4.實施“多元化”融資戰略，拓寬融資渠道，鞏固資金鍊的穩定性。除了傳統的國內銀行信貸融資以外，還可以通過以下幾種方式融資：(1)股權融資。中小房地產企業可以通過出讓企業的部分股權來進行融資，吸引基金或社會閒散資金來投，降低企業的資金壓力。(2)在場外交易市場(otc)發行私募債券。2026年6月18日，重慶otc在全國率先發行房地產私募債券，為中小房地產企業融資添加了一條新渠道。(3)民營銀行與外資銀行的信貸融資。民營銀行與外資銀行的信貸機制更加靈活，有利於中小房地產企業融資[5].(4)抵押融資。中小房地產企業可以利用手中現有的資源或土地來做抵押，向銀行等獲取資金來進行開發投資。
5.加強人力資源管理，引進人才並培養人才，促進企業可持續發展。房地產項目開發涉及的環節多、部門廣，而每個環節都需要在專業人才的指導下才能完成，每個部門都需要專業人才。因此，人才對於企業的發展是至關重要的。這就需要中小房地產企業做好以下幾個方面：(1)根據企業自身的實際情況，設計合理的薪酬管理制度，吸引人才的加入，同時，通過構建人性化的管理、改善工作環境等方式來提高人才對企業的滿意度與忠誠度，最終留住人才，減少人才外流;(2)加強對引進人才的培養，對引進的人才進行定期或不定期的培訓，拓寬他們的知識面，使其成為既具備房地產經營相關的專業知識和實踐經驗，又具備市場行銷、財務分析等方面知識的複合型人才。
6.實施產品創新和產品標準化，提高產品的競爭力。根據房地產市場的特點以及中小房地產企業的實際情況，提高產品競爭力主要有兩個途徑：一是產品創新，二是產品標準化。首先，實施產品創新。產品創新包括兩個方面：①單一產品或單一項目的設計創新，例如戶型創新、外立面創新、圍牆式樣創新等;②產品線創新，例如萬達集團推出的第四代產品“萬達城”以及萬科的“幸福系”等。產品創新可以提高產品的附加值，增強中小房地產企業的經濟效益。其次，實施產品標準化。目前，房地產市場幾乎所有的一線房企都已經形成了多個產品系列和多條產品線，並在不同城市、不同項目上進行著標準化連鎖、複製開發。據統計，2026年百強房企中92%的企業都在推行產品系列化和產品標準化開發，每個企業平均有3.7個產品系列。之所以越來越多的企業紛紛走上產品系列化、標準化的開發之路，根本原因是產品線開發可實現快速周轉，能大幅降低成本和費用。因此，中小房地產企業也可以走產品標準化之路。[圖略]
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