。